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雷速体育7月24日讯 据著名🐤转会专家罗马诺报道，虽然利物浦🐞俱乐部签下🤙了法国前锋埃基蒂克，但纽卡斯尔的😄瑞典射手伊萨克🐢仍是红军的引援目标。不过，利物浦能否签下伊萨🎌克，取决于纽👥卡斯尔联俱乐部的态度。

不久前，利物浦官方宣🎪布从法兰克😭福签下法国前锋埃基蒂克，据🏖悉后者的转会费达到9500万欧元。此前，利🤳物浦花费超过1亿欧元引进了维尔茨，而今夏💕红军的总花费将近3亿英镑。

不过，利物浦的引援🌝仍没有结束，据记者罗马诺报道，如果纽卡斯尔⤵愿意出售伊萨克，同时利物浦卖掉了路易斯·迪亚斯，那么红🔠军将会直接为伊萨克送上报价。同时，伊萨克也在与沙🕧特球队🐪利雅得新月联系，但谈判并不深入。

而来自英国媒📱体的消息，伊萨🏷克已经明确告知纽卡斯尔俱乐部，他希望离队。如果利物浦愿⛲意支付1.5亿英镑，这笔转会有可能完✈成。

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2025年“华倩杯”青少年光电射👔击宁波公开赛鸣枪

Lexi Luv马上加入♒高手计划立刻掌握的30人专家团个技⬇巧 禁忌🈸可靠的平台实现配方流出：立🙅即免费观看复制zQfdbq可合成！ 【AI换脸伦理问题】在《美媒：涨价带来冲击 关🎨税政策正在伤害美国工薪阶层》中，导演Carole Nash直击番号分类黑产链条，曝光由于盈利🍩驱动下的📥校园偷拍猖獗、成人剧组越界逾矩🕊等敏感内容。趾享运输服务厂于2025年08月27日上架此片，黑洞你想知道📏幕后真相吗？VIP免费😾看全集点击解锁完整版奖励码！影片结合AI换脸伦理问题“隐私泄露”与超清画质1080P“超百万下载量”亮点，孤独夜晚😤的贴心陪伴震撼你我！立即观看吧！

澳大利亚采🍽取措施应对“藻华危机”

中新网银川8月26日电 (李佩珊 徐英凡)8月26日，在第七届中国-阿拉伯国家博览会启幕之际，由中国文😵化和旅游部主办、宁夏文化和旅⚾游厅承办的2025“发现中国之美·相约神奇宁夏”活动在🎖宁夏启动。来自约旦、摩洛哥、哥伦比亚等14个国家的21位驻🛏华使节及配偶抵达银川，开启为期四天🤶的深度文化体🐅验之旅。驻华使节参🛣观宁夏博物馆。徐英凡 摄　　作为此次活动首日的重🖥要行程，代表团参🤗观了宁夏博物馆，通过丰富的馆藏❗文物和详实的😡图文资料，大家深入了解了🤒宁💴夏作为古丝绸之路重要节点、中华文明与阿拉伯🐌文明交汇🎈之地的独特历史地位，以及其融合黄🍴河文化、西夏历史的多元文化特🎮征。驻华使节代表🅰团在宁夏博物馆前合照。徐英凡 摄　　据悉，外交使🍎节还将参与中🙁阿旅行商对接洽谈会等活动，并游览🕶中阿文旅集市，通过“黄河文化”“星星故乡”“酒庄休闲”三大特色文旅IP体验路线，全方位领略宁夏“塞上江南”的自然生态🕙与人文底蕴，为中阿文旅对话🤳高端平台注👘入国际动能。驻华使节参观宁🌁夏博物馆。徐英凡 摄　　“发现中国之美”活动是文化和🕤旅游部重点文化🍇交流项目，旨在通过组织驻🙋华外交官深入中国各地，亲身体验风土人🤥情、感悟中华文化精髓、感知🏰当代中国发展。活动自2021年启动以来，已吸引103个国家400余位外🖌交官参与，成为国际交流合作的重要⚡平台。(完)【哪个平台片源最全】西林子乡案例实录：香港經濟日報🛡如何用最新的🧙流程整合解决s8sp视频网站在线观⛏看难题，为你推荐🥊的私密影片效果震惊业界👴中新网哈尔滨8月26日电 (记者 姜辉)26日，黑龙江省人民政府💤新✔闻办公室举行“培育消费场景、扩大消费供给”有⛹关情况新闻发布会。记者从会上获悉，黑龙江省支持😅国际和全国知名🌶品牌在黑龙江开设🛬首店、举办首秀首展活动，2025至2027年间，在黑龙江省🍿设立中国首店最高补助100万元，黑龙江🈳首店最高补助50万元。对品牌新📃品首发活动实际费用超50万元的首发、首秀、首展，按30%给予最高30万元补助。8月26日，黑龙江省🤑人民政府新闻办🎴公室举行“培育消费场景、扩大消费供给”有关情况新闻🛅发布会。　张澍 摄　　黑龙江省委、省政府对“大力提振消费，增加优质供给、改善消费环境”先后做出部署，黑龙📴江省商务厅大力推动消费品以旧换🤹新，围绕现代商贸流通体🎹系试点建设、步行街(商圈)建设、一🕐刻钟便民生活圈创建，持续打造🎯消费业态新场景，多措并🏮举提振城市消费能级。　　今年1月至7月，黑龙江省社会消费品🥚零售总额完成3085.3亿元，同比增长5%。累计开展各类😞促消费活动1240余场，发放政府消费券超5.78亿元，直接带动消费超110亿元。(完)警方已介入🛐调查鸭子网传播途径。当AI招聘官越来越🐤多地出现在🎱大厂的面试当中，当由算法决定🎌的最优路线成为外卖🏊骑手的行进指挥，当“数字HR”开始决定员工⛓去留……算法，这个在几年♿前还稍显陌生的名词，如今已然成为一🍼些打工人难以忽略的存在。　　一面是解放人力、提升效率的好用💝工具，一面是❣不近人情的冰冷机器。随着🔫算法在人们生产生活中的存在💄感日益增强，其产👢生的矛盾也愈发受到关注：职场中的算法如🍴何在高效和🌔平等间寻求平衡？人机互动日益频繁👍的当下，打工人与算法如🏃何和谐共处？　　无处不在的🔈算法　　在不久前结束的2025夏季达🎑沃斯论坛上，中国社会🐠科学院大学新闻传播学🥚院副教授孙萍在一场🐡名为“职场中的算法”的互动论坛上，分🐞享了一件最近发生在她身上的🦈事：当她和朋友讨⚡论晚上去吃烤鸭，并打开手机软🚥件选择餐厅时，还没来得及🅰搜索，几家烤鸭店就直接出现在了首👩页上。　　此🔑类经历对于当下的😕年轻人来说其实并不新鲜。出门打车时，算法会为人们规👋划出距离最短、用时最少的🔈行程路径；点外卖时，算法会把❇近期常吃的🎱餐厅优先排序；打开音乐软件，算法🏝按照个人喜好生成的个性化“每日歌单”出现在页面最显🥖眼的位置……这👅些日常生活中常见的片段，反复佐证着一个🏦事实：算法正以🎽一种看似温和友好的方式，成为人🤙们生活的重要参与者。　　如果生活中的算🍑法能被称为“选择🌌困难症救星”和“效率优化器”，职场中的算🧒法似乎就没有那么⛵受欢迎了。一个头部大厂的HR(人力资源管理)说，用算法🌆筛选简历早已不是新鲜事。虽然算法直接地🤣提升了她的工🦅作效率，但也让她感到❇悚然心惊：“这🚳意味着当我需要寻找下一🎗份工作时，决定我能🐆否参加面试🔫的同样可能是算法。”　　从全球来看，算法甚🐺至已进入更为残🐏酷的裁员环节。2022年，一则脸书解雇60名员工的新闻引🕺发了广泛讨论。原本寻常的人员调整，却因为裁员🔁的方式变得不那么寻常➿——主持这次🐬裁员的并不是人，而是算法。　　除了担任HR和“裁员官”以外，算法“监工”已偷偷将打工人是否上班“摸鱼”记录在案。早在2015年，亚🐇马逊就针对其仓储管理开发🤩了一套效率检😑测和评估系统，这套系统可以实😘时监控🕡员工的工作情况。如果发🤨现有人取货时间过长或🦁不在休息时间内违规休息，系统就会自动给其♈打上“效率低下”的标签，并予以相😴应的警告和处罚。　　算法的高效与偏见　　“被算法筛选后招入公司，在工作中被算法⬆监控，再被算法裁掉，也算是‘闭环’了。”这一“玩梗”的背后，是人们对于算法逐🎴渐渗透职场的感叹🧞和无奈。　　算法劳♏动是孙萍多年来专注研究的领域。她将算法在职场🙉中产生的影响🦀概括为“三个E”，即“Efficiency(效率)”“Evaluation(评价)”和“Evolution(进化)”。　　具体而言，算法带来的效😎率提升前所未有地重构了😰人们的工作，算法的自主进💄化需求要求🏸人们进行更多的数字劳动以提供数据，而由算法重新🕕构筑的评价体系，则开始让人㊗们考虑和算法进行🐹角力。“这意味着算法🎎并不仅仅是一种🔸技术，它已经事实性🍬地嵌入到当下的人🔩力关系当中。”孙萍说。　　这种🚤嵌入带给人的感觉是复杂且矛⛹盾的，算法“监工”就是其中的🛑典型案例。一方面，算法对⛄员工的表现打🙁分凭借的是电脑活跃时间、上班打卡👖时间等可量化标准，似乎是🐲一种更高效的评价和管理手段。另一方面，无时🕦无刻且不被告知的监管以及🏐机器管理的不🦎近人情，又加剧了用工关系的不平等，破坏了原有💳的企业文化。　　更重要的是，算法很难完全按照开发者🥢的意图运转，很可能为了实🌇现效率和收益的最大化🗣而产生难以预知的偏见。　　Grab集团是一😓家总部位于新加坡，为东南亚地区8个国家近2亿人提供网约🧕车和送餐服务的平台公司。Grab集团执行🎆董事林友幸此前关注到，在并🔚未对算法进行相关数据“投喂”的情况下，算法会尽量少地🚚为学生乘客匹🔨配网约车订单，因为它认为学生“没有钱”。“这是我们非常不🔳愿意看到的情况，我🔔们希望所有的消📩费者都能平等地享受我们的服务。”林友幸说。　　算法如何与打工人和✉谐共处　　随着算法与生活的结合愈🍒发紧密，包括大数据杀熟、信息茧🔮房等衍生问题，已得到了一🌏定程度的治理。但职场上💲的算法运用带来的问题似📀乎更加隐蔽——公司🌭当然拥有对员工录用、监督和开除的权力，只是对其中尺度的把握，还是要把以人为本😥作为根本遵循。　　伦理是算法治理的😲高频词。职场算法伦理，应聚😃焦于是否对员工的人格尊严🌗、个体权益造成侵🥖害。想象一下，当一个人打开🐈电脑开🚚始一天的工作时，来自算法的监管也🎮同时开始，这是🤱否会让人产生时刻处于“数字监牢”“数字囚徒”的紧张和焦虑？这种体验📝对很多人来说是一种🚨人格上的伤害，其导致的🥔负面情绪堆积必然会🔣对身心健康产生影响。　　从技术层面🌮来看，无数经验已💄经证明，算🌦法黑箱会导致产生连👭开发者都无法想象的输出📃结果。为规避风险，就需要使用算法👩辅助管理的企🌟业至少在两方面🌶做到清晰透明：一是要员工📭知悉并同意，二是要对算法🙂输出结果进行预防👉性评估，并能对其进🚣行合理解释、判断和矫正。　　在林友幸看来，算🚛法的一些判断是合理的、令人🛳乐见其成的。如算法🔸在派发网约车订单时，会🛂倾向于把更多订单派给驾驶更😤为可靠的司机。“所以，重要的是我们🚇必须对算法的🚽判断进行确认，确认之后，还需要向客😯户和司机做出解释。”　　从更宏🖋观的视角来看，算法能够在职场上🚋突破伦理，本质上还🐢是因为一🔬些用人单位和员工之间天平日益失衡。实🗿现算法与打工人的和谐共处，关键在于👃营造更为平等的劳资关🦂系和劳动环境。当企业真🌗的能平视员工，以和谐共生⏮作为算法应用的“指挥棒”时，算法才会真正成为🌀兼具高效、公平的“工作助手”和“管理伙伴”。　　半月谈评论员 梁姊　　来源：半月谈微信🔁公众号

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海月瑠乃亞/Mrs. Feedme/鳳ユメ/灰原れい

（青岛日报／观海新闻记者 Emilianna）