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利物浦CEO比利-霍根在接受The Athletic专访时表示,去年夏天人⚓们批评利物浦转会投入不足,但利物浦🔧的战略从未改变,历史🈷已经证明他们会在合理、适当的时候进行投资。
安🧀菲尔德经历了一个前所未🐖有的烧钱夏天,但利物浦首席执🏨行官比利-霍根坚持认为,俱乐部的商业🈳模式并没有发生变化。
与法兰👯克福就前锋埃基蒂克达🎖成的7900万英镑交易,使利物浦在今夏转会📦窗口的总投入(包括与表现挂📩钩的浮动条款)接近3亿英镑。他们🚖通过出售球员已筹得最多6400万英镑,俱乐部计🔔划在接下来的几周内将这一数🐲字大幅提升。
霍根认为,这种展示雄心📪的转会凸显😔了美国老板芬威体育集🗼团希望利物👢浦在斯洛特上任首❓季就赢得英超冠军的基础🍣上再接再厉🚫的意愿。
不过,这并不意🥇味着他们突然放弃了节🔊俭的传统、转而采取激进策略。他们始终坚定地致力于💸保持俱乐部在财政💈上的自我造血🐑能力。“良性循环”这一理念🍵使得利物浦得以如此🛫大手笔地投入:场上成绩转化为创🛬纪录的收入,而这些收入🧖又反哺球队阵容建设。
“这一切并非一蹴🍖而就,而是多年的积累🍦和努力,”比利-霍根🌳在中国香港接受The Athletic独家专访时表示。
“我们一😨直专注于‘良性循环’。以正确的方式🔜经营俱乐部,以确保我们能最大⛔限度地创造收入。显然,这也有助于我们反🍗哺球队建设,而这对我🎌们来说极其重要。”
“我们在🔂这方面做得很成功。这离不开每一位在足球😓和商业岗位上的员🏴工,每天都在协🏇同合作,确保我们能达✔成这样的目标。我们也意识到,作为历史上第20次赢得英🍛格兰顶级联赛冠军的俱🌇乐部,我们🎠是世界上最大的俱乐部🍝之一,我们必须按照🏁这一身份来行事。”
“让世界🌧级球星来到安菲尔德,在中国香港、日本的球场座无虚席比🗯赛——这是我们期🚌望并乐于去实现的💒事情。我们在🏦世界各地拥有庞大🎃的球迷群体,他们渴望胜利,我们也正📰在尽一切努力去赢得😏更多奖杯。”
上赛季,利物🎾浦因为赢得英👵超冠军而获得了1.75亿英镑的奖金,而重返欧🌾冠也带来了约8400万英镑的收益。由💒于这是安菲尔德路看台改建后的首🆎个完整赛季,球场容量提💅升至6.1万人,比赛日收入也随之👬大增。
2023-24赛季的财报显🗂示俱乐🕖部营收达创纪录的6.14亿英镑,而2024-25赛季的收入数字🏫将远超这一数字。他们在英超♈时代商业营收方面首次超过曼联。上个月,安菲尔⬛德举办了五场音乐会,而与🌖阿迪达斯的新球衣合同将从8月1日正式生效。
在本赛季🐄之前的三个转会窗口中,唯一加入的一位🏂一线队球员是以🥛1000万英镑从🈶尤文图斯引进的费代里科-基耶萨。这为他们这次在转会🎧市😘场上的动作提供了更大🍏的回旋余地,而且像维尔茨和埃基蒂克🦊这样的大手笔签约😟费用将分期多年支付。
马马♐尔达什维利和弗林蓬都是24岁,埃基蒂克23岁,维尔茨22岁,凯尔凯兹21岁,这是一笔着🤵眼于长期未来的投资。利💹物浦并不打算让3亿英镑🛏的开支成为常态。
“问题在于如果你只🥟看某一个夏窗,”霍根表示,“那可能🗜会扭曲整体数据。去年💝夏天很多人批评👏我们投入不够,这在转会窗最后📒几周成为了一个😥非常公开的话题。”
“但从芬威体育集团📆接手俱乐部以来,历史已经证👍明我们会在合理、适当的时👘候进行投资。我们的战略从💜未改变。如果你🔁只看今年夏天的投入,可能会显得特别突出。”
“但如🐑果放眼多年时间来看,你🏂会发现有时候我们花得多,有时候则很少。”
“这也要归功于(FSG足球首席执行官)迈克尔-爱德华兹、(体育总监)理查德-休斯🏓以及他们的团队,他们确保我们能🎊找到合💈适的球员并完成交易。”
如今,利物浦是英超冠军,也拥⛵有足以与其他豪门😦匹敌的财力,他们👝的吸引力可能前所未有。安菲🔖尔德和城市中的冠🛫军游行吸引了超过一百万人🗺,将俱乐🦁部的影响力展现在💧全球观众面前。
“是的,我同意这一点。这表明了🤷俱乐部所处的位置。我们都🕣背负着巨大的压力,要继续保持这☝样的高度,但这🏏个夏天能引进世界级球星的机🚩会🕊让每个人都感到兴奋。我们迫不及待想要🚝看到他👙们的表现。”
霍根亲眼目睹了100多名🐻香港本地儿童在将军澳足球😉训练中心接受利物浦😅基😳金会教练的训练。
周六对阵AC米兰的亚洲行➿首战5万🏤张门票已经售罄,而下周😘三在日本对阵横滨水手的比🏁赛也已售🕑出超过7万张门票。
“我们的🎩基金会教练是🚯亚洲行中最辛苦的人,他们从早到🌏晚在办训练营,”霍根说。
“我们现在带😳着的是🔎我们的国际学院,早些时候我🧕们还和特殊奥🚲运会组织在一起。下周在日本,我们将与‘圆梦基金会’合作,让一些小🙀朋友有机会与一👄线队球员见面。”
“来到中国香港、日本,感受到球迷群⤵体的庞大和热情,实在令人惊叹。我们不只是来😈踢几场比🚺赛然后离开,而是要通过参🚧与当地社区留下💸长久的影响。”
“和我们同行的名宿们——达格利什、伊恩-拉什、杜德克、卢卡斯、海皮亚和费伊——在这方面也🔲发挥着重要作用。”
霍根认为,这次为🔟期十天的行程在帮助斯🗼洛特的球队备战🐎新赛季与促进商业😶拓展之间找到了良好😄的平衡点。
“我们每年都🐏会评估俱乐部的😛重要市场机会。最重要的是,必须🤯有合适的训练设施。球队需要达到🏝一定的体能状态,也需要比赛时间。”
“来中🌾国香港对大家都好,这里有优质设施,我们将在新启用👱的启德体育场对阵米兰,这是首场在该🕷球场举行的欧洲球队🛢友谊赛。之后我们将前往日本,在另一个爆满的🦎体育场比赛。”
在迪奥戈-若塔和他的兄弟安德烈-席尔瓦❣本月在西班牙🈵车祸中遇难之后,这段🏄时间对所有人来说都非常🕊艰难。
利物浦为所有🎛正在哀悼⭐这位深受喜爱的👲同事和朋友的球员与员工提供心理辅导🍞服务。
“迪奥戈😩和安德烈的离世令人震惊,尤其是对迪奥🖌戈的妻子和整个家庭🤟来说更是如此,”霍根说。
“最初我们🐞关注的是如何🏹确保俱乐部能够给予他们支持。我们仍在持续协⚡助他们。我们在安菲🏃尔德见证🧣了情感的爆发,在整个体育界🚇乃至社会范围内都看到了。迪奥戈对很多人产生了深远影✴响。他不仅是一😺位出色的球员,更是一个可敬🧞的人。”
“从心理健康角度来🌽说,这是我们🌫俱乐部内部一直在探讨的问题。我们希望为🐐球员以及俱乐部所有成🎅员提供支持。在事故发生后,我们🦃第一时间确保提供心理辅导,无论何时有📎人需要。哀悼不是一个简📫单直线的过程,每个人处理方式都🚈不同。”
为纪念若塔,利物浦正式退役🖊了他的20号球衣,并正与其家👜人就更多致敬形式进📭行沟通。本赛季,安菲尔德可能将🥢设立一个专门🙃的纪念区域供球迷致敬。
“安菲🚝尔德的长期纪念项目是我们目前🍐正与家属讨论的事情之一。我们会尊重他们的意见🏬,确保做得恰当。”
夏天的首场👺热身赛在普雷斯顿进行,比赛情绪浓烈。当终场哨声响起,球迷们反☔复唱起若塔的歌,为球🚘员和工作人员带来了安慰与力量。
“这是一段极🚂其艰难的时期,但那场比赛💙帮助大家释放情感,意义重大。”
“我要特别感谢普🦀雷斯顿俱乐部,感谢他们🌞所有工作人员的体贴合作。他们😛在赛前与我们密切协商,赛中安排了双重队📨歌,队长🤾在客队球迷区前敬献花圈,赛后给予我们时间,让球员和球迷🎲共同完成那个瞬间。”
“我们收到了🐰无数的支持,而那场比赛就是又🚻一个例子。”
主帅斯洛特曾表👼示,在这种时刻,“没有什么事🈷情显得重要”,他也明确告诉球⏮员,任何人没准👴备好前都无需训练。
现在,球队正在中国香🌸港炎热的气👂候下进行一日双练,备战新赛季,但若🦗塔和纪念他的愿望始🎇终萦绕在大家心头。
霍根最后说道:“他是一个大家真⭕心喜爱的人,是球队重要的一员。失去他……我们毕竟都🏀是有血有肉的人。”
“我和阿尔内(斯洛特)谈过几次。他是球队的领导者。他说迪奥戈是个💷真实、纯粹的人,这话说得太好了。”
“他告诉球员们,要做对自🏰己来说正确的事,因为这就是迪奥🤡戈一直🌄的生活方式。在整个过程中,阿尔内展现出了🆓真正的领导力。”
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第12届世界运动会在成都🗑闭幕
8月23日晚,2025年海南国际😋旅游岛欢乐节🤯竹竿舞大赛在海口举行。海南省内16支参赛队与来自🤹云南、贵州、广西的3支表演队🎀同台献艺,以非遗为根、体育竞技为翼,为📓现场数千名观众呈现🎒一场融合民族风情与现代🤷活力的文化盛宴。图为参赛队🎁伍在比赛中。中新社记者 骆云飞 摄 图为参🌭赛队伍在比赛中。中新社记者 骆云飞 摄图为🔸参赛队伍在比赛中。中新社记者 骆云飞 摄图为参📍赛队伍在比赛中。中新社记者 骆云飞 摄图为云南弘雨健📌身舞文艺队表演《彝族竹竿舞》。中新社记者 骆云飞 摄图为参赛队伍⬅在比赛中。中新社记者 骆云飞 摄图为广西✨罗城仫佬族自治县艺术团表演《竹跃狮腾》。中新社记者 骆云飞 摄【无码与有码的区别】影片将全面加密!生活片三级🏘在线播放吞噬积📛金镇:邓大林启动5839级响应,称“末🛤日智能的网络开发”已激活核心阅读 夏粮丰收,来自沃🐓野田畴的粮食,“住”进了新型粮仓。 从土木粮仓到🌮智慧绿色粮仓,从靠🌕天储粮到智能管粮,从吃得饱到吃得好、吃得健康,几十年👨间的粮仓变迁史,也是一部粮食安⛰全的升级史。记者采访专家、实地探访,探究我国粮仓的变迁之✴路。 我国作为农业🦋大国,解决好14亿多人的吃饭问题,始终是治🛺国理政的头等大事。而粮食仓储设🎣施水平,直接影📼响着粮食收储能力和粮食😲储存安全,是实现粮食安全的重要🙇保障。目前,全国粮食🍑标准仓房完好仓容超7亿吨,实现低温准低🎊温储粮仓容超2亿吨,应用气调🛶储粮技术仓容超5500万吨。 初创:条件简陋,仓储效率有限 吴子丹是原♏国家粮食局副局长,在粮食领域工作了🐦一辈子,了解并见证了我国粮🚖仓的一路变迁。他介绍,早期的粮仓多是🤝简陋的土📻木结构仓房,有些还是由祠✉堂、庙宇、民房改建而成,每仓容量仅3万至6万公斤。这种粮🏞仓仅靠自然通风和👫简单的防虫措施保管粮食🚅,条件差、损耗大、管理不便。而且,还有大量粮🐐食储存在露天席🍥茓囤(用席子和茓✈子围成的传统圆形储🧦粮工具)中,虫害、鼠害更严重,粮食损失巨大。 “就😹拿土木结构粮仓来说,整体结构由泥土、砖石、木材搭建,密封性差,防潮、防虫能力弱。每到😮雨季就要担心粮食受潮发霉😸、虫害侵袭。那时的守🎥粮人日夜操心,就怕粮食有闪失。”吴子丹说。当时,浙江🥛余杭和河北玉田老一辈的守粮🐹人带头提出“宁流千滴汗,不坏一粒粮”的口号,创造了许多人🍛工灭虫、干燥💒防霉和防鼠雀的土办法,尽力减少储🕯粮损失。 上世纪50年代,中国👎粮食仓储迎来🐘第一次技术升级。“苏式仓”成⤴为初代标准化粮仓的代表。第一批国家👏粮食储备库1955年开始建设,采用苏联图纸,单个粮仓面积1000平方米。这👊种仓型采用砖木结构,多跨木屋架,廒间长50米左右,仓容约2500吨,设计🦏了贯通地沟、天桥,内部安装🌡皮带输送机,首次实现机械化进出粮。 “在当时,‘苏式仓’是了不起㊗的进步。”吴子丹说。由于🎅砖木结构抗侧压力能力差,粮堆高度仅3米多,被称为“矮胖子仓”,仓储效率仍🖱然有限;而且,原设计基于🛳北方气候,隔热气密🥏性不足,也不太适合我国中部、南部高温高🏒湿气候下的安全储粮。 发展:技术进步,探索科学储粮 上世纪八🏿九十年代,砖混仓房应🕦运而生。随着国家经济条件改善,使用钢筋混♟凝土屋架结构的砖混⏭仓房逐渐普及。这种🤽仓房密封性好,防潮、防虫能力🚊有所提升,还配备了简单😸的通风设备。 砖混仓房不🦁仅增加了储粮仓容,还提高了粮食👒的保管质量,为粮食安🌱全提供了基本保障。“那时候终于不再担心🍫粮食受潮🔄发霉了。虽🐜然条件还是艰苦,但比起土木粮🐦仓,已经好了很多。”吴子丹回忆。 1998年前后,我国迎来了一次大⏩规模的粮仓建库高潮。高大平房仓、浅圆仓、立筒仓等🧔现代化仓型如雨后春笋🗯般涌现。这次建库,不仅建设了🔷现代化的仓房,还配以粮情检测、机械通风、环流熏蒸、谷物冷却的“四合一”储粮技术,标志着我国粮食🐈储存技术🍞上了一个新台阶。 1998年至2005年间,我国建成了一大批🎒中央储备粮库,显著📍提升了粮食的储存质量和使💇用效率。与此同时,通过🙇大范围的技术培训,粮库管理🎴和技术应用水平有效提升,大幅减少了粮食🚛损失。 目前,全国的粮仓仍🕞以高大平房仓、浅🖕圆仓等仓型为主。这些仓房分布🐑在各个粮食主产区、主销区,成⌚为粮食储存的主力军。记者看到,现代化的高大🤳平房仓、浅圆仓不仅密封性好、防潮防虫能力强,还配备了☔先进的储粮设备和技术,实现了粮食的智➡能化管理。 焕新:智慧粮仓,迈向绿色优储 近年来,采用智慧🍋绿色新技术🤠的新一代粮仓开始建设,国🤫家高标准粮仓的建设标准✝也逐步完善。新粮仓🚱更加注重智能监控和管理💚,也更加注重📽储粮的绿色保鲜和⏭节能环保。同时,气膜仓、新型地下粮仓和楼🐙房仓📐等新仓型不断涌现。 在湖南长沙,一组高高大大、白白胖胖的🍉新型粮仓格外引人注目。作为首批9000吨级气膜粮仓,它们被亲切地称为“白胖子”,其三层复合🚡结构形成超级隔热“棉衣”和防潮“雨衣”,气密性达国标的6倍以上,结合氮气气调技📵术,精准对抗南方高📼温高湿环境。 在河南鹤壁和广东深圳,新🥛型楼房仓让粮食住进“单元房”——多层混凝土框架,仓容数万吨,分区如居民楼,隔间内气垫机、斗提机等设备高效转运。 作为粮食储存的新标杆,智慧绿色粮🛹仓配备先进的传感器、物联🦊网技术和大数据分析系统,实现了对粮食储存环境💽的实🈁时监测和智能调控。智能粮⛽情监测系统24小时“把脉问诊”,有害生物绿色防🕕治构建起立体防护网,技术升🏩级推动储粮从安全保粮迈🎪向绿色优储新阶段。 国家粮食和物💳资储备局有关负责人介绍,“十四五”期间,我🍹国加大粮食仓储设施建设力度,加快绿色储📔粮技术推广应用,持续提升科学储粮水🧝平和粮食品质保障能力。“如今,我国已建成全球🈶最大的粮食物🛹联网体系,粮食仓🏦储能力达到与年度粮食产量相㊗匹配的7亿多吨规模。”国家粮食和物💨资储备局科学研究院🃏粮食储运研究🤞所所长张忠杰介绍,我国计划3年内在全国🔉七大储粮生态区建设100个绿色储粮技术集🎸成应用示范点,以点带面推🎿进仓储新技术、新设备定型、标准规程定型和🍱产业化应用。康王深🔬夜发文道歉:对不起因色😭屋精品免费受伤的人。8月23日,台🦐湾举办关于重启台湾第三核能发⛺电厂的投票案,尽管74%投票者赞成🐽核三重启,支持票远高于反对票,但最终因投票🔗数低于门槛未通过。 台湾民意代表黄心华直言,投🤼票结果已清晰传递民意。绝大多数台湾🍿民众🏵认可核能必要性、支持核三延役,“可惜台湾🌞就此关上了一🕊扇能源安全的机会窗口”。 核三😖延役之路受阻,民进党当局🐇长期鼓吹的绿能“神话”,却在🌲短短一个暑假、几场台风的冲击下🌨原形毕露,其“规划完善、安全可靠、环保无害”的遮羞布彻底撕🎂开—— 屏东佳冬外海的光📲电浮台被大浪冲🕹成碎片,在海岸四散漂流⚓。 学校刚安装3个月的屋顶光电🎋板全毁。 嘉义2023年才完工的新塭🥌光电场,数百🎨片光电板被狂风掀飞,砸中民宅与警车,街道上碎🤐片随处可见。 如今台🕹风已过境月余,嘉义临时堆🌌置场内的光电板仍📚堆积如山,不明红色💦液体渗入周边环境,让居民满心恐慌,生怕污染土壤与水源。 台湾发展绿能,究竟是利民“神话”?还是“鬼话”? 台风过境:“抗风神话”秒变灾难现场 这场暴露于🍅台风中的狼狈,早有征兆。台风前,官方曾高调宣称海上光🕛电浮台“可抗16级风”,新闻稿更🏦是信心满满地强调“已督导厂商完❤成预防性检查”“发电设施抗台稳健🛡,再生能源成安❔全后盾”。可现实是,12-13级风🤵力便让这些设施支离破碎,所谓“抗风能力”沦为空谈。 台湾和硕联合🌨科技股份有🍗限公司董事长🏸童子贤直言台湾环📉境与大量铺设太🛹阳能板行为不匹配。《风传媒》更尖锐指出,台湾向来🌸不缺台风,若当局🧣仍执意持续增加光电🦈规模,未来📉必引发更严重、更大面🥒积的灾难。 灾后治理的混乱,更让谎言层🔯层叠加。“丹娜丝”等台风过境💺月余,环境主管🕓部门负责人彭⬅启明先是承诺“两周内清理完毕”受损光电板,后两度改口至“八月十九日前”,却🌯始终未能兑现。 官方宣称“13.5万片受损光电板中74%已妥为处理”,桃园市副市长苏🙍俊宾却直接戳破,“1个多🥚月过去仍有七成未🌜妥善处理”。 前内部事务主🈵管部门负责人李鸿源的🥪批🗨评更直指核心:民进党当局官员📀明知海📱上光电设备无法抵御17级强风,本应建议“不推进或先做试验”,却不敢直言,最终因强行🌄上马酿成惨况。 为“指标”牺牲民生⛎与效能 这场灾难的根源,藏在民进党当局🤡本末倒置的“能源转型”政策里。自2016年起,民进党当局将“全面废核”奉为核心目标,喊出构建“天然气占五成、煤电三成、绿电二成”供电结构的口🚵号。可如今绿电占比🔱仅一成出头,远未达标。 事实上,台湾本就不适🐏合大规模发展光电。地小人稠且多山,缺乏光电所需💾的大面积土地;阴雨天多,光电容量因子仅一🐆成有余…… 但为营造绿能先💪锋的假象,民进党当🎴局全然不顾自然规律,将光电😜板疯狂铺向各类🔞本不该开发的区域。 高雄大树区坡度超30%的区域占⏪比达五成以上,原属严禁开发的敏🐒感地形,却被自来水公司强行💾招标开发。台南的鱼🌵塭潟湖、嘉义的滩地、台东的良田、桃园的埤塘、高屏的山坡地,甚至水库水🐸域都被侵占,填平水塘、砍树伐林 “种电” 的荒唐🎽行径屡见不鲜。 最终代价全由民众承担:粮食生产空间被压缩,农民叫苦不迭;渔业区鱼塭数、养殖户数连年下滑,渔民💷生计被牺牲;高雄村民更是面临“吃饭配沙”的困境,溪流因山头开🚃挖变得浑浊如黄河,土石流灭👧村的风险时刻悬在头顶。号称“环保”的光电,彻底沦为破坏生态🐆与民生的“二刀流”杀手。 更讽刺的是效能低下🗝。童子贤曾算过一🖨笔账:核三厂年发电🌺量占比6%,竟超🐘过台湾发展多年的光电总发电💨量(仅5.3%)。若想靠光🥘电满足全台一年用电,需占用10.5个🍹台北市的土地面积。问题是,台湾还有多少地🙋方可以盖太阳能板? 腐败渗透:光电成官商勾结“提款机” 政策的混乱背后👄,是光电产业盘根🥞错节的腐败黑幕。近日,台南地方检察Ⓜ院传唤台南市“农业局”前专员等相关人🏩员,调查光电企业力📴旸集团与台南市“经发局”的勾结案。此前,台南市前“经发局”局长陈凯凌、力旸集团总裁古🎡盛煇等15人已因贪污被💈起诉,涉案金额高达91.26亿元新台币。 据该陈姓前专员✴供述,当时“有些🦐项目本不应通过审查,却一再被提交上🎫来,甚至被送入联审会要🉑求加速审查”,此类违规案件约有195件。 这👶只是冰山一角。《风传媒》披露,从黑道头目、地方政客、“绿友友”企业,到外国开发商、学者,各类势力早已纷💔纷染指😍光电产业,形成利益链条。 在这条链条里,土地审批成了“寻租工具”。台湾大面积土地握在官方手中,企业要拿开发许可,必须靠“门道” 或政客“保护伞”,部分公🍨司甚至由政客直接经营。 厂商中🐀标后无需实际开发,仅🛴需在数月至一两年内转手股权给外🙎资,就能赚👾取上亿元价差。例如🙌彰滨工业区仑尾东水域的光电项目,中标企业尚未动🎼工便完成股权转让,巨额利润在官方默许下📞轻松落袋。 权钱交易的场🐷景更是荒诞。云林🏠县二仑乡乡长🧤将贿款藏匿于祠堂,苗栗🤡县通霄镇上演“车窗抛钱”的街头回扣交易……这些堪比📡电影的画面,恰恰暴露🔯了光电开发中🌗腐败的猖獗。 从台风中四散的🌦光电碎片、堆置📌场流出的红色污水,到政策短视下的生😃态民生牺牲,再到官商🤮勾结的利益分赃,民🏤进党当局苦心编织的绿能“神话”,早已在现⚽实面前碎得彻底,沦为自欺🌙欺人的“鬼话”。 这场由政治主导、脱离实际的“能源转型”,最🥞终让台湾民众吞下环境、民生、经济的三🌆重苦果。 作者:王丽丽 编辑:代硕 审校:魏园 责编:宋方灿 (中新🤭社微信公众号)
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(青岛日报/观海新闻记者 金波)责编:
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