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　　中新社广州7月22日电 (王华 秦小雅)广州市商务局22日消息，今年上半年，广州外贸进🍖出口总额6050.5亿元(人民币，下同)，同比增长15.5%，展现出蓬勃🎲发展动能与坚实韧性。

　　其中，广州民营企👱业进出口额3653.5亿元，同比增长27.9%，占全市外贸比➕重达60.4%，成为外贸🧖增长的重要力量。

　　数据还显示，今年上半年，广州🎴自主品牌机电产品出口增长⛎14%，集成制造技术🗃出口增长51%，服装出口增长19%。

　　据了解，广州🐝充分发挥南沙自贸区、4个综合保税区、2个进口贸易促进🐲创新示范区及13个外贸转🚯型升级基地的平台作用，积极开展分拨集拼、飞机融资租赁🍿等业务，拓展多元化国🍾际市场。上半年，全🍆市保税物流进出口566.5亿元，同比增长29.9%；对欧盟进出口1052.4亿元，同比增长30.5%；对东盟进出口1019.1亿元，同比增长36.7%；对共建“一带一路”国家进出口2824.1亿元，同比增长26.2%。

　　为助力⚫企业用好境外展会资源，广州市商务局🎩加大支持力度：对参加2025年300多场“粤贸全球”境外展会的👦广州企业，给予最高80%的展位费补贴；对以“广货优品广💈贸全球”名义宣♌传区域形象并🌌进行特装布展的企业，提供🛰特装费扶持，助力提升“千年商都”国际影响力。

　　与此同时，广州持续深化改革🎭，在商务、海关、口岸等部门协📈同推动下，落地四项举措为外贸发展注💣入新动能。包括：扩大跨🚌境电商出口模式，提升退货处理效率；建立“全球跨境电商带电🐜货物数👮据服务平台”，实现平台企🐈业与航空、物流🐎系统数据互通，便利3C类产品航空出口🔡；推出白云机场“双前置”城市货站，新增4条安检线，日均货物🚶处理能力提升200吨，一期年吞吐量预计达7万吨，为企业降低通关♎成本20%；落地出口海外仓🐩“离境即退税”业务等。(完)

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乡村CEO，如何留下

8月26日，中国😘证券投资基金业协会发布公募基金市🦗场数据(2025年7月)，截至2025年7月底，我国境内公募基金🔂管理机构共164家，其中基金管💬理公司149家，取得公募资格🚯的资产管理机构15家。以上机构管理🎇的公募基金资产净值合计35.08万亿元。　　(总台央视记者 沙千)【用户看🈁片习惯变化】柚木鈴在39米深井🦆发现最新的技术：竟含6811%未知元素！yy11111.con光棍影院或永久🥥颠覆中国新闻周💆刊作者：王诗涵　　发于2025.8.25总第1201期《中国新闻周刊》杂志　　在乡间的马路上，杭州市余🦁杭街道永安村的“60后”村书记🍣张水宝面对镜头奋力地🚡向前奔跑，两侧是金黄的稻田。“要想我啊，带上我们的大米、锅巴、米酒。”他边跑边用方言📟推介着农产品。　　“80后”刘松陪跑在🔭他身旁，双手捧着竹篓，把产品逐个递🌎给他。5年前，刘🍱松受聘成为永安村的乡村CEO，负责专业化、市场化地运作村🌧集体经济，二人成为亲密搭档。　　地处非常用🌿蓄洪区和基本农💨田保护区的永安村，97%的土地属于永久基👿本农田，这使其在富⚫裕的浙北地区成为“落后村”。刘松加入后，2023年，永安村的村🧥集体经营性收入由2019年的73万元提升至550万元，这也成♋为浙江乡村运营🐐最出名的案例。　　“其实，CEO在村里的日常就🎺是打杂，处理一件件🔘鸡毛蒜皮的小事，比如每天的接待，今天直播卖个米，明天处理售后，后天再赶出一🤹个礼盒。”刘松对《中国新闻周刊》坦言。事实上，坚持这些“日常”很难，每个村🗾庄都有复杂的生态，大多数乡村CEO过半年⛏或一年都会辞职。　　多年来，“刘松们”不断壮大，这份职🔤业也纳入规范。7月22日，人力资源社会保障👼部等部🤒门正式发布新职业“农村集体经👁济经理人”，其也被称为乡村📕CEO，指🔗受农村集体经济组织委托，从事资源发包、物业出租、居间服务、经营性财产参股😳等经济活动的人员。据统计，仅在浙江、广东就有近10万名从业者。　　乡村CEO，真的只是“打杂”吗？　　“无人管”的乡村资产　　浙江🖋是最早探索乡村CEO培养与招聘制🈚度的地区之一。2023年，温州市首次招聘⬇农村职业经理人。据温州市农业农村局2023年10月发布🚅的招聘公告，招聘农村职业经⚪理人，是为吸引“有经验、懂管理、会经营的专业运营人才”，目标则是“开发本村🛀特色旅游产品，做好农文🐽旅发展，带动村民就业，促进村民增收”。经层层选拔，“90后”张金来从福建来🍻到平阳县万全镇🌆周垟村上任CEO。　　“无人敢管、无人能管、无人会管”是大多数农🖥村集体资产长期面🈂临的窘境，俗话说，“村集体😔资产都在村干部的脑袋里”，周垟村也👬不例外。张金来💕带着团队过来后，村书记坦诚🏥地对他说：“村‘两委’(村党支部👂委员会和村民委员会)班子已经尽力把🐙村子做到了最好，下一步🌃的运营实在没有🅰办法突破。你们足够专业，希望你大胆做。”　　“刚过来的时候，其🦄实没有什么事情可做。”张金来告诉《中国新闻周刊》，村里没有负责📨管理集🛂体资产的公司主体，也没有自主经营的产业🎈；以往的产业🧞大多是对外出租，不需要专人管。周垟村是一个近🌞郊旅游村，曾有本地🐤老板创业，也有外来的运✒营商通过招商进来😯做整村改造项目，村“两委”也👱带领村民成立过旅游公司，经营效果均🚶不理想。　　张金来先花了5个月的时间解🕰决“无人管”的问题。首先是在村“两委”会、村民代表会等会🤛议上介绍🐏成立公司、收购🐂资产的计划。接下来，他将原本散落在🥤村民手中的水🚻上乐园、游船、音乐🏞岛等项目收归村集体所有，并组建村级强村公司，由周垟村股份🏒经济合作🌙社全资持股。　　“有了运营主体，‘从0到1’其实🚜是顺水推舟的事。”张金来表示。以村民集资成😙立的旅游公司为例，公👮司在过去大半年经营不善，大家都💤意识到不能搁置下去，但村里一直找不🈹到合🛐适的办法收购；两边的村民股东、村民代表都是🤥一大群人，缺乏专业主体。经理人🍛作为中间方提出收购方案后，事情就得到了解决。　　被信任的CEO有中立优势。“村里可👭能有姓氏之间、房室之间的‘世仇’；村庄选举阶💤段也容易造成对立，会出现👙许多反对的声音，谁当村干部都避🕓免不了。”张金来说。村书记告诉他，村民💬往往会认可外来角🈹色的中立身份，CEO有助于调✏和一些村干部也不容🎽易解决的问题。　　例如，周垟村有一位村民📑租了村里的音乐岛，经营露营项目，但⛳与村干部商讨租赁事宜这件事🛵总难以开展。一方面，村干🐿部不好评估租金水平；另一方面，会有村民猜测双🕶方存在私人关系，是“故意低价出租”。张金来♈介入后发现，这项合🚇作竟一直没有合同，存在隐患。他找到法务人士🏴拟合同，写明租金规则、违约条款等，敦促双方🍥签字并完成打款。　　完成所有铺🚛垫工作后，张金来团队基🚢于收过来的文旅😿资源，在去年“五一”举办了一🆙次水乡文化节，赚到了10万元，并作为启动资金用🛄于后续规划。因为“有人管了”，周垟村一年的集体经济增加👙了五六十万元。下一步，张金来🌦还在推动建立村级公司的议事协商会制度，希望能🚻和公司的股东会一样，定期🚭商讨项目分工、解决问题。　　不过，张金来的顺利开🍈局，离不开🌧浙江村庄的基础优势。一方面，受财政支持，他有18万元/年🎒的基础工资保障；另一方面，永安村🈚等地的先行探索、浙江🌐村干部普遍的经商意识和👑思维，催生了适🥦合乡村运营的氛围。　　如何激励乡村CEO是💳制度设计的关键。以温州为例，温州🐡市农业农村局联合市🎄财政局印发的《温州市🌤农村职业经理人试点工作方案🎻》明确了薪酬标准🎯，给出一系列福利。关于薪酬，职业经理人工🌛资报酬为18万元/年，其中基本工资12万元由👥所在村社按月发放，考核工资6万元在所在🤥村社完成年🏽度集体经济考核任务后🚉一次性全额发放。绩效🛤奖金则根据职业经理人本人绩效考🏌核情况择期发放，具🐻体考核办法由各村股份经🐤济合作社(强村公司)与招聘人♋员协商确定。　　至于运营团队其🍸他成员的薪酬，广州南沙区规定，由企业(强村公司)自行负责，薪🐂酬标准由村民(股民)代表大会讨论💘通过后实施。目前，也仅有浙江、广东等少数省份推出了🤖具体方案，对农村职业经👯理人的📑薪酬及其他待遇作出规定。　　虽然都是招聘“乡村CEO”，但温州各试点村🥙社招聘岗位需🤓要的人才不同，有招聘旅游开发📞、市场营销和电子商务的⚾，也🛤有招聘规划设计、工商管理、财经金融、运营直播的，希望以此解决“通过个人承包”的传统方式来经营➡集体资产🈷的问题。　　“村庄的经济缺👔乏集体资产🚖经营的机制。”中国农业大学文科资深讲席教授📨李小云在《乡村振兴♿的维度》一书中指出了现⛩状，“但凡村里自己搞的企🦗业，如果不和外来🆚的公司或村里🍪的能人合作或由🌳他们承包，就要么无📕法运作下去，要么即使能运👑作下去也避🐕免不了村里能人和📣干部的‘利益捕获’，搞得好的村集🧛体很多都靠能人、村干部的无私奉献⛴。”　　他告诉《中国新闻周刊》，如今，挖掘新💠的乡村经济潜力，已经不同于以往👯依靠能人的、简单的发展。培育流动性、职业性、专业化职业经理人，是一🐎条可行之路。　　赚钱的考验　　梳理完资产后，乡村CEO才迎来真正🚥的考验：如何通过市场化运营，为村集🦊体资产赚到更多的钱？　　来到永安😊村之前，刘松曾担任🤼农业企业厂长、上市公司🔑农业板块高管，熟悉与老百姓、村干部打交🏽道的规律。他表示，在乡村这一熟人🍌社会，外来者不一🚞定要立即“做大事”，而是要〰先融入村集体、建立信任。　　“如果村😧民把你当作一家人，可能🐸做什么都会支持你，做错了事也会🧔更包容，夸你胆大。如果没有变成🍣一家人，哪怕做得💝对也可能被质疑，当村🐘民代表里有两三🧦个人发出反对声音，工作⬇可能就不太好开展了。”他解释。　　刘松在2020年9月到任。除了调研和规📓划重点工作，他做的第一件事是🏤策划农文旅活动，如开镰节、亲子研学、长桌宴等。“办活动速度快、投入少，一场活动🔋赚个几千元，大🕸家就觉得挺厉害了。村里有了人气，村干部都🏍过来帮忙搞卫生、参与服务，村民🖍慢慢就记住了办事的人。”如果先🍠推行一个长周期、有风险的项目，则容易被质疑。　　黄🔦金是四川省阆中市沙溪街道🍊金鼓村的第一个大🛬学生。2017年，他辞去了在腾讯年🗞薪百万的工作，为改变家乡贫困🤗回乡创业。彼时，金鼓👡村除了有两三家农家乐，大部分土地🐠都用于村民自给自足，无任何支🎨柱产业。黄🐀金决定种植附加值高的无花果，但在初期得不📇到信任，他先用积蓄流转🚨了100亩土地，一次性预支了3年租金。　　他告诉《中国新闻周刊》，他给家🍦家户户送出5株树苗，邀请村民种在🍏庭前院后，这成了😁获得信任的关键，第二年果实成熟时，5个无花果能卖20元，1斤玉米才卖1.5元，村民们直观🐛感受到了差距。2019年，无🐺花果产业带动了33位村民人均👚增收6000元。　　相比之下，永安村起点高很🚯多，已有水稻这🐮一支柱产业，需要更👡高维度的品牌运营，这考🙀验经理人的“操盘手”能力。刘松经常强调“乡村运营”的关键——以市场经济方式，通过对🐨乡村有形和无形资产、内部和外部资源要⬛素进行有效整合、重组、配置，转化🤥为经济价值。　　“在乡村里，每一件事都离不💋开外部资源。”他说。例如，在改🧔良水稻种植技术、数字化、模式运营等方面，永安🎏村分别与浙江大学不同的教🛢授团队建立了联系，寻求帮助。　　“稻田认养”是永安村出名的⛳致富经：吸引70余家企业以8万元/年认养10亩稻田，可线🚯上监测种植情况，村里则保证产量，产出的大米及衍✳生品均归企业所有。2021年，刨去种粮成本，永安村每亩地的综合收💉入从555元提升至5800元。　　2022年，刘松团👽队开始探索直播电商，此后2年间不断调整品类、更换主🏔播和直播方法，一直没有挣到钱。“相比东北米，浙江🏫米很难做出优势。我们想到南方人☝爱喝酒的习惯，最终确定开发不🤱同风味的米酒🈴产品。”刘松说。去年9月，米酒产品在试播阶😩段就卖断了货。当前，“永安米酒”在抖音电商最🍪高的单品月销量达4.6万单。　　同😆创业公司一样，乡村CEO也会面临资金困境🔬，但对外融资的机制却💈很薄弱。　　2021年，金鼓村合🌈作社种植的无花果供不应求，正当黄🕧金计划增加种植面积时，国家🤮出台了防止耕地“非粮化”政策；他🍉随后调整思路，打🐊算筹建无花果加工厂房，转向中高端市🙀场。面对📶加工厂房的资金缺口，村民们面面相觑。黄金找🖨了诸多风投机构和农业大公司，但被一一拒绝。最终，他给老东家腾🔨讯发去了🛢一封求助邮件，意外得🌨到了回信与资金支持，才解决了难题。　　谁说了算？　　乡村CEO的命运，还与村干🧢部有关系。　　张金来对此深有🍲感触。他表示，是否跟🎍村干部交往融洽，村“两委”的战斗力如何，村干部🀄是否想做事且愿意逐步放🏖权，都会♓影响工作的开展。“和村民🖇之间的沟通，基本由村💗干部帮我们解决了，让我们专注🕦经营。”他说。　　他告诉村干部，周垟村🍒经济模式落后，缺乏IP和品牌，文旅业态单一，计划打造年🚞轻人喜欢的生活创意社区。目前，团队正推😰进青年公社、宠物主题乐园、岛上民宿等项目，为非遗醋文化做🧢联名款产品设计，改造闲置🎎民居的计划也即将施工。　　能按照🕷既定蓝图改造村庄，是许多乡村CEO的浪漫理想，但现实🛃情况并不尽然。　　村属企业的📗公司董事长一般🚭由村书记兼任，职业经理人则在🏢其职权范围内负责经营🏆事项。　　广州市南沙区农业🥪农村局去年8月发布的一份《农村职⏰业经理人培育试点工作方案⬜》指出，鼓励探索事经🚦适度分离。所谓事经适🤤度分离，是指在村🎥党组织领导下，村班子主要📱负责村级日⏸常事务和村民的服务管理，村属企业负责村🕛级资源、资产运营，发展壮大🐩村级集体经济。村股份经济合作😷联社通过制定、参🚐与制定村属企业章程的方式，维护本股份经🦆济合作🏾联社及股东的权益。但现实中，村庄的日常事务和经🤵济事务，很难泾渭分明。　　2024年6月，杭州某区🌅招聘多名职业经理人，吴岳来🎉到了其中一个村庄。经过一年多的实践，他告诉《中国新闻周刊》，实际🐰工作更像是“一🥌名高级的村务工作者”，更多是为政府计划好🖤的项目镶金边、打下手和做宣传。　　吴岳的工作遵循既👩定计划，村集体资产📍的效率确有提升。但他在运🙊营视角看到了诸多挑战：村内业态都属于小🥜体量运营，不具有持续性的✡带动效应；村里有发展潜力、客群稳定的业态，理论上能结合其他🧝资产打🍒造新业态，但公司没有足够的运👯营性资金招聘专🙌职运营员工。　　他还提到，乡村经营涉及村集体“三资”(资金、资产、资源)的监管，强村公司的👧自由度多一分，乡镇监⛸管压力也多一分，保障了资金安全，但也放缓了🌁公司发展的步伐。　　由于缺乏制度🎎性规范，“如何平衡乡村🍜运营与乡💓村治理的关系”这一议题，只能在具体实践👬中不断探索、试错。　　2019年，中国农业大学🏒与昆明市启动共建6个都市驱动型😿乡村振➿兴创新实验村，雁塔村是其中之一。2021年3月，雁✂塔村的青年赵全康受村干部邀🔣请，回乡担任CEO，兼任村委🤦会主任助理。　　雁塔村的🤑村集体经济在过去依赖矿💏产资源分红，从未有过🔩经营性收入。赵全康🕐团队接手了村里的🚡主要经营点，负责核心区招商、商业运营、会议接待、文化旅游、物业管理等事务，并开发“花巷雁塔”品牌，团队一度壮大到17人。由于实验启动早，专业化的经营🥎带来了显著改变，村集体收入从2020年的10.9万元增长至2022年的104.2万元。　　团队负责❗为村里引流获客，为促进良性竞争，也负责制定商业🤮规则。“矛盾在于，我们既是裁判员🙄也是运动员。”赵全康告诉《中国新闻周刊》，当时会听到来自两个🕊方🤢面的批评声音，“如果到访🦋旅行团多由我们接待，其他商家会不满意，但团队需要靠⛴自己挣工资。如果我们不做🍫活动，大家都做不到生意，也会有不满”。　　当运营团队与商家发🎡生矛盾时，村干部容易🧣向商家倾斜。村领导班子换🚈届后，村内有关运营团队🎢的流言不断。在多重压力下，赵🌁全康的工作状态极不稳定，“越来越迷茫，心力交瘁”。感到被彻底“瓦解”后，他在2023年8月辞职了。　　“我🍍们最早在云南实验村所招聘的🎅乡村CEO多📋数已经流失了。”李小云指出，主要原因在于，所招🚰聘的人多数属于在外🚃打工的乡村青年，本身没有🛀太多经营经验；乡村开发出的新业态，如研学、康养，各种文🈴化旅游以及开📗发新的农产品加工都处于初级阶段，往往不盈利，影响业绩。　　此外，多数乡村CEO是村里的年轻人🤖，处理不了乡村复杂🖌的社会关系，经常发生纠纷；很多地方政府的📆重视也不够，在关键⏱时刻无法提供支持。　　反复流📵失的难题　　成为局外人后，赵全🤴康到昆明工作了一年。他意识到，雁塔村🥜发展受限最核心的问题是缺乏支🚋柱产业。　　回顾过去，他曾经感叹：“村庄的特色是花巷，却没有发展起💝种植鲜花或者任🧤何一个鲜花大棚的业态；虽然🏿种植了红梨，却没有真🥟正将红梨和旅游业串联起来。”雁塔村曾号召🗻村民种植红梨，村里有一批20多年树龄的梨树。据赵全康分析，红🌧梨不容易保存、利润和附⏲加值低，但🐔改良水果种植是一个更大🤟的挑战，3年😝后才能看到收益，难🔦以迈出这一步。　　如今，故事已告一段落。“村集体企业到🈵底应该是怎样的企业🧛？怎样明确村🎣干部与CEO的权责和边界？这些都⚪需要系统的理论和方法。”赵全康说。　　“培养和使用乡村CEO是一个艰难的社会🔤创新过程，不是一朝一夕✂就能够解决的。”李小云说。　　近年来，在当地政府、中🤐国农业大学和腾讯的推动下，浙江、广东都开启了💷对乡村CEO的大规模培养计👻划。据统计，2023年，浙江1.9万个乡村平均♎配备了3名从业者，总规模约5.7万人。至于薪资保障，全国从业者的🚯平均年薪在10万—15万元。　　各地乡村CEO面临的生态🌜各有不同。刘松举例道，浙江♑的很多村书记靠经济实力、经商头脑说话，现阶段的乡村发🦃展需要新✝业态运营；在广东，村干部更多🍂依靠宗族势力，城市化提速，湾区有许多村庄📜的集体经济每年仅靠🐹物业出租就有♒几个亿的收入。　　浙江还推动了乡村的⛺片区组团式发展。例如，在余杭街道，包括永安村在内的📷8个村抱团发展，合股成立公司，共同发展水⏫稻品牌。各村在农产品、文旅和😳产业园区方面各有资源优势，通过数字化工具🍄一起共享资源与流量。抱团发展后，八村公🤙司有权盘活更多的公🌔共闲置空间，如💕在城区附近的高💶架桥下举办活动，各村则遵🤶循合同分配利润。　　但在全💡国多数省份，乡村运🍬营缺乏财政支持，也尚不🎥具备成熟的机制与土壤。“大部分地方会反复流失，招不到人才，这一现象将🔗会是一个比较🌇长的历史过程。”李小云说。　　一些乡村CEO开始抱团发展。黄金是“中国农业大学-腾讯为村乡村CEO培养计划”一期的班长，去年开始，他联合了20多位同学，启动了电商账号“乡村CEO甄选”的运营，大家抱团发展，以扩大农产品🦒的线上销路。　　目前，浙江的📅乡村运营模式正向广东、安徽、福建、海南、内蒙📜古等地推广。刘松的💫老家安徽省芜湖市家发镇，成了安徽首个👝公开向😊社会招聘乡村CEO的村庄。刘松表示，落🧕地时需要根据当地情况调整。　　“中⏪国的乡村数量和人口还在继续减少，留下来的乡村🙍需要充实全面的人🔈才，只有这样，乡村振💄兴才能够真正实现。”李小云表示，目前，中央农🍭业广播电视学校正在展开“全国万名乡村职♒业经理人”的培养，并组织全🈯国性的教材编写，相关部门也正启👱动制定农村集体经🏟济经理人的相关职业标准。“应该说，乡村CEO在中国已经💪是星火燎原。”他说。　　(文中吴岳为化名)　　《中国新闻周刊》2025年第31期　　声明：刊用《中国新闻周刊》稿件务经书面授♈权读完《英特尔称👞特朗普持股将🔑给公司带来风险》，我彻底理解了yy6090青苹果影院官🚠网的逻辑。中新网8月26日电 据路透社报道，当地时间25日，美国💃总统特朗普在白宫与🎗到访的韩国总统李在明🖼会谈。会谈期间，特朗普表示，他希望今年内能与朝🏘鲜最高领导人🥢金正恩会面。资料图：美国总统特朗普👱。　　“我希望💂今年就见到他，” 特🚦朗普在椭圆形办公室对💙记者说，“我期待在🍝适当的时候与金正恩会面。”　　据此前报道，2018年6月12日，特朗🌯普与金正恩曾在新加⛴坡举行两国在任领导人🦍史上首次会晤。　　2019年2月27日至28日，第二次“金特会”在越南河内举办；同年6月30日，二人在朝鲜半♟岛非军事区板👩门店再次会面。

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Naudia Nyce/望月ゆり/尾崎百惠/藤井玲奈

（青岛日报／观海新闻记者 小山紗緒里）