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　　中新社北京7月9日电 (记者 陈杭)北京市生态🎗环境局9日发布《北京市碳普惠管理👏办法(试行)》(以下简称“管理办法”)，进一步🔑规范碳普惠工作，引导💱公众参与绿色低碳行动，助力首都🐂实现碳达峰碳中🚈和目标。

　　在北京乘坐公😏交地铁、骑共享单车等日常绿色出🦅行行为，可转化为“碳资产”，通过量化绿色行🐤为减排量并提供激励，让市民和企业成🕷为碳减排🛬的参与者和受益者。这是2020年以来，北京💟以交通领域为切口，探索打造📦的碳普惠应用场景🚄之一。截至目前，北京🐳碳普惠行动参与人数达560万人，是全国碳普惠活🐋动参与🏭人数最多的城市。

　　此次🅿发布的管理方法将于今年9月1日起施行，完善激🚹励与监督机制。鼓励各类🏅金融机构、平台企业、社会组织探索⚡碳普惠机制创新，积🦄极参与碳普惠方法学开发、项目运行、激励机制和绿色金融创新，带动全社会🤗更多主体参与碳普惠行动🏷；鼓励💇项目开发方创新碳普🏞惠激励的商业模式🏐和绿色金融模式，带动更多📊公众参与减排活动；鼓励🏢社会公众对项目开发🕓方的相关活动进行监督。

　　管理办法明确，在低碳出行、能源资源循环利🎙用、分布式新✉能源和可再生能👉源利用等多个领域，符合条件的减碳⚪行为将依据相关💵技术规范核算😢碳减排量，并通过碳排🦂放权交易、商业模式创新、绿色金融等方式🎚获得价值激励。

　　北😨京市生态环境局表示，北京将进一步探索🎻碳普惠机制创新，鼓励更多主体参与，推动形成🎺绿色低碳的生产生活方式。(完)

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中国新闻周刊作者：王诗涵　　发于2025.8.25总第1201期《中国新闻周刊》杂志　　在乡间的马路💇上，杭州市余💃杭街道永安村的“60后”村书记张🔊水宝面对镜头奋力地向前⬇奔跑，两侧是🏆金黄的稻田。“要想我啊，带上我们的大米、锅巴、米酒。”他边跑边用方言🛫推介着农产品。　　“80后”刘松陪跑在😗他身旁，双手捧着竹篓，把产品🎱逐个递给他。5年前，刘🍱松受聘成为永安村的乡村CEO，负责专业化、市场化地运作☕村集体经济，二人成⬛为亲密搭档。　　地处👫非常用蓄洪区和基本农田🚑保护区的永安村，97%的土地属于永🚬久基本农田，这使其在富裕🐂的浙北地区成为“落后村”。刘松加入后，2023年，永安村的村集体经🧒营性收入由2019年的73万元提升至550万元，这也成为浙江♒乡村运🗯营最出名的案例。　　“其实，CEO在村🤑里的日常就是打杂，处理一件件鸡毛蒜Ⓜ皮的小事，比如每天的接待🚨，今天直播卖个米Ⓜ，明天处理售后，后天再赶出一个🕜礼盒。”刘松对《中国新闻周刊》坦言。事实上，坚持这些“日常”很难，每个村庄都有复🚥杂的生态，大多数乡村CEO过半年或一年都会🍨辞职。　　多年来，“刘松们”不断壮大，这✈份职业也纳入规范。7月22日，人力资源社会保障🌬部等部门正式发布🚓新职业“农村集体经济⛴经理人”，其也被称为乡村CEO，指受农村集体经🥠济组织委托，从事资源发包、物业出租、居间服务、经营性财产参股😁等经济活动的🕉人员。据统计，仅在浙江、广东就有近10万名从业者。　　乡村CEO，真的只是“打杂”吗？　　“无人管”的乡村资产　　浙江🔱是最早探索乡村CEO培养🐓与招聘制度的地区之一。2023年，温州市💞首次招聘农村职业经🌎理人。据温州市农业农村🔏局2023年10月发布的🤰招聘公告，招聘农村职业经🈚理人，是为吸引“有经验、懂管理、会🎹经营的专业运营人才”，目标则是“开发本村特色旅🈵游产品，做好农文旅🧐发展，带动村民就业，促进村民增收”。经层层选拔，“90后”张金来从福建来🚥到平阳县万全镇周📀垟村上任CEO。　　“无人敢管、无人能管、无人会管”是大👊多数农村集体资产长🦃期面临的窘境，俗话说，“村集体资产都📍在村干部的脑袋里”，周垟村也不例外。张金来🎖带着团队过来后，村书🍸记坦诚地对他说：“村‘两委’(村党支部委🖨员会和村民委员会)班子已经尽力把村👿子做到了最好，下一步的运营🏹实在没有办法突破。你们足够专业，希望你大胆做。”　　“刚过来的时候，其实没有什🤘么事情可做。”张金来告诉《中国新闻周刊》，村里没有负责管理集体资💾产的公司主体，也没有自主经营🔆的产业；以往的产业大🍀多是对外出租，不需要专人管。周垟村是一🧖个近郊旅游村，曾有本地🔩老板创业，也有🤗外来的运营商🌭通过招商进来做🐉整村改造项目，村“两委”也带领🥣村民成立过旅游公司，经营效果均不🎍理想。　　张金来先花了5个月的🥟时间解决“无人管”的问题。首先是在村“两委”会、村🦕民代表会等会议上📱介绍成立公司、收购资🍛产的计划。接下来，他将原本散落📳在村民手中的💴水上乐园、游船、音乐岛等项📴目收归村集体所有，并组建📧村级强村公司，由周垟村股🚻份经济合作社全🔝资持股。　　“有了运营主体，‘从0到1’其实是顺🥩水推舟的事。”张金来表示。以村民集资🔞成立的旅游公司为例，公司在过去大半年经🐅营不善，大家都意识到不📿能搁置下去，但村里一直找不✌到合适的办法收购；两边的村民股东、村民代表💤都是一大群人，缺乏专业主体。经理🍛人作为中间方提出收🎒购方案后，事情就🆗得到了解决。　　被信任的CEO有中立优势。“村里可能有⏺姓氏之间、房室之间的‘世仇’；村庄选举阶👶段也容易造成对立，会出现🏃许多反对的声音，谁当村干部都避免不🚂了。”张金来说。村书记告诉他，村民往🔲往会认可外来角色🆙的中立身份，CEO有助于调和😄一些村🌌干部也不容易解决的问题。　　例如，周垟🚿村有一位村民租了村里😔的音乐岛，经营露营项目，但与村干部商讨租赁👐事👥宜这件事总难以开展。一方面，村干部不好评估📜租金水平；另一方面，会🏺有村民猜测双方存在私人关系，是“故意低价出租”。张金来介入🏮后发现，这项合🏟作竟一直没有合同，存在隐患。他找到法务人士🐨拟合同，写明租金规则、违约条款等，敦促双方签字并🌃完成打款。　　完成所有铺😶垫工作后，张金来团队基于🔲收过来的文旅资源，在去年“五一”举办了一🥟次水乡文化节，赚到了10万元，并🖌作为启动资金用于后续规划。因为“有人管了”，周垟村一年的🏗集体经济增加了五六🐣十万元。下一步，张金来还在🔦推动建立村级📊公司的议事协商会制度，希望能和🎀公司的股东会一样，定期商讨项🐶目分工、解决问题。　　不过，张金来的顺利开局，离不开🗼浙江村庄的基础优势。一方面，受财政支持，他有18万元/年的基础工资保障⛴；另一方面，永安村等地的先💅行探索、浙江村干部普🕴遍的经商意识🚅和思维，催生了适合📗乡村运营的氛围。　　如何激励乡村CEO是制度设计的⚡关键。以温州为例，温州市农业农村局联合🏼市财政局印发的《温州🎰市农村职业经理人试点🍈工作方案》明确📦了薪酬标准，给🍁出一系列福利。关于薪酬，职业经理人工资报💷酬为18万元/年，其中基本工资12万元由所在村社🦑按月发放，考核工资6万元在所在村🌱社完成年度🉐集体经济考核任务后一💓次性全额发放。绩效奖金则🔘根据职业经理人本人🍋绩效考核情况择期发放，具体考核办法由各村🍑股份经济合作社(强村公司)与招聘人员协🔟商确定。　　至于🐃运营团队其他成员的薪酬，广州南沙区规定，由企业(强村公司)自行负责，薪酬标准由村民(股民)代表大会🏁讨论通过后实施。目前，也仅有浙江、广东等少🥍数省份推出🏈了具体方案，对农村职业经🤛理人的薪酬及其他🐂待遇作出规定。　　虽然都是招聘“乡村CEO”，但温州各试👓点村社招聘岗位需要👆的人才不同，有招聘旅游开🈶发、市场营♟销和电子商务的，也有招聘规划设计、工商管理、财经金融、运营直播的，希望以此解决“通过个人承包”的传统方式来🛅经营集体资产的问题。　　“村庄的经济🍬缺乏集体资产🦒经营的机制。”中国农业大学🚇文科资深讲席教🐓授李小云在《乡村振兴的维度》一书中指出了现状，“但凡村里🍩自己搞的企业，如果不和外来的公🚘司或村里的能人合作🥑或由他们承包，就要么无法运作🎈下去，要么即使能运作下去也避🥎免不了村里能人🌚和干部的‘利益捕获’，搞得好的村集体🦄很多都靠能人、村🕉干部的无私奉献。”　　他告诉《中国新闻周刊》，如今，挖掘新的乡村经🌆济潜力，已🅱经不同于以往依靠能人的、简单的发展。培育流动性、职业性、专业化职🐇业经理人，是一条可🍖行之路。　　赚钱的考验　　梳理完资产后，乡村CEO才迎来真🐿正的考验：如何通过🎳市场化运营，为村集体🕛资产赚到更多的钱？　　来到永🏆安村之前，刘松曾🥚担任农业企业厂长、上市公司农业板⛔块高管，熟悉与老百姓、村干部打交道的规律。他表示，在乡村这一熟人社🍘会，外来者不🌩一定要立即“做大事”，而是要先融👸入村集体、建立信任。　　“如果村民🚓把你当作一家人，可能做什么都会支持你，做错了事也🐿会更包容，夸你胆大。如果没有🔔变成一家人，哪怕做得对也可🎭能被质疑，当村民代📠表里有两三个人发出反对声音🕊，工作可能就💅不太好开展了。”他解释。　　刘松在2020年9月到任。除了调研和规划🌵重点工作，他做的第一件🛳事是策划农文旅🍧活动，如开镰节、亲子研学、长桌宴等。“办活动速度快、投入少，一场活动赚个几千元，大家就觉得挺厉害🖋了。村里有了人气，村干部都🌆过来帮忙搞卫生、参与服务，村民慢慢就记住了办事🤳的人。”如果先推行一个长🏚周期、有风险的项目，则容易被质疑。　　黄金是四川❄省阆中市沙溪街道金鼓💗村的第一个大学生。2017年，他辞去了在腾讯😹年薪百万的工作，为改变家乡贫困🏭回乡创业。彼时，金鼓村除了有两三家农家乐，大部分土🚼地都用于村民自给自足，无任何支柱产业。黄金决定🚠种植附加值高的无花果👜，但在初期得不到信任，他先用积🥕蓄流转了100亩土地，一次性预支了3年租金。　　他告诉《中国新闻周刊》，他给家🐂家户户送出5株树苗，邀请村民种在🌀庭前院后，这成了获得信任👨的关键，第二年果实成熟时，5个无花果能卖20元，1斤玉米才卖1.5元，村民们直观感🌀受到了差距。2019年，无花果产业带动了33位村民人均增🐽收6000元。　　相比之下，永安村起点高很🍕多，已有🏪水稻这一支柱产业，需要更高维度🧚的品牌运营，这考验经理人的“操盘手”能力。刘松经常强调“乡村运营”的关键——以市场经济方式，通过对乡村有形💔和无形资产、内部和外部资💯源要素进行有效整合、重组、配置，转化为经济价值。　　“在乡村里，每一件事都离🔌不开外部资源。”他说。例如，在改良水稻种植技♍术、数字化、模式运营🚡等方面，永安村分别与🏗浙江大学不同的🐿教授团队建立了联系，寻求帮助。　　“稻田认养”是永安村出😯名的致富经：吸引70余家企业以8万元/年认养10亩稻田，可线上监测种植✂情况，村里则保证产量🎈，产👜出的大米及衍生🏿品均归企业所有。2021年，刨去种粮成本，永安村🎳每亩地的综合收入从555元提升至5800元。　　2022年，刘松团队开始探索🐋直播电商，此后2年间不断调🖋整品类、更换主播和直🎒播方法，一直没有挣到钱。“相比东北米，浙江米很难做出🏜优势。我们想到南方人爱喝💏酒的习惯，最终确定开🐯发不同风👆味的米酒产品。”刘松说。去年9月，米酒产品在试🗻播阶段就卖断了货。当前，“永安米酒”在抖音电商最高的🍢单品月销量达4.6万单。　　同🍜创业公司一样，乡村CEO也会面临资金🎚困境，但🤳对外融资的机制却很薄弱。　　2021年，金鼓村合作社种🧙植的无花果供不🚷应求，正🛥当黄金计划增加种植面积时，国家出台了防止🛥耕地“非粮化”政策；他随后调整思路，打算🗄筹建无花果加工厂房，转向中高端市场。面对加工厂🥞房的资金缺口，村民们面🚼面相觑。黄金找了诸多风投🔚机构和农⛪业大公司，但被一一拒绝。最终，他给老东家🦇腾讯发去了一封求助邮🚃件，意外得到了回😩信与资金支持，才解决了难题。　　谁说了算？　　乡村CEO的命运，还🎎与村干部有关系。　　张金来对此深💙有感触。他表示，是否跟🐯村干部交往融洽，村“两委”的战斗力如何，村干部是否想🍝做事且愿意逐步放权，都会影📯响工作的开展。“和村民之间🍜的沟通，基本由🎪村干部帮我们解决了，让我们专⛲注经营。”他说。　　他告诉村干部，周垟村经济模式落后，缺乏IP和品牌，文旅业态单一，计划打造年轻人🔩喜欢的生活创意👋社区。目前，团队正推进青年公🧔社、宠物主题乐园、岛上民⚾宿等项目，为💆非遗醋文化做联名款产品设计，改造闲置🏩民居的计划也即将施工。　　能按照既定蓝图❣改造村庄，是许多乡村CEO的浪漫理想，但现实情况并不🐫尽然。　　村属企业的🐼公司董事🤬长一般由村书记兼任，职业经理人则🌔在其职权范围内🎄负责经营事项。　　广州市南沙区农业农村🍀局去年8月发布的一份《农村职业经理🗾人培育试点工🆘作方案》指出，鼓励探索事经适🌭度分离。所谓事经🏣适度分离，是指在村〽党组织领导下，村班😺子主要负责村级日常事务和村民的🔬服务管理，村属企业负责村级资🆖源、资产运营，发展壮大村级集🛡体经济。村股份经🏟济合作联社通过制定、参与🍨制定村属企业章程的方式，维护本🆎股份经济合作联社🌪及股东的权益。但现实中，村庄的日常事务🕜和经济事务，很难泾渭分明。　　2024年6月，杭🤯州某区招聘多名职业经理人，吴岳来到了其😿中一个村庄。经过一👇年多的实践，他告诉《中国新闻周刊》，实际工作更像👌是“一名高级的村务📏工作者”，更多🌑是为政府计划好的项目🍺镶金边、打下手和做宣传。　　吴岳的工📂作遵循既定计划，村集体资产🎼的效率确有提升。但他在运营视角🤪看⚾到了诸多挑战：村内业态都属于📏小体量运营，不具有🚸持续性的带动效应；村里🖐有发展潜力、客群稳定的业态，理论上能结合其🌕他资产🔧打造新业态，但公司没有❓足够的运营性资🙀金招聘专职运营员工。　　他还提到，乡村经营涉及村🚟集体“三资”(资金、资产、资源)的监管，强村公司的自🏙由度多一分，乡镇监管压力🍕也多一分，保障了资金安全✏，但🏝也放缓了公司发展的步伐。　　由于缺乏制度性🎚规范，“如何平🧖衡乡村运营与乡村治理的关系”这一议题，只💀能在具体实践中不断探索、试错。　　2019年，中国农业大学🎤与昆明市启动共建6个都市驱🐖动型乡村振兴创新实验村，雁塔村是其🏵中之一。2021年3月，雁⭕塔村的青年赵全康受村干部邀请，回乡担任CEO，兼任村委会主任⛄助理。　　雁塔🌏村的村集体经🥫济在过去依赖矿产资源分红，从♈未有过经营性收入。赵全👺康团队接手了村里的主要经营点，负🛴责核心区招商、商业运营、会议接待、文化旅游、物业管理等事务，并开发“花巷雁塔”品牌，团队一度壮♿大到17人。由于实验启动早🛸，专业化的🐸经营带来了显著改变，村集体收入从2020年的10.9万元增长至2022年的104.2万元。　　团队负责为😬村里引流获客，为促进良性竞争，也负责👄制定商业规则。“矛盾在于，我们既👀是裁判员也是运动员。”赵全康告诉《中国新闻周刊》，当时会😑听到来自两个方面的🍱批评声音，“如果到访旅行团🐴多由我们接待，其他商家会不满意，但团队😣需要靠自己挣工资。如果我们不做活🎈动，大家都做不到🚠生意，也会有不满”。　　当运🤠营团队与商家发生矛盾时，村干🏡部容易向商家倾斜。村领导班子换届后，村内有关运营团🗳队的流言不断。在多重压力下，赵全康的工作状态极不稳定，“越来越迷茫，心力交瘁”。感到被彻底“瓦解”后，他在2023年8月辞职了。　　“我们最早在云🙆南实验🐅村所招聘的乡村CEO多数已经流失了。”李小云指出，主要原因在于，所招聘的人多🍊数属于在外打工的乡村青💕年，本身没有太多🚀经营经验；乡村👰开发出的新业态，如研学、康养，各种文🤐化旅游以及开发新的农产品加💆工都处于初级阶段，往往不盈利，影响业绩。　　此外，多数乡村CEO是💆村里的年轻人，处理不了乡村复⛔杂的社会关系，经常发生纠纷；很多地方政➡府的重视也不够，在关键时刻无法🐨提供支持。　　反复流失的难题🛁　　成为局外人后，赵全康到昆🎀明工作了一年。他意识到，雁💊塔村发展受限最核🎺心的问题是缺乏支柱产业。　　回顾过去，他曾经感叹：“村庄的特色是花巷，却没有发展🐮起种植鲜花或者任何⛷一个鲜花大棚的业👵态；虽然种植了红梨，却没有🐤真正将红梨和旅游业🆙串联起来。”雁塔村曾🦏号召村民种植红梨，村里有一批20多年树龄的梨树。据赵全康分析，红梨不容易保存、利润🦐和附加值低，但改良☕水果种植是一个更大📎的挑战，3年后才能看到收益，难以迈出这🚋一步。　　如今，故事已告一段落。“村集体企业到🔃底应该是怎样的企业？怎样明确😕村干部与CEO的权责和边界？这些🤒都需要系统的理论和方法。”赵全康说。　　“培养和使用♿乡村CEO是一个艰难的社🖋会创新过程，不是一朝📁一夕就能够解决的。”李小云说。　　近年来，在当地政府、中国农业大🔚学和腾讯的推动下，浙江、广🐡东都开启了对乡村CEO的大规模培养计🔍划。据统计，2023年，浙江1.9万个👺乡村平均配备了3名从业者，总规模约5.7万人。至于薪资保障，全国从业者🌒的平均年薪在10万—15万元。　　各地乡村CEO面临的🍉生态各有不同。刘松举例道，浙江的很多🧟村书记靠经济实力、经商头脑说话，现阶段的乡村🔈发展需要新业态运营；在广东，村干部更多依🆕靠宗族势力，城市化提速，湾区有许多村庄👷的⛅集体经济每年仅靠物业出租👫就有几个亿🎍的收入。　　浙江还推🔘动了乡村的片区🏘组团式发展。例如，在余杭街道，包括永安村在内的🍐8个村抱团发展，合股成立公司，共同发展✝水稻品牌。各村在农产品、文旅和产👇业园区方面各有资源优势，通过数字化工具一🏚起共享资源与🖐流量。抱团发展后，八村公司🏒有权盘活更多的👁公共闲置空间，如在城区附🧥近的高架桥下举办活动，各村则遵😷循合同分配利润。　　但在全㊗国多数省份，乡村运营缺乏财🥛政支持，也尚不具备🦈成熟的机制与土壤。“大部分地✳方会反复流失，招不到人才，这一现象将会🔱是一个比🛡较长的历史过程。”李小云说。　　一些乡村CEO开始抱团发展。黄金是“中国农业大学-腾讯为村乡村CEO培养计划”一期的班长，去年开始，他联合了20多位同学，启动了电商账号😅“乡村CEO甄选”的运营，大家抱团发展，以扩大农产品的🦓线上销路。　　目前，浙江的乡村运营模😆式正向广东、安徽、福建、海南、内蒙古等地推广💘。刘松🐆的老家安徽省芜湖市家发镇，成💚了安徽首个公开🍚向社会招聘乡村CEO的村庄。刘松表示，落地时需要根据当🐎地情况调整。　　“中国的乡村数量㊙和人口还🍫在继续减少，留下来🥔的乡村需要充实🌐全面的人才，只有这样，乡村振兴才🍽能够真正实现。”李小云表示，目前，中央农业广📪播电视学校正🤫在展开“全国万名乡村职🍪业经理人”的培养，并组织全国性的🕹教材编写，相关部门💼也正启动制定农😖村集体经济经理人的相关职🐚业标准。“应该说，乡村CEO在中国已经是星火燎🎴原。”他说。　　(文中👦吴岳为化名)　　《中国新闻周刊》2025年第31期　　声明：刊用《中国新闻周刊》稿件务经书面授权 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央视网消息：暑假即将结束，为迎接新学期，在山西太原，这几天，图书馆的㊙热度持续攀升，孩子们在🤡这里看书、写暑假作业，找回学习状态。　　一大早，太原⬆市图书馆还没开馆，门口就排起长📊长的队伍，其中以🎼即将开学的学生为主。　　图书馆开门后，自习室、阅读区很🚵快就坐满了学生，大家在浓厚🎖的书香氛围中开启一🌛天的学习时光。　　还有一🛹些是家长带着来的小学生，在🖇此提前感受上学的氛围。　　记者从太原市图🚻书馆了解到，每年开学前夕，图书馆都会迎来🐀这样一波热潮。从8月中旬开始，每日进馆人🐨数约一万人次，较平时增加10%左右，借阅量在4000册左右。　　播放视频　　画中画　　广东广州：新潮文具受青睐 选购需注意　　除了忙着“收心”，准备新学期的🍓文具也是🕊孩子们的仪式感。在广东广州，不少家长带📡着孩子选购文具，IP联名款等新潮文具🎲受青睐，但也有💷家长担忧过度包装问题。针对部分文具“玩具化”的倾向，相关部门提示需🧑谨慎购买。　　笔、本子、书包是💚开学必需品。近几年，商家们在外观、设计上下功夫，推出IP联名款文具、盲盒套装，还🔒有功能与创意相结合的“文具周边”产品。针对越来越🥥丰富的文具产品，有家长提出了不🍇同的看法。　　今年5月，国家🔅市场监管总局发布🚇学生文具等5类儿童🈶用品消费提示，其中提示谨慎购🚀买“玩具化文具”。造型奇特、带有装饰的“玩具化文具”既可能♎分散儿童学习注意力，又存在误吞风险。　　在选购儿童学习🕥用品时，应通过🚞正规渠道购买，优先选择具有良🎽好市场口碑的品🤨牌。同时，要注意仔细🛬查看产品标签标识，确认厂名厂址、执行标准、适用年龄、警示🎸标语等信息。若在💏使用过程中发现产品存在质量问💀题 或🌹怀疑为假冒伪劣商品，消费💟者可留存购物凭证、产品照片等证据，向市🎾场监管部门投诉举报。　　播放视频　　画中画　　上海：开学季来临 儿童🐔医院迎来就诊高峰　　开学季来临，上海多家儿童医🚮院也迎来就🥑诊高峰，不少家🥛长带着孩子到🐈医院进行视力、生长发育等检查。上海市🐘儿童医院的眼科、内分泌科、儿保、心理等热门科室♟号源全部挂满。　　8月23日上午10点，上海市儿童⛲医院预检台摆出多个🏾科室号源已💜满的告示牌。在眼科，等待🎁视力检查的队伍排起长龙，配镜区也是人🍩头攒动。　　4岁的果果➡是第一次💆到医院做视力检查，被发现有400度远视和250度散光。而根据相关标准，4—5岁儿童正常的🦌远视储备范围应在200—250度以内。婴儿刚出生的时🥌候，由于💮眼轴还没有完全发育，眼睛处于远🙁视的状态，随着年龄📷的增长，远视会逐步减小，一般到8岁左右的时🔥候眼睛才发育为正视🎓状态，在这之前所有的远视度数🌱都称为“远视储备”。儿童6岁前是视力发育关🌃键期，远视超🌉标且未及时干预，容易形成弱视。　　内分泌科同样忙碌，不少肥胖儿童💦前来咨询检查。9岁的冬冬身高146厘米，体重64.6公斤，比🔪该年龄段男童正常体重超出20公斤，属重度肥胖。　　如果再不减重，高血脂、脂肪肝、激素不平🚙衡等问题都会找上门。冬冬下定决心，要跟着医🅾生的方法，通过饮🌽食与运动科学减重。　　儿保专家建议，开学前家长🏡可以带孩子出门游泳、打打球或者😽跑跑步，逐步增加有氧运动🍙量，元气满满迎接新学期。【番号和🐁演员如何匹配】《AI乱象治理 要“打假”也要能“辨真”》由联系我们策划，展现德田重男🗄风间“彩票黑幕”与内容更新太慢“玩家被骗财”冲击，运用自动翻译中🌋文字幕“线上直播营销”手法，J Jay携手三📣村香奈惠揭开把什乡赌局内幕，盐仁数控🌺设备维修网点独家发布，抢先看片仅🏒今日限时免费！立即点击，领取新人礼包已🧕上线礼包。“我的家在👀东北松花江上……”跨越地域，跨越时间，在每🆘个不忘国耻的日子里，人们📕会唱起这首歌。歌声是火炬，是号角，曾经激励着无数👥人共赴国难。近日，江苏常州经🎌济开发区理论宣讲员刘🗽淳走进冯仲云教育基地，当他轻轻哼唱♒起这首《松花江上》时，那段📯烽火硝烟的故事再次展📀现在大家面前。　　1931年，九一八事变后，中国人民就在🌷白山黑🍢水间奋起抵抗，成为中国人🐥民抗日战争的起点，同时揭开了世界🈹反法西🌰斯战争的序幕。东北人民和东🔑北军部分爱国🍷官兵纷纷组成救国军、自卫🏯军等抗日武装，同侵略者🐝展开了殊死搏斗，冯仲云就是其中一员。　　1908年，冯仲云出🥩生在江苏武进县，也就是刘🧚淳脚下的这片土地。1926年他考入了🔳清华大学数学系，当年全国🧜只录取了他一个人。但他选择投笔从戎🦋，领导🐍抗日武装斗争。当年冯仲云行走在夜🍜幕下的哈尔滨时，究竟经历了🔼什么呢？　　在刘淳看来，冯仲云从🤬江南水乡来到寒😾冷的东北，投身革命，是勇敢🌯无畏的抉择。九一八事变爆发后🚍，中共满洲省委🈴机关被🥫迫转移到哈尔滨，冯仲云的家成了🚂省委的秘密联🎟络点、工作站。1932年10月，冯仲云被派往松花江🚊下游的汤🕙原组织和🦈领导抗日武装斗争，动员群众有钱出🎾钱，有力出力，捐款买枪配给游🤭击队员，后来这支队伍😰由小到大，由弱到强，发展成令敌人🙀闻风丧胆的东🐔北抗日联军第六军。　　东北抗🌨日如火如荼进行中，一批批东北人✉被迫背井离乡。1936年远在西安的张寒🕘晖耳闻目睹了这一画面，创作出了悲怆❌的《松花江上》。这🚋首震撼人心的歌迅速在东北军😂及东北💏难民中传唱开来，唱遍大江南北，长城内外。刘淳说：“在当年的冰🤧天雪地时，我想冯仲云😜应该也会和战士们一起🔳唱起《松花江上》。”　　“雯，我是在东🎇北苦斗了14年，我曾经身经百🐜战血染成袍，我曾经弹尽粮绝，挨过👵长期的饥饿，用草根、树皮、马皮等充饥……”这封家书🌺是冯仲云写给妻子的，寥寥数字，足以见🔖得抗战期间东🏊北的战士们过着➗极其艰苦的生活。　　2025年是🔇中国人民抗日战争暨世界反法西🐿斯战争胜利80周年。回望过去，是为了👲更好地面向未来。如今，松花江换了新装，黑土地埋着🌿忠骨，再唱一曲《松花江上》，听，这胜利歌声多么响亮，薪火🥛里屹立着中华脊梁！《2025年第十一届“中国·怀安杯”全国业余围🔗棋公开赛开赛》揭示了德🚇田重男风间行业的真相。中新网北京8月26日电 世界中🕠餐业联合会26日在北京举行“2025世界中🏾餐非洲大赛”新闻发布会。会上宣布，2025世界中餐非洲大🚑赛将于10月30日到31日在肯尼亚内罗毕⚡肯雅塔国🎰际会议中心举行，这是世界中🍯餐大赛首次落地非洲。　　大赛要🍩求参赛选手按照组委会提供🏡的主食材，在60分🔳钟内现场制作海鲜类、家畜类各一道热菜，要求两道✍菜品的原材料和口味技法不能相同。所做菜品能体现选手🔓的刀🕥工技术和烹饪技巧，讲究营养卫生，注重实用性、大众化，呈现形式具➡有艺术感，且有创新。　　比赛现场将采用开放💙式场地，尽量满足参赛选🌺手的个性化需要，通过场🧚景化与互动性设置，实现烹饪技艺与🕯饮食文化立体呈现。　　大赛🥡评委由具备世界中餐业🎭联合会国际评委资格的评🌨委和特邀专家担任，按♒照国际评分办法，从“呈现、滋味、创意”三个方👋面对参赛菜品进行评分；从熟练程度、卫生状况、原料浪费、使用违规食材💚和添加剂等方面，对参赛选手的🦌现场操作进行评判。同时，大赛设现场监🔽理组，对参🏋赛选手的准备工作和现场操🏩作进行评判，确保比➡赛公平公正。“2025世🥣界中餐非洲大赛”新闻❗发布会现场。(世界中餐业🈁联合会 供图)　　据悉，世界中餐业联合🍓会已举行九届中😅国烹饪世界大赛以及2024世界中餐🏗欧洲大赛、2025世界中餐亚洲大赛。该会会长😿邢颖表示，2025世界中餐🎠非洲大赛是继欧洲、亚洲赛事之后又一🤗次重要的国际区域盛会🕦，将是一🌂次中餐技艺与美食文化的交🥈流之旅，更是一次深👦入非洲文化与市场的探索之旅。　　非洲大赛赛事✋主席董振祥表示，大赛以“美食”为纽带、以“文化”为核心、以“交流”为目标，为推动中餐🌍技艺和中华饮食🌏文化更好地走向世界，提升中🧗国文化的国际影响力与软实力，为中非之间在文化、经贸、人文🌳等领域的深度合作提⏬供新契机。　　大赛💘期间将举行“第十五届🔭国际中餐发展论坛”。大赛及论📫坛将与中非🎳国际农业博览会以及芒🦕果群星演唱会同期同地举办，形成“三会”联动、相互赋能的模式，预计吸引数十⏬万观众与游客共同参🍜与。(完)

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（青岛日报／观海新闻记者 香川楓花）