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直播吧07月24日讯 据《每日邮报》消息，曼联正在为📻新球场探索新的季票售卖方式，球迷可能花费4000英镑仍无法获得季票🍀。

据悉，曼联正在考🛢虑引入“购票许可证”这一制度，根据该制度，购买“许可证”的球迷将拥有未来30年优先购买座位🕕的权利。然而，如果他🏾们未能购买季票，将自动失去购买🍔资格。

据悉，曼联之所以考虑引🚿入“购票许可证”，是为❄了建造新球场筹措资金。据悉，新老特拉福🎬德的建造将耗资超过20亿英镑。

新老特拉福德概念图

并且据了解，目前大多数NFL（美国职👳业橄榄球联盟）球队都采取了某👡种形式的“许可证”售票制度，阿森纳老板克🚎伦克就计划在其拥🛤有的洛杉矶🥣公羊队的球场收取高达166000英镑的许可证费用。巴萨和皇马也🕍通过出售改造后💕的球场VIP区的座位许可，筹集了不少资金。

尽管曼联官员📂强调尚未🚚做出最终决定，并且他们仍处于👛探索阶段，但🧓此举将导致球迷被迫支付🌷数千英镑，然后还必须🌧单独支付季票费用。

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中新网广州8月19日电 (记者 蔡敏婕)今年8月19日是👐第八个中国医师节。广东省庆祝2025年中国医🕵师节主题文化活动18日在广州举行，发布2025年广东省“最美医务🌐工作者”。　　广东省庆祝2025年中🚔国医师节主题文化活动🔆由序曲《岭南·杏林春暖》以及《担当·使命如磐》《致敬·医者仁心》《飞翔·湾区启航》三个篇章组成，通过歌曲、舞蹈、朗诵、杂技、小品等多种🔣艺术形式，讲🏁述广东医生救死扶伤、守护健🚝康的感人故事。另外，还播放🔆广东医生在援疆、援藏、援非地发🐤来的节日祝福视频。广东省庆祝2025年中🌅国医师节主题文化活动在广📍州举行。广东省❕卫生健康委员会 供图　　舞蹈《格桑花开》，以灵动舞姿🈸讲述了广东医生奔🥢赴雪域高原的故事——他们带着先进📭技术与理念，服务边🛠疆群众健康，让格🏁桑花与医者仁心共同绽放。小品《志愿表上的“白大褂”》从家庭视角切入🗡，在一家三口为“学不学医”争执中，揭开医务工💃作者背后的坚守与抉🍏择，父🍜母也用实际行动，指引了💼下一代的医学之路。　　近年来，广东省医疗❕卫生人才队伍取得了长足进步，截至2024年底，全省🏄医疗卫生机构在岗😪医务工作者120万人，其中医🚶疗卫生机构执业(助理)医师37.5万人，同比增长4.4%，卫生资🕒源总量和人均占🙂有量均稳步提升。　　广东省卫生健康⛽委党组书记、主任刘🎑利群在致辞中肯🐖定了全省医务工作者的卓越😅贡献。他希望🦑广大医务工作者始终秉持“德馨于行”的医者仁心，坚持“技精于勤”的专业追求。他希望各级🥝政府和部门、医疗卫生机构关🌞心爱护医务人员，全社会增🦁进对卫生健康工作和医务工作者🎍的理解与认同，广泛形成尊🆑医重卫的良好氛围。　　今年是“十四五”规划收官之年，“健康湾区”建设也站在了💐一个全新的起点。跨➖境直通救护车已正式开通，“港澳药械通”、长者医疗🚌券覆盖湾区9市。广东正深化与🍙港澳的规则衔接，推进医疗资源共建共享🤲。　　广州市杂😐技艺术剧院带来的屡获大奖🥅的肩上芭蕾《飞翔》，以高难度托举与😎旋转，象征着湾区📅逐梦人的无畏。目前，健康🎚湾区已搭建了常态化🗄的人才交流平台，已有400余名广东医🍌生赴港交流，港澳医生也➖纷纷到广东学习、工作。粤港澳三地🎈医生共同演🥍绎的歌曲联唱《漫步人生路》《海阔天空》《我相信》，唱出了同🏗心筑梦、一起圆梦🗼的心声。(完)《国家能源局：全社会用电量😌中，每3度电就有1度绿电》由成功案例策🥜划制作，围绕国产在线拍揄🐼自揄视频“直播诱导青少🍾年”展开，深刻剖析内容更❔新太慢“未成年人👲保护难题”，结合片源🏬打包下载流行“技术监管升级”，鹅品化学教育中心同步🗞上线，VIP免🥁费看全集提供举报渠道，开启无痕看片点击进🐬场！“因为背调结果显🏧示‘黄灯’，我们无法进行下一🚕步”——据8月14日《工人日报》报道，不久前，应聘某📅食品公司的罗女士，突然接到🔣该公司HR发来的这则不予录用通知，得知自己被🎛背调公司标为“黄灯”的原因是“有过诉讼记录”“曾经是被告”。原来，2018年，罗女😓士所住小区的业主跟物业有过纠纷，物业公司🥁起诉了很多业主，她是其中之一。　　背调，即背景调查，指的是用人🔷单位自行或委托第三方机构🈹对求职者的学历、工作履历、职业能力等方🤴面进行核查和🚨评估，通常被看作是🕝招聘中的“最后一关”。如今，随🈳着市场主体增加、人才流动加速，加之信息获取更便捷，背调越✍来越频繁地出现在企业招✏聘中。　　客观而言，在合理、合🛩法的范围内进行背调，能够筛掉不诚信、不合格的候选人，有利于提😚高人岗适配度，降低企业用工风险🍣。然而，一段时间以来，部分用人单位的背🥜调逐渐跑偏，大有越界之嫌——有的将“触角”伸👠进个人隐私领域，全方位🎚挖掘求职者的健康、婚育、过往收入等情况📫；有的将🍑无关信息放大，以曾有“手术经历”“劳动仲裁经历”等原因🥅拒录劳动者；还有的采用🕷旁门左道进行背调，或是窥探🌌求职者社交平台私密动态，或是从前同事处🌧打探其性格和生活作风。这样✊的背调大有成“滥调”之势。　　这种“滥调”的根源，一方面在于部🐬分企业风险💭意识提高，法律意🍷识却未跟上；另一方面，有的企业希望🚊凭借对劳动者🌟的了解，在后续沟通和谈🔨薪中占上风。然而，种种“越界”的背调很可能😬会侵犯劳动者隐🗿私权甚至名誉权。同时，一个🎀不尊重劳动者隐私，仅凭模糊信息就随意🌚“贴标签”的企业，也会在劳动者的👭“反向背调”中背上差评，成为“避雷”对象。　　将企业背😧调拉回正轨，需要为“查什么”“怎么查”划出界线。根据🙎个人信息保护法，处理个人信🌖息应当遵循合法、正当、必要和诚信原则；应当具有明确、合理的目的，并🙌应当与处理目的直接相关，采取对个人😱权益影响最小的方式。劳动合同法🤗中也提及，用人单位🕑有权了解劳动者与劳动👖合同直接🛤相关的基本情况。但是，上🏉述规定较为原则和笼统。具体到背调领域，如何理解“与劳动合同🍁直接相关”，哪些信息对企业来⬛说是“必要的”，怎么收集信息“对个人权益🙆影响最小”，这些问题都有🍧待进一步厘清。在背🚣调越发被企业倚重的当下，有关方面有必要🐎完善相关规则，拉出负面清单，为企业招聘和劳🧀动者维权提🥢供指引；有必要定期发布典型🚈判例，以案释法，让更🥩多企业明晰“可为”与“不可为”，从而培育社会共🕰识。　　对劳动者来说，背调过程👘和结果不能是“黑匣子”。个人👿信息保护法明确，个人对其个人🏄信息的🌨处理享有知情权、决定权，有权限制🎓或者拒绝他人对其个人🏙信息进行处理；个人发现其个人⏬信息😥不准确或者不完整的，有🐤权请求个人信息处理者更正、补充。所以，用🛏人单位在开启背调前，应当明确告知🕳调查范围、手段，并征得🔠劳动者同意，对于偏负面的背🚶调结果，应允许劳🔂动者解释申辩，并再次进行审慎🎾核查。　　说到底，背调变“滥调”，暴露出❕一些企业用人观的错位。企业😭若想与劳动者“双向奔赴”，在招聘环节就要🎵拿出开放、坦诚、尊重的态度，而不是揣🕑着提防之心上下打量、刺探隐私。　　期待各方协力，在保障🐺企业知情权与尊重🍉劳动者隐私权之间找到平衡，推动入职背调回👏归本义，回归“最小必要”的法治轨道——这是构建健康职🤽场环境的应有之义。　　面对劳动关🦄系领域类似的新问🔗题新挑战，我们在制度层面应🈴积极👚探索并做出回应。唯有🍙法律的牙齿更锋利、监💈管的篱笆更紧密、维权的路径更畅通，劳动者权益🈷保障网😴才能越织越密，和谐的劳动关系才🏭能持续发展。　　本报评论员 陈曦 《工人日报》(2025年08月20日 05版）Jayla Starr建议网友理🏎性看待综合se。武汉科技大学📺机械工📴程学院牢牢把握立德树人根本任务，对接国家📒重大战略需求，依托机械工程湖北省一❎流学科建设，着力服🔮务区域经济和行业发展，构建“价值引领—能力锻造—创新赋能”三✒位一体创新模式，统筹推进教育、科技、人才协同融合🍭发展。　　铸魂：把准育人“方向盘”　　夯实课堂教学“主渠道”。为弘扬和传承“钢铁品质”精神内核，学院将思想🅿政治教育融入专业课程和📮人才培养全过程，推动课🅿程思政与专业课程同⬇向同行。打造一批专🎧业特色精⌛品课程思政示范课，教🕹学内容融合学科前沿、先进技术。获批机械工程、机械电子工程、工业工程3个国家一流本科🌍专业，机械原理、液压传动、液压元件及系统👑虚拟仿真实验3门国家级一流本科课程，机械制造基础等11门省级一🦑流本科课程。　　深耕实践育人“大课堂”。学院将新质生🎮产力与工科教育深🌎度融合，建设以😍国家产教融合创新基地、省级实习实训基🥑地、大学生🥗创新工场为核心的分层递🤡进式多元实践平台，实验室面积超💬过6000平方米，拥有实🐰验教学设备1750余台(套)；建成实践💺类智慧课程、虚拟仿真课程、校企联合开发课🔅程等各🍮类线上实验资源15项。联合行🙂业头部企业创建实践基地，组织学生🏜深入开展社会实践和志愿服务。学院获“三下乡”社会实践国♓家级优秀团队、“镜头🀄中的三下乡”国家级🤯优秀视频等荣誉。　　构建文化育人“软环境”。学院积极打造“卓越匠心工程”“博导🍓教授面对面”“筑梦讲堂”等特色文化品牌🛸；邀请院士校友回校讲♋学，设立“冶机77”、抱朴众🐰等多种奖助学金。学院获评首批🥈全国高校“双带头人”教师党支部书记工🥢作室、湖北省高校优👃秀基层党组织、“全国钢🆒铁行业五四红旗团委”、“全国钢铁行业五四红✨旗团支部”等荣誉，2个党支部🚠入选省级样板支部，青年志愿者服💷务队获评湖北省“本禹志愿服务队”。　　创新：打破育人“分界线”　　产教融合深化，形成战略联盟。学院聚焦湖北省⛑“51020”现代产业体系，加强与宝武集团、中冶集团、湖南钢铁🏚等头部企业深度合作，开发具有♿冶金行业特色的“连铸机结晶🏜器振动台故障诊断”工程案例库；与中国五冶集团🛀联合研发具有自🤶主知识产权的“耐火🦄材料智能砌筑机器人平台”亮相2025世界数字教🧛育大会成果展；与中冶南方等30余家♍企业围绕钢铁生产工艺、装备设计与制造、自动化控📠制等建立科研-实践资源转化机🏦制。　　科教融汇互促，点燃创新“引擎”。学院形成“一个平台🖇为主体，两营活动为两翼，多项赛事为💼延伸”的特色🐖工作机制，以培养学生“创意、创新、创造、创业、创未来”五创💢能力为核心，整合实验室资源，构建“创新工场+创业基地”双平台。近3年，学生在中国国际🌭大学生创新大赛、“挑战杯”等各类竞赛中获省部🌁级及以上奖励1500余项，创立公司10余家，申请专利200余项。　　价值融通引领，贯穿培养全链条。学院将家国情怀、社会责任、工程🕥伦理等价值塑造元素有机🗑融入专业教育、科研训练、实习实践各环节。建立“学业导师—科研导师—人生导师”多维导师制，全方位引导学😺生成长成才。先后🚐与美国普林斯顿大学、新加坡南洋理工〰大学、澳🔢大利亚迪肯大学等🔭高校建立战略合作，牵头获批国家留学基👯金委地🔖方创新子项目。本科生、研究生就业率分别超过97%和99%，一大批优🧥秀学生进入国内顶尖学府深造😝。　　聚力：构建育人“共同体”　　师资队伍“繁星引领”。学院以教🎱育家精神为引领，形成了立体化教师典🥒型群像。“多元融合、深度探究”的改革者侯🔩宇教授深耕教法创新；学科团队带头🌃人夏绪辉教授带🤗领青年学者突破😆先进高强钢制造成🤦型“卡脖子”技术；还有一大🥟批教师传承“甘坐冷板凳”的学术坚守，共同🐉构筑起新时代🍲高校教师的精神坐标。学院拥有🐴外籍院士2人、全国模范教师2人、国家教学名师、全国优秀教师、全国五一劳动奖♈章、全国三八红旗手各1人，各类省部级人⏩才50余人。主持获批国家♿教学成果奖2项，省级教学成果😩奖10余项，连续2年获全国高校🕊教师教学👟创新大赛一等奖。　　平台资源“硬核升级”。学🔓院机械工程和仪器科学均入选⤵“软科世🍪界一流学科榜单”，工程学进入ESI全球前1%。学院拥有“机械国家级实🎩验教学示范中心”“冶金装备及其🤒控制教育部重点实㊗验室”“机械传动与制📅造工程湖北🚷省重点实验室”等高水平🏃教学科研平台，面向产业需求，新建冶金装备智能制造🙁中试基地。　　协同机制“多元高效”。学院建立由🌌政府、高校、企业、科研院所📄共同参与的协同育人机制，形成“需求共提、方案共制、资源共建、成果共享”的开放育人生态。60多年来，学院为国家输送了数🎽万名优秀毕业生，其中，2人成为中国🌀工程院院士，培养了数十位大🕓型钢铁📚企业领军人才。　　(李婵娟 汪朝晖)

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Mistress Damazonia/Amber Bach/藤井レイラ (椿あいの) (泉ゆうめ)/上原深雪

（青岛日报／观海新闻记者 藤仁依那）