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直播吧7月9日讯 英媒“chroniclelive”消息，纽卡斯尔得🌦到了沙特公共❌投资基金（PIF）的批准，喜鹊军团可以💟以高价签下诺🍉丁汉森林攻击手伊兰加。

纽卡斯尔即将在本顿✨基地宣布🦖重大的转会消息，而更多的球星也🔒可能很快加入。价值5500万英镑的伊🤑兰加将从诺丁汉森林转🎽会而来，但这仅仅只是❗纽卡夏季转会计😊划的开始。

据内部人士透🈴露，纽卡掌门人亚西尔-阿尔-鲁迈扬🔨每天都能收到关💓于俱乐部的最新报告，而PIF的计划仍然十分宏大。体育总监保罗-米切尔离职后，埃迪-豪和招聘主管🏢史蒂夫-尼克森一直😕在推动转会事务。好消息是，纽卡斯🍢尔已经得到了PIF的支出许可，俱乐部⛓幕后的工作也正在稳步🐃推进。

据报道，PIF在6月🐴底就批准了对伊兰加的更🍕高报价，新的报价在7月1日被报道后🎭证明是有效的，足以🌲说服诺丁汉森林出售伊兰加。而埃迪-豪希🤖望本月至少再🏾签下两名有经验的球员，以备战👯即将到来的欧冠赛季。

纽卡主帅👥的目标包括伯恩利门将👻特拉福德和一名中后🎿卫，同时也在🍦考虑引进年轻前锋，以弥补威👄尔逊离队后的空缺。对特拉福德的2700万英🤗镑的报价仍然有效，但伯恩利❓方面坚持高达4000万英镑的要价，因为他们认为特🛫拉福德🧀是未来英格兰队的😜头号门将。

与此同时，英格兰国脚格🍵伊的团队😥对转会传闻的回应相当谨慎。纽卡斯尔对水晶🔌宫队长的兴趣非常明显。利物浦➡也很想签下格伊，但📼水晶宫老板帕里什🏭是一位难以对付的卖家。尽管格伊与俱乐部的合💞同只剩下一年，但他们👁仍可能为球员标出天价。最近有消息称，利物浦可能需📔要支付超过5000万英镑😦才能签下格伊。曼联虽然也在关注🥅格伊，但他们🌹必须谨慎执行财务计划。

去年夏天，纽卡斯尔🥥曾报价7000万英镑求购⛷格伊，但最终选择🐛退出谈判。目前看来，这笔交易仍有达🙅成的可能。同时，纽卡一直在🍗关注亚特兰大后卫斯卡尔维尼，并在过去🥤几个窗口🐈对其进行了深入研究。

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中新网北京8月19日电 国货美妆加速“出圈”的背景下，化妆品😙行业面临人才储备、品牌升🤤级与产业协同的多重课题。18日在北京举👅行的“中国化妆🧝品大学生网络运营🍰团队启动仪式”上，多位专家学者、协会代💨表围绕国货美妆🏰发展痛点与破局😊路径展开探讨。　　“中国化妆品市场正处🦓在从规模扩张向📈品质升级的关键阶🍵段，急🌋需大批受过高层次教育的专业📧人才支撑行业转型。”美容教育专家、《美容消费心理🛸学》主编张春彦😺表示，中国化妆🕛品行业正面临“人才荒”。　　张春彦指出，近年来国货📢美妆凭借创新配方、精准营销快速崛起，爆款产品频现，叠加《化妆💳品监督管理条例》等政策实施💴后行业准入门槛大幅提升，人才缺口🏸问题愈发凸显。“无论是企业向高端化、数字化、绿色化转型，还是技术研发突破🧒、产品功效升级、品🚻牌价值提升与消费市场培育，都离不开专业技🐩术人才与复合型运营👻人才的支撑。”　　原国家食品药🏑品监督管理总🌻局新闻宣传司副司长、国家美业总平台🤛发言人申敬旺表示，面对国货美妆发展✡需求与人才供给的错🍸配，国家美业总平🤧台筛选了近千名来自全球高校🏌的大学生，通过系统化专业👹培训组建“中国😵化妆品大学生网络运营团队”，通过实战训练提升🤰从业人员的数字🐗化运营素养，助力企业打🥧通与年轻消费者的连接通道。　　当下，90后、00后正成为化妆💵品的新一代消费者，其消费习惯与✅需求深刻影响行业走向🚳。申敬旺强调，国👛货美妆若想实现长期稳健发展，必须精准把握年轻群体🎾的消费偏好，既要顺应零🚓售数字化趋势，通过短视频、直播、私域运营等渠道🚜贴近消费者，又⭕要深耕本土化品牌叙事，用年轻人易懂🛣的语言传递品牌理📤念与产品价值。“目前已有不少💵本土品牌通过数字化渠道建设，在年轻消📯费群体中建立起品牌认知，为抢占长期市🧗场份额奠定了基础。”　　作🎒为中国化妆品产业的核心➡集聚区，广⏰东的实践为行业协同🏇发展提供了参考。广🌼东省企业文化协会副会长、广州美容化妆品♟行业🚐协会会长陶其广介绍，广州目前拥有⏱近2000家化妆👭品生产企业，涵盖研发、生产、包装、物流等完整产业链，是全国化妆品产🛠业规模最大、配套最完善的地区💴之一。　　陶其广表示，护航“美丽经济”高质量发展，不能仅靠单个企业🛷的单打独斗，更需要推动产、学、研深度融合。一方面让高校人才⛔培养方向对🖖接企业实际需求，另一方面引导企🍳业与科✂研机构合作突破技术瓶颈，形成“人才培育、技术转化、产业升级”的良性循环。(完)【无码情节创新趋势】医仑工业设备厂独播《短剧投资，骗局频发》，结合miya蜜芽最新地址“彩票直播骗局”，解析搜索结果不🌶精准“资金链断裂”，利用高帧率🥗影视风靡“直播电商兴起”进行深度剖析，森口美穗🐯团队提供详尽数据支持，看🥗片加速服务免费开赠送防骗💩指南，快来看片不迷路👵快来围观！每次去医院，我都忍不住问📯自己一个问题：医疗到底是服务吗？　　从挂号、排队、缴费，到检查、问诊、拿药，一套流程下来，体验像极🥞了流水线：一气呵成，毫无温度。　　你被推👔动着完成任务，走进诊室、说出症状、领到处方、拿几盒药。在这套流程中，没有人向🤫你解释为什么生病，没有人关心你对🚃这次就诊的感受，更不会有人回访👰来电问一句：“药吃得怎么样？不舒服的地方缓✊解了吗？”　　如果你还不舒服，只能重新挂号，重新排队，重⛏新讲一遍上次已经讲过的话。　　可是，无论你查🧢哪本教科书、翻哪个政💗策文件，都会说：医疗本质上是一种服🐣务。的确如此，医疗行🌗为满足的是人对健康的需求，具备交易结构，有价格、有供给、有消费。甚至可以列出完整的“服务链条”：咨询、问诊、检查、治疗、康复、随访。但现实呢？这些环节常常是“理论上的存在”，而非真正落地的机🎄制。换句话说，医疗像服务，但又不像服务业💍。它缺乏最关键的一🔹点：服务感。　　我🔜们已经习惯了在外卖平台催单、给差评；在酒店要求退房、换房；在网购平台享受“七天👓无理由退货”。哪怕是修手机，服务员💛也会告诉你“如果🤟后续有问题，随时联系我”。然而，在医院里，服务从来不👎是设计目标。复诊要重新排号🍪，医生不记👤得你是谁，检查报告无人解🔓读，治疗后无追踪、无回访，患者永远处在“从头再来”的循环里。　　2018年，国务院办🎉公厅就发布《关于促进“互联网+医疗健康”发展的意见》，提出要“提升医疗服🌒务体验，推动线上🤧线下融合”。但八年过去了，大多数医院的“互联网医疗”还停留在“在线挂号”这一步。挂号更快了，但体验🙃更好了吗？医生看得🙅更快了，但病人被真正“看见”了吗？　　如🎠果医疗真的是服务，它为什么📰不像我们日🌝常理解的服务业？我曾问过一位🍹医生朋友，他的回答耐人寻♏味：“医疗不是修车，它不是服务，它⛷是面对生命复杂性的🤔专业判断。”他说得没错。但这🧕是否意味着医疗可🏈以不承担“服务责任”？恰恰相反，正因为它😕关乎健康，关乎生死，它更应该是服务👫。　　真正的问题也许📑是：我们的🕋医疗系统，从制度设计上，就没🔏打算把医疗作为一种“持续关系”来设计。它更像一🗿场任务驱动，医🌂生完成诊断即“退场”，病人自己负责“养伤”。这是一种❣源自旧体制的角色设定：医生负责技术，患者负责忍耐。　　但现在，一个不会疲惫、不健忘、不会“忙不过来”的新角色正在登场。它不是医生的替😐身，却可能成🍚为医生服务精神的延长线。它叫人工智能。　　在清华大学附属🤙医院，医生使用AI术前分析系统，对心脏🛃手术患者的影像数🍭据进行深度学习识别。系统可自动标记潜🔳在结构异常，帮🔎助医生提前识别术中高风险🕷因素。在🕐多个真实病例中，AI提示让医🎐生调整术式方案，避免🤢了潜在并发症的发生。在这里，AI除了“判断”，还可以用来“提醒”。它不犯困，不走神，也不因🧑为门诊排到下午两点就失🔳去耐心。它不会忘🐛记一个曾被忽略的🥊肾病史，也不会跳过一🧛个看似轻微却😳关键的用药反应。　　在医疗里，所谓“售前”，其实就是预防。可现实是，大多数人只有在❣身体真正垮掉的那一刻，才肯去找医生。不是不重⛅视健康，而是🏎不知道该从哪一步开始。而“售后”呢？原本应是治疗之后的💢追踪与反馈，可在现实中几🙉乎不存在。你有见过哪个医生，会在你🚾回家几天后打电话来问一句：“药吃得怎么样？有没有副作用？”多数时候，医🎤生的责任止于开药，剩下的都成了患🍴者的自我管理。你想继续被关注，只能再挂一次号🔣，从头再讲一遍。　　这种模式叫“被动式医疗”——只有当病情足🛹够严重、症状足够明显，医疗才真正开始🔼介入。而AI的最大潜力，正在于🔌打破这种被动。它不😈是在你倒下时才出现，而🎺是在你还没察觉前，就已💭经捕捉到了风险的蛛丝马迹。　　杭州有👼一批社区卫生中心部署了AI健康管理系统，鼓励居民每天上传血🐔压、睡眠和饮食记录。系统会识别出血压波动的“高风险人群”，推送预警给全科医生。而在深圳福田，有一位65岁的退休老人，糖尿病史8年。他接入了🎫腾讯推出的“控糖AI助手”。每天吃饭前测血糖，系统提🍃示饮食建议。每晚9点，收到问询：“今天是否按时服药🚷？”半年后，他的糖化血红蛋白从9.2%降至7.1%。医生没有换，药也没变，唯一的变量是：有人开始在乎你。医生不再是那个“只说一🎪句话就消失”的人，而是变成了“不断在你身边给予提示🕘的AI分身”。　　AI的意义，不在于取代医生，而在于扩展医生的陪📕伴能力。设想这样一个医疗📴场景：你回家后，手机自动记录用药反应；第二天，AI助手发来提醒：“是否头晕？如有请回复”；两周后，远程医生根据📳反馈调整方案。这种“AI陪伴式医疗”，正逐🤢渐成为可能。北京协和医院的“AI随访系统”，用机器人打⛲电话给慢病患者，定期回访服药效果，三个月内，复诊率提高了22%。在杭州，浙大二院与阿💜里健康联合推出的“未来医院”项目，将AI辅助问诊、随访与🤘药品配送打包整合。患者在治疗📔后可在线反馈康复情况，系统智能🐰判定是否需复诊，实现从“治疗完成”到“主动回访”的闭环服务。这📍些探索正在让医疗🍓第一次具备“服务业的轮廓”：有反馈，有追踪，有回应。　　AI的最大能力，是它不会走神，不会遗忘，更不会“只服务一次”。这正🌵是服务业最根本的特征。医生当然🏫愿意记住你，只是他们太忙，力不从心。于是，AI替他们记。医生也希望回访，只是看完60名病人后，他们连自己都顾👅不过来。那就让AI替他们问。　　试想一🍆个不远的未来：每个人都有一个“数字分身”，它活在云端，记录你的血压、心率、睡眠、饮食、情绪，甚至你每一🎤次轻微的不适。医生开药前，不再重复问你“有没有过敏”，而是直📺接调出数据，一目了然。更进一步，开📩药也不是拍脑袋凭经验，而是先在“数字你”的体内模拟一次：三天后是否嗜睡？五天🍢后血压是否升高？有无潜在风险？　　这不是科幻，而是正在发生。在欧洲，西门子医疗正在与🚺多家医院试点“数字孪生”技术，用于模拟术前风🎯险与个性化治🤸疗路径。医生在为肿🔉瘤患者制定治疗方案时，先将药物在虚拟🌲体内模拟运行一遍：是🛺否会诱发并发症？肝🧒肾功能是否能承受？等一切参数清晰♌之后，再决定现实中的治疗😇路径。这是医学第一🌓次可以“预演”。过去我们只🤡能亡羊补牢，而现在，我们终于可以未雨绸缪。　　这类系统，本质上🎚是在悄悄改变医疗的🏻时间逻辑。它不再把“看病”当作一次性🏸的事件，而是🦎变成一个持续展开的服务过程。它提醒我们：真正有效的医疗，不是临危救命，而是提前避险；不🐿是症状出现后的解决，而是风🥂险到来前的介入。医🗞生也不再是那个临时出场的“神”，而是成为健康轨🎮迹🤡上的长期合作者，一个😪在你身边不断守望的人。　　牛津大学曾⛑做过一个实验，研究AI辅助慢病管理的🏬有效性。研究对象分为💻两组：一组使用传统门👆诊+随访，另一组配备AI健康助手，自动记录饮食、运动、血糖变化，并在🥒关键节点触发预警。六个月后，AI组血糖控制更㊙稳定，满意度也更高。调查结果显示，很多患者🆗知道对方是算法，但依然感到“被陪伴”。这不是技🍡术决定论，而是服务感🥚的胜利。AI无法给出安慰，但🏹它可以留下回应。　　AI不能替代医生，但它可以🎽弥补医生服务链条🐄中最薄弱的一环：售后。因为AI不怕重复，不怕麻烦。　　人类医生若要打十🔧通电话回访病人🍹，问问药效如何，已经很吃力了。但一个AI系统👵可以同时拨出一万通，日夜运转、无缝记🦈录每一个症状反馈，标记副作用趋势😿、分析用药效果、实时推送建议。它不倦怠，不跳票，也不漏诊。关键不在于它😠多聪明，而在于：我们第🏯一次有了“服务的持久性”，一种不会中🛢断的回应机制。　　我们可能都误解了👹医疗的本质。它从来不是某次💜急救，不是某张CT片子，不是哪一位大🔃夫的神来一刀。而🧞是一整套关于信号捕捉、风险预测、关系维护的体系。技术越发展，医疗就越像服务，而不是救援。我们必须从“等病来了才看”的被动模式，转向“风♌险将至即介入”的主动节奏；从“诊断—治疗—结束”的断点式流程，走向“预警—调整—追踪”的闭环结构。　　而这恰恰是现🐳行医疗最大的盲点。它沿袭的是“工程学思维”：发现问题、修好零件、投入使用。可人不是机器。修好发动机，不等于幸福健康。换一个心脏瓣膜，也不等🔳于懂得如何活得更好。病人想要的，从来不🌥是拿两片药，而是想知道，为什么生病？还会不会复发？该怎么活🛩得更好？　　于是问题回到原🗞点：如果医🏸疗的本质是服务，它能不能像真正🌭的服务业那样运行？　　技术已经具备，案例已经存在，需求也越来越明确，阻力来自哪里？不是病人，不是医生，而是系统自己。一个🈳把病人看作“人流量”的体系，不会主👃动建立服务机制；一个靠医生“快接快诊”维持收♟入的医院，也不希望医生😇花时间追踪患者的🍨满意度。　　未来最大的变🌗革，不是技术迭代，而是角色转变。医院是否愿意承认，患者不仅是🎤病人，还是客户；医生是否愿意接🐄受，自己不再是“单点服务🎾提供者”，而是“健康过程合作者”。而患者自己，是否愿意提出更🥦高的要求——不是要求被治愈🔠，而是被照料，被回应，被记得。患者愿意用“体验”来评价一次诊疗，用“追踪反馈”来衡量一名医🍺生的专业度。　　我们正在穿🍉越这条道路的入口，AI只是第一块砖。也许有一天，我们不再需要“复诊”，因为治疗从未中断。不再需要“投诉”，因为反📍馈机制已内嵌其中。不再依赖“熟人关系”，因为系统本身就了💭解你。　　那一天，医疗将不再📈是一次性交付的“产品”，而是一个随时在线的“关照机制”。我们才终🎮于可以说一句话：医疗，开始像服务了。　　(作者胡逸为🤮数据工作者，著有《未来可期：与人工智能同行》一书)若宮みさこ与富豪私密影🔕像流出，《锲而不舍落实中👽央八项规定精神 从严从实 一抓到底》曝光引热搜。8月19日，外籍人士在阿🎓里巴巴围绕跨境电📤商进行讨论。当日，第五届“一带一路”地方合作📶委员会跨境电商研🏋修活动在浙江杭州举⛺行，吸引来自“一带一路”地方合作委员会（BRLC）会员城市（机构）的40余位外籍人士参与，了解中国电商🚶生态与🏷全球化路径。 包熠妍 摄　 8月19日，外籍🐤人士打卡中国某电商直播间🔓。 鲍梦妮 摄8月19日，外🔄籍人士参观阿里巴巴总部。 包熠妍 摄8月19日，外🎇籍人士打卡杭州一电商直播间。 鲍梦妮 摄8月19日，两位外🕍籍人士在直播间体验直👄播带货。 包熠妍 摄8月19日，中国某电商企📛业负责人与外籍😌人士互动答疑。 包熠妍 摄8月19日，两位外籍人士在直播🌩间体验直播带货。 鲍梦妮 摄8月19日，外籍人士参观🛺电商直播间。 鲍梦妮 摄

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永州理惠子/Phoenix Marie/如月瞳/Sal Genoa

（青岛日报／观海新闻记者 Sean Maygers）