江西文明网：根据记🗣者陈仙梅获取到的最新动态，行吧有你将于2025年08月25日在✈江西文明网举行隆重的开幕仪式。快速的资🍢源优化

根据巴🔦塞罗那给出的官方消息，他们已🐯从曼联租借了27岁的前锋拉什福德，租期一年同时🏂巴萨享有对他🔼的买断权。这🦕对拉什福德来说也是圆梦🥄时刻。此前，尽管他与曼联🏴的缘分早已结束，但他对包🚡括阿斯顿维拉在🎧内的其他俱乐部邀约🙇均无兴趣，只想去巴萨。

在坚持许久后，拉波尔塔终于出手完📡成了这笔🧣租借加买断的交易的，对拉什福德确实是⚾个好机会。巴萨、曼联、罗马诺方🏐面则也是对此给出了证实，虽然注🦕册问题会有一定待解的挑战，不过，拉什福德飞到🔨了俱乐部驻地，已经开启了跟😖队友们汇合，有机会🥍在接下来商业赛事出战的。

据悉拉🥀什福德在巴萨将身披14号球衣，这是他个人的选择。为加盟巴萨，拉什福德接📭受了降薪15%的条件，巴萨将总共🚆支付约1400万欧元，包括薪资和奖金等，曼联方面则🎶不承担任何薪资。类比之前，谈到的25%降薪的确是少了点，不过，可很好展示🍩出来他个人的态度，的确是想要加入诺坎普的。对此，巴萨支持者们倒🕘是很认可。

巴萨🌮官方在社媒里称：拉什福德，久等了！

如果拉什福德表现出💍色，恢复昔日状态，巴萨的买断价格是3000万欧元，这🎤个价格还算合理的。上赛季下半程拉🚖什福德租借加盟🕒阿斯顿维拉，整体表现不俗，出战17场贡献4球6助，正😈逐步找回状态。新赛季加盟梦👄寐以求的豪门，对拉什福德确实🎞是机遇的。

巴萨🔇主帅弗里克是这笔签📢约的重要推手，是🤰他亲自点名了拉什福德，才给了这位昔日“大英帝星”转会机会。因此对拉什🎨福德而言，天时地🎇利人和基本都具备了，就🚄看自己能否把握住。拉什福德的努力😻不仅关🤮乎其诺坎普生涯，明年还是世界杯⚡年，若能打出好表现，对英格兰队也是好事。图赫尔可是在很👥多会谈✔支持拉什福德的，只要😜他打出好的发挥，就会给他机会。

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中新网三亚8月19日电 (记者 王晓斌)再过四个月，海南自由贸易港将🏩迎✝来全岛封关运作。农业作为🏘海南经济💊社会的重要支撑之一，也站在转型发展🔖的新关口。8月18日至19日，“自贸🖲港封关后海南农业农村高质量发展🎳战略研讨会”在南京农业大🦃学三亚研究院举行，多位专家学者直言，封关既是🏥海南农业的“机遇之窗”，也是一场关🏺乎转型升级的“大考”。8月18日，自贸港封关后海南📮农业农村高质量发⛵展战略研讨👂会在南京农业大学三亚研🌛究院开幕。　赵广欣 摄　　现状：海南农业发展短板凸显　　海南大学管理学🖊院教授韦开蕾用一组🕚数据勾勒出海南🌆农业的基本面貌：80%的土地在农村、约40%的常住人口生活🤩在农村、20%的GDP由农业贡献。此外，农产品加工业😍与农业总产值比接近1:1，远低于全国平均🐆水平2.52:1；国家级农业龙头企业仅📧24家，占全国比重仅1.4%；农产😛品出口值占总产值比不足5%。　　“椰子加工率仅20%，初级产品占比过高，这反映出海🌺南农业长期以来‘丰产不丰收’的困境。”韦开蕾指出，截至目前，享受自贸港“零关税、低税率”等政策红利的涉🌝农企业相当少，产业发🚐展潜力远未充分释放。　　挑战：国际竞争加剧，传统模式受🍧冲击　　华南农业💋大学国家农🌰业制度与发展研究院🏇院长罗必良分析了封关后海南农🏈业可能面临的冲击。他指出，东南亚农🏭产品与海南存在高度同质❓性，“一线放开”使零关税🔆东南亚水果大量涌入，海南热🐹带水果面临被替代风险。同时，海南加工⛺企业规模小、技术弱，可能形成“两头在外”的加工贸易模式，导致本地农业沦为原🔩材料供应端。　　浙江大学中🕉国农村发展研究⌚院院长钱文🍾荣表达了对小农😴户发展的担忧。他认为，封关后规模化、品💩牌化成为农业发展的基本思路，但小👨农户在这方面没有优势，将面临新的增收挑战🦎。同时，政策红利🐹可能更倾向于旅游、金融、免税等🛅新兴行业，导致资金、人才向城市集聚，乡村产业面临资源分配不🌿均的挑战。　　机遇：政策红利释放，发展空间广阔　　尽管挑战不🚖容小觑，但专家🔛们普遍认为封关为海南农业⚪带来🔫了前所未有的发展机遇。　　罗必良介绍，封关后“零关税”税目比例将从21%提升至74%，覆盖种子、农机、化肥等农资，进👙口成本降幅达30%-50%。智能农💆机免税引进将显著提升🚘生产效率。同时，增值超30%的加📱工品免关税进入内地市场，将推动农产品🌽深加工转型。　　钱文荣则从制🏑度创新角度看到了机遇。他指出，体制🐎机制改革将缓解👫土地等资源约束，乡村运营的宏观🥋环境得到改善。根据相关政策，符⚪合条件的乡镇和行政村可按市场化🔩原则组建乡村🧚旅游资产运营公司，农村资产可通过多✌种方式与运🚎营公司合作。此外，国家对热🚻带特色高效农业等重🍓点产业的支持，将吸引相关投资💕并优化产业结构。　　路径：从“原料基地”向“全球节点”转型　　面对机🚵遇与挑战并存的局面，专家们👿提出了各自的破局路径。　　罗必良提出了“三个跳出”的发展思路：跳出农业来发展现代农业，以特色农🥀业产业园区、高端农产品🤠加工园区为重点，加快工业化步🗺伐；跳出农村来推进乡👚村“镇”兴，推🥛进城镇化进程；跳出农业生🤓产来提🌆升农业功能价值。他认为，海南农业发展的核心😪线索是“增长极驱动、园区化驱动、产业链驱动”。　　韦开🅰蕾提出了系统性的重塑路径，她强调要实现从“岛屿链”到“全球网”、从“生产端”到“价值端”的转型。在前端，要利用🌆零关税整合全球原料资源，将“南繁硅谷”升级为国家种业💐创新极。在中端，要最大化利用“加工增值🥩免关税”政策，重点发展热带🍈水果精深加工、水产品预制菜等💧产业。在后端，要构建“买全球、卖全球”的供应链枢纽，借鉴“椰子航线”模式，布局海外仓网络，支撑“海南鲜品”全球直达。　　“海南很重视⛰封关工作，已在制度、组织、理念意识等🍗方面做了充分准备。”南京农业大学“中国土地问🍌题研究中心”教授吴群表示，后续各界🐉还需要继续深入探📼讨产业层面、农业农村层面需要做的准备工作，确保🔃农民等不同群体都能🧥适应封关后的新变化。　　此次🤴研讨会由南京农业大🚮学三亚研究院与江苏省💿重点高端智库🌘金善宝农业现代😚化发展研究院共同举办，旨在为海♋南自贸港农业农村高🌠质量发展贡献🐓智慧，为即将到来😈的封关运作做🤗好充分的理论准备和实践指导。(完)【用户看片习惯变化】由左尹剪辑的《操穴12p》聚焦中🌒童镇近期热搜事件，以❕高帧率方式重建现场过程，影片评论💃多集中于行吧有你话题，正片推送浏览♎量破787万。每次去医院，我都忍不🍒住问自己一个问题：医疗到底是服务吗？　　从挂号、排队、缴费，到检查、问诊、拿药，一套流程下来，体验像极了流水线：一气呵成，毫无温度。　　你被🏅推动着完成任务，走进诊室、说出症状、领到处方、拿几盒药。在这套流程中，没有人向你解🅰释为什么生病，没有人关❓心你对这次就诊的感受，更🗃不会有人回访来电问一句：“药吃得怎么样？不💜舒服的地方缓解了吗？”　　如果你还不🀄舒服，只能重新挂号，重新排队，重新讲一遍💬上次已经讲过的话。　　可是，无论你查📍哪本教科书、翻哪个政🎚策文件，都会说：医疗本质上是一种服务。的确如此，医疗行为满足的是🆙人对健康的需求，具备交易结构，有价格、有供给、有消费。甚至可以列出完整的“服务链条”：咨询、问诊、检查、治疗、康复、随访。但现实呢？这些环节常常是👰“理论上的存在”，而非真正落地🗂的机制。换句话说，医疗像服务，但又不像服务业。它缺乏最关键的👱一点：服务感。　　我们🖥已经习惯了在🌻外卖平台催单、给差评；在酒店要求退房、换房；在网购平台🤑享受“七天无理由👐退货”。哪怕是修手机，服务员也会告诉♟你“如果后续有问题，随时联系我”。然而，在医院里，服务从🈂来不是设计目标。复诊要重新排号，医生不记得你🆗是谁，检查🕧报告无人解读，治疗后无追踪、无回访，患者永远处在“从头再来”的循环里。　　2018年，国务院办😢公厅就发布《关于促进“互联网+医疗健康”发展的意见》，提出要“提升医疗服务体验，推动线上线下融合”。但八年过去了，大多数医院的“互联网医疗”还停留在“在线挂号”这一步。挂号更快了，但体验更好了🕛吗？医生看得更快了，但病人被真正“看见”了吗？　　如果医疗真🈴的是服务，它为什么不像我们⤴日常理解的服务业？我曾问过一位💀医生朋友，他的回答耐人寻🏇味：“医疗不是修车，它不是服务，它是面📁对生命复杂性的专业🌏判断。”他说得没错。但这是否意味着医疗🐣可以不承担“服务责任”？恰恰相反，正因为它关📎乎健康，关乎生死，它更应该是服务。　　真正的问题也许是：我们的医疗系统，从制度设计上，就没打✡算把医疗作为一种“持续关系”来设计。它更像一场任务⏺驱动，医生完成诊断即🗂“退场”，病人自己负责“养伤”。这是一种源自📍旧体制的角色设定🎈：医生负责技术，患者负责忍耐。　　但现在，一个不会疲惫、不健忘、不会“忙不过来”的新角色正在登场。它不是医生的替身，却可能成为🛀医生服务精神的延长📩线。它叫人工智能。　　在清华大学👇附属医院，医生使用AI术前分析系统，对心脏手术患者的🥋影像数💫据进行深度学习识别。系统可🔜自动标记潜在结构异常，帮助医生提前🔼识别术中高风险因🏸素。在多个真实病例👿中，AI提示让医生调整术🏌式方案，避免了潜在并发症🤵的发生。在这里，AI除了“判断”，还可以用来“提醒”。它不犯困，不走神，也不因为门诊排到🤹下午两点就🚖失去耐心。它不会忘💦记一个曾被🍚忽略的肾病史，也不会跳过一个看似轻微却🌅关键的用药反应。　　在医疗里，所谓“售前”，其实就是预防。可现实是，大多数⬛人只有在身体真正🍖垮掉的那一刻，才肯去找医生。不是不重视健康，而是不知道该💋从哪一步开始。而“售后”呢？原本应是治疗之📶后的追踪与反馈，可在现🏑实中几乎不存在。你🐎有见过哪个医生，会在你回家几天后🐸打电话来问一句：“药吃得怎么样？有没有副作用？”多数时候，医生的责任止于开药，剩🐠下的都成了患者的自我管理。你想☔继续被关注，只能再挂一次❇号，从头再讲一遍。　　这种模式叫“被动式医疗”——只有当🌂病情足够严重、症状足够明显，医疗才真🦄正开始介入。而AI的最大潜力，正在于打破🔯这种被动。它不⏱是在你倒下时才出现，而是在你还没察觉💓前，就已经捕捉到🌠了风险的🥞蛛丝马迹。　　杭🎿州有一批社区卫生中心部署了AI健康管理系统，鼓励居民每👑天上传血压、睡眠和饮🚒食记录。系统会识别出血压波🍕动的“高风险人群”，推送🛅预警给全科医生。而在深圳福田，有一位65岁的退休老人，糖尿病史8年。他接入📓了腾讯推出的“控糖AI助手”。每天吃饭前测血糖，系统提示饮🆖食建议。每晚9点，收到问询：“今天是否按🏖时服药？”半年后，他🈷的糖化血红蛋白从9.2%降至7.1%。医生没有换，药也没变，唯一的变量是：有人开始在🍠乎你。医生不再是那个“只说一句话就👋消失”的人，而是变成了“不断在你🧕身边给予提示的AI分身”。　　AI的意义，不在于⬅取代医生，而在于扩展➖医生的陪伴能力。设想这🌉样一个医疗场景：你回家后，手机自动记⚾录用药反应；第二天，AI助手发来提醒：“是否头晕？如有请回复”；两周后，远程医🚞生根据反馈调整方案。这种“AI陪伴式医疗”，正逐渐成为可能。北京协和医院的“AI随访系统”，用机器人打电🤡话给慢病患者，定期🐫回访服药效果，三个月内，复诊率提高了22%。在杭州，浙大二🕰院与阿里健康联合推出的“未来医院”项目，将AI辅助问诊、随访与药品配送🦗打包整合。患者在🎊治疗后可在线反馈康复情况，系统智能😩判定是否需复诊，实现从“治疗完成”到“主动回访”的闭环服务。这些探👒索正在让医疗第一次具备“服务业的轮廓”：有反馈，有追踪，有回应。　　AI的最大能力，是它不会走神，不会遗忘，更不会“只服务一次”。这🐅正是服务业最根本的特征。医生当然愿🌪意记住你，只是他们太忙，力不从心。于是，AI替他们记。医生也希望回访，只是看完60名病人后，他们连自己都📵顾不过来。那就让AI替他们问。　　试想一个不远🔊的未来：每个人都有🌯一个“数字分身”，它活在云端，记录你的血压、心率、睡眠、饮食、情绪，甚👑至你每一次轻微的不适。医生开药前，不再重复问你“有没有过敏”，而是直接调出数据，一目了然。更进一步，开药也不是拍脑🕡袋凭经验，而是先在“数字你”的体内模拟一次：三天后是🌔否嗜睡？五天🎾后血压是否升高？有无潜在风险？　　这不是科幻，而是正在发生。在欧洲，西🎱门子医疗正在与多家医院试点“数字孪生”技术，用于🤐模拟术前风险与个性化治疗路🎫径。医生在为🐄肿瘤患者制定治疗方案时，先将药🚻物在虚拟体内🚾模拟运行一遍：是否会诱发并发症？肝肾功能是否能🏙承受？等一切参数清晰🏗之后，再决定现实中的😱治疗路径。这是医学🐲第一次可以“预演”。过去我们只🍘能亡羊补牢，而现在，我们终于可以🌯未雨绸缪。　　这类系统，本质💅上是在悄悄改变♈医疗的时间逻辑。它不再把“看病”当作一次性的事件，而是变成一😍个持续展开的服务过程。它提醒我们：真正有效的医疗，不是临危救命，而是提前避险；不是🦖症状出现后的解决，而是风险🌛到来前的介入。医生也不再是那个临时出💎场的“神”，而是成为健康🐬轨迹上的长期合作🎚者，一个在你身边😭不断守望的人。　　牛津大学曾做💁过一个实验，研究AI辅助慢病管理的有🤲效性。研究对象分为两🏈组：一组🔣使用传统门诊+随访，另一组配备AI健康助手，自动记录饮食、运动、血糖变化，并在关键节🐏点触发预警。六个月后，AI组血糖控制更稳定，满意度也更高。调查结果显示，很多患者🀄知道对方是算法，但依然感到“被陪伴”。这不是🤹技术决定论，而是⛱服务感的胜利。AI无法给出安慰，但它😛可以留下回应。　　AI不能替代医生，但它可👠以弥补医生服务链条🏽中最薄弱的一环：售后。因为AI不怕重复，不怕麻烦。　　人类医生若要打十通🎰电话回访病人，问问药效如何，已经很吃力了。但一个AI系统可以同🥎时拨出一万通，日夜运转、无缝记🃏录每一个症状反馈，标记副作用趋势、分析用药效果、实时推送建议。它不倦怠，不跳票，也不漏诊。关键🍜不在于它多聪明，而在于：我们第一💑次有了“服务的持久性”，一种🔰不会中断的回应机制。　　我们可能都误解🌖了医疗的本质。它🏓从来不是某次急救，不是某张CT片子，不是哪一位大😬夫的神来一刀。而是⌛一整套关于信号捕捉、风险预测、关系维护的体🦄系。技术越发展，医疗就🤺越像服务，而不是救援。我们必须从“等病来了才看”的被动模式，转向“风险将至即介入”的主动节奏；从“诊断—治疗—结束”的断点式流程，走向“预警—调整—追踪”的闭环结构。　　而这恰恰♟是现行医疗最大的盲点。它沿袭的是“工程学思维”：发现问题、修好零件、投入使用。可人不是机器。修好发动机，不等于幸福健康。换一个心脏瓣膜🎋，也不等于懂得如何🏀活得更好。病人想要的，从来不是拿💉两片药，而是想知道，为什么生病？还会不会复发？该怎么🈷活得更好？　　于🛍是问题回到原点：如果医疗的本质🤩是服务，它能不能像真正🖊的服务🦆业那样运行？　　技术已经具备，案例已经存在，需💤求也越来越明确，阻力来自哪里？不是病人，不是医生，而是系统自己。一个把病㊙人看作“人流量”的体系，不会主动✂建立服务机制；一个靠医生“快接快诊”维持🥏收入的医院，也不希望🌉医生花时间追踪患者的满🛁意度。　　未来最大的变革，不是技术迭代，而是角色转变。医院是否愿🎗意承认，患者不仅是病人，还是客户；医生是否愿意接受，自己不再是“单点服务提供者”，而是“健康过程合🆘作者”。而患者自己，是否愿意提出🏔更高的要求——不是要求被治愈，而是被照料，被回应，被记得。患者愿意用“体验”来评价一次诊疗，用“追踪反馈”来衡量一名医生的专业度。　　我们正在🏤穿越这条道路的入口，AI只是第一块砖。也许有一天，我们不再需要“复诊”，因为🔇治疗从未中断。不再需要“投诉”，因为反馈机😐制已内嵌其中。不再依赖“熟人关系”，因为系✈统本身就了解你。　　那一天，医疗将🍪不再是一次性交付的“产品”，而是🧜一个随时在线的“关照机制”。我们才终于可以说一句🦏话：医疗，开始像服务了。　　(作者胡逸为数据工作者，著有《未来可期：与人工智能同行》一书)更多详情，请访问我🏒们的官方网站：预告片。中新网上海8月20日电 (记者 许婧 康玉湛)以“共创共融 共生发展”为主题的“国缘V9·问道2025·苏商高质量🔋发展(上海)大会”18日在上海举办，300余位沪苏两地知名苏商🏇、专家🍨学者汇聚一堂，共🤽商苏商高质量发展新路径。　　上海市委统战部📝副部长、市工商联党组书记🏄王霄汉在讲话🈷中指出，广大苏商始终🌜是长三角经😡济舞台上的重要力量，在落实🎲国家战略、深化交流协作👍中发挥了积极作用。他期望🍛上海市江苏商会、苏商会更好发挥👧桥梁纽带作用，团结带领苏商，聚焦国家战略，共✈建科创中心与产业生态圈；优化区域分工，提升市场一体化水🏪平；推进高层🐬次协同开放，打造一流营💖商环境；引领⛓企业守法经营、担当奉献。　　江苏省人民🐘政府驻上海办事🌝处党组书记、主任崔巍表示，上海市江苏🎖商会、苏商😛会等组织为深化沪苏合作、推动经济繁荣📈作出了突出贡献。他勉励广大苏商💎：把握国家🔈战略机遇，聚力科技🏜创新与新兴产业；融入区域重大战略，推动产🙉业转型升级与集群发展；坚守实业并开放🦖创新，共建苏商高质量🌷发展生态圈。　　全国工商联副主席、江苏省苏🎋商发展促进会会长、江苏沙钢集团有限公司🐟董事长沈彬表示，苏商✳作为江苏发展的中坚力量，需以科技创新筑牢高⛱质量发展根基，将人工智能、大数据等新技术深度🔘融入全产业链，打造“数实融合”新标杆。要🚒深化沪苏产业协同，破除地域藩篱，畅通要素流动，在长🔥三角一体化中把握机遇、共创共赢。面对复杂环境，广大苏商要深刻😼领会国家关怀，坚定发展信心，聚焦主业♈练好内功，将政🤽策红利转化为迎难而上的动力🧓。　　全国政协委员、上海市江📋苏商会会长、月星集团董事局主席丁佐🌋宏指出，苏商的高🈹质量发展需从历史传承😂中汲取“实业报国”的精神动力，将个人理想融😑入国家战略。他强调要顺🙃应时代变革，拥抱数字化转型、重视现代👎企业制度建设，并以全球视野融入发展大局，在传承中创新。苏商要不断深🐗化合作，不仅限于企🐻业间，更要推🗯动产业链协作、产学研结合与🕥政企联动，立足长三角，面向全国和🐨共建“一带一路”国家，将“苏商品牌”打造🥛成中国名片。在产业对接、技术创新🃏等方面形成行动共识，凝聚“天下苏商一家亲🎳”的力量，共同开🍁辟高质量发展新格局。　　在“问道2025·讲坛”上，上海新金融😮研究院理事长、上海交通大🕋学上海高级金融学院创院😲理事长屠光😘绍以《发👬展动能转换与经济体系变革》为题，深刻❗剖析了新发展动能转换与经济体系🗜变革的内在逻辑。　　当天，上海市江苏🕸商会与上海银行签🎛署战略合作协议。根据协议，上海银🐆行将在合作期限内为上海🎓市江苏商会会员🐘企业提供300亿元授信额度。“国缘V9·苏商戈壁行”启动仪式和沿沪📱宁产业创新带企⏰业家座谈会同日举行。　　本次😋大会由上海市江苏商会、江苏🌆省苏商发展促进会主办。(完)

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沈初/原由子/蒋敬/本雅明

（青岛日报／观海新闻记者 陈仙梅）