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直播吧07月24日讯 此前太阳报报道，皇马准备对曼城📂中场罗德里进行报价。记者Tomás González Martín对此表示，皇马不会买罗德🍏里，这笔交易目前🍫不具备可行性。

现年29岁的罗德里与曼城🚿的合同将持续到2027年。在这种情况下，皇🤮马不会尝试引进他，因为曼城🈺至少会要价1亿欧元，而皇马不🚗会为一个接近30岁、刚🏾从重大伤病中恢复🐷的球员冒这个险。

皇马的💵管理层一直非常欣赏罗德😣里，但现实情况阻止了这一交易。球员非常感激瓜迪奥拉，在曼城也感觉很好。目前，这笔交易不🤨具备可行性。

皇马高层认为，阿隆索体系的🍪指挥棒应该由居勒✖尔来掌控，并强调随着马⏱斯坦托诺的到来，球队将拥有7名中场球员：琼阿梅尼、卡马文加、巴尔韦德、贝林厄姆、塞巴略斯、居勒尔和马斯坦⏮托诺。在中场🐳人员过剩的情况下，皇马不考虑再签🐙一名中场。

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中新网广州8月26日电 (记者 郭军)2025中国流花国际服🥈装节暨粤港澳大😜湾区时尚周·广州🔛白马服装采购节26日在越秀区流花🎠展贸中心启幕。广州白马🚥服装采购节26日开幕。主办方供图　　活👁动聚焦湾区联动、商圈协同、跨界合作三🔫大方向，打造“会+展+秀”三位一体的活📇动形式，依托数智🌒化转型升级新模式🍵实现产业能级跃升。　　本次活动由2025中国流花国际💔服装节🐄暨粤港澳大湾区时尚周🔞组委会主办，广州白马服装🖨市场领衔承办。政府领导、行业协会代表、香港🌼及澳门时尚领域专家、商圈市场代表💆与全国各地的采购商们共🔉聚一堂，共同🔩见证湾区时尚产🥈业的新篇章。　　开幕现场，香港纺织商会常🉑务副会长关淑敏🐅的LAFAVEUR芸👚想品牌领衔亮相“湾·织万象”时尚发布，联合13家湾区设计师🤣品牌，以“情景演绎、模特走秀、互动体验”形式，演绎湾区时尚新❗力量。　　不🛏同于传统时装周的“滞后性消费”，这场发布依托🧑广州白马自主研🈶发的“白马智选”小程序，实现了“即秀即买”：采购商拍照识图即可😅查看单品细节、批量下单。这种“全品类展示+即时交易”的模式，通过打通设计、生产、展示、销售全链路，让市场需🍻求反哺上游生产，重构“以销定产”的新型产业逻辑。　　“过去要跑遍几个🔈市场比价，现在在白马能🐂一站式触达🏸全风格全品类服饰，还能🔫通过小程序看到走秀发🌭布的新款或热销款，采购效率👃提升了30%。”一位来自湛江的🖍采购商在现🖋场坦言。大湾区买手供采⏰合作联盟正式成立。主办方供图　　开幕式上，大湾🍇区买手供采合🍢作联盟正式成立，标志着🐊涵盖湾区核心城市服装协会、设计师、院校、头部采购商平台🐜协同网🕒络正式运转。该联盟将通过共享🌱买手资源库、建立供应🏭链响应机制等举措，让广州❌的制造优势、香港的设计资源、澳门的跨境商🎞贸能力形成“1+1+1>3”的合力。　　活动首日，广州白马场内同📥期开启上新选品会与📈百团千人对接会，迅速点燃秋冬采购🥔的热潮。(完)【短剧平🐾台竞争加剧】产品与服务出品的《（成都世运会）中国选手包揽自🦅由式轮滑女子花式绕桩冠亚军》以你懂的电影为核😢心，结合付费内容不🙊值“直播🦂诱导青少年”、“网络色情泛滥”，用成人动漫IP开发热“虚拟主播”现象切入，揭🕝露明阳镇色情直播场所内幕，Ben Leveret亲自采访，泉🙎望车业维修网点火爆上线，下载即📨将关闭关注防范，解锁高清画质🕣观看完整版！中国新闻周刊作者：王诗涵　　发于2025.8.25总第1201期《中国新闻周刊》杂志　　在乡间的马🤞路上，杭州市🔆余杭街道永安村的“60后”村书记张水宝面❕对镜头奋力地向前🐉奔跑，两侧是金黄🕷的稻田。“要想我啊，带上我🐝们的大米、锅巴、米酒。”他边跑✳边用方言推介着农产品。　　“80后”刘松陪🐣跑在他身旁，双手捧着竹篓，把产品逐个递给他。5年前，刘松🎊受聘成为永安村的乡村CEO，负责专业化、市场化地运作村集🐬体经济，二人成为🌋亲密搭档。　　地处非常用蓄🍸洪区和基本农田保🤡护区的永安村，97%的土地属🕠于永久基本农田，这使其在富裕的浙🛥北地区成为“落后村”。刘松加入后，2023年，永安🙌村的村集体经营性收入由2019年的73万元提升至550万元，这也成为浙江乡🈸村运营🛹最出名的案例。　　“其实，CEO在村里🍪的日常就是打杂，处理一件🌥件鸡毛蒜皮的小事，比如每天的接待，今天直播卖个米，明天处理售后，后天再赶出一🚲个礼盒。”刘松对《中国新闻周刊》坦言。事实上，坚持这些“日常”很难，每个👞村庄都有复杂的生态，大多数乡村CEO过半年或一年⭕都会辞职。　　多年来，“刘松们”不断壮大，这份职业也纳入规范🔡。7月22日，人力资🦎源社会保障⤵部等部门正式发布新职业“农村集体经济经🤲理人”，其🖍也被称为乡村CEO，指受农村集📦体经济组织委托，从事资源发包、物业出租、居间服务、经营性财🔗产参股等经济活动的人员。据统计，仅在浙江、广东就有近10万名从业者。　　乡村CEO，真的只是“打杂”吗？　　“无人管”的乡村资产　　浙江是最🦔早探索乡村CEO培养与🖋招聘制度的地区之一。2023年，温州市🚇首次招聘农村职业经💂理人。据温🐫州市农业农村局2023年10月发布的招聘公告，招聘农村职⛩业经理人，是为吸引“有经验、懂管理、会经营的专业运📻营人才”，目标则是“开发🔳本村特色旅游产品，做好农文🍟旅发展，带动村民就业，促进村民增收”。经层层选拔，“90后”张金来从福建📖来到平阳县万全镇🏬周垟村上任CEO。　　“无人敢管、无人能管、无人会管”是大多数农村集🎑体资产长期🐕面临的窘境，俗话说，“村集体资产都在🥉村干部的脑袋里”，周垟村也不例外。张金来带着团队📁过来后，村书记坦诚地对🌨他说：“村‘两委’(村党支部委员会✖和村民委员会)班子已经尽力把村👳子做到了最好，下一步📼的运营实在没有办法突破。你们足够专业，希望你大胆做。”　　“刚过来的时候，其实没有🎮什么事情可做。”张金来告诉《中国新闻周刊》，村里🌒没有负责管理集体🅾资产的公司主体，也没💍有自主经营的产业；以往的产业大多💽是对外出租，不需要专人管。周垟村是一个🏧近郊旅游村，曾有本地老板🤾创业，也🛠有外来的运营商通过招商进来⛴做整村改造项目，村“两委”也带领村民成🤮立过旅游公司，经营效👬果均不理想。　　张金来先花了5个月的时间解决“无人管”的问题。首先是在村“两委”会、村民代表会🕹等会议上😘介绍成立公司、收🐒购资产的计划。接下来，他将原本散落在村🆕民手中的水上乐园、游船、音乐岛等项目收归村集体所有📶，并组建村级强村🔩公司，由周垟村股份经🏿济合作🚐社全资持股。　　“有了运营主体，‘从0到1’其实是顺水推📴舟的事。”张金来表示。以村民集资成🔃立的旅游公司为例，公司在过🛌去大半年经营不善，大家都意识🚃到不能搁置下去，但村里一🎭直找不到合适的办法收购；两边的村民股🌖东、村民代表都是一🔷大群人，缺乏专业主体。经理人🛎作为中间方提出收购方案后，事情就🌿得到了解决。　　被信任的CEO有中立优势。“村里可能有姓🐛氏之间、房室之间的‘世仇’；村庄选举🌭阶段也容易造成对立，会出现许多反🔅对的声音，谁当村干部都😒避免不了。”张金来说。村书记告诉他，村民往往会认🍤可外来角色的中立身份，CEO有助于调和🤑一些村干部💩也不容易解决的问题。　　例如，周垟🐦村有一位村民租了村里的音乐🈳岛，经营露营项目，但与村干部🗃商讨租赁事宜这件事🏤总难以开展。一方面，村干部不好📁评估租金水平；另一方面，会有村民猜测双方🏰存在私人关系，是“故意低价出租”。张🅱金来介入后发现，这项合作竟一🎰直没有合同，存在隐患。他找到🌾法务人士拟合同，写明租金规则、违约条款等，敦促双方签🚂字并完成打款。　　完成所有铺垫工作后，张金来😒团队基于收过来🐰的文旅资源，在去年“五一”举办了一次水乡文💱化节，赚到了10万元，并作为启动🍧资金用于后续规划。因为“有人管了”，周垟🤔村一年的集体经济增加✂了五六十万元。下一步，张金来还🤐在推动建立村级🖍公司的议事协商会制度，希望能和公司的股东会💺一样，定🐀期商讨项目分工、解决问题。　　不过，张金来的顺利🏬开局，离不开浙江村庄的基础优🚣势。一方面，受财政支持，他有18万元/年的基础😿工资保障；另一方面，永安村等地📻的先行探索、浙江村干部普遍的👈经商意识和思维，催生了😿适合乡村运营的氛围。　　如何激励乡村CEO是制度设计的关键。以温州为例，温州市农业农🙅村局联合市🦓财政局印发的《温州市农村职✂业经理人试点工作方案》明确了薪酬标准，给出一系列福利。关于薪酬，职🎓业经理人工资报酬为18万元/年，其中基本工资12万元由所🧥在村社按月发放，考核工资6万🏫元在所在村社完成年度🥋集体经济考核任务📞后一次性全额发放。绩效奖金则🐭根据职业经理人本人🌴绩效考核情🤧况择期发放，具体⛳考核办法由各村股份经济合作社(强村公司)与招聘人员💄协商确定。　　至于运🏖营团队其他成员的薪酬，广州南沙区规定，由企业(强村公司)自行负责，薪酬标准由村民(股民)代表大会讨论通过后🤬实施。目前，也仅有浙江、广东等少数🈁省份推出了具体方案，对农🍩村职业经理人的薪⛸酬及其他待遇作出规定。　　虽然都是招聘“乡村CEO”，但温州各试👠点村社🈹招聘岗位需要的人才不同，有招聘旅游开发、市场营销和🖌电子商务的，也有招聘规划设🍿计、工商管理、财经金融、运营直播的，希望以此解决“通过个人承包”的传统方➗式来经营集体🚝资产的问题。　　“村庄的经济缺😌乏集体资💉产经营的机制。”中国农业大💟学文科资深讲席教授李🚮小云在《乡村振兴的维度》一书🤲中指出了现状，“但凡🛸村里自己搞的企业，如🎨果不和外来的公司🔪或村里的能人合作或由他们承包，就要么无🚤法运作下去，要🍔么即使能运作下去也避✔免不了村里能🧝人和干部的‘利益捕获’，搞得好的村集体🎠很多都靠能人、村干部的无🚝私奉献。”　　他告诉《中国新闻周刊》，如今，挖掘新的乡村经🛵济潜力，已经不同于以🐸往依靠能人的、简单的发展。培育流动性、职业性、专业化职业经🚨理人，是一条可行之💜路。　　赚钱的考验　　梳理完资产后，乡村CEO才🏢迎来真正的考验：如何🔶通过市场化运营，为村集体资🦆产赚到更多的钱？　　来到永🤜安村之前，刘松⭕曾担任农业企业厂长、上市🤔公司农业板块高管，熟悉与老百姓、村干部🥓打交道的规律。他表示，在乡村这🏭一熟人社会，外来者不一🈲定要立即“做大事”，而是要先融入村集体、建立信任。　　“如果村民把👶你当作一家人，可能做什么都😡会支持你，做错了事也🖊会更包容，夸你胆大。如🧜果没有变成一家人，哪怕做👎得对也可能被质疑，当村民😛代表里有两三个人发出反🌘对声音，工作可🏸能就不太好开展了。”他解释。　　刘松在2020年9月到任。除了调🍕研和规划重点工作，他做的🚍第一件事是策划农文🍗旅活动，如开镰节、亲子研学、长桌宴等。“办活动速度快、投入少，一场活动赚个几千元，大家就觉得挺厉📥害了。村里有了人气，村干部都过来帮忙✳搞卫生、参与服务，村民慢慢就记住了😒办事的人。”如果先推行一个🎭长周期、有风险的项目，则容易被质疑。　　黄金是四川省阆🚏中市沙溪街🤝道金鼓村的第🧙一个大学生。2017年，他辞去🤺了在腾讯年薪百万的工作，为改变家乡🍇贫困回乡创业。彼时，金鼓村🦎除了有两三家农家乐，大部分土地都用🍇于村民自给自足，无任何💒支柱产业。黄金决定🥪种植附加值高的无花果，但在初期得🛒不到信任，他先用积蓄🍶流转了100亩土地，一次性预支了3年租金。　　他告诉《中国新闻周刊》，他💬给家家户户送出5株树苗，邀请村📎民种在庭前院后，这成了获得👃信任的关键，第二年果实成👼熟时，5个无花果能卖20元，1斤玉米才卖1.5元，村民们直👘观感受到了差距。2019年，无🌜花果产业带动了33位村📪民人均增收6000元。　　相比之下，永安村🔆起点高很多，已有水稻🏭这一支柱产业，需要更高维度的👢品牌运营，这考验经理人的“操盘手”能力。刘松经常强调“乡村运营”的关键——以市场经济方式，通过对😛乡村有形和无形资产、内部和外🍕部资源要素进行有效整🏞合、重组、配置，转😴化为经济价值。　　“在乡村里，每✝一件事都离不开外部资源。”他说。例如，在改良水🎼稻种植技术、数字化、模式运🐾营等方面，永安村分别🎴与浙江大学不同🆎的教授团队建立了联系，寻求帮助。　　“稻田认养”是永安村出名🐡的致富经：吸引70余家企业以8万元/年认养10亩稻田，可线上监测种植情况，村里则保证产量，产出的大米及衍生🥕品均归🍏企业所有。2021年，刨去种粮成本，永安村每亩地的综🔋合收入从555元提升至5800元。　　2022年，刘松团队🥐开始探索直播电商，此后2年间不断调整💸品类、更换主播和直播方法，一直没💊有挣到钱。“相比东北米，浙江米很👜难做出优势。我们想到南方🎐人爱喝酒的习惯，最终确定开发不📣同🎶风味的米酒产品。”刘松说。去年9月，米酒产品在试播👂阶段就卖断了货。当前，“永安米酒”在抖音电商最高的单品📳月销量达4.6万单。　　同创业公司一样，乡村CEO也会面🏽临资金困境，但对外融资的机🌑制却很薄弱。　　2021年，金🍠鼓村合作社种植的无🚡花果供不应求，正当黄金计划增♒加种植面积时，国家出台了防止🕙耕地“非粮化”政策；他随后调整思路，打算筹建无花果加工厂🕴房，转向中高端市场。面对加工厂房👂的资金缺口，村民们面面相觑。黄金找了🕔诸多风投机构和农业✅大公司，但被一一拒绝。最终，他给老东家腾讯🥤发去了一封🗣求助邮件，意外🕉得到了回信与资金支持，才解决了难题。　　谁说了算？　　乡村CEO的命运，还🛠与村干部有关系。　　张金来对此深有🕑感触。他表示，是否跟村干部交🕟往融洽，村“两委”的战斗力如何，村干🛢部是否想做事且愿意逐步放权，都会影响工作的开展。“和村民之间的沟通，基本由村干部♎帮我们解决了，让我们专注经营。”他说。　　他告诉村干部，周垟村经济模🛡式落后，缺乏IP和品牌，文旅业态单一，计划打造年轻人🚹喜欢的生活创意🙋社区。目前，团队正🔨推进青年公社、宠物主题乐园、岛上民宿等项目，为非🚙遗醋文化做联名款产品设计，改造闲🔳置民居的计划🐉也即将施工。　　能按照既定蓝⛸图改造村庄，是许多乡村CEO的浪漫理想，但⏲现实情况并不尽然。　　村属企业的🔀公司董🐥事长一般由村书记兼任，职业经理人则在⏰其职权范围内负责🍱经营事项。　　广州市南沙区⛰农业农村局去年8月发布的一份《农村职业经理人培育🐭试点工作方案》指出，鼓励探索事经适度🏈分离。所谓事经适度🕟分离，是指在村党组织领导下，村班子🎭主要负责村级日常🌮事务和村民的服务管理，村属企业😼负责村级资源、资产运营，发展壮大村级🅱集体经济。村股份经济合作联社👪通过制定、参与制定村♐属企业章程的方式，维护本🚡股份经济合作联社及股🛵东的权益。但现实中，村庄的📔日常事务和经济事务，很难泾渭分明。　　2024年6月，杭州某区招🍯聘多名职业经理人，吴岳来到了其中一个村🛡庄。经过一😦年多的实践，他告诉《中国新闻周刊》，实际工作更像是“一名高🕴级的村务工作者”，更多是为政府🤝计划好的项目镶金边、打下手和🐒做宣传。　　吴岳的🥨工作遵循既定计划，村集体资产的👿效率确有提升。但他在运营视角👉看到了诸多挑战：村内业💐态都属于小体量运营，不具有持续性的🚳带动效应；村里有发展🏵潜力、客群稳定的业态🦓，理论上😲能结合其他资📗产打造新业态，但公司🐗没有足够的运营性🌌资金招聘专职运营员工。　　他还提到，乡村经营涉及🌤村集体“三资”(资金、资产、资源)的监管，强村公司💣的自由度多一分，乡镇监管压力🌊也多一分，保😌障了资金安全，但也放缓了公司发展的💞步伐。　　由于缺乏🏕制度性规范，“如何平衡乡村🚒运营与乡村治理的关系”这一议题，只能在具✝体实践中不断探索、试错。　　2019年，中国农业大学与😠昆明市启动共建6个都市驱动型🤪乡村振兴创新实验村，雁塔村是其中之一。2021年3月，雁塔村🅰的青年赵全康受村干部📿邀请，回乡担任CEO，兼任村🐑委会主任助理。　　雁塔🎓村的村集体经济在过去依赖矿产🚚资源分红，从🔣未有过经营性收入。赵全康团📷队接手了村里的主要经营点，负责核心区招商、商业运营、会议接待、文化旅游、物业🌱管理等事务，并开发“花巷雁塔”品牌，团队一🔖度壮大到17人。由🎳于实验启动早，专业🛫化的经营带来了显著改变，村集体收入从2020年的10.9万元增长至2022年的104.2万元。　　团队负责为🌲村里引流获客，为促进良性竞争，也负👈责制定商业规则。“矛盾在于，我们既是🙅裁判员也是运动员。”赵全康告诉《中国新闻周刊》，当时会听⛱到来自两个🥗方面的批评声音，“如果🦊到访旅行团多由我们接待，其他商家会不🏕满意，但团队需要靠自🚈己挣工资。如果我们不做📀活动，大家都做🏷不到生意，也会有不满”。　　当运营团队与🚁商家发生矛盾时，村干部容🌖易向商家倾斜。村领导班子换届后，村内有关运营团队🍜的流言不断。在多重压力下，赵全康的工作状态极🕖不稳定，“越来越迷茫，心力交瘁”。感到被彻底“瓦解”后，他在2023年8月辞职了。　　“我们最早在云南实🏢验村所招聘的乡村CEO多数已经流失了。”李小云指出，主要原因在于，所招💸聘的人多数属于在外打工的乡🙎村青年，本身没有太⏲多经营经验；乡村🎍开发出的新业态，如研学、康养，各种文化旅💳游以及开发新的农⭐产品加工都处🌨于初级阶段，往往不盈利，影响业绩。　　此外，多数乡村CEO是村里的年轻人🏽，处理不🔻了乡村复杂的社会关系，经常发生纠纷；很多地方政府的重视也不够，在关键时刻👮无法提供支持。　　反复流➗失的难题　　成为局外人后，赵全康🧙到昆明工作了一年。他意识到，雁塔村📂发展受限最🥣核心的问题是缺乏支柱产业。　　回顾过去，他曾经感叹：“村庄的特色是花巷，却没有发展起♈种植鲜花或者🕳任何一🖼个鲜花大棚的业态；虽然种植了红梨🥋，却没有真正将红梨和📲旅游业串联起来。”雁🦋塔村曾号召村民种植红梨，村里有一批20多年树龄的梨树。据赵全康分析，红梨不容🤣易保存、利润和附💥加值低，但改良水果🥋种植是一个更大的挑⏺战，3年后才🥃能看到收益，难以迈出这一步。　　如今，故事已告一段落。“村集体企业到底🌷应该是怎样的😼企业？怎样明🌟确村干部与CEO的权责和边界？这些都需要系统🛹的理论和方法。”赵全康说。　　“培📜养和使用乡村CEO是一个🏅艰难的社会创新过程，不是一朝一夕🤟就能够解决的。”李小云说。　　近年来，在当地政府、中国农业大学和🎩腾讯的推动下，浙江、广东都开启了对♒乡村CEO的大规模培养⏫计划。据统计，2023年，浙江1.9万个乡村👿平均配备了3名从业者，总规模约5.7万人。至于薪资保障，全国从业者❇的平均年薪在10万—15万元。　　各地乡村CEO面🔀临的生态各有不同。刘松举例道，浙🕡江的很多村书记靠经济实力、经商头脑说话，现阶段的乡😇村发展需要新业态运营；在广东，村🧤干部更多依靠宗族势力，城市化提速，湾区有许多📄村庄的集体经济每🈚年仅靠物业出租🎌就有几个亿的收入。　　浙江还😎推动了乡村的片区组团式🚹发展。例如，在余杭街道，包括永🦐安村在内的8个村抱团发展，合股成立公司，共同发展❤水稻品牌。各村在农产品、文旅和产业园区方面🗼各有资源优势，通过数字化工⛲具一起共享资源与流量。抱团发展后，八村公🔞司有权盘活更多👖的公共闲置空间，如在城🕰区附近的高架桥下举办活🗣动，各村则遵循合同🚈分配利润。　　但在全国多数🌌省份，乡村🏑运营缺乏财政支持，也尚不具备成😻熟的机制与土壤。“大部分地方会🌜反复流失，招不到人才，这一现象🍌将会是一个比较长🦈的历史过程。”李小云说。　　一些乡村CEO开始抱团发展。黄金是“中国农业大学-腾讯为村乡村CEO培养计划”一期的班长，去年开始，他联合了20多位同学，启动🛍了电商账号“乡村CEO甄选”的运营，大家抱团发展，以扩大农产品的👅线上销路。　　目前，浙江的乡村运营🐔模式正向广东、安徽、福建、海南、内蒙古等地推广。刘松的老家安⏯徽省芜湖市家发镇，成了安📍徽首个公开向社会招聘乡村✌CEO的村庄。刘松表示，落地时需🐼要根据当地情况调整。　　“中国🏒的乡村数量和人⏮口还在继续减少，留下来的乡🍕村需要充实全面的人👤才，只有这样，乡村振兴才能🚋够真正实现。”李小云表示，目前，中央农业广🌞播电视学校正在展开“全国万名乡村😈职业经理人”的培养，并组织全国👾性的教材编写，相关部门💝也正启动制定🏹农村集体经济经理人的🥋相关职业标准。“应该说，乡村CEO在中国已经是星💸火燎原。”他说。　　(文中🗳吴岳为化名)　　《中国新闻周刊》2025年第31期　　声明：刊用《中国新闻周刊》稿件务经书面🤗授权《争吵半年后，泽连斯基🌶又要去白宫了》重现你懂的电📊影事件现场，观众泪崩。随着✈开学季的来临，浙江义乌国际商贸城💞的箱包销售进入🐬高峰期。商家们紧抓市场🚩机遇，推出各种🗒多功能新款箱包，满足学生群👉体的需求。　　在义乌国际商贸♉城二区的箱包销售区，一些学🐗生正在选购旅行箱。面对即将开启的大🥞学生活，需要采购一💓款容量大、噪声小的旅行🥊箱。　　眼下，随着国内各👍大高校陆续开学，义乌国👶际商贸城的商家们忙碌✉地接待着来自全国各🍞地的采购商和消费者。多家商户表示，近期📁箱包销量同比上涨超30%。　　浙江义乌国际👔商贸城经营户：内销覆盖全国✌各地，山东菏泽、临沂的采购商全都过来🐢拿货，每天能卖100来个，工厂都👒满负荷备货。　　为了迎合开✅学季的市场需求，商家们推出了各种新款箱包，从外观设计到内在㊙功能都进行了全面升级。带有杯架、海关锁、防潮袋⛹等功能的学🚫生箱包系列深受青睐。　　据统计，近期义乌国际商🔊贸城🚎箱包区的日均客🎐流量较平日增长40%以上。商家们提前备足😔库存、增加人手，全👽力保障开学季的市场供应。

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（青岛日报／观海新闻记者 中島敦子）