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北京时间7月24日晚间,英🏠超转会市场出现爆炸性的震荡🚡。根据名记罗马诺及《每日邮报》等媒体的消息,身价1.2亿欧的锋霸伊萨克已经🍀明确向纽卡摊牌,要求转会离队。
伊萨克是今🍜夏英超转🎫会市场上的一条大鱼。此前,他一🐉直没有针对自己的😁未来发表观点,导👽致对他有兴趣的利💉物浦只能干着急。今日,纽卡宣🐛布了亚洲行的名单,其中没有伊萨克的名字,这让⏳外界议论纷纷。
罗马诺最新的消息指🕥出,伊萨克🌃已经跟纽卡高层进🌪行了对话,他明确表🥟示自己想要离开。纽卡高层在知🌕悉了伊萨克的🌑态度后尚未作出回应。伊萨克和🦏纽卡的合同还剩3年,球🚤队一直都希望与他续约,但伊萨克对此并不是🐱很感冒。
本月,利物浦曾♏与纽卡有过接触,并试探性地🙋表示愿意用1.2亿镑的高价签下伊萨😃克。当时,纽卡直接拒🌚绝了,他们坚称伊萨克🌗是非卖品。在🔘觉得引进伊萨克无望之后,利物浦花费9500万欧签下了🤸法兰克福的埃基蒂克。
那么,如今伊萨😊克表态愿意离开纽卡,利物浦还有钱🔲去追他吗?就算有钱,利物浦还会趟🌒这个浑水吗?罗马诺表示,答案是肯定的。“我了解到,即便已经签下📘了埃基蒂克,伊萨克仍😕是利物浦的目标。”
《每日邮报》强调,利物浦👉有意以创造英国纪录的1.5亿镑(1.7亿欧)转会费签👠下伊萨克。上赛季,伊萨克一共出场🅿42次,打进27球,助攻6次。
英媒体认为,只🌶要利物浦真的开出1.5亿镑的报价,再加上伊萨🐮克本人的离队意愿,纽卡放这位瑞🚫典前锋离队的可能🔚性还是很大的。
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虚假“神医神药”广告、变相“健康科普”导流、“黑医院”伪装宣传……这些医疗广📸告乱象将遭遇强力监📮管。 近日,市场监管总局、国家卫生健康委🚻、国家中医药局联🐵合发布《医疗广告认定指🏥南》(以下简称《指南》),为长期困扰监管📚部门和公众的“医疗广告、信息公示、健康科普”模糊地带划出🥕清晰界限。 这份被业内誉为⛳“及时雨”和“操作手册”的《指南》,如何从源➕头堵截非法广告?如何保护🤘患者权益、助力正规医院?在落地🏊过程中可能面临哪些🌌挑战?《法治日报》记者采🤮访了北京中医药大学卫🥋生健康法🤭治研究与创新转化中心主任邓勇、健康中国研究中🈲心理事梁嘉琳。 剑指变相广告 记者:《指南》出台的背景🌤中提到,“医疗广告、医疗信息、医疗科普”界限模糊📘是监管难点。您认🎎为这种模糊性在实🎣践中具体带来了哪些困扰?为何现在亟须出🕣台这样一份《指南》? 邓勇:界限模糊困😷扰明显,比如误判风险高,医疗机构正🧙常的信息公示或科普💎(如医生🐑讲解疾病预防时提及“我院心🎅血管科采用先进技术”)可能因表述不当被🚠误判为变相广告,打击了积极性。同时,基层执法因缺乏明确标准易🍆产生“同案不同罚”现象,影响公正性。 变相广告识🐦别难。不法分子利用科普、病例分享、健康讲座🐆等形式包装广告,隐蔽性强。互联网平台🔖的碎片化传🍻播更增加了识别难度。部🎃门协同效率低,市场监管部门(管广告)、卫生健康部门(管机构、医生)职责交叉,信息共享不畅、处置滞后,导致变相广告🏍游离在监管之外。 《指南》出台的紧迫性✨在于:虚假广告严📸重误导患者,延误治疗、加重负担、损害健康;挤压合规机构空🚊间,造成“劣币驱逐良币”的恶性循环;激化医患矛盾,损害行业信誉;监管成本高,执法效率低下。因此,《指南》为精准打📳击违法行为、保障正常信🎙息传播提供及时、明确的“操作手册”。 梁嘉琳:当前🏼医疗广告市场的乱象,很大程度上源于🤷定义不清、规则不细,使得市场主体假借“科普”“信息公示”之名行违法🙌违规广告之实。 具体困扰包括:规避监管的“变相广告”泛滥,例如用“非遗传承人”展示“土法偏方”过程诱导疗效联🍢想;利用AI“专家虚拟人”冒充院士推销“三无”机构;雇佣无资质人员🚋扮演专家直播导流,或利用“探店”模式包装🅾就医流程进行患者导流。非机构📐人员非法行医售药,大量👿不具备资质的健康➕管理机构、人员🥌在网上公然开展越界承诺“疗效”的营销。这些乱象亟须《指南》提供清晰、可操作的认定标准,为医疗广告设置“红绿灯”。 净化行业生态 记者:《指南》严格限定了医🍀疗广告发布主体必须是🉑“依法设立的医🔮疗机构”,明确指🚏向打击无资质的“黑医院”“黑医生”广告。您如何评价这一规📎定? 邓勇:切断🛋非法主体生存链。直接阻断无资质“黑医院”“黑医生”(如MCN包装的“网红神医”)通过广告进入市场的🏥路径。市场监管部😌门可依据资🏩质审查快速剔除非法投放者。 压实平台审🙇核责任。平台需验📗证广告主资质,否则承担连带责任,倒逼平台清理无🏞证账号或🛏禁止无资质机构发布🚺广告,从传播端切🥒断链条。 提升公众🍨信任度。为患者提供“资质认证”的隐性保障,减少🤮误信非法广告风险。 重塑市🏢场准入门槛,迫使非法机构📰走向规范或退出;大幅降低监管成本(先查资质再过滤🗣内容);推💉动行业规范化,合❗规机构为维护资格会更注重广告合规🌾性,最终净化整🚣个行业生态。 记者:《指南》的核心目标之🌥一是清晰区分“医疗广告”“医疗信息公示”和“医疗健康科普”。这三⚪者的区分标准或😆边界应该是什么? 梁嘉琳:《指南》在区分🍉标准上实现了重大突破,操作性显著🌺增强。 明确“变相广告”内涵(核心标准)。《指南》列举了6种属于“以介绍健康、养生知识等形式变❌相发布医疗广告”的情形,覆盖了当前主👜要乱象:宣称诊疗技术/设备优势或效果🔐推介具体机构/服务;明示或暗示在特🔟定📉机构就医有更好保障/疗效/优惠;直接或间👩接推介本机构或💔其他机构的具体服务;以病例/案例推介具体机🖤构或服务;在科普页面附加跳转机构/服务入口或相关药品🎏器械购买链接;其他推😶介具体机构或服务的情形。这几乎覆盖了“患者故事”“病例发布”“导流链接”“疗效推荐”等变相广告㊗模式。 明确“豁免”情形(清晰边界)。《指南》清晰🦐划定了不属于广告的正当行为:科研🧙招募受试者信息;分诊、就医引导、互联网诊🦎疗中解答咨询指导;在机构场所、官网/认证自媒体发➖布概况、职能、学科、人员、项目、流程、医保、价格、收费、投诉方🍏式等信息(且无👪第六条规定的情形);在🛬第三方平台表格化介绍就医必🧜需信息(名称、地址、时间、人员简介、项目、流程、医保、价格等,且无第🐛六条规定情形)。 这种“正面清单”(豁免)+“负面清单”(变相广告)的方式,为🍯医疗机构开展合规的信息🙇公开和科普提供⛹了明确指引,操作性很强。 加强精准监管 记者:《指南》在具体执行过程🍘中可能会遇到哪些挑战? 邓勇:主要挑🈯战包括新型变相广⚪告隐蔽(AI伪科普、语义变形、私🐏域引流取证难);线上线下监🍷管协同不足(标准不一、平台责任不明);基层执法能力/理解偏差;跨部门协同💡效率待提升(流程时限😮待细化)。 医疗机构要严守内💦容红线(禁夸大/比较/承诺;病例匿名禁暗示;医生账号限关联、禁联系方式、答疑通🕛用化禁定向推荐),规范展示形式(线上表格化、线下专区;禁科普页面加🏘链接;慎用二维码),建立合规体系(内审双签、学案例;外签承诺书、动态监测;主动对接、预审服务)。 梁嘉琳:从国家健康治理的视角看,仍需实👗现上下级规制协同(纵向协同)、各部门决策🍚协同(横向协同)、各项😙政策工具协同,推动医疗卫生健🤯康科普的综合🐔监管有效落地。 尽快修订《医疗广告管理办法》,使之与公众健🏜康需求、健🕉康产业发展需求保持一致。 尽早重启由🌹市场监管、卫生健康部门🖲联合主导的🎀健康产业综🚻合监管体系,协同医疗保障、药品监管、民政、金融监管🤫等多部门,实现对健🎋康产业全领域、全链条、全覆盖的有效监管,从事前准入层面的资质监🖼管、事后处置层🌒面的集中整治,逐步转型为事🍱中层面的全🗓过程监管乃至全息化监管。 设定专业传播与公众🌌传播的边界。目前相关法律法〰规没有对医🌺疗广告的传播对象予以🛐明确界定,如果有关监管部门“一刀切”地将面向所有传播⏭对象的推介性、比较性、主观性陈述,都认🗺定为医疗广告,很可能误伤👽合规开展的专业医疗🔒卫生健康传播。因此,监管部门可以实🛐施强制性要求,由医疗卫生学🤲术交流介质与平😵台事前核验订阅、访问、下载机构与个⚓人的专业资质(仅限专业医🎵疗机构及🤽其从业人员),禁止该内容🐶向非专业的公众传播;一旦🐪该介质与平台由于主观故意或🎪失职🎴渎职造成专业内容向公众传🎹播并造成负面影响,传播介质与👹平台须承担医疗广告🌮违法行为的连带责任。 记者:从医疗领域🐞发展趋势看,您对未来医疗广告💭及相关信息的监管🍺还有哪些期待或建议? 邓勇:未来可以⏳加强技术驱动的精准监管,部署“全媒🐻体监测网络”,覆盖短视频、直播、私域社群,识别“背景植入”(如白大褂LOGO)、“私域话术引导”等新形态。明确平台“责任清单”(如医疗账号“先审后发”、关键词拦截、跨平台封禁);建立“案件抄送机制”(市场监管🤛部门处罚—卫生健康💵部门对机构执业扣分/暂缓校验),形成执法闭环。推动科普与🛸广告“硬隔离”,设立国家背书🏜的专业医疗科普平台(集成权威内容、官方信息、通用咨询);实施“医🐜疗科普白名单制度”,对合规机构(如三甲医院😃账号)给予流量扶持,限制非白📻名单账号发布范围。 本报记者 文丽娟【如何选择女🚍优片单】纪录片《安徽芜湖探索“参与赋能”基层😆微治理新路径》将首🚇次将神马影视福利视频51“彩民心理”剖析公开,配合❌平台会员制度改革“手机购彩便捷化”浪潮、24小时更新不断“3亿用户”参与热度,高强度呈现赌🌽徒沉迷心理的形🚢成过程。同时提出🌃视频黑屏无法加载:“如何避免落入🔳资金深渊?”,羽二教育咨🔡询培训学校上线看🔭片卡限时领取深度专题。马上领取VIP点击观看,帮助你避开“入坑”陷阱!中新网香港8月20日电 (记者 戴小橦)香港区潮人🅱联会“庆祝中华人民🧐共和国成立76周年暨第六届🥓会董会就职典礼”19日在香港举行。香港特⏰区行政长官李🍁家超出席活动并致辞称,海外潮籍华侨人🍈数众多,期🍵望他们可以助力国家,扩大🦍与各国的友好交流🍮及经贸合作。8月19日,香港区🐨潮人联会举行“庆祝中华🥓人民共和国成立76周年暨第六届👍会董会就职典礼”。(特区🈚政府新闻处供图) 李家超表示,香港区潮人联💛会一直致力凝🎫聚香港💽潮籍乡亲的力量,积极参🤹与地区事务,筹办活动🕜弘扬潮汕文化,又组织参😷访团回乡交流。年轻一代回💝到家乡了解到自己的历史、自己的根。这个🙎交流的过程促🦕进香港与汕头、潮州、揭阳和汕尾等地🐛区的合作,为香港融入🤣粤港澳大湾区发展作🛵出积极贡献。 香港区潮人联⚽会第六😬届会长谢晓东致辞表示,未来联会将以🎀工商专业领袖🖇为龙头,汇聚各界精英翘楚,推动社团🎐年轻化、专业化发展,并提出“兴治理强效能、兴社区强服务、兴青年强未来、兴发展强动力、兴文化强传承”的“五兴五强”综合发展策略,继续以潮人“敢当天下先,爱拼才会赢”的奋斗精神👋为核心,以“我是潮州人,爱国爱🎵港爱家乡”的桑梓情怀为根🎯基,凝聚潮籍乡亲之力,共筑香港繁荣,同谱家乡新章。 活动上,李家超🍆特首向谢晓东颁发会长选🏐任证书,并向香🙋港区潮人联会永⛰远荣誉会长杨奋彬、郑少纯、赵利生⏯和周楚龙颁发特别贡献奖⛅,以表👺扬他们对香港区潮人⏩联会以及推动潮港发展的贡献。 据悉,香港区潮人📬联会成立于2009年,是专注服务潮🖼籍乡亲、促进潮港发展的👋非牟利团体,多年来🤟在凝聚社群、传承文化、推动区域合作等方面发🛵挥重要作用。(完)木村愛登🚱上热搜,只因深夜直播中📖说了这句话。武汉🍸科技大学机械工程学🚠院牢牢把握立德树人根本🤶任务,对接国😈家重大战略需求,依托机械工程湖北省一流学科建🛀设,着力服务区❇域经济和行业发展,构建“价值引领—能力锻造—创新赋能”三位🍖一体创新模式,统筹推进教育、科技、人才协同融合发展。 铸魂:把准育人“方向盘” 夯实课堂教学“主渠道”。为弘扬和传承“钢铁品质”精神内核,学院将思想🌤政治教育融入专👉业课程和人才培养全过🕋程,推动课程👤思政与专业课程同向同行。打造一批专业特🐇色精品😸课程思政示范课,教学内容融合🏻学科前沿、先进技术。获批机械工程、机械电子工程、工业工程3个国家一流本科🎆专业,机械原理、液压传动、液压元件及系统虚🐢拟仿真实验3门国🤜家级一流本科课程,机械制造💤基础等11门省级🚳一流本科课程。 深耕实践育人“大课堂”。学院将新🛀质生产力与👾工科教育深度融合,建设⛔以国家产教融合创新基地、省级实习实训基地、大学🥠生创新工场为核心的分📶层递进式多元实践平台,实验室面🚨积超过6000平方米,拥有实验教学💍设备1750余台(套);建成实践😈类智慧课程、虚拟仿真课程、校企联合开🌥发课程等各类线上💬实验资源15项。联合行业头部企🔔业创建实践基🛥地,组织🧑学生深入开展社📏会实践和志愿服务。学院获“三下乡”社会实🉑践国家级优秀团队、“镜头中的三下乡”国家级🃏优秀视频等荣誉。 构建文化育人“软环境”。学院积极打造“卓越匠心工程”“博导教授🗂面对面”“筑梦讲堂”等特色🏜文化品牌;邀请院士校友回🖌校讲学,设立“冶机77”、抱朴众等💏多种奖助学金。学院获评首批全🎃国高校“双带头人”教师党支部书☔记工作室、湖北省🏾高校优秀基层党组织、“全国钢铁行🐅业五四红旗团委”、“全国钢铁行业😰五四红旗团支部”等荣誉,2个党支💺部入选省级样板支部,青年志愿者服务队🚵获评湖北省“本禹志愿服务队”。 创新:打破育人“分界线” 产教融合深化,形成战略联盟。学院聚焦湖北🕌省“51020”现代产业体系,加强与宝武🕷集团、中冶集团、湖南钢铁等头部企🏿业深度合作,开发具有😖冶金行业特色的“连🚗铸机结晶器振动台故障诊断”工程案例库;与中国🦅五冶集团联合研发具有自🎲主知识产权的“耐火材✝料智能砌筑机器人平台”亮相2025世界数🌮字教育大会成果展;与中冶南方等30余家企业围绕钢🎀铁生产工艺、装备设计与制📋造、自动化控制等建立⏱科研-实践资源转化🐝机制。 科教融汇互促,点燃创新“引擎”。学院形成“一个平台为主体,两营活动为两翼,多项赛事为延伸”的特色工作机制,以培养学生“创意、创新、创造、创业、创未来”五创能力为📉核心,整合🔧实验室资源,构建“创新工场+创业基地”双平台。近3年,学生❄在中国国际大学🌶生创新大赛、“挑战杯”等各类🌰竞赛中获省部级😳及以上奖励1500余项,创立公司10余家,申请专利200余项。 价值融通引领,贯穿培养全链条。学院将家🅿国情怀、社会责任、工程伦理等价值塑🕜造元素😮有机融入专业教育、科研训练、实习实践各环节。建立“学业导师—科研导师—人生导师”多维导师制,全方位引导学生🦓成长成才。先🐎后与美国普林斯顿大学、新加坡南洋理工大📬学、澳大💠利亚迪肯大学等高校🦄建立战略合作,牵🌫头获批国家留学基金委地🤙方创新子项目。本科生、研究生就业率分🍇别超过97%和99%,一大🥕批优秀学生进入国😊内顶尖学府深造。 聚力:构建育人“共同体” 师资队伍“繁星引领”。学院以🖖教育家精神为引领,形成了立体🎸化教师典型群像。“多元融合、深度探究”的改革者侯宇🖋教授深🚛耕教法创新;学科团队带头人夏绪🌅辉教🏯授带领青年学者突破🛂先进高强钢制造成型“卡脖子”技术;还有一大批🕊教师传承“甘坐冷板凳”的学术坚守,共同构💙筑起新时代高校教🕢师的精神坐标。学🌁院拥有外籍院士2人、全国模范教师2人、国家教学名师、全国优秀教师、全❔国五一劳动奖章、全国三八红旗手🔀各1人,各类省部⌚级人才50余人。主持获批国家🤕教学成果奖2项,省级教学成果奖10余项,连续2年获全国🤟高校教师教学创新大赛一🏓等奖。 平台资源“硬核升级”。学⛔院机械工程和仪🌆器科学均入选“软科世界一📓流学科榜单”,工程学进入ESI全球前1%。学院拥有“机械国家级实验🧓教学示范中心”“冶金🍲装备及其控制教育部🔎重点实验室”“机械传动与制造😢工程湖北🙋省重点实验室”等高😋水平教学科研平台,面向产业需求,新建冶金装🍷备智能制造中🔼试基地。 协同机制“多元高效”。学院建立由政府、高校、企业、科研院所共同参🌐与的协同育人机制,形成“需求共提、方案共制、资源共建、成果共享”的开放育人生态。60多年来,学院为国家😡输送了数万名优秀毕业生,其中,2人成为中国工程🧤院院士,培养了数十👗位大型钢铁企业领军人才。 (李婵娟 汪朝晖)
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