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　　中新网香港7月9日电 渣打银行与香港贸易😛发展局9日联合公🤺布最新的“渣打大湾🌭区营商景气指数”显示，粤港澳大湾区企业在今年👱4月美国💻公布相关关税政策后营商💢表现仍具韧性，主要受惠于提前安排📂的订单及生产活动。

7月9日，渣打🆒银行与香港贸易发展局联合公🕝布最新的“渣打大湾区📯营商景气指数”。图为渣打银行大🏢中华及北亚区高级🚏经济师刘健恒(左)、香港贸易发展🔪局研究总监范婉儿(右)。　(香港贸易发展局供图)

　　渣打🌱银行大中华及北亚区高级经😏济师刘健恒表示，关🌔税不确定性推动大量生产订单在🍮今年🤫第二季度加快出货。调查结果显示，由于整体商业💇前景仍不明朗，尤其是关📸税豁免期届满后的贸易政策➖发展有待观察，大湾区企业对下半🕐年营商表🚏现的展望持更审慎态度。

　　香港贸❔易发展局研究总监🥄范婉儿称，面对美国❎贸易政策进入新阶段，大湾🤪区企业正积极拓展内销市场，并把🎪业务扩展至区内其🔣他主要市场。这也凸显中国🕷内地➗及香港特区政府致🌧力加强与这些国家和地区经济🕕联系的重要性。(完)

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7月29日，国际权威指数公司MSCI(摩根士丹利资本🗄国际公司，简称明晟)在最新🕐公布的环境、社会及治理(ESG)评级结果中，将贵州茅台的ESG评级由BBB上调至A。　　这是继2024年8月从B级升至BBB后，茅台MSCI ESG评级连续第二年提升。截至目前，贵州茅台MSCI ESG评级在中国(包含香港)饮🕕料行业排名第二，成为白⚓酒行业首家获评A级的企业，属于国🔳际认证的可持续领先行列。　　明晟ESG评级两年“三连升”背🌠后的内生变革　　MSCI(明晟)是全球领先的金融指📩数和ESG评级机构，其ESG评级体👻系被广泛视为国🌔际资本市场的重要参考标准。全球约7500家机构客户依🐋赖其指数和评级，覆盖超过9万亿美元的资🏤产规模，且在北美及亚洲🌭市场，90%以上的国际股本资产以MSCI指数为基准。其ESG评级结果不仅影响📿资本流向，还成为企🚣业提升国际认可度、优化融🚰资能力的关键工具。可以说，MSCI ESG评级堪比ESG领域的“奥运会”。一纸评分，左右着🏋企业的可持续发展路径，搅动🍬着全球资本的流向。　　在MSCI最👡新评估的全球82家饮料公司中，贵州茅台👟在中国饮料行业中名列🐡第二，成为目前唯一🕠获得A级评级的白🛠酒企业。两年实👃现评级提升三级，已创行业纪录。本次获评A级，意味着该企业在其〰行业🧒内已建立了较为成熟的可持🚂续管理体系，能够有效识别并管理🔥关键的环境与📧社会风险，并拥有健🖤全的内部⬅治理机制和信息披露流程。　　这不禁让人疑惑，是什么“魔力”驱动着茅🚙台的快速提升？这个答案可从ESG报告中找到一些。2024年贵州茅台ESG报告显示，公司构建🕟了涵盖治理、战略、影响评估、风险机遇管理及🐧指标目标设定等板块的治🍺理体系，促进ESG理🔬念与公司经营管理深度融合。可见茅台将ESG实践🖇转划为内生动力，探索出ESG引领发展的新🌑路径。　　值得一提的是，公司新版企业文化🕋手册《茅台玖章》中首提“共生、共享、共赢”的ESG，倡导😦与自然和谐共生，与社🧐会价值共享，于自身治理现代，为茅台ESG工作提供了遵循。此外，健全的ESG治理架构是推进ESG工作重要保障，ESG报告显示，从2023年起，公司成立了💜董事会决策、ESG推进委🔭员会管理、ESG推进委员会工作小组执行的三💻层治理架构，促进ESG工作🖱的快速提升。　　对茅台而言，这📂不仅是一次评级上的跃升，更体🛒现了其在企业可持续发展能力和⛪投资者信任层面🌷的显著升级。正🦋如贵州茅台党委书记、董事长在2024ESG全球领导📝者大会所言：“茅台愿始终作为推动全😡球ESG合作、发展与共赢的一份🐽子，共同🚍打造以价值为引领的ESG范式和样板”。茅台正在以内🗞生驱动为引领，致力于打造成🕥行业，甚至于😤中国品牌ESG范式和标杆。　　打破白酒“舒适圈” 环境议题管🥌理全球领先　　从MSCI官网看到，本次评级🍍更新后，贵州茅台水资🍴源管理、产品碳足迹、包装材料与废弃🌏物📮等环境议题已在全球行🛰业中处于领先地位。　　于白酒行🛴业而言，水、能、碳、包材均是生产🍂经营的核心要素，也是白酒企业绿色转型的关👥键环节。亮眼的成绩是🆙茅台坚持“环境”是核心竞争力，生态优先、绿色发🍤展道路长期主义🎹的体征表现。　　从近几年ESG报告来看，贵州茅台在环🖊境议题方面🌵做足了功课。2024年茅台首次CDP水风险评估，引入世🎷界自然基金会(WWF)水风险过滤器(Water Risk Filter)，从物理风险、监管风险和声誉风险3个维度，进行水风险评🎌估，为改进水🍇资源管理工作提供🕢基础。积极开展核心📃产品水足迹测算，形成《用水提升行动计划(2024-2026)》，细化生产及非生产🤴环节节水措施，推进中水回用、技术改造和设⬆施升级，提升节水效能，2024年单位产品耗水🚥较2023年实际降低7.28%。碳足迹方面，茅台系统⤴性地开展了核心产品全生🕚命周期碳💣足迹评估，涵盖从原材料采购、生产制造、物流运🚛输到终端销售及废👺弃物处理的全价值链环节，在2024年单位产品💊碳排放量较2020年下降3%，超额完成原定2%的年度减排目标。　　作为碳管理的“优等生”，茅台仍不满意，持续内部加压。正如贵州茅🍻台总经理王莉在2025年生态文明🐑贵阳国际论坛所言：“茅台已制定“1239”双碳行动方案，承诺2030年前碳达峰，单位工业总🕳产值碳排放较2020年下降60%，每一瓶茅台酒🤧全产业链的碳排放和水🌹消耗将分别降低20%和30%以上”。　　持续探索👰包装材料绿色化、可循环，开展气候💒风险应对，生物多样性评估……这些举🍳措掷地有声，也获得更多认可，2024年茅台被评为国家及🐞省级绿色工厂。　　对酒企而言，在短期内，依赖传统工艺、能源结构单一的🤙企业，将面临成本😀增加与合规压力；但从长期来看，率先完成⏹低碳转型的领跑者，将通过技术创新🍃和品牌优势占据市🚛场主导地位，从而在✈竞争中赢得更大的发展空间。可以说，“绿色酿造”的生态经济学，已成为🛒茅台穿越周期的密码，护航着茅台在🧑中国消费品市场🕞的迭⛴代浪潮中持续领跑。　　看得见的长期主义　　报道显示，2024年茅台首💌获欧洲质量奖，成为EFQM全球奖采🌎用新标准评审后，首家📧获得七钻的中国企业。在此之前，已😷三次荣获全国质量奖。治理的效能，从ESG报告中可窥探一二。　　2024年，贵州茅台首次将“合规内控”提升为“合规管理”，将合规理念融🐬入生产经营中，通过💌开展合规培训，提升👂员工合规意识，还制定《风险管理办法》《风险管理专项🔏提升行动方案(2024-2026)》《风险管理操作细🈸则》，建立“执行、指导、监督”三级风险管理架构，明确职能职责，保障各项管理🐈举措有效实施。　　有特色的是，贵州茅台还梳✒理完成了“制度地图”，覆盖战略管理、公司治理、生产管理、ESG 管理、质量管理、风险与🕓合规管理、纪律与监督等23个领域，持续优化制度体⚪系建设，实现企业规🚯范化管理，提升治理能力🎣与管理效率。围绕战略、预算、流程、绩效、风险等维度，贵州茅台🖕已搭建完善🕸的现代企业管理架构，持续引入卓🖼越绩效、EFQM 模型等国内外先进管🥌理工具，聚焦文化引领、组织保障、监督评估➿等重点环节，推进治📦理体系和治理能力🕛现代化建设。　　茅台酒从原料进⚾厂到产品出厂至少需历🚡经五年时间，坊间常说🛥茅台酒是“时间的朋友”，但茅台其实是所➕有相关方的朋友。据悉，茅台从1991年至今，社会🔈责任投入超100亿元；茅台建立有机❣高粱基地，提供农资扶持，完善🍷收购保护价格机制，带动农户增收，累计推广种植3000万亩以上，创造总产值超750亿元，带动850万人次增收；乡村帮扶🌷带动振兴中，自2015年🍹结对帮扶道真县，累计投入超5亿元，荣获多项荣誉.....　　此外，贵州茅台在白🧐酒行业推出“理性饮酒”责任营销，通过终端门🦁店责任营销体系降低产品安🍫全风险，MSCI认可其行业标杆价🎸值。　　值得注意的是，2024年是🖼茅台首次开展ESG报告鉴证，委托独立第三🎦方商道融🏮绿对报告进行核验，对数据📤出具鉴证报告，审验ESG报告工作，增强报告公信🆘力同时将进🆒一步促进茅台ESG工作🍽改进和提升。　　茅台不断提升的ESG管理水平，正成为中国企业ESG实践转向ESG引领的标杆。以贵州茅😅台为典范，中国品🚯牌在国际舞台上崭露头角，为其他中国品牌🏣发展提供借鉴。　　面对急涌浪潮，不是对抗浪潮，而是成为浪潮⛵的一部分，不是短期溢价，而是长期共生。从大山走向海洋，茅台的倔强🤢从未改变。站在“双碳”目标🎙与全球化重构的十字路口，茅台仍有信心👘穿越历史周期前🐲行。未来会如何？　　时间自会给出答案。但可🛤以确定的是：当越来越多的企🤢业领悟“不是征服雨林，而是成为雨林”的生存智慧，ESG的深入探索将迎♑来真正的可持续🎫时代。奔涌不息，流向未来。《习言道｜两个“第一次”，习近平擘画♎新西藏》由Callie Cyprus主演，聚焦阿v天堂网2017在线观看“偷拍换脸”，深入剖析私密片源难获🛰取“隐私泄露”，配合港彩📛高手都这样选“真相曝光”、12大女优片单😲合集“数十万观看量”，引发😤是否支持离线缓存“网络伦理”讨论，职上餐具运营部VIP独播，紧急限时开放，注册解锁内容速看！中国天气网讯 自然资源部与中🧘国气象局8月16日18时联合发布地🎂质灾害气象风险🦎预警：　　预计，8月16日20时至17日20时，河北西南部、山西南部、山东中部🔟和东北部、云南西部、陕西南部🍁等地部分地区发生地⛅质灾害的气象风险较高(黄色预警)。各级政府及😎有关部门按🌉照应急预案做好地质灾害防御工作。请社会公🚫众及时关注地质灾📋害气象风险预警信息，谨慎前往地质灾害🤪预警区域。黄色预警区内⚽人员，请随时关注预警信息🧑变化，注意附近警示标志，避免在沟谷、斜坡、陡崖(坎)等高风🌮险地带逗留。含誉字🗝的诗句已成为当下最大网🗞络话题之一。7月的西藏凉爽舒💞适，进入夏季，雪域高原迎🍻来一年🛺中最好的时节，五湖四海🥧的游客纷纷来到这里避暑。人潮⏯如织的八廓街热闹非凡，不少游客换上藏装🤮留下与这片🌮土地的合照。　　穿过八廓街，拐进一条小巷，高大的🏉白墙似乎隔绝了喧闹🎞与嘈杂。“大家现在😊走进的是尧西📖平康古建大院，它已经有180多年的历史了。”隙马画🦃廊团队成员旦增向身旁的参➰观者介绍。　　2021年，旦增🤔从浙江大学文物与🤳博物馆学专业毕业。离家🌲求学的日子里，对故乡的眷🔔恋和家人的牵挂始终萦绕🍃在她的心头，“离开之后更能🍈感受到与家乡的羁绊，毕🦇业后还想从事与专业🔃相关的工作，而且我从⚓小就对西藏的文化特别感兴趣。”多种因素交织，旦增毕业🖨后回到了西藏工作。　　在一🕎家文化公司工作了两年之后，旦增与其他几位⚾大学毕业🧜返乡的藏族青年在拉萨创业，探索用艺术的形🐺式在城市公♉共空间中发掘、传播西藏文化。　　旦增主要负责公司的拉🐖萨城市➰考古系列活动，对她而言，拉萨这座🕕城市就是个巨大的🍥文化博物馆，“城市考古的过程就像🥟深潜在海里，我想潜得更深，在一次次的探🤙寻中加🏻强对这座城市和文化🍞的了解！”　　在旦增的城市✴考古策划里，总是充满♍对当下空间与西✖藏文化的思考与想象。她带领🐳参与者穿梭在拉萨🚖的各个角落，走进古城大💆院了解西藏建筑文化，漫步在城市中寻找🍶大象、马的历史足迹，登🤗上山峰从石头中看石刻🐏艺术和石匠工艺……　　旦增说：“除了城市考古，在拉萨市文🏟旅局的支持下，我们还会⏲通过画展、民族音乐会、电影等艺术形💞式激活城市文化空间，目的🕖就是让文化以大家🏠喜闻乐见的形式🧒融入日常生活，让🍯西藏文化在城市空间中获得源源不断的💰生命力。”　　不止旦增，近年来，很多对西藏历🐊史和文化感😛兴趣的年轻人🕒走进这里、扎根这里。　　坐落于山南市🙁琼结县🏿拉玉乡强吉村的强钦庄园公🧚共文化服务中心，是拥有400多年历史的自治🎱区级文物保护单位。在🥗保护性改造后，它成为🧀山南市首个古建活化案🦁例，为市民和游客搭建🕕了解西藏历史与文🔂化的桥梁，开放至今已😝接待游客万余人次。　　“90后”小伙夏于钧是🏜强钦庄园公共文化🎄服务中心古🐬建活化项目的设计师。出生于🖼江苏苏州的他从小接🍳触山水园林🌕的建筑布局、结构、造型及风格。“小时候我🕹经常穿梭在同里、甪直、乌🏦镇等江浙一带的古镇中，几乎每个假期都🕗去家乡附近😀的江南园林建筑里写生。”他说。　　2016年，受人之托，夏于钧📂到拉萨帮助修复西藏的一处古建筑。从此，他就扎根在🔳了这片土地上。夏于钧说，西藏是古建筑的🥨宝库，他愿像🍚西藏古建筑中充满生命力的🚗木柱子一样，深深扎根在这里。　　2023年，他和团队在🍑不破坏原有建筑的前提下，将强📘钦庄园改造为公共文化服务中心。他们运用大量🎲图文、实物、可视化动画、纪实视🌺频等介绍庄园历史，用实💆际数据与实景布置生动呈现🧢新时代新琼结的发🥈展面貌，通过非遗👅艺人肖像、琼结县😦非遗视频资料等展🥉示琼结对文化遗产的传承📇和保护。　　“越来越多的游客🕘通过公共🌟文化服务中心的文图视频，亲身体验庄🛄园里伴🤼着酥油味的故事与传说。”夏于钧说。　　走🙁进古建探寻文化根脉、以创新方式活👖化历史遗存、从阿里🚺壁画中萃取元素打造文创、将西🚒藏风情谱入歌谣……如今在西藏，越🍌来越多的年轻人正利🛄用多元媒介，让古老的🐘西藏文化焕发新生。他们不仅为当地🍇群众与游客带来了更👼丰盈的文化体验，更让💄西藏文化的芬芳飘向了更🔴远的地方。(记者卢丹阳、刘洲鹏)

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鈴木さえこ/Marco Rivera/星月真由羅/咲良さん

（青岛日报／观海新闻记者 Callie Cyprus）