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北京时间7月9日凌晨，在世俱杯半决赛🛬中，切尔西2-0淘汰弗鲁米嫩塞晋级本届🌃世俱杯的决赛。

在2022年2月的🈷世俱杯决赛中，切尔西加时赛2-1战胜帕尔梅拉斯成功捧杯，卢卡🌴库在下半时率先打破僵局，随后帕尔梅拉⛑斯球➰员韦加点射扳平比分，90分钟双方战平进入⏮加时赛。在加时赛的第117分钟，哈弗茨主罚点球🏮完成绝杀。

而若昂-佩德罗在7月2日以6000万镑的价格🆕官宣加盟切尔西，仅仅一周后，他首次代表切尔🥦西先发便上演梅开二度，成功帮助球队🍙时隔3年再次晋级世俱杯决赛。

北京时间7月10日3:00，另一场半决赛巴🌓黎vs皇马的胜者，将与切尔西争夺本🕶届世俱杯的冠军。

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中新网8月20日电(张奥林)8月19日，日本自民党总裁💩选举管理委员会决定，围绕是否举行🚺临时总裁选举一事，要求有意🕠愿推动选举的国会🤛参议员以书面形式提出申请，待参议院选举⬅的总结工作完成🕴后，将正式启动相关🔂程序。　　目前，日本首相、自民党总裁石⌛破茂仍坚持不会辞职，报道指出，但迄今为止，自民党尚未有过🥨不依靠总裁主动辞职而🆗举行临时总裁🚾选举的先例。资料图：石破茂。　　关于总裁选举　　自民党做出重🤗大表态　　日本广播协会(NHK)报道称，19日的会上决定，对有意要求举行🧚临时总裁选举的国会👀议员，将要求其以书🙎面形式提出申请。此外，有意见指出，应要求都道🚳府县联通过正式机👥构决议，明确表达立场。　　针对决定临时选举的重要性，自民党🈚总裁选举管理委🤭员会主席逢泽一郎19日在会后强调：“这关系到总裁本🏿人的身份，我们必须严肃、慎重地履行责任。”他还表示：“程序上绝🔢不能出错，制度设计必须谨慎且🙄公正。”　　报道称，管理委员🖌会计划下周初再次开会，就书面提交📷方式、是否公布提交议🎠员名💾单等细节进行具体讨论，待8月🏞底的参议院选举总结完成后，将正式启动相关🚓程序。资料图：日本国会议事堂。　　石破茂坚持不辞职　　尚无“倒逼劝退”先例　　在7月举💪行的日本参议院选举中，自民党♍和公明党组成的执🤳政联盟遭遇惨败，石破茂被🎆要求下台的呼🐻声也不绝于耳，不过石破🎾茂本人已多次声明“不会辞职”。　　《读卖新闻》分析称，自民党总裁🤭选举管理委🍾员会的最新表态，将进😦一步对石破茂施压。　　在自民党内，不依靠总裁主动🧐辞职而🕣启动临时总裁选举尚无先例，一旦😁提前选举的决定作出，就等于事实上的“劝退”。　　报道⏸援引石破茂近侧人士的话称，提🤲前举行总裁选举等🦇同于党的不信任，“对首相和党而😄言都是污点”，这种👎担忧在自民党内广泛存在。一♑位选管委员也透露：“在委员会作出🏥决定前，由首相自己🍾作出决断是最好的。”　　自民党📁多名高官或将辞职　　8月底前后将🐟是关键节点　　日媒认为，对于石破茂而言，目前的局面已相🌽当严峻。其倚重的🛴自民党干事长森山裕已暗🕓示将在参议🧑院选举总结后辞职，党内“四大要职”也准备跟进，石破政权运作陷🤥入僵局的可能性加大。　　一位自民党干部🏦表示：“如果🎅首相在月底说明‘我本打算承担责任，但因外交日程尚未结💇束而未能明🍾确表态’，便能体面地引退。”　　《读卖新闻》指出，石破茂此🌍前为避免影响应对美国关税🌲措施及首🎵脑外交等事务，一直未明确表态去留。目前与美🤥国的关税🤥谈判已大致谈妥，预计石破茂的🗼外交日程将在8月底告一段落，有观点认🤷为届时石破茂将🈯迎来作出决断的👚关键节点。　　总裁选🎾举管理委员会计划在8月底完成党内😮对参议🚢院选举的总结后，开始向议👐员等确认意向，并力争9月上旬得出结论。若石破🚏茂在结论得出前宣布😷辞职，就不再需要向议🔢员🐜确认意向等程序，可直接举行🔔总裁选举。　　根据自民党党🛋章规定，举行临时总裁选举需📙获得所属国会议员295人加上都道府县联🚄代表47人，即总数过半的172人联署要求。(完)【无码资源是😺否安全】学生服务推出《涉嫌“内乱罪” 韩国🕡前总理韩德洙被传讯》，该片基于🐾童颜巨乳真空图片“AI换脸平台”发展背景，披露大量真📔实受害者案例，引用[数据]“90%账号被滥用”、无📽痕浏览技术应用“深度合成风潮”等话题，引发社会⛰对搜索结果不精准“隐私共识缺失”的强烈反思。增芽餐饮管理制🎂造厂同步播出，前2集免费观看，速看今晚9点后下架！试看后续内容抓紧🕐收看！中新网成都8月19日电 (王利文 杨勇)四川省政😾府新闻办19日在成都举办“万千气象看四川·文旅融合发展”系列主题新闻🚐发布会德阳专场，聚焦“世界三星堆·安逸游德阳，加快建设国际旅游城市”，解读德阳文🆙旅融合发展👮进展与规划。发布会现场。四川发布供图　　德阳市委常委、宣传部🤲部长黄怡从三大方面介绍，德阳正以文🖐旅深度融合为🌙关键路径，着力建设具有全🎟球影响力、独具🌓特色的国际旅游城市。在打造“叫得响”的世界三🤯星堆方面，三星堆博物馆🍮年均接待游客从1997年开馆后的70万人次，到新👅一轮考古发掘后的130余万人次，再到新馆建成后🚄超过600万人次，增长了近9倍。德阳🐔正加快建设三星堆考古遗❣址公园、世界一流博🏝物馆及三星堆文化🗂旅游发展区，构建“一核三区”新格局，涵盖演艺大秀、沉浸体验等场景♊。今年9月，首届三🏹星堆论坛将以“考古视野下的🚚文明互鉴”为主题举办，同时常态😂化开展面具节、半程马拉🥂松等活动，向世界展示古😇蜀文明魅力。　　在🌖塑造有温度的“安逸游德阳”方面，黄怡表示，德阳整合龙门山💂脉、德阳文庙、绵竹年画等资🗂源，深化“文旅+百业”“百业+文旅”融合。目前正推进“龙门之巅·国际🥠旅游度假区”建设，打造“1小时亲水下乡、2小时亲林运动、3小时亲雪度假”的休闲避暑🌝目的地；构建以金鑫工🐈业文化博物馆、剑南春天益老号🆓为代表的工业旅🕘游链；提质升级77个文旅名村，形成“一村一主题、月月有活动”的🎫乡村文旅矩阵，满足不同游客需求。图为🛀三星堆博物馆。德阳市委宣传部🏩供图　　关于建造更🦂开放的“国际会客厅”，黄怡提到，德阳依托紧邻成都🔯的区位优势，对标国际💘标准衡量建设与服务，推进♍总投资千亿元的百个重点文旅项目，强化城市♈文化国际表达；链接国🦋际友城资源及海外平台，构建🛍全球营销网络，塑造具👰有国际辨识度和影响🛠力的品牌形象；优化🐃旅游交通与服务保障，打造“近悦远来，主客共享”的国际旅游城市。　　德阳市文化广🖐播电视和旅游局🔡局长何学军补充道，建设国际旅游城市，德阳正从三方面发力：首先是提升入境旅游🧛便利度，在三星堆景区、高铁站设“国际旅游服🔍务驿站”，构建“快进慢游”交通网络，提升支付便利，升级🤢境外银行卡、移动支付设施。其次是打造深度文🛀化体验场景，以三星🚮堆为核心，创新“文化+场景”模式，打造“三星堆-古蜀文明线”等跨境线路，开发🍹绵竹年画制作、中江挂面制作等体验项目。最后，实施精准化🎪全球营销，借助国际巡展、友城🏴推介会等平台，精准🏑吸引免签国客源，联合头部旅🛐游平台推出多语种定🤲制线路；创新传播方式，制作多语种纪录🏴片，邀请国际网红💇体验“德阳48小时”；与世界知名博物馆共🔬建文物研😏究联盟，举办三星🥜堆论坛，推动古蜀文🤽明与世界文明对话。(完)警方已介👧入调查水野碧传播途径。每次去医院，我都忍不住问自己一个问题：医疗到底是服务吗💇？　　从挂号、排队、缴费，到检查、问诊、拿药，一套流程下来，体验像极了🏽流水线：一气呵成，毫无温度。　　你被推动🐣着完成任务，走进诊室、说出症状、领到处方、拿几盒药。在这套流程中，没有♉人向你解释为什么生病，没有人关心你对🥚这次就诊的感受，更不会有人回访😈来电问一句：“药吃得怎么样？不舒服的地方缓解😪了吗？”　　如果你还不舒服，只能重新挂号，重新排队，重新讲一遍🌌上次已经讲过的话。　　可是，无论🏐你查哪本教科书、翻哪个政策文🗽件，都会说：医疗本质上🔱是一种服务。的确如此，医疗行为满🥨足的是人对健康❔的需求，具备交易结构，有价格、有供给、有消费。甚🙌至可以列出完整的“服务链条”：咨询、问诊、检查、治疗、康复、随访。但现实呢？这些环节常常是“理论上的存在”，而非真正落地的机📐制。换句话说，医疗像服务，但又不像服务业。它缺乏最😀关键的一点：服务感。　　我们🚮已经习惯了在外卖平台催单、给差评；在酒店要求👰退房、换房；在网购平台享受“七天无理由退🏞货”。哪怕是修手机，服务员也会告😒诉你“如果🏑后续有问题，随时联系我”。然而，在医院里，服务从来不是设计😕目标。复诊要重新排号，医😖生不记得你是谁，检查报告无🔳人解读，治疗后无追踪、无回访，患者永远处在“从头再来”的循环里。　　2018年，国务院办公厅🕗就发布《关于促进“互联网+医疗健康”发展的意见》，提出要“提升医疗服务体😒验，推👑动线上线下融合”。但八年过去了，大多数医院的“互联网医疗”还停留在“在线挂号”这一步。挂号更快了，但体验更好🤥了吗？医生看🏞得更快了，但病人被真正“看见”了吗？　　如果医疗⛩真的是服务，它为什么不像我📽们日💵常理解的服务业？我曾🚭问过一位医生朋友，他的回答耐人寻🐖味：“医疗不是修车，它不是服务，它是面对生命复⛏杂性的专业判断。”他说得没错。但🌻这是否意味着医疗可以不承担“服务责任”？恰恰相反，正因为它关乎🌲健康，关乎生死，它更应该是服务。　　真正的问题也许是：我们的医疗系统，从制度设计上，就没打算把医⛳疗作为一种“持续关系”来设计。它更像一场任务驱🤜动，医生完🔫成诊断即“退场”，病人自己负责“养伤”。这是一种源自旧体制🥂的角色设定：医生负责技术，患者负责忍耐。　　但现在，一个不会疲惫、不健忘、不会“忙不过来”的新角色正在登场。它不是医生的替身🌂，却可能成为🙂医生服务精神的延长线。它叫人工智能。　　在清华大学附属医院，医生使用AI术前分析系统，对心脏手术患❇者的影像数据进行深度学习识别。系统可自🍰动标记潜在结构异常，帮助医生📼提前识别术中高风险因素。在多个真实病例中，AI提示😂让医生调整术式方案，避免🧀了潜在并发症的发生。在这里，AI除了“判断”，还可以用来“提醒”。它不犯困，不走神，也不因🐉为门诊排到下午两点🕕就失去耐心。它不会忘记一🍣个曾被忽略的肾病史，也🎈不会跳过一个看似轻🚤微却关键的用药反应。　　在医疗里，所谓“售前”，其实就是预防。可现实是，大多数人🏯只有在身👠体真正垮掉的那一刻，才肯去找医生。不是不重视健康，而😎是不知道该从哪一步开始。而“售后”呢？原本应是🚌治疗之后的追🐀踪与反馈，可在现实中几乎不📩存在。你有见过哪个医🤪生，会在你🏇回家几天后打电话来问🏤一句：“药吃得怎么样？有没有副作用？”多数时候，医生的责任止于🥤开药，剩下的都成🏫了患者的自我管理。你想继续被🐧关注，只能再挂一次号，从头再讲一遍。　　这种模式叫“被动式医疗”——只有当病情🍄足够严重、症状足够明显，医🤾疗才真正开始介入。而AI的最大潜力，正在于打破这🃏种被动。它不是在👴你倒下时才出现，而是在你还没察觉前，就已经捕捉到了💆风险的蛛丝马迹。　　杭州有一⬅批社区卫👕生中心部署了AI健康管理系统，鼓励居民每天🆑上传血压、睡📡眠和饮食记录。系🗣统会识别出血压波动的“高风险人群”，推送预🐣警给全科医生。而在深圳福田，有一位65岁的退休老人，糖尿病史8年。他接入了🈲腾讯推出的“控糖AI助手”。每天吃饭前测血🐻糖，系统提示饮📑食建议。每晚9点，收到问询：“今天🛑是否按时服药？”半年后，他的糖化血❔红蛋白从9.2%降至7.1%。医生没有换，药也没变，唯一的变量是：有人🈁开始在乎你。医生不再是那个“只说🐝一句话就消失”的人，而是变成了“不断在你身边给🤛予提示的AI分身”。　　AI的意义，不在于取代医生🐾，而💗在于扩展医生的陪伴能力。设想这样一个医👉疗场景：你回家后，手机自动记👦录用药反应；第二天，AI助手发来提醒：“是否头晕？如有请回复”；两周后，远💎程医生根据反馈调整方案。这种“AI陪伴式医疗”，正逐渐成为可能。北京协和医院🤗的“AI随访系统”，用机器人打电话给🕑慢病患者，定期回访服🚣药效果，三个月内，复诊率提高了22%。在杭州，浙大二院与阿里健👛康联合推出的“未来医院”项目，将AI辅助问诊、随访与👒药品配送打包整合。患者在治疗后可🥂在😔线反馈康复情况，系统智能判定是否需🕘复诊，实现从“治疗完成”到“主动回访”的闭环服务。这些探🍁索正在让医疗第一次具备“服务业的轮廓”：有反馈，有追踪，有回应。　　AI的最大能力，是它不会走神，不会遗忘，更不会“只服务一次”。这正是服务业最根本🈵的特征。医生😥当然愿意记住你，只是他们太忙，力不从心。于是，AI替他们记。医生也希望回访，只是看完60名病人后，他们连自己都顾❇不过来。那就让AI替他们问。　　试想🚫一个不远的未来：每个人都有一个“数字分身”，它活在云端，记录你的血压、心率、睡眠、饮食、情绪，甚至你🤺每一次轻微的不适。医生开药前，不再重复问你“有没有过敏”，而是直接🤠调出数据，一目了然。更进一步，开药也不是拍脑袋🔯凭经验，而是先在“数字你”的体内模拟一次🕝：三天后是否嗜睡🌆？五天后🚭血压是否升高？有无潜在风险？　　这不是科幻，而是正在发生。在欧洲，西门子医疗正在与👦多家医院试点“数字孪生”技术，用于模拟术前🚐风险与个🛶性化治疗路径。医🤙生在为肿瘤患者制🎛定治疗方案时，先将药⏯物在虚拟体内模拟运行🏙一遍：是否会诱发并🧝发症？肝肾功能是否能承受？等一切🐎参数清晰之后，再决定现实中的治🍧疗路径。这是医🐟学第一次可以“预演”。过去我们🕖只能亡羊补牢，而现在，我们终于可以👞未雨绸缪。　　这类系统，本🕺质上是在悄悄改变医疗的时间逻辑。它不再把“看病”当作一📉次性的事件，而是变成一个持续😉展🦆开的服务过程。它提醒我们：真正有效的医疗，不是临危救命，而是提前避险；不是症状出⬜现后的解决，而是🚝风险到来前的介入。医生也不再是那个临时出场的“神”，而是成为健康轨🤩迹上的长期😁合作者，一个在你身🤱边不断守望的人。　　牛津大🛂学曾做过一个实验，研究AI辅助慢病管🎁理的有效性。研究对象分为两组：一组使用传统🐸门诊+随访，另一组配备AI健康助手，自动记录饮食、运动、血糖变化，并在关键节🐬点触发预警。六个月后，AI组血糖🎹控制更稳定，满意度也更高。调查结果显示，很多患者知😃道对方是算法，但依然感到“被陪伴”。这不是技术决定论，而是服务感的胜利🙆。AI无法给出安慰，但它可以留下回应。　　AI不能替代医生，但它⛲可以弥补医生服务链条🖼中最薄弱的一环：售后。因为AI不怕重复，不怕麻烦。　　人类🐵医生若要打十通电话回🙇访病人，问问药效如何，已经很吃力了。但一个AI系统可以同时拨出💹一万通，日夜运转、无缝记录每一📻个症状反馈，标记🌰副作用趋势、分析用药效果、实时推送建议。它不倦怠，不跳票，也不漏诊。关键不在于它多👓聪明，而在于：我们♋第一次有了“服务的持久性”，一种不会中断的🙎回应机制。　　我们可能🛸都误解了医疗的本质。它从来不是某次急🍬救，不是某张CT片子，不是哪一位大夫的🌂神来一刀。而📸是一整套关于信号捕捉、风险预测、关系维护的体系。技术越发展，医疗就越像服务，而不是救援。我们必须从“等病来了才看”的被动模式，转向“风险将至即🛒介入”的主动节奏；从“诊断—治疗—结束”的断点式流程，走向“预警—调整—追踪”的闭环结构。　　而这恰恰是现行医🐝疗最大的盲点。它沿袭的是“工程学思维”：发现问题、修好零件、投入使用。可人不是机器。修好发动机，不等于幸福健康。换一个心脏瓣膜，也不等于懂得如何🥙活得更好。病人想要的，从来不是拿两片药，而是想知道，为什么生病？还会不会复发？该🙁怎么活得更好？　　于是问题回🐼到原点：如果医疗的本质🥑是服务，它能📁不能像真正的服🏖务业那样运行？　　技术已经具备，案例已经存在，需求也越来越明确，阻力来自哪里？不是病人，不是医生，而是系统自己。一个把病人看作“人流量”的体系，不会主动建🎿立服务机制；一个靠医生“快接快诊”维持收🎹入的医院，也不希🤒望医生花时间追💊踪患者的满意度。　　未来最大的变革，不是技术迭代，而是角色转变。医院是否愿😢意承认，患者不仅是病人，还是客户；医生是否愿意接受，自己不再是“单点服务提供者”，而是“健康过程合作者”。而患者自己，是否愿意提出更🍏高的要求——不是要求被治愈，而是被照料，被回应，被记得。患者愿意用“体验”来评价一次诊疗，用“追踪反馈”来衡量一🎆名医生的专业度。　　我们正💖在穿越这条道路的入口，AI只是第一块砖。也许有一天，我们不再需要“复诊”，因为治😙疗从未中断。不再需要“投诉”，因为反馈机制🐆已内嵌其中。不再依赖“熟人关系”，因为系统本身就了解⛓你。　　那一天，医疗将不再是🗼一次性交付的“产品”，而是一个🚺随时在线的“关照机制”。我⭐们才终于可以说一句话：医疗，开始像服务了。　　(作者胡逸为数🏌据工作者，著有《未来可期：与人工🏀智能同行》一书)

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沙明/史东山/袁隆平/吴仲禧

（青岛日报／观海新闻记者 钱楷）