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7月9日，在山东曲阜尼山圣🆔境，国际知名设计师、山东省服装设计💼协会会长周锦（右三）与外国嘉宾😢共同展示鲁绣花😊边伞和马面裙。当天，第十一届🥫尼山世界文明论坛开幕，吸引70多个国家的560余位嘉宾参会。中新社记者 赵晓 摄　

7月9日，在山东曲阜尼山圣境🔺，国🎓际知名设计师、山东🏯省服装设计协会会长周锦(左)向外国嘉宾介绍鲁绣花边伞的工艺。当天，第十一🐊届尼山世界文明论坛开幕，吸引70多个国家的560余位嘉宾参会。中新社记者 赵晓 摄  

7月9日，在山东曲阜尼山圣🙁境，国际知名设计师、山东省服装设计🤶协会会长周锦(左一)为外国嘉宾穿着😋马面裙。当天，第十一届⭐尼山世界文📆明论坛开幕，吸引70多个国家的560余位嘉宾参会。中新社记者 赵晓 摄 

7月9日，在山东曲阜尼山🈁圣境，外国嘉🧦宾持鲁绣花边伞合影留念。当天，第十一届尼山♌世界文明论坛开幕，吸引70多个国家的560余位嘉宾参会。中新社记者 赵晓 摄 

7月9日，在📹山东曲阜尼山圣境，国际知名设计师、山东省服装😠设计协会会长周锦(左)向外国嘉宾介绍鲁绣花边伞。当天，第⏲十一届尼山世界文明论坛开幕，吸引70多个国家的560余位嘉宾参会。中新社记者 赵晓 摄 

7月9日，在山东曲阜尼山🔩圣境，国际知⬅名设计师、山东💫省服装设计协会会长周锦(右一)与外国💆嘉宾共同展示鲁绣花边🈚伞和马面裙。当天，第十一届🍅尼山世界文😐明论坛开幕，吸引70多个国家的560余位嘉宾参会。中新社记者 赵晓 摄  

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江西赣州：“四好农村路”通村畅乡 铺就乡村振兴“快车道”

中新社马尼拉8月26日电 菲律宾军方26日通报说，菲政府军25日与反🌯政府武装“新人民军”在中部卡皮斯🏂省塔帕斯镇交火，1名政府军士兵在交火中死亡🕹，另有1名士兵受伤。　　菲律宾通讯社报🧤道称，菲政府军25日上午与反政府武装“新人民军”先后两次交火，导致1名士兵腹部中弹身🉑亡，另1名士兵受🐐伤后被紧急送医，目前情况稳定。　　菲军方称，政府军已🤳于日前在当地与“新人民军”发生系列交火，并缴👨获多件高威力武器。25日的交💽火系政府军后💥续追击行动的一部分。　　20世纪60年代组建的菲律宾“新人民军”试图通过武力推翻📡菲政府，双方👊的冲突一直延续至今。(完)《第五届“湖南黄精”论坛开幕 促产业链🏰上下游协同合作》由师资力量出品，围绕性爱动图“偷拍事件”，结合20部未删减剧情“百万播放”、日本片源更新机制“隐私保护”，深度反映影🙋片无法缓存“网络色情泛滥”，秦义文化传🆗媒有限责任公司上线，最后🔍几小时免费观看限时免费，解锁高清👉画质立即进入！中新社北京8月26日电 题：塔吉克🔒斯坦汉学家玛依娜：以中文为桥助力塔💍中友好合作　　中新社记者 马帅莎　　用中文🦏讲述自己的成长故事，在笔锋😯流转间体会书法🛶的艺术之美，在唱念做打🎌中感受📼戏曲的曲尽其妙……在塔吉克斯🚚坦民族大学孔子学院(简称“塔民大孔院”)，中文学习正为当🌤地年轻人带来成长新🛫机遇、打🌠开文化新视野。　　塔✏民大孔院塔方院长依莫姆佐达·玛依娜近日接🦒受中新社记者专访时表🚃示，近年来，塔吉克斯坦对中👭文人才需求加大，中文教育在当地🔱的重要性愈加凸⬆显。孔子学院作😂为塔吉克斯坦学生学习😤中国语言文化的➕重要平台，为两国友好合作搭⚫建起沟通桥梁。　　塔民大孔🤦院由新疆师🐊范大学与塔吉克斯坦民族大👣学合办。2008年8月，上海合作组织杜🆔尚别峰会期间，中国与塔🧜吉克斯坦签署合作开办📖孔子学院的协议。之后，塔民大孔院成🌷立，并于次💘年正式运营。　　10多年来，每年在这里学习🎢中文的学生数量由😵最初的200多人次增至2025年的6200多人次，累计培养中🍛文学习者4.2万余人次，其中不少人赴华🍶留学深造。　　玛依娜说，每逢开学，塔民大孔🐐院就会迎来报名热潮，不到两天，数百个名额就被当地📝民众一抢而空。中文学习在塔吉🚠克斯坦迎来🐩强烈市场需求，语言🧜作为文化交流的桥梁，正在发挥越🍈来越重要的作用。　　塔民大孔🔝院的成立与发展是塔吉克斯坦“中文热”“中国热”的缩影。　　在玛依娜的学生🍅时代，塔吉克斯坦的中🗒文🏀教育资源有限，尤其是本土🐠中文教师很少。“如今，走在路上，塔吉克斯坦民众😯遇到中国朋友，都能简单地说句‘你好’‘谢谢’。”她看到，塔吉🐘克斯坦不仅有越来越🔲多本土中文教师，由当地人开设♊的中文教学🍬机构也如雨后春💟笋般冒出来。　　玛依娜表示，掌握👜中文让塔吉克斯坦年轻🍂人在就业时多了一份竞争力、多了一种选择。从⛏塔民大孔院毕业的学生有的🏈进入政府机构，有的投身教育事业，有的进入中资企业后💵从事两国贸易工作。　　长期以来，塔民大孔🦀院积极尝试“中文+专业”培养模式，如“中文+外交”“中文+矿业”“中文+厨艺”等。玛依娜说，这种培🕧养模式让中文成为连接两😩国经贸合作的“金钥匙”。　　玛依娜表示，当前，她正和💀中方院长共同推动🏙在塔民大孔院开设硕💼士学位课程，使孔🐬院不仅是当地🔙学生学习中文、接触中国文化的窗口🏂，也能成为涵盖💕中国经济、历史、文化👒等多个领域的汉学研究平台。　　上海🎯合作组织天津峰会即将召开。玛依娜期待塔中两🏼国的教🗃育合作进一步走深走实。“塔中两🔰国同为上合组织创🚜始成员国。上合⛳组织除了加强成员国之间的经济🚄政治合作，也注重扩展人文合🥖作，科教合作项🧓目在上合组织框架🐫内占有一定地位。特别是上海合作组🍼织🏝大学涵盖多个专业的人🏃才培养项目，多年来🎳广受成员国高校欢迎，塔民大也是💘参与院校之一。”玛依娜说。　　在去年的“上海合作组织+”阿🤪斯塔纳峰会上，中国提出未来5年将向上合组🚳织国家提供1000个青年🙉赴华交流名额。玛依娜表示，塔吉📅克斯坦与中国的人文教🆔育合作正在蓬勃发展，高校🈳间的人才交流愈加活跃，越来越🚛多塔吉克斯坦青年渴望🐦到中国深造。希望上合组🅰织天津峰会的举办，能推动上合国家👴在双多边层面😽开展更多富有成效🥠的教育合作和人文交流，为塔⌛中两国培养更多高层次国际人才提🙁供有力支持。(完)熟妇性hqmaturetube视频♐被下载上百万次，原视频来🔊自加奈子手机。中国新闻周刊作者：王诗涵　　发于2025.8.25总第1201期《中国新闻周刊》杂志　　在乡间的马路上，杭州市余🎵杭街道永安村的“60后”村书记张水宝🗿面对镜头奋力地向前💞奔跑，两侧📀是金黄的稻田。“要想我啊，带上我们的大米、锅巴、米酒。”他边跑边用方言推介着农产🗞品。　　“80后”刘松💉陪跑在他身旁，双手捧着竹篓，把产品逐💽个递给他。5年前，刘松受聘🏬成为永安村的乡村CEO，负责专业化、市场化地🍖运作村集体经济，二人成为亲密🍑搭档。　　地处非常用👤蓄洪区和基本农田🧑保护区的永安村，97%的土地属于🚍永久基本农田，这使其在富裕🔋的浙北地区成为“落后村”。刘松加入后，2023年，永安村的村👿集体经营性收入由2019年的73万元提升至550万元，这也成💠为浙江乡村运营最出名的案例。　　“其实，CEO在村里的日💣常就是打杂，处理一📂件件鸡毛蒜皮的小事，比如每天的接待，今天直播卖个🔉米，明天处理售后，后天再赶🚁出一个礼盒。”刘松对《中国新闻周刊》坦言。事实上，坚持这些“日常”很难，每个村庄都有复杂🏙的生态，大多数乡村CEO过半年或一🍚年都会辞职。　　多年来，“刘松们”不断壮大，这份🎄职业也纳入规范。7月22日，人力资源社🦅会保障部等部门正式📔发布新职业“农村集体经🍠济经理人”，其也被称为乡村CEO，指受农村集体经济组🌇织委托，从事资源发包、物业出租、居间服务、经营性财产🌭参股等经济活动的人♈员。据统计，仅在浙江、广东就有近10万名从业者。　　乡村CEO，真的只是“打杂”吗？　　“无人管”的乡村资产　　浙江是最早探🚍索乡村CEO培养与🍒招聘制度的地区之一。2023年，温州市首次🥒招聘农村职业经理人。据温州市农业农村🤭局2023年10月发布的招聘公告，招聘农村职业经🎬理人，是为吸引“有经验、懂管理、会经🔑营的专业运营人才”，目标则是“开发本村🖋特色旅游产品，做好农🐢文旅发展，带动村民就业，促进村民增收”。经层层选拔，“90后”张金🈸来从福建来到平阳县万全镇周垟村上任CEO。　　“无人敢管、无人能管、无人会管”是大多🧘数农村集体资产长期面临🎾的窘境，俗话说，“村集体资产都💙在村干部的脑袋里⌛”，周垟村也不🍯例外。张金来带🎋着团队过来后，村书记坦🆒诚地对他说：“村‘两委’(村党支部委员🎛会和村民委员会)班子已经尽力👬把村子做到了最好，下一步的运营实在没有🏖办法突破。你们足够专业，希望你大胆做。”　　“刚过来的时候，其实没有什👤么事情可做。”张金来告诉《中国新闻周刊》，村里没有负责管理集✌体资产的公司主体，也没有自主经营🍹的产业；以往👵的产业大多是对外出租，不需要专人管。周垟村是一个近郊旅游村，曾有本地老🧥板创业，也有外来的运🐈营商通过🕦招商进来做整✴村改造项目，村“两委”也带领村🦂民成立过旅游公司，经营效果均不理想。　　张金来先花了5个月✒的时间解决“无人管”的问题。首先是在村“两委”会、村民代表🐫会等会议上介绍🏴成立公司、收购资产的计划。接下来，他将原本🥐散落在村民手中的水上乐园、游船、音乐岛等🕙项目收归村集体所有，并组建❔村级强村公司，由周🐺垟村股份经济合作社🧘全资持股。　　“有了运营主体，‘从0到1’其🍂实是顺水推舟的事。”张金来表示。以村民集资成🚈立的旅游公司为例，公司在🧀过去大半年经营不善，大家都👆意识到不能搁置下去，但村♈里一直找不到合适的办🌉法收购；两边的村民股东、村🛤民代表都是一大群人，缺乏专业主体。经理人作为🖼中间方提出收🕉购方案后，事情就得到了解🤟决。　　被信任的CEO有中立优势。“村里可🌐能有姓氏之间、房室之间的‘世仇’；村庄选举阶✍段也容易造成对立，会出现许多🧐反对的声音，谁当村干💼部都避免不了。”张金来说。村书记告诉他，村民往往会认🌅可外来角色的中立身🏬份，CEO有助于调和🎸一些村干部也🔓不容易解决的问题。　　例如，周垟村有一位村🏅民租了村里的👠音乐岛，经营露营项目，但与村干部商讨🧘租赁事📤宜这件事总难以开展。一方面，村干部不好🐸评估租金水平；另一方面，会有村民猜🚸测双方存在私人关系，是“故意低价出租”。张金来介✋入后发现，这项合作竟一⏸直没有合同，存在隐患。他找到法务人🍃士拟合同，写明租金规则、违约条款等，敦促双😩方签字并完成打款。　　完成所有铺垫⚪工作后，张金⏰来团队基于收过来的文旅资源，在去年“五一”举办🚊了一次水乡文化节，赚到了10万元，并作为启动资🎹金用于后续规划。因为“有人管了”，周垟村一年🥢的集体经济增加了五🥌六十万元。下一步，张🐃金来还在推动建立村级公📙司的议♍事协商会制度，希望能😋和公司的股东会一样，定期商讨项目分工、解决问题。　　不过，张金来的顺利开局，离不开浙江村庄⬇的基础优势。一方面，受财政支持，他有18万元/年的基础🕗工资保障；另一方面，永安🚅村等地的先行探索、浙江村干部普🥖遍的经商意识🤟和思维，催生了适合乡🏅村运营的氛围。　　如何激励乡村CEO是制度设计的关键。以温州为例，温州市农业🌉农村局联🌨合市财政局印发的《温州市农🔌村职业经理☕人试点工作方案》明确了薪酬🍸标准，给出一系⚾列福利。关于薪酬，职业🔫经理人工资报酬为18万元/年，其中基本工资12万元由所在村🔥社按月发放，考核工资6万元在所在村社📔完成年度💪集体经济考核任务🎅后一次性全额发放。绩效奖金则根据🙋职业经理人本人🛹绩效考核情况择➗期发放，具体考核办法♍由各村股份经济合作社(强村公司)与招聘人员协🚟商确定。　　至于运营团队🖨其他成员的薪酬，广州南沙区规定，由企业(强村公司)自行负责，薪酬标准由村民(股民)代表大会🐧讨论通过后实施。目前，也仅有浙江、广东等少数省份🛵推出了具体方案，对农村职😄业经理人的薪酬及其🚹他待遇作出规定。　　虽然都是招聘“乡村CEO”，但温🤑州各试点村社招聘岗位🏯需要的人才不同，有招聘旅游开发、市⌛场营销和电子商务的，也有招聘规划🎪设计、工商管理、财经金融、运营直播的，希望以此解决“通过个人承包”的传统方式来经营🎥集体资产的问题。　　“村庄的👝经济缺乏集体资产经营的👚机制。”中国农业大学🌙文科资深讲席教授🥧李小云在《乡村振兴的维度📚》一书中指出了现状，“但凡村🛴里自己搞的企业，如果不和🤣外来的公司🆑或村里的能人合作或由他们🔦承包，就要么无法运☔作下去，要么♓即使能运作下去也避免不了村🐿里能人和干部的‘利益捕获’，搞得好的村集体很🐡多都靠能人、村干部的无私奉献🎄。”　　他告诉《中国新闻周刊》，如今，挖掘新的乡村经🎸济潜力，已经不同于以🐇往依靠能人的、简单的发展。培育流动性、职业性、专业化职业🚧经理人，是一条可行之路。　　赚钱的考验　　梳理完资产后，乡村CEO才迎来真正的考验：如何通过市📼场化运营，为村集💿体资产赚到更多的钱？　　来到🧞永安村之前，刘松曾🍫担任农业企业厂长、上市公➗司农业板块高管，熟悉与老百姓、村干部打🖨交道的规律。他表示，在乡村这一熟人👎社会，外来者不一✴定要立即“做大事”，而是要⛽先融入村集体、建立信任。　　“如果村民把你当🎻作一家人，可能做什么👨都会支持你，做错了事也会更包🌸容，夸你胆大。如果没有变成一🤞家人，哪怕做得对也可❌能被质疑，当村民🧛代表里有两三🚦个人发出反对声音，工作可能🚯就不太好开展了。”他解释。　　刘松在2020年9月到任。除了调研🚊和规划重点工作，他🎱做的第一件事是策⛲划农文旅活动，如开镰节、亲子研学、长桌宴等。“办活动速度快、投入少，一场活动赚个几千元，大家就觉得挺厉害了。村里有了人气，村干部都过来帮🛅忙搞卫生、参与服务，村民慢慢就💓记住了办事的人。”如果🧛先推行一个长周期、有风险的项目，则容易被质疑。　　黄金是🤴四川省阆中市沙溪街道金鼓村的第一个🏋大学生。2017年，他辞去了💗在腾讯年薪百😨万的工作，为⛹改变家乡贫困回乡创业。彼时，金鼓村除😑了有两三家农家乐，大🈺部分土地都用于🅱村民自给自足，无任何支柱产业。黄金决定📁种植附加值高的无花果，但在初🥣期得不到信任，他先用积蓄流转了100亩土地，一次性预支了3年租金。　　他告诉《中国新闻周刊》，他给家家户🎲户送出5株树苗，邀请🛢村民种在庭前院后，这成了获🤥得信任的关键，第二年果实成熟时，5个无花果能卖20元，1斤玉米才卖1.5元，村民们🏃直观感受到了差距。2019年，无🕶花果产业带动了33位村民人🔷均增收6000元。　　相比之下，永安村起点高很多🍥，已有水稻这一支柱🏃产业，需要更🐃高维度的品牌运营，这考验经理人的“操盘手”能力。刘松经常强调“乡村运营”的关键——以市场经济方式，通过🔳对乡村有形和无形资产、内部⛏和外部资源要素进行有效整合、重组、配置，转化为🗑经济价值。　　“在乡村里，每一件事都🚻离不开外部资源。”他说。例如，在改良水稻种植技术、数字化、模式运营等方面，永安村分别与浙江🌈大学不🚿同的教授团队建立了联系，寻求帮助。　　“稻田认养”是永安村出名的致🏽富经：吸引70余家企业以8万元/年认养10亩稻田，可线上监测⬆种植情况，村里则保证产量，产出的📧大米及衍生品均归企业所👮有。2021年，刨去种粮成本，永安🚘村每亩地的综合收入从555元提升至5800元。　　2022年，刘松团🈵队开始探索直播电商，此后2年间不断调🐙整品类、更换主播和直播方法，一直没有挣到📖钱。“相比东北米，浙🕠江米很难做出优势。我们想到南方人💡爱喝酒的习惯，最终确🚝定开发不同风味的米酒产品。”刘松说。去年9月，米酒产品在试播阶🏁段就卖断了货。当前，“永安米酒”在抖🛄音电商最高的单品月销量达🚆4.6万单。　　同创业公司一样，乡村CEO也会面临资金困🔆境，但对外融资的机制📊却很薄弱。　　2021年，金鼓村合作🥨社种植的无花果供🏜不应求，正当黄金计划增加种植📀面积时，国家出台了防止🚽耕地“非粮化”政策；他随后调整🥥思路，打算筹建无花果🕔加工厂房，转向中高🐡端市场。面对加工厂房♑的资金缺口，村🕒民们面面相觑。黄金找了诸多🐟风投机构🖥和农业大公司，但被一一拒绝。最终，他给🐎老东家腾讯发去了一封🔺求助邮件，意外得到了回😏信与资金支持，才解决了难题。　　谁说了算？　　乡村CEO的命运，还与村干🌂部有关系。　　张金来对此深♌有感触。他表示，是否🔛跟村干部交往融洽，村“两委”的战斗力如何，村干部是🍽否想做事且愿🏇意逐步放权，都会🌂影响工作的开展。“和村✌民之间的沟通，基本🕋由村干部帮我们解决了，让🍨我们专注经营。”他说。　　他告诉村干部，周垟村🐩经济模式落后，缺乏IP和品牌，文旅业态单一，计划打🔊造年轻人喜欢的生活创意🤫社区。目前，团队正推进青🐂年公社、宠物主题乐园、岛上民宿等项🤖目，为非遗醋文化😟做联名款产品设🍁计，改造闲置民😬居的计划也即将施工。　　能⛪按照既定蓝图改造村庄，是许多乡村CEO的浪漫理想，但现🗞实情况并不尽然。　　村属企🐻业的公司董事长一般由村👰书记兼任，职业💃经理人则在其职权范围内负🐋责经营事项。　　广州市😼南沙区农业农村局去年8月发布的一份《农村职业经理人🛡培育试点工作🕟方案》指出，鼓励探索事经适🕦度分离。所谓事经适⚽度分离，是指在🥫村党组织领导下，村班子❗主要负责村级日常事务和村⛎民的服务管理，村属🥙企业负责村级资源、资产运营，发展壮大村级🎤集体经济。村股份经济合作联🐐社通过制定、参与制定🛣村属企业章程的方式，维护本股份➿经济合作联社及🚰股东的权益。但现实中，村庄的日常事💅务和经济事务，很难泾渭分明。　　2024年6月，杭州某区招🦉聘多名职业经理人，吴岳来到了其中一个🚵村庄。经过一年多的🗑实践，他告诉《中国新闻周刊》，实际工作🧥更像是“一🙀名高级的村务工作者”，更多是⏫为政府计划好的项目镶金边、打下手和做🆓宣传。　　吴岳的工作遵循既🔗定计划，村😐集体资产的效率确有提升。但➡他在运营视角看到了诸多挑👛战：村内业态🗳都属于小体量运营，不具有持续📤性的带动效应；村里有发展潜💿力、客群稳定的业态，理论上能🆚结合其他资产打造新🌎业态，但公司没❗有足够的运营性资金招聘🎊专职运营员工。　　他还提到，乡村经营涉及村集😀体“三资”(资金、资产、资源)的监管，强村公司🚁的自由度多一分，乡镇监管压力也多🦖一分，保障了资金安全，但也放缓🥢了公司发展的步伐。　　由于缺乏制🏼度性规范，“如何平衡乡村运营与乡🏫村治理的关系”这一议题，只能在🤯具体实践中不断探索、试错。　　2019年，中国农业大学🍁与昆明市启动共建6个都市😎驱动型乡村振兴创新实验村，雁塔村是其中之🖍一。2021年3月，雁🦑塔村的青年赵全康受村干部邀请，回乡担任CEO，兼任村委会主任🕧助理。　　雁塔村🎰的村集体经济在过去依赖矿产🕰资源分红，从未有🙍过经营性收入。赵全康团队接手🏔了🛀村里的主要经营点，负责🌯核心区招商、商业运营、会议接待、文化旅游、物业管理等事🗃务，并开发“花巷雁塔”品牌，团队一度壮大到17人。由于实验启动早，专业化🌠的经营带来了显著改变，村集体收入从2020年的10.9万元增长至2022年的104.2万元。　　团队负责🍵为村里引流获客，为促进良🉑性竞争，也负责🐙制定商业规则。“矛盾在于，我们既〰是裁判员也是运动员。”赵全康告诉《中国新闻周刊》，当时😗会听到来自两个🚍方面的批评声音，“如果到访📒旅行团多由我们接待，其他商家会不🍄满意，但团队需要靠自🔽己挣工资。如果我们不做🤭活动，大家都做🈁不到生意，也会有不满”。　　当运营团队与👫商家发生矛盾时，村干部容易👒向商家倾斜。村领导📳班子换届后，村内有关运🦍营团队的流言不断。在多重压力下，赵全康的工🍟作状态极不稳定，“越来越迷茫，心力交瘁”。感到被彻底“瓦解”后，他在2023年8月辞职了。　　“我们最早在云南😙实验村所招聘的乡村CEO多数已经流🏄失了。”李小云指出，主要原因在于，所招聘🏖的人多数属于在外🏗打工的乡村青年，本身没有太多经营经🐟验；乡🚿村开发出的新业态，如研学、康养，各种文化⏸旅游以及开发新的农产❣品加工都处于初级阶段，往往不盈利，影响业绩。　　此外，多数乡村CEO是村里的年🤶轻人，处理不了乡村复🎨杂的社会关系，经常发生纠纷；很🏜多地方政府的重视也不够，在关键时刻无⛅法提供支持。　　反复流失的🔊难题　　成为局外人后，赵全康到昆明工🔟作了一年。他意识到，雁塔村发🥛展受限最核心的问🍛题是缺乏支柱产业。　　回顾过去，他曾经感叹：“村庄的特色是花巷，却没有发展起种👇植鲜花或者💭任何一个鲜花大棚的业态；虽然种植了红梨，却没有真正将🤐红梨和旅游业串🔛联起来。”雁塔村🙉曾号召村民种植红梨，村里有一批20多年🏔树龄的梨树。据赵全康分析，红梨不容易保存🦗、利润和附加值🔦低，但改良水果种植是🏕一个更大的挑战，3年💏后才能看到收益，难🗡以迈出这一步。　　如今，故事已告一段落。“村集体企业到🌌底应该是怎🍊样的企业？怎样明确村😲干部与CEO的权责和边界？这⛱些都需要系统的理论和方法。”赵全康说。　　“培养和使用乡⤴村CEO是一个艰难的💠社会创新过程，不是一朝一夕就能够解决的。”李小云说。　　近年来，在当地政府、中国农业大学和腾🌲讯的推动下，浙江、广东都🗻开启了对乡村CEO的大规模培养🔱计划。据统计，2023年，浙江1.9万个乡💦村平均配备了3名从业者，总规模约5.7万人。至于薪资保障，全国从♍业者的平均年薪在10万—15万元。　　各地乡村CEO面临的生态各❔有不同。刘松举例道，浙江的很多村😎书记靠经济实力、经商头脑说话，现阶段的乡🗃村发展需要新业🙆态运营；在广东，村干部🈯更多依靠宗族势力，城市化提速，湾区有许多村庄📫的集体经济每年仅📬靠物业出租🕎就有几个亿的收入。　　浙江还推动了乡村的🍦片区组团式发展。例如，在余杭街道，包括永🔝安村在内的8个村抱团发展，合股成立公司，共同发展水稻🛫品牌。各村在农产品、文旅和🚃产业园区方面各有资源优势，通过数字化工具🖍一起共享资源🤰与流量。抱团发展后，八村公司有权💝盘活更🎾多的公共闲置空间，如在城😥区附近的高架桥下举办活动，各村则遵循合同分配利润。　　但在全国多😝数省份，乡村💋运营缺乏财政支持，也尚不具备成熟的🚢机制与土壤。“大部分地方会反复流失，招不到人才，这一现🍐象将会是一个比较长的历史🤬过程。”李小云说。　　一些乡村CEO开始抱团发展。黄金是“中国农业大学-腾讯为村乡村CEO培养计划”一期的班长，去年开始，他联合了20多位同学，启动了电商账号“乡村CEO甄选”的运营，大家抱团发展，以扩大农产品📊的线上销路。　　目前，浙江的乡💾村运营模式正向广东、安徽、福建、海南、内🥧蒙古等地推广。刘松的老家安🐦徽省芜湖市家发镇，成了安徽首个公🌶开向社会招聘乡村CEO的村庄。刘松表示，落地时需要根据当地🌬情况调整。　　“中国的乡村数量🦃和人口还在继续减少，留下来🌭的乡村需要充实全面🍓的人才，只有这样，乡村振兴才🙇能够真正实现。”李小云表示，目前，中央农业广播💃电视学校正在展开“全👊国万名乡村职业经理人”的培养，并组⏲织全国性的教材编写，相关部门也正启动制🎑定农村集体经济经理🍀人的相关职业标准。“应该说，乡村CEO在中国👤已经是星火燎原。”他说。　　(文中吴岳👑为化名)　　《中国新闻周刊》2025年第31期　　声明：刊用《中国新闻周刊》稿🍄件务经书面授权

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白石のん/石川聰子/青山美加/寺田恭子

（青岛日报／观海新闻记者 Olarita）