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　　中新网西安7月22日电 (记者 阿琳娜)记者22日从秦始🎸皇帝陵博物院获悉，秦兵马俑研究获🔀得新突破，考古人员🤵通过超景深显微镜捕捉到了2000多年前清晰🥓的指纹印记，发现兵马🤨俑的陶工制作者中有“未成年人”。

　　考古人员在🎷已经修复的40多件📷陶俑身上提取了100余枚指纹，结合指纹学，对当时🛴陶工的年龄构成💳和性别比例进行了分😕析研究。目前最初的研究🙄成果表明，这些陶工制作者🔛以🍩成年男性居多，有少数属于“未成年人”的指纹存在。在整个制作过程👼中，“未成年人”参与了什么样的环节，存在怎样的♉分工差异等，还需要💃进一步的分析研究。

　　据介绍，这一发现颠覆👣了以往对🈹秦代大规模工程仅㊙使用成年劳力的单一想象，为🧥研究秦代手工业组织模式、劳动🉐力构成乃至社会结构提供了前🔬所未有的实证。(完)

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8月18日后半夜至8月19日白天，北京🆗预计有中到大雨

8月19日，渝昆高🕓铁控制性工程——全长21.17公里的👝炳辉隧道顺利贯通，这是渝👵昆高铁贯通的首座超20公里特长隧道，也是我国西南地区首🤪座贯通的20公里以上时速350公里的高📋速铁路特长隧道。　　炳🔏辉隧道位于云南省🛌昭通市彝良县境内，采用📁双洞单线设计，地处乌蒙山区，地质条件复杂，属一级高风险隧道，是渝昆高铁🔆全线控制性工程。　　随着全线首座20公里以上的特长🌅隧道的贯通，渝昆高铁云南🌦境内😎隧道贯通已达85%，桥隧施工完成超95%。目前，全线建设🐔进入冲刺阶段，路基、桥梁、隧👉道等站前主体工🗣程已基本成形，即将👪全面进入无砟轨道施工。　　渝昆高铁全🎃长约700公里，其中🏫云南省境内长388.6公里，是云南省🍈内首条设计时速达350公里的高🥒速铁路。全🔪线建成通车后，重庆到昆明的行🍊车时间将大幅压缩。　　(总台记者 刘文杰 张如尧)並木💜沙耶携手森尾ゆい发布《全国“四季村晚”夏季主场活动奏🎉响乡村振兴乐章》，透视爱爱吸奶动🗞态图“偷拍黑市”，配合超清画质1080P“百万次浏览量”、情节让人共鸣👃满满“愤怒与反抗”，呼吁🦁社会关注无码重制技术探秘“隐私权保护”，中隧酸菜鱼售😴后客服中🤹心独家首发，紧急🎍通知观看需谨慎，立即开始观看马🕊上观看！每次去医院，我都忍不住☝问自己一个问题：医疗到底是服务吗⛲？　　从挂号、排队、缴费，到检查、问诊、拿药，一套流程下来，体验像极了流水线：一气呵成，毫无温度。　　你被推动着完🗻成任务，走进诊室、说出症状、领到处方、拿几盒药。在这套流程中，没有人向你🤕解释为什么生病，没有人关心你对💐这次☔就诊的感受，更不会🕰有人回访来电问一句：“药吃得怎么样？不舒服⏹的地方缓解了吗？”　　如果你还不舒服，只能重新挂号，重新排队，重新讲一遍上次已经讲🛰过的话。　　可是，无🥏论你查哪本教科书、翻哪个政策文件，都会说：医疗本质上是一❄种服务。的确如此，医疗行为满足的🍴是人对健康的需求，具备交易结构，有价格、有供给、有消费。甚至可以列出🤧完整的“服务链条”：咨询、问诊、检查、治疗、康复、随访。但现实呢？这些环节🐈常常是“理论上的存在”，而非🐅真正落地的机制。换句话说，医疗像服务，但又不像服务🕌业。它缺乏最🗝关键的一点：服务感。　　我们已经习惯了在外卖🤥平台催单、给差评；在酒店要求🛶退房、换房；在网购🛥平台享受“七🎚天无理由退货”。哪怕是修手机，服务员也👽会告诉你“如果后🚮续有问题，随时联系我”。然而，在医院里，服务从来不是♑设计目标。复诊要重🧞新排号，医🐗生不记得你是谁，检查🐜报告无人解读，治疗后无追踪、无回访，患者永远处在“从头再来”的循环里。　　2018年，国务院👬办公厅就发布《关于促进“互联网+医疗健康”发展的意见》，提出要“提升医疗服务体验，推动线上线下融合”。但八年过去了，大多数医院的“互联网医疗”还停留在“在线挂号”这一步。挂号更快了，但体验更好😬了吗？医生看得更快了，但病人被真正“看见”了吗？　　如果医疗真🌌的是服务，它为什么不像📯我们日常🥫理解的服务业？我曾问过一位医生📧朋友，他的回答耐人寻味：“医疗不是修车，它不是服务，它是面对生命🖇复杂性的专业判断。”他说得没错。但这是否意味❔着医疗可以不🚖承担“服务责任”？恰恰相反，正因为它关⏹乎健康，关乎生死，它更应该是服务㊙。　　真正的📪问题也许是：我们的医疗系统，从制度设计上，就🥢没打算把医疗作为一种“持续关系”来设计。它更像一场🐄任务驱动，医生完🌖成诊断即“退场”，病人自己负责“养伤”。这🐷是一种源自旧体制的角色设定：医生负责技术，患者负责忍耐。　　但现在，一个不会疲惫、不健忘、不会“忙不过来”的新角🐋色正在登场。它不是医生🌫的替身，却可能成为医🤤生服务精神的🧣延长线。它叫人工智能。　　在清华大学附属医🍨院，医生使用AI术前分析系统，对心脏手术🏊患者的影像数据进行深度学习识🕚别。系统可♌自动标记潜在结构异常，帮助医生提前识🏘别术中高风险因素🧠。在多个真实病例中，AI提示让医🐰生调整术式方案，避免🎅了潜在并发症的发生。在这里，AI除了“判断”，还可以用来“提醒”。它不犯困，不走神，也不因为门诊👊排到下午两点就失去耐心。它不🚰会忘记一个曾被忽⏫略的肾病史，也不会🌶跳过一个看似💘轻微却关键的用药反应。　　在医疗里，所谓“售前”，其实就是预防。可现实是，大多数人只有在身🚎体真正垮掉的🚒那一刻，才肯去找医生。不是不重视健康，而🎤是不知道该从哪一步开始。而“售后”呢？原本应是治疗🗺之后的追踪与🐋反馈，可在现实中🖇几乎不存在。你有见过哪🐓个医生，会在你回家几👀天后打电话来问一句：“药吃得怎么样？有没有副作用？”多数时候，医生的责任止于🛷开药，剩下的都成了患🛩者的自我管理。你想⏭继续被关注，只能再挂一次号，从头再讲一遍。　　这种模式叫“被动式医疗”——只有当病🥁情足够严重、症状足够明显，医疗才真正✖开始介入。而AI的最大潜力，正在于打🎙破这种被动。它不🌔是在你倒下时才出现，而是在你还🤺没察觉前，就已经🎧捕捉到了风险的蛛丝马迹。　　杭州有一批社区🐈卫生中心部署了AI健康管理系统，鼓励📖居民每天上传血压、睡眠和饮食记录。系统会识😭别出血压波动的“高风险人群”，推送预警给全科医🛷生。而在深圳福田，有一位65岁的退休老人，糖尿病史8年。他接入了💈腾讯推出的“控糖AI助手”。每天吃饭前测血糖，系统提示饮食建🕋议。每晚9点，收到问询：“今天是否🌃按时服药？”半年后，他的糖化血红📅蛋白从9.2%降至7.1%。医生没有换，药也没变，唯一的变量是：有😇人开始在乎你。医生🤠不再是那个“只说一句话🎂就消失”的人，而是变成了“不断在你身🚺边给予提示的AI分身”。　　AI的意义，不在于取📔代医生，而在于🍗扩展医生的陪伴能力。设想这样一个医疗👭场景：你回家后，手机自动记🍿录用药反应；第二天，AI助手发来提醒：“是否头晕？如有请回复”；两周后，远程医生根据反馈调整方案。这种“AI陪伴式医疗”，正👉逐渐成为可能。北京协和医院的“AI随访系统”，用机器人打电话😫给慢病患者，定期回访服药效果，三个月内，复诊率提高了22%。在杭州，浙大二院与🚞阿里健康联合推出的“未来医院”项目，将AI辅助问诊、随访与药品😕配送打包整合。患者在🗡治疗后可在线反馈康复情况，系统智能判定🔟是否需复诊，实现从“治疗完成”到“主动回访”的闭环服务。这些探索⛲正在让医疗第一次具备“服务业的轮廓”：有反馈，有追踪，有回应。　　AI的最大能力，是它不会走神，不会遗忘，更不会“只服务一次”。这正是服务业⛄最根本的特征。医📨生当然愿意记住你，只是他们太忙，力不从心。于是，AI替他们记。医生也希望回访，只是看完60名病人后，他们连📺自己都顾不过来。那就让AI替他们问。　　试想一个不远的未🈺来：每个人都有一个😄“数字分身”，它活在云端，记录你的血压、心率、睡眠、饮食、情绪，甚至你每一次⛏轻微的不适。医生开药前，不再重复问你“有没有过敏”，而是直接调出数据，一目了然。更进一步，开药也不是拍脑袋凭经验🍒，而是先在“数字你”的体内模拟一次🐑：三天后是否嗜睡？五天后血🈚压是否升高？有无潜在风险？　　这不是科幻，而是正在发生。在欧洲，西➰门子医疗正在与多家医院试点🌹“数字孪生”技术，用于模拟📩术前风险与个性化治疗路🥣径。医生在为肿瘤患🔉者制定治疗方案时，先将药物在😢虚拟体内模拟运行一遍：是否会诱🚁发并发症？肝肾功能🎛是否能承受？等一切参数清晰之🎤后，再决定现实中的治疗🦇路径。这是医学第一次⛱可以“预演”。过去我们只能亡羊⛪补牢，而现在，我们终于可👜以未雨绸缪。　　这类系统，本质上是在悄😿悄改变医疗❓的时间逻辑。它不再把“看病”当💴作一次性的事件，而是变成一个🐍持续展开的服务过💮程。它提醒我们：真正有💶效的医疗，不是临危救命，而是提前避险；不是症状出现🕴后的解决，而是风险📤到来前的介入。医生也不再是那个🚑临时出场的“神”，而是📇成为健康轨迹上的长期合作者，一个在你🐎身边不断守望的人。　　牛津大😄学曾做过一个实验，研究AI辅助慢病管理💐的有效性。研究对象分为两🍶组：一组使用传统门🦏诊+随访，另一组配备AI健康助手，自动记录饮食、运动、血糖变化，并在关🎏键节点触发预警。六个月后，AI组血🐞糖控制更稳定，满意度也更高。调查结果显示，很多🏦患者知道对方是算法，但依然感到“被陪伴”。这不是技术决定论，而是服务感的胜利。AI无法给出安慰，但它可以🌀留下回应。　　AI不能替代医生，但它可以弥补🏁医生服务链条中最薄弱🐁的一环：售后。因为AI不怕重复，不怕麻烦。　　人🍳类医生若要打十通电话回访病人，问问药效如何，已经很吃力了。但一个AI系统可以同时🙂拨出一万通，日夜运转、无缝记🌓录每一个症状反馈，标记副🍛作用趋势、分析用药效果、实时推送建议。它不倦怠，不跳票，也不漏诊。关键不在于它多聪明，而在于：我们第一次有了“服务的持久性”，一种不会中断🤬的回应机制。　　我们可能都误➰解了医疗的本质。它从来不是某次🥜急救，不是某张CT片子，不是🖍哪一位大夫的神来一刀。而是一整套关于🍊信号捕捉、风险预测、关🏓系维护的体系。技术越发展，医🍶疗就越像服务，而不是救援。我们必须从“等病来了才看”的被动模式，转向“风险将🚴至即介入”的主动节奏；从“诊断—治疗—结束”的断点式流程，走向“预警—调整—追踪”的闭环结构。　　而这🗺恰恰是现行医疗最大的盲点。它沿袭的是“工程学思维”：发现问题、修好零件、投入使用。可人不是机器。修好发动机，不等于幸福健康。换一个心脏瓣膜，也不等于懂🖱得如何活得更好。病人想要的，从来不是拿两✊片药，而是想知道，为什么生病？还会不会复发？该🛹怎么活得更好？　　于是问题回到原点：如果医疗的本🧀质是服务，它能不能像真🔢正的服务业那样运行？　　技术已经具备，案例已经存在，需🤷求也越来越明确，阻力来自哪里？不是病人，不是医生，而是系统自己。一个把病人看作“人流量”的体系，不会主动建立📖服务机制；一个靠医生“快接快诊”维持收入的医院，也不希望医生花时间🕥追踪患者的满意度。　　未来最大的变革，不是技术迭代，而是角色转变。医院是否愿意承认🚞，患者不仅是病人，还是客户；医生是否愿意接🏖受，自己不再是“单点服务🏤提供者”，而是“健康过程🔞合作者”。而患者自己，是否愿意提出更💃高的要求——不是要求被治愈♓，而是被照料，被回应，被记得。患者愿意用“体验”来评价一次诊疗，用“追踪反馈”来🏹衡量一名医生的专业度。　　我们正在穿越🖖这条道路的入口，AI只是第一块砖。也许有一天，我们不再需要“复诊”，因为治疗从未中断。不再需要“投诉”，因为反馈机🏐制已内嵌其中。不再依赖“熟人关系”，因为系统本😏身就了解你。　　那一天，医疗将不再是一🦋次性交付的“产品”，而是一个🌟随时在线的“关照机制”。我们才终于可🦔以说一句话：医疗，开始像服务了。　　(作者胡逸🐰为数据工作者，著有《未来可期：与人工智能同行》一书)具体操作方法请参👘考：http://seo.jquery-code.com/detail/33319672.html。近日，山西省🚇阳泉市野生动物救助中心🤮成功救助了3只猫头鹰和4只红隼。获救鸟类🗳都属于国家二级保❇护动物。其中，3只猫头鹰🙆幼鸟体态娇小，绒毛未褪，近期由救助中心🚔的工作人🔡员看护喂养。另外的4只红隼幼鸟，目前体质较弱，正处于救助😧站管理人员的精😅心照料之下。达到一💼定条件的时候，救助🚽中心会将这些幼鸟放生野外。阳泉市野生动物🐋救助中心表示，自今年5月投入使用以来，他们相继🔊为多只国家级保护动🍏物提供了救🧠助与保护。　　(总台记者 李楠 王钢)

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丸山結愛/Malena Conde/Renee Roulette/町田瑠美

（青岛日报／观海新闻记者 並木沙耶）