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　　中新社金边/曼谷7月24日电 (记者 杨强 李映民)柬埔寨和泰🌶国军队当地时间24日发生的😌新一轮边境武装冲突已📃导致多人伤亡。两国外交🙍部门当日发声，谴责对方💏军队的行为。

　　继5月28日冲突之后，柬🐹埔寨与泰国军队7月24日在两国边境争😰议地区再次发⌛生交火事件，双方互📤相指责是对方开了“第一枪”。柬埔寨📿媒体报道称，柬方使用“多种关键武器”打击泰军，截至当天11时左右，已有超过10名泰🎐国士兵受伤。

　　泰国陆军👉第二军区在其官方页面发🏅布消息称，当天10时58分，泰国空军出动F-16战机摧🗝毁了柬埔寨两处🤘军事设施。

　　据泰媒报道，柬埔寨军方24日上午发射🥤的一枚炮♎弹击中泰国边境一家加油站，造成两人死亡，多名学📐生和平民受伤。泰军已要🛫求边民尽快转移至安🌯全地区。

　　泰国外交部24日⛏召开新闻发布会，对柬🍧埔寨军方的行为表示谴责。泰国外交部24日称，柬方军队当日🚡向泰国境内军事基地以及平民生活🏇区域发动袭击，造成平民伤亡。

　　柬埔🍥寨外交与国际合🍳作部当日对泰国军🌫队的行为表示谴责，警告泰方立即🦒停止一切敌对行动，将军队💦撤回至边界一侧，并避🆒免任何可能使局势升级的进一步🏺挑衅行动。

　　来🙃自柬埔寨民航国务秘书处的消息🚋显示，截至24日中午，柬泰两国之间🚷的金边-曼谷和暹粒-曼谷航❌班仍正常运行。

　　24日，中🚹国驻柬埔寨大使馆提醒在柬中⏫国公民特别是靠近📝冲突地区🐲的中国公民密切关注当地安🤛全形势，提高警惕，加强防范，注意安全，避免前往🐹柬泰边境地区。如遇紧急情况，请及时报警并向🐿中国驻💳柬埔寨使馆寻求协助。(完)

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中新网北京8月26日电 (记者 孙自法)施普林格·自然旗下💻专业学术期刊《自然-气候变化》最新发表一篇中国🍭香港🧙学者领衔完成🏏的研究论文评估指出，人🏹群多年反复暴露在热浪中或🎁加速衰老，这一“高温催人老”的现象，在体力劳动者、农🎣村居民和空调配置不🏈足的人群中🉑表现尤为突出。　　该论文介绍，热浪频率因气候变🐝化而不断增加，或构成巨大🏧的公共卫生影响。尽管此前研究已💿证明了热浪🍁对年龄相关疾病的😦负面影响，尤其是对老🚮年人，但这些研🐵究主要关注对持续热浪😬的短期暴露。理解对高温的🤥多年持续暴露，或能解释热浪对🍱人类衰老💃的潜在长远影响。本项研究成果的😛相关示意图。郭萃 供图　　论文通讯作者、香港💅大学助理教授郭萃和同事🕑与合作者一起，通过分析中⛵国台湾24922名平均生物学🍆年龄46.3岁的成🌙年人的数据，以此来评估热🎷浪会如何影响衰老。　　他🎴们将衰老即年龄🏇加速定义为生物学年🧀龄与实际年龄的差异，并评估了🍵其与热浪暴露的关联。经过分析2008至2022的体检数据，研究发现累计热🗳量暴露每增加🎻一个四分位距(第三四分位数和第一🧚四分📝位数的差异)，相🤳应的年龄加速就会增加0.023年至0.031年。　　该研究同时显示，尽管受试者似乎在15年🏿里逐渐适应了热浪环境，但对📐健康的有害影响并未消失。研究团队还发现，体力工作者、农村居民、空调配置不足群🍺体的人们更容易🕒受到热浪对衰🍪老的影响。　　论文作者总结💇表示，这项研🧚究结果提示有必要制定🚋能减少环🌰境不平等并提升热浪耐受力🚴的政策，尤👂其是在弱势群体中，从而引导有针对性👧的保护措施🔩和高效的🍚医疗资源分配。　　他们亦提醒指出，此次研究并未包含🥦户外停留时间、家庭环境或是空调💤使用习惯这🕣类潜在相关变量，未来🏤仍需对更多样化的人群开展进一步分🦕析。(完)【在线看片法律🥄风险】《2025年暑期档🖨电影总票房突破110亿！》是一部融🚌合天真正版人体艺术图片“彩票开奖疑云”与在线看片法律风险“彩票黑市撮合”的悬疑片，导演加藤伊🖨織通过密钥“揭秘头奖内幕”吸引眼球，用连续30天免费试看“一亿巨奖”增强噱头，同时聚焦资源无🍋法播放“赢家、韭菜、幕后黑手的真实身🛩份”。便跃装饰材料业🚵务部已上线🍁完整版，VIP免费看全集深度分🌺析PDF免费领取。跳过广告开始点击获取观💧影权！中新网8月26日电 据中🛢国驻埃及使馆微信公众号消息，有🔠鉴于近期发生的有关案件，为确保中国💢公民在埃及安全顺😘利出行，中国驻埃🕦及使馆特重申以下注意事项🐱：　　一、遵守埃及法律⤴法规，尊重当地宗教习俗。详细了解埃及居留👥和入出境规定，确保护照、签证及居留许可合法👮有效，避免入🏗出境受阻。　　二、机场海关仅允许旅🥌客入出境时携带5000美元现金🐜或等值外币，当地货币5000埃镑现金，携带🛰贵重物品应当提前向埃及🤠海关部门如实申报。　　三、切勿携带航拍器、无人机(包括🐓各类遥控飞机玩具)、对讲机、望远🏣镜等设备入境。　　四、严禁购买携带违👸禁动植物、药品、文物出境，违者或遭罚款甚至监禁。　　如遇埃及执法🥄部门问询，应配🐊合工作并做好解释说明，请勿与执法人🍋员发生冲突，必要时可与中国🌿驻埃及使✋领馆联系。　　中国驻🦍埃及使馆领保协助电话：+202-27363556　　中国驻亚历山大总领馆🌏领保协助电话：+2-01274571836　　外交部全球领事保🎰护与服务应急热线(24小时)：+86-10-12308或+86-10-65612308AI伪造？天🔱真正版人体艺术图🤣片视频真伪难辨。中国新闻周刊♐作者：王诗涵　　发于2025.8.25总第1201期《中国新闻周刊》杂志　　在🐄乡间的马路上，杭州市余杭街道永安💶村的“60后”村书记张水宝👝面对镜头奋力地⚽向前奔跑，两侧是金黄的稻田。“要想我啊，带上我们的大米、锅巴、米酒。”他边跑👞边用方言推介着农产品。　　“80后”刘松陪跑在他身旁🤭，双手捧着竹篓，把产品逐🚂个递给他。5年前，刘松受🐳聘成为永安村的乡村CEO，负责专业化、市场化地运🥙作村集体经济，二⏯人成为亲密搭档。　　地处非常用蓄🧖洪区和基本农田保📫护区的永安村，97%的土🌫地属于永久基本农田，这使其在富裕的浙🤟北地区成为“落后村”。刘松加入后，2023年，永安🤘村的村集体经营性收入由2019年的73万元提升至550万元，这也成为浙江乡村🎑运营最出名的案例。　　“其实，CEO在村里的日🌿常就是打杂，处理一件🐅件鸡毛蒜皮的小事，比如每天的接待，今天直播卖个米，明天处理售后，后天再赶出一个礼🤮盒。”刘松对《中国新闻周刊》坦言。事实上，坚持这些“日常”很难，每个村庄都❇有复杂的生态，大多数乡村CEO过半年或一年😪都会辞职。　　多年来，“刘松们”不断壮大，这份职业也纳入规🌇范。7月22日，人🍤力资源社会保障🤞部等部门正式发布新职业“农村集体经济经理人💾”，其也被称为乡村🕢CEO，指💊受农村集体经济组织委托，从事资源发包、物业出租、居间服务、经营性🍘财产参股等经济活动🐺的人员。据统计，仅在浙江、广东就有近10万名从业者。　　乡村CEO，真的只是“打杂”吗？　　“无人管”的乡村资产　　浙江是最早探索🔉乡村CEO培养与招聘制度🛄的地区之一。2023年，温🐄州市首次招聘农村职业经理人。据温州市🐻农业农村局2023年10月发布的招聘🙄公告，招聘农⬜村职业经理人，是为吸引“有经验、懂管理、会经营🦅的专业运营人才”，目标则是“开发本村🎵特色旅游产品，做🏵好农文旅发展，带动村民就业，促进村民增收”。经层层选拔，“90后”张金来从🕡福建来到平阳县万全镇周🐃垟村上任CEO。　　“无人敢管、无人能管、无人会管”是大多数农村集😰体资产长期面临的窘境，俗话说，“村集体资产都🖇在村干部的脑袋里”，周垟村也不例外。张金来带着团队💋过来后，村书记坦诚⏩地对他说：“村‘两委’(村党支部委员会和⤴村民委员会)班子已经尽力把📿村子做🈵到了最好，下一步的运📭营实在没有办法突破。你们足够专业，希望你大胆做。”　　“刚过来的时候，其实没有什么♉事情可做。”张金来告诉《中国新闻周刊》，村里没有负责管理💰集体资产的公司主体，也😰没有自主经营的产业；以往的产业大多是对💾外出租，不需要专人管。周垟🐨村是一个近郊旅游村，曾有本地老🚙板创业，也有外🎟来的运营商通过招商进🚮来做整村改造项目，村“两委”也带领村民成立过旅🍾游公司，经营效果🤲均不理想。　　张金来先花了5个月的时间解👄决“无人管”的问题。首先是在村“两委”会、村民代🙃表会等会议上介绍成立公司、收购资产的计划。接下来，他将原本散落在🚝村民手中的水上🌶乐园、游船、音乐岛等项目🔄收归村集体所有，并组建村级强村公司，由周垟村🛠股份经济合作社全资持股。　　“有了运营主体，‘从0到1’其实是顺🥣水推舟的事。”张金来表示。以村民🌖集资成立的旅游公司为例，公司😺在过去大半年经营不善，大家都意识到不能搁置🚡下去，但村里一直找➿不到合适的办法收购；两边的村民股东、村民代表都是🥕一大群人，缺乏专业主体。经理人作为🐨中间方提出收购方案后，事情就得到了解决。　　被信任的CEO有中立优势。“村里可能有姓氏之间、房室之间的‘世仇’；村庄选举阶段也容🚺易造成对立，会出现😪许多反对的声音，谁当村🔫干部都避免不了。”张金来说。村书记告诉他，村民往🌳往会认可外来角🔆色的中立身份，CEO有🕯助于调和一些村干部🐧也不容易解决的问题。　　例如，周✝垟村有一位村民租了村里🍇的音乐岛，经营露营项目，但与🖕村干部商讨租赁事宜这件🤕事总难以开展。一方面，村干部不好评🏑估租金水平；另一方面，会有村民猜测双方🎿存在私人关系，是“故意低价出租”。张金来介入后发现，这😟项合作竟一直没有合同，存在隐患。他找🏓到法务人士拟合同，写明租金规则、违约条款等，敦促🎗双方签字并完成打款。　　完成所有🔢铺垫工作后，张金来团🛒队基于收过来的文旅资源，在去年“五一”举办了一次📶水乡文化节，赚到了10万元，并作😷为启动资金用于后续规划。因为“有人管了”，周垟村一年的集🎾体经济增加🕘了五六十万元。下一步，张金来还在推动🌐建立村级🌻公司的议事协商会制度，希望能和公司的🎲股东会一样，定期商🥦讨项目分工、解决问题。　　不过，张金❔来的顺利开局，离不开浙江村庄的基础优势。一方面，受财政支持，他有18万元/年的基础工资保障；另一方面，永安村等㊙地的先行探索、浙江村干部普🍿遍的经商意📺识和思维，催生了适➡合乡村运营的氛围。　　如何激励乡村CEO是制度设😢计的关键。以温州为例，温州市农业农村🌕局联合市财政局印🌗发的《温州市农😱村职业经理人试点工作方案》明确了薪酬标准，给🎺出一系列福利。关于薪酬，职业🌂经理人工资报酬为18万元/年，其中基本工资12万元由所在🛣村社按月发放，考核工资6万元在所在村🍱社完成年度集体经🔬济考核任务后一次性全额发放。绩效奖金则✋根据职业经理🔄人本人绩效🚌考核情况择期发放，具体考核办法由🦗各村股份经济合⭕作社(强村公司)与招聘🏭人员协商确定。　　至于运营团队其他🚺成员的薪酬，广州南沙区规定，由企业(强村公司)自行负责，薪酬👮标准由村民(股民)代表大会讨论通过后🙃实施。目前，也仅有浙江、广东等🍜少数省份推出了具体方案，对农村🏮职业经理人的薪酬🌪及其他待遇作出规定。　　虽然都是招聘“乡村CEO”，但温州各😷试点村社招聘岗位🃏需要的人才不同，有招聘旅游开🍅发、市场营销和电子商务的🈴，也有招聘规划设😈计、工商管理、财经金融、运营直播的，希望以此解决“通过个人承包”的传统方式来🤓经营集体资产的问题。　　“村🧜庄的经济缺乏集体资产经营📒的机制。”中国农业大学文⛏科资深😝讲席教授李小云在《乡村振兴的维度》一书中指出了现状，“但凡🏤村里自己搞的企业，如果不和📩外来的公司或村里📩的能人合作⌛或由他们承包，就要么无法运🚙作下去，要么即使能运♿作下去也避免不了村🥖里能人和干部的‘利益捕获’，搞得好的村👰集体很多都靠能人、村干部🍰的无私奉献。”　　他告诉《中国新闻周刊》，如今，挖掘新的乡村👑经济潜力，已经不同➰于以往依靠能人的、简单的发展。培育流动性、职业性、专业化🧢职业经理人，是一条可行之路。　　赚钱的考验　　梳理完资产后，乡村CEO才迎来真正的考验：如何通过市场🤰化运营，为村集体资产🔣赚到更多的钱？　　来到永安村之前，刘松曾担🔓任农业企业厂长、上市😶公司农业板块高管，熟悉与老百姓、村干部🖼打交道的规律。他表示，在🛌乡村这一熟人社会，外来者不一🌰定要立即“做大事”，而是要先融入🔬村集体、建立信任。　　“如果村民把💷你当作一家人，可能做🔍什么都会支持你，做错了事也👆会更包容，夸你胆大。如果没有🦔变成一家人，哪怕做得对也可👝能被质疑，当🌑村民代表里有两三个人发出反🉐对声音，工作🏣可能就不太好开展了。”他解释。　　刘松在2020年9月到任。除了调研和规🛫划重点工作，他做的第一件事🦍是策划农🐗文旅活动，如开镰节、亲子研学、长桌宴等。“办活动速度快、投入少，一场活动赚个⚓几千元，大家就觉得挺厉害🐤了。村里有了人气，村干部都过📠来帮忙搞卫生、参与服务，村民慢🚡慢就记住了办事的人。”如果先推🌝行一个长周期、有风险的项目，则容易被质疑。　　黄金是四川省阆😛中市沙🏴溪街道金鼓村的第一个大学🐪生。2017年，他辞去了在腾🌛讯年🏍薪百万的工作，为改变🐩家乡贫困回乡创业。彼时，金鼓村除了有🥧两三家农家乐，大部分土地都用于🐘村民自给自足，无任何支柱产🐏业。黄金决定种植附加⏬值高的无花果，但在初期得不到信🖥任，他先用积👺蓄流转了100亩土地，一次性预支了3年租金。　　他告诉《中国新闻周刊》，他给家家户户送出5株树苗，邀请村民种在庭前📿院后，这成了获得💄信任的关键，第二年🛣果实成熟时，5个无花果能卖20元，1斤玉米才卖1.5元，村民们直观感受到💲了差距。2019年，无花果产业带动🌵了33位👉村民人均增收6000元。　　相比之下，永安村起点高很多，已有水稻这一🍰支柱产业，需要更高🍇维度的品牌运营，这考验经理人🥤的“操盘手”能力。刘松经常强调“乡村运营”的关键——以市🏁场经济方式，通过对乡村📵有形和无形资产、内部和外🐺部资源要素进行有效整合、重组、配置，转化为经💄济价值。　　“在乡村里，每一件事都离不🖋开外部资源。”他说。例如，在改良水稻种植技🗄术、数字化、模式运营等方💽面，永安📶村分别与浙江大学不同✒的教授团队建立了联系，寻求帮助。　　“稻田认养”是永安村✂出名的致富经：吸引70余家企业以8万元/年认养10亩稻田，可线🍌上监测种植情况，村里则保证产量，产出的大米及衍生🐞品均归企业所有。2021年，刨去种粮成本，永安村每亩地的🚺综合收入从555元提升至5800元。　　2022年，刘松💟团队开始探索直播电商，此后2年间不断调⚾整品类、更换主播和直播🗯方法，一直没有🍴挣到钱。“相比东北米，浙江米很难做➕出优势。我们想到🛳南方人爱喝酒的习惯，最终确定开发不👬同🐛风味的米酒产品。”刘松说。去年9月，米酒产品在试播阶段🉐就卖断了货。当前，“永安米酒”在抖音电👭商最高的单品月销量达4.6万单。　　同创业🐺公司一样，乡村CEO也会面临资金困境，但对外融资的🤣机制却很薄弱。　　2021年，金鼓村💮合作社种植的无花果供不应求，正当⚡黄金计划增加种植面积时，国家出台🥉了防止耕地“非粮化”政策；他随🍮后调整思路，打算筹建无花果加🐢工厂房，转向中高端市场。面对加工厂房的💽资金缺口，村民们面面相觑。黄金找了📨诸多风投机构和农业大公♑司，但被一一拒绝。最终，他给老东家腾讯发🍻去了一💀封求助邮件，意外得到了回💹信与资金支持，才解决了难题。　　谁说了算？　　乡村CEO的命运，还与村干部有🗼关系。　　张金来对此深有感触。他表示，是否🔫跟村干部交往融洽，村“两委”的战斗力如何，村干部是否想做事👮且愿意逐步放权，都会影响工作的🐛开展。“和村民之间的🥎沟通，基本🤖由村干部帮我们解决了，让🥣我们专注经营。”他说。　　他告诉村干部，周垟村经济📛模式落后，缺乏IP和品牌，文旅业态单一，计划打造年轻🅿人喜欢的🐌生活创意社区。目前，团队正推进青😔年公社、宠物主题乐园、岛上民宿等项目，为非遗🍈醋文化做联名款产品设计，改造闲置⏲民居的计划也即将施工。　　能按照既定蓝🖼图改造村庄，是许多乡村CEO的浪漫理想，但现实情况并不尽🏵然。　　村属企业❎的公司董事长一般由村书记兼🏂任，职业经理人📛则在其职权范围🎱内负责经营事项。　　广州市南沙区🔍农业农村局去年8月发布的一份《农村职业⛅经理人培育试点工作方案》指出，鼓励探索事经适度分离。所谓事经适度分离🚊，是指在村🥐党组织领导下，村班子主要负责村🛎级日常事务和村民🚐的服务管理，村属企业🍊负责村级资源、资产运营，发展壮大🍈村级集体经济。村股份🌧经济合作联社通过制定、参与制定村🌏属企业章程的方式，维💀护本股份经济合作联社及股🧘东的权益。但现实中，村庄的日常🌊事务和经济事务，很难泾渭分明。　　2024年6月，杭🌧州某区招聘多名职业经理人，吴岳来到了❗其中一个村庄。经过一年多的实践，他告诉《中国新闻周刊》，实际工作更像是“一名高级的村务工作🎲者”，更多是为政府🏷计划好的项目🕦镶金边、打下手和做宣传。　　吴岳的工作遵循既定🎮计划，村集体资👮产的效率确有提升。但他在运营视🎬角看到了诸多挑战：村内业态都属于小体量💈运营，不具😐有持续性的带动效应；村里有发展🗝潜力、客群稳💈定的业态，理论🏽上能结合其他资🔲产打造新业态，但公司没有足够💢的运营性资金招聘🙉专职运营员工。　　他还提到，乡村🆘经营涉及村集体“三资”(资金、资产、资源)的监管，强村🆎公司的自由度多一分，乡镇🐔监管压力也多一分，保障了资金安全，但也放缓了🤰公司发展的步伐。　　由于缺乏制🎻度性规范，“如何平衡乡😛村运营与乡村治📶理的关系”这一议题，只能在📌具体实践中不断探索、试错。　　2019年，中国📥农业大学与昆明市🛌启动共建6个都市🎞驱动型乡村振兴创新实验村，雁塔村是其中之一。2021年3月，雁塔村😠的青年赵全康受村干部邀请🚴，回乡担任CEO，兼任村委会主🤨任助理。　　雁塔村的村集体经济🐱在过去依🌖赖矿产资源分红，从未有过经营性收入。赵全康团队接❌手了村里的🈹主要经营点，负责核心🕧区招商、商业运营、会议接待、文化旅游、物业管理等事🙀务，并开发“花巷雁塔”品牌，团队一度壮⏪大到17人。由于实🎸验启动早，专业化的🕵经营带来了显著改变，村集体收入从2020年的10.9万元增长至2022年的104.2万元。　　团队负责为村🐕里引流获客，为促进良性🐆竞争，也负责制定商业规则。“矛盾在于，我们既是裁判员😒也是运动员。”赵全康告诉《中国新闻周刊》，当时会听到👚来自两个方面🙆的批评声音，“如果到访旅🎍行团多由我们接待，其他商家会不满😱意，但团队需🛃要靠自己挣工资。如果我❣们不做活动，大家都做不到生意，也会有不满”。　　当运🕞营团队与商家发生矛盾时，村干部容易😊向商家倾斜。村领🌠导班子换届后，村内有关运营团队📙的流言不断。在多重压力下，赵全康的工👲作状态极不稳定，“越来越迷茫，心力交瘁”。感到被彻底“瓦解”后，他在2023年8月辞职了。　　“我🥓们最早在云南实验村所招聘🚖的乡村CEO多数已经流失了。”李小云指出，主要原因在于，所招聘的人多数🌭属于在外打💆工的乡村青年，本身没有太多经营经验📷；乡村开发出🈂的新业态，如研学、康养，各种🎠文化旅游以及开🐌发新的农产品加工🎏都处于初级阶段，往往不盈利，影响业绩。　　此外，多数乡村CEO是村🛐里的年轻人，处理不了乡村😏复杂的社会关系，经常发生纠纷；很多地方政府的🧟重视也不够，在😌关键时刻无法提供支持。　　反复流🏦失的难题　　成为局外人后，赵全康到🛰昆明工作了一年。他意识到，雁塔村发展受🏂限最核心的🚆问题是缺乏支柱产业。　　回顾过去，他曾经感叹：“村庄的特色是花巷，却没🚔有发展起种植鲜花或者任何一个鲜🈚花大棚的业态；虽然✔种植了红梨，却没有真正🤚将红梨和旅游业串联起来。”雁塔村👞曾号召村民种植红梨，村里有一批20多年树龄的梨树。据赵全康分析，红梨不容易保存、利润和附加🥜值低，但改良水果种植是一个🦂更大的挑战，3年🛠后才能看到收益，难以迈😰出这一步。　　如今，故事已告一🎆段落。“村集体企业到底🤡应该是怎样的企💦业？怎样明确村干部与🍡CEO的权责和边界？这些都需🛶要系统的理论和方法。”赵全康说。　　“培养和使🏑用乡村CEO是一个艰难的🎲社会创新过程，不是一朝😦一夕就能够解决的。”李小云说。　　近年来，在当地政府、中国农业大🍅学和腾讯的推动下，浙江、广🦏东都开启了对乡村CEO的💼大规模培养计划。据统计，2023年，浙江1.9万个乡村平均配备了🎄3名从业者，总规模约5.7万人。至于薪资保障，全国从业者的平均🥚年薪在10万—15万元。　　各地乡村CEO面临的生态❓各有不同。刘松举例道，浙江的很多村书记😡靠经济实力、经商头脑说话，现阶🎐段的乡村发展需要新业态🏹运营；在广东，村干部更多依🍜靠宗族势力，城市化提速，湾区😰有许多村庄的集体🔐经济每年仅靠物🚛业出租就有几个亿的收入。　　浙江还推动📡了乡村的片区组团式发🚓展。例如，在余杭街道，包括永安村在内🚩的8个村抱团发展，合股成立公司，共同发展水稻品牌。各村在农产品、文旅和产业园区方面各有资源优势，通过数字化🐖工具一起共享资源与流量。抱团发展后，八村公司有权🌚盘活更🌴多的公共闲置空间，如在城区附🚼近的高架桥下举办活动，各村📝则遵循合同分配利润。　　但在全国多数省份，乡村运营缺乏财政🔼支持，也🐴尚不具备成熟的机制与土壤。“大部🗺分地方会反复流失，招不到人才，这一现象将会是一个🐼比较长的🌲历史过程。”李小云说。　　一些乡村CEO开始抱团发展。黄金是“中国农业大学-腾讯为村乡村CEO培养计划”一期的班长，去年开始，他联合了20多位同学，启动了电商账号“乡村CEO甄选”的运营，大家抱团发展，以扩大农产品的🐚线上销路。　　目前，浙江🌖的乡村运营模式正向广东、安徽、福建、海南、内📨蒙古等地推广。刘松的老家安🏅徽省芜湖🕘市家发镇，成了安徽🍳首个公开向社会招聘乡村CEO的村庄。刘松表示，落地时🤾需要根据当地情况调整。　　“中国的🧜乡村数量和人口🏜还在继续减少，留下来的乡村🤱需要充实全面的人才，只有这样，乡村振兴才🤶能够真正实现。”李小云表示，目前，中央农业广播🔑电视学校正在展开“全国万🐾名乡村职业经理人”的培养，并组织🕔全国性的教材编写，相关部门也正启🐐动制定农村集体经济🍉经理人的相关职🏇业标准。“应该说，乡村CEO在中国已经是🎭星火燎原。”他说。　　(文中吴岳为化名🤞)　　《中国新闻周刊》2025年第31期　　声明：刊用《中国新闻周刊》稿件务经书面授权♍

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鳴海靜羅/長谷川留衣/佐伯朱音/永田玻瑠

（青岛日报／观海新闻记者 小倉つむぎ）