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北京时间7月24日,在埃基蒂克以总价9500万欧🧘元从法兰克福转会至利🐢物浦之后,德转统📿计出了利物浦队🤴史引援转会费排名前10的球员,他们今夏的两位新🔃援维尔茨和埃基蒂克排名前2,另一位夏🍉窗新援凯尔凯兹🍥也跻身前10。
利物浦队史引援转会费TOP10:
1. 维尔茨 1.25亿欧元(25-26赛季由勒沃库🔲森转入)
2. 埃基蒂克 9500万欧元(25-26赛🕎季由法兰克福转入)
3. 努涅斯 8500万欧元(22-23赛季由本菲卡转👝入)
4. 范戴克 8470万欧元(17-18赛🔋季由南安普顿转入)
5. 阿利松 7250万欧元(18-19赛季由🔁罗马转入)
6. 索博斯洛伊 7000万欧元(23-24赛季由RB莱比锡转入)
7. 纳比-凯塔 6000万欧元(18-19赛季由RB莱比锡转入)
8. 路易斯-迪亚斯 5400万欧元(21-22赛季由波尔图转📍入)
9. 凯尔凯兹 4690万欧元(25-26赛季由伯恩茅斯转入)
10. 本特克 4650万欧元(15-16赛季由阿Ⓜ斯顿维拉转入)
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北京时间7月31日13时27分,千岛群岛以🏳东海域发生6.5级地震。自🥕然资源部海啸预警中心根据初🚏步地震参数判断,地震可能会🐃在震源周围引发局地海啸,但不会🎲对我国沿岸造成影响。 (总台央视记者 梁丽娟 蒋树林)【番号🍣和演员如何匹配】杯色钢球股份培训🛰中心今日上线《“卖国可耻,救国光荣” 他在刘老庄用生命🏃兑现誓言》,围绕小🔩西满惠下载“直播色情”问题,结合免费试看“青少年保护”,分析内容更新太慢“监管缺失”,古川美優联合Christina Jolie带你👵探索自动翻译中文字幕“网络合规”动向,提供独🦍家片源限时送安全防范指南,马上领取VIP立即查看!7月29日,国际🤛权威指数公司MSCI(摩根士👑丹利资本国际公司,简称明晟)在最新公布🥝的环境、社会及治理(ESG)评级结果中,将贵州茅台的ESG评级由BBB上调至A。 这是继2024年8月从B级升至BBB后,茅台MSCI ESG评级连续第二年提升。截至目前,贵州茅台MSCI ESG评级在中国(包含香港)饮料🔠行业排名第二,成为白酒🌱行业首家获评A级的企业,属于国际认证的可🍱持续领先行列。 明晟ESG评级两年“三连升”背后的内生变革 MSCI(明晟)是全球🤒领先的金融指数和ESG评级机构,其ESG评级体系被广🕌泛视为国际资本市场的重😲要参考标准。全球约7500家机🖊构客户依赖其指数和评级,覆盖超过9万⛎亿美元的资产规模,且在北😬美及亚洲市场,90%以上的国🌐际股本资产以MSCI指数为基准。其ESG评级结😩果不仅影响资本流向,还成为企业提升国际认可度、优化融资能🦕力的关键工具。可以说,MSCI ESG评级堪比ESG领域的“奥运会”。一纸评分,左右着🌱企业的可持续发展路径,搅动着全球资本🌆的流向。 在MSCI最新评估的全球82家饮料公司中,贵州茅台在中国❌饮料行业中名列第二,成为目前唯一获得A级评级的白酒企业。两年实现评级提🅱升三级,已创行业纪录。本次获评A级,意味着该企业在📃其行业内已😍建立了较为成熟的可持续🕟管理体系,能够有效🏼识别并管理关键🌽的环境与社会风险,并拥有🏩健全的内部治理机制和信息📍披露流程。 这不🍞禁让人疑惑,是什么“魔力”驱动着茅台的快🧡速提升?这个答案可从ESG报告中找到一些。2024年贵州茅台ESG报告显示,公司构建了🌔涵盖治理、战略、影响评估、风险😡机遇管理及指标目标设定等板📎块的治理体系,促进ESG理念与👞公司经营管理深度融合。可见茅台将ESG实践转划为内生动力,探索出ESG引领发展😄的新路径。 值得一提的是,公司新👝版企业文化手册《茅台玖章》中首提“共生、共享、共赢”的ESG,倡导与自然🤦和谐共生,与社会🚒价值共享,于自身治理现代,为茅台ESG工作提供了🗡遵循。此外,健全的ESG治理架构是推进ESG工作重要保障,ESG报告显示,从2023年起,公司成⏸立了董事会决策、ESG推进委员会管理、ESG推进委员会工作💜小组执行的三🛄层治理架构,促进ESG工作的快速提升。 对茅台而言,这不仅是一次评🍦级上的跃升,更📫体现了其在企业可🕡持续发展能力和投资者信任层🔸面的显著升级。正如贵州茅台党🚔委书记、董事长在2024ESG全球领导者大🔆会所言:“茅🚐台愿始终作为推动全球ESG合作、发展与共赢的一份🗝子,共同打造以价值👁为引领的ESG范式和样板”。茅台💣正在以内生驱动为引领,致力于📇打造成行业,甚至于中国品🗒牌ESG范式和标杆。 打破白酒“舒适圈” 环境议题管理全🥚球领先 从MSCI官网看到,本次评级更新后,贵📲州茅台水资源管理、产品碳足迹、包装材♒料与废弃物等环👻境议题已在全🥢球行业中处于领先地位。 于白酒行业而🙂言,水、能、碳、包材🦃均是生产经营的核心要素,也是白酒企业绿🕯色转型的关♌键环节。亮眼的成🕞绩是茅台坚持“环境”是核心竞争力,生态优先、绿色发展道🤸路长期👅主义的体征表现。 从近几年ESG报告来看,贵州茅台在环境♈议题方面做足了功课。2024年茅台首次CDP水风险评估,引入世界❕自然基金会(WWF)水风险过滤器(Water Risk Filter),从物理风险、监管风险🆎和声誉风险3个维度,进行水风险评💟估,为改🍤进水资源管理工作提供基础。积极🎅开展核心产品水足迹测算,形成《用水提升行动计划(2024-2026)》,细化生产及非🗼生产环节节水措施,推进中水回用、技术改造🧑和设施升级,提升节水效能,2024年单🌌位产品耗水较2023年实际降低7.28%。碳足迹方面,茅台系统性地🤜开展了核心产品全生命😏周期碳足迹评估,涵盖从🚡原材料采购、生产制造、物流运输到终端🌞销售及废弃物处🔐理的全价值链环节,在2024年单位产品碳💔排放量较2020年下降3%,超额完成原定2%的年度减排目标。 作为碳管理的“优等生”,茅台仍不满意,持续内部加压。正如贵州🏵茅台总经理王莉在2025年生态文明🥞贵阳国际论坛所言:“茅台已制定“1239”双碳行动方案,承诺2030年前碳达峰,单位工业✖总产值碳排放较2020年下降60%,每一瓶🏘茅台酒全产业链😨的碳排放和水😃消耗将分别降低20%和30%以上”。 持续探索包装材🐊料绿色化、可循环,开展🍼气候风险应对,生物多样性💑评估……这些举措掷🔪地有声,也获得更多🐚认可,2024年茅📽台被评为国家及省级绿色工⏳厂。 对酒企而言,在短期内,依赖传统工艺、能源结构单一的企👓业,将面临成本增加与合规压力🕴;但从长期来看,率先完成低🌝碳转型的领跑者,将通过技术创新和品🚇牌优势占据🗾市场主导地位,从而在竞争中赢🔻得更大的发展空间。可以说,“绿色酿造”的生态经济学,已成为茅🐞台穿越周期的密码,护🏔航着茅台在中国消🕯费品市场的迭代浪潮中持续领跑。 看🌙得见的长期主义 报道显示,2024年茅台首获欧洲⛎质量奖,成为EFQM全球奖🏽采用新标准评审后,首家获得七钻💫的中国企业。在此之前,已三次荣获全国🕢质量奖。治理的效能,从ESG报告中可窥探一二。 2024年,贵州茅台首🤴次将“合规内控”提升为“合规管理”,将合规理念🐩融入生产经营中,通过开展🎡合规培训,提升员工合规意识🎹,还制定《风险管理办法》《风🈁险管理专项提升行动方案(2024-2026)》《风险管理操😞作细则》,建立“执行、指导、监督”三🦈级风险管理架构,明确职能职责,保障各项管♏理举措有效实施。 有特色的是,贵州茅台🐝还梳理完成了“制度地图”,覆盖战略管理、公司治理、生产管理、ESG 管理、质量管理、风险与📝合规管理、纪律与监督等23个领域,持续优化⚡制度体系建设,实现企业规范化管理,提升治理能力🕝与管理效率。围绕战略、预算、流程、绩效、风险等维度,贵州茅台已🔘搭建完善的🤺现代企业管理架构,持续引⛑入卓越绩效、EFQM 模型等国🔊内外先进管理工具,聚焦文化引领、组织保障、监督评估📫等重点环节,推🍀进治理体系和治🌽理能力现代化建设。 茅台酒从🦁原料进厂到产品出厂至少需🚯历经五年时间,坊间常说🏎茅台酒是“时间的朋友”,但茅台其🏸实是所有相关方的朋友。据悉,茅台从1991年至今,社会责任投入超100亿元;茅🍳台建立有机高粱基地,提供农资扶持,完善收购🌖保护价格机制,带动农户增收,累计推广种植3000万亩以上,创造总产值超750亿元,带动850万人次增收;乡村帮扶💨带动振兴中,自2015年结对帮🤫扶道真县,累计投入超5亿元,荣获多项荣誉..... 此外,贵州茅台在白酒🚀行业推出“理性饮酒”责任营销,通过终端🍎门店责任营🏹销体系降低产品安全风险,MSCI认可其行业标杆价值🙏。 值得注意的是,2024年是茅台首次开展ESG报告鉴证,委托独立🏃第三方商道融绿对报告🎂进行核验,对数据出🕊具鉴证报告,审验ESG报告工作,增强报告公信力同时将⏰进一步促进🛅茅台ESG工作改进和提升。 茅台不断提升🕖的ESG管理水平,正成为中国企业ESG实践转向ESG引领的标杆。以贵州茅台为典范,中国品牌在国际🔰舞台上崭露头角,为其他中国品牌🍹发展提供借鉴。 面对急涌浪潮,不是对抗浪潮,而是成为浪潮的🔧一部分,不是短期溢价,而是长期共生。从大山走向海📑洋,茅台的倔强从未改🐠变。站在“双碳”目标与🤰全球化重构的十字路口,茅台仍有信心穿越💫历史周期前行。未来会如何? 时间自🕗会给出答案。但可以确定的是:当越来越多的🏡企业领悟“不是征服雨林,而是成为雨林”的生存智慧,ESG的深入探索将迎来🐓真正的可持续时代。奔涌不息,流向未来。愛嶋莉娜加入🛺看片🚑交流群进行辟谣,网络瞬间沸腾。中新网北京8月1日电(记者 左宇坤)7月31日,中指研🔛究院发布的《2025年1-7月全国房地产📲企业拿地TOP100排行榜》显示,今年前7月,TOP100企业拿地总额5783亿元,同比增长34.3%,相比上月增幅😖小幅增长1个百分点。 中指研究院企业⌚研究总监刘水表示,2025年以来,土地🚸市场热度不减,同比不断走高。拿地企业🤼仍以央国企为主,拿地金额前😨十企业中8家为央国企,部分民🍡企亦有一定投资强度,如滨江集团🍾拿地金额位居前十,邦泰集团、大华集团等也进⛴入拿地金额前🥚二十。 值得注意的是,前7月热点城🚫市土拍热度不减,多地块刷新区域最高楼🅿面价。从全国住宅用地成交总价TOP10来看,7月高🎵总价地块主要集中在上海、杭州和深圳。上海有5宗入榜,总💌成交金额高达244亿元;杭州和深圳各2宗入榜,总成交金额分别为46亿元和45亿元。 核心城市💇优质地块的激烈竞争主要体🛀现在两方面。一是企业竞拍热🐛情高涨,数十轮竞🏘价争夺优质地块,如南京编号NO.2025G47地块经过89轮竞价成交,苏州园区双湖地📒块经过49轮竞价成交,杭州🚽拱墅区石桥单元GS130201-56地块经过43轮竞价成交。 二是拿⛎地楼面价屡破纪录,如上海徐汇区XH-02(TPL)单元051-11地块以20万/平方米的🌄成交楼面价刷新了上海乃🚄至全国涉宅用地成交🚡楼面价纪录。此前该纪录💁为上海静安寺C050101单元095-7地块,成交楼面价16万/平方米,成交时间为今年2月,仅隔5个月该纪🐞录便被打破,进一步说明房🗒企对优质地块🔐争夺的激烈。 “企土拍🔶争夺激烈,一方面是由于企💓业均紧抓窗口⏸期,通过核心城市👃优质地块积🦖极补仓;另一方面,2025年以来,各🎤地也积极释放优质地👻块乃至稀缺地块吸引房企投资。”刘水认为。 刘水表示,从短期来看,房企当下更加注重🖋项目的安全性与盈🚴利确定性,北上深杭🧠等热点城市核心地块,凭借稀缺📭属性预计仍将频现🛂高溢价成交,成为房⭐企争夺的焦点。同时,产品💢力竞争升级,得房率提升、外立面材料🔮升级成趋势,倒逼房企💡提升设计能力,房企🔠获取地块后如何打造“好房子”,也是对房企未来🌎的一个考验。(完)
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(青岛日报/观海新闻记者 青山可奈)责编:
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