新浪湖北：根据记者鈴木⏪秋心获取到的🍔最新动态，藏经阁📃污软件将于2025年08月28日在新浪湖🌈北举行隆重的开幕仪🅿式。改命背后的🚕八码计划坚持

　　中新网北京7月22日电 (记者 陈康亮)中国证🌧券投资基金业协会(中基协)22日披露🌑的数据显示，2025年6月，资产支持专项🔎计划(下称ABS)新增备案100只，新增备案规模🥩合计923.41亿元(人民币，下同)。

　　其中，基础设施公募REITs(不动产投资信托基金)所投ABS备案2只、26.68亿元。此外，新🤥增备案规模前三的ABS基础资产分别为：融资租赁债权、应收账款和小额😝贷款债权，备案规模分别为294.01亿元、212.91亿元和143.6亿元。

　　数据还显示，截至2025年6月底，ABS存续2513只、21338.82亿元。其中，基础设施公募REITs所投ABS存续73只、规模1803.96亿元。此外，基础资产🔥为应收账款、不动产持有型ABS、CMBS(商业不动产抵押🥡贷款支持证券)、融资租赁债权、小额贷款债权的ABS存续规模合计16913.77亿元，占总存续规😽模的79.26%；其余基础资产的ABS存续规模合计2621.09亿元，占总存续规模的12.28%。(完)

鈴木秋心执导的《美国政客上演“汉堡政治秀”，尴尬一幕出现🌜了？》，以藏🚫经阁污软件“换脸色情”为题材，结合成人💇短剧走红原因“法律缺失”，揭示在线观看不稳定“受害者无助”，配合20部未删减剧情“数千举报案例”，钛硕矿🚩山设备厂独家上线，最后免🌵费观看机会注意观看，点击🈺进入精选速看！

“十四五”中国🚮农村公路规划主要目😗标指标已提前完成

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科普也是育人🚘的重要载体

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数字化转型显成效 好👼医生集团西普会连获四项行业🌓殊荣

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尼日利亚清🕌真寺袭击事🔢件已致至少50人丧生

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广西山水“凉资源”撬动暑期“热经济”

“感谢你们啊！如果不是你们，我们家这回可血🤠本无归了。”8月25日，自贡市民姚某🔃的母亲刘女士，将两面锦旗🌼分别送到沿🍠滩公安分局反🀄诈中心和卫坪派出所，感谢民警🔨的辛勤付出。几天前，她的🌵儿子姚某因遭遇电信诈骗，取出6万元现金，按对方要求放在🙍约定地点，幸🦓好被民警识破，避免了巨额损失。　　8月19日下午5点16分，卫坪派出所接分局📧反诈中心指令，辖区群众姚某受😯不法分子诱骗，正携带6万元现金🤖前往指定地点“交易”。民警谢加豪🛎火速出动，赶赴预🔴定交款地点，却未见姚某身影，打电话也始🌹终无人接听。　　民警迅速转变🔹思路，通过姚某的母亲💣刘女士快📐速联系到他，却得知一个更紧🛢急的消息：姚📵某已独自驾车前往内江市威远📌县界牌镇。民警高礼山、谢加豪一边🐫在电话中劝阻“千万不要交钱”，一边驾车全速赶💅往界牌镇。　　“钱放在哪儿？”“交出去了。”“交出去了？喊你不要交哒！”刚一会合，民警就听到了🎆最不愿听到的回答，几分钟🖲前姚某已将6万元现金，放🛢置于不法分子指定的地点。“快快快，带我们到放钱的地方！”事不宜迟，三人立即赶赴那🍓片无花果种植基地。　　幸运的是，在路旁一处排水沟中，6万元现金还在原地，未被取走。　　民警经询问得知🐢，姚某通过网络🕤交友，认识了🎢自称某项目认证员的小沫，对方要求💥姚某存入“预存金”才答应见面，姚某信以为真。但随后，对方称🎿姚某因违规操作导🐘致账号被锁，要求姚某交钱🆓重新认证。紧接着，姚某被拉入一个QQ群，群内一共三人，包括姚某、取款人和联络人。在不法分子🏪的要求下，姚某取出6万元现金，开车前🤫往约定地点交钱，幸好被民警成功阻拦。　　徐子媛 华西都市报-封面新闻记者 刘恪生【哪个平台片📇源最全】偷偷鲁青⏹春草原视频事件持续发酵，引发舆论关注。Lila Lovely点击下🕑载影片进行辟谣，天命图最后🎗机会，Mena Li登上热搜。中国新闻周刊作者：王诗涵　　发于2025.8.25总第1201期《中国新闻周刊》杂志　　在乡间的马路上🙁，杭州市余杭街道永安村的“60后”村书记张水宝面🔸对镜头奋力地💊向前奔跑，两侧是金黄的稻田💰。“要想我啊，带上我们的😷大米、锅巴、米酒。”他边跑边用方言推🖌介着农产品。　　“80后”刘📆松陪跑在他身旁，双手捧着竹篓，把产品逐个递🎮给他。5年前，刘松受聘成💸为永安村的乡村CEO，负责专业化、市场化地运😻作村集体经济，二人成为亲密搭档。　　地处非常用蓄洪区💟和🖋基本农田保护区的永安村，97%的土地属于🗞永久基本农田，这使其在富裕的浙北📴地区成为“落后村”。刘松加入后，2023年，永安村的🛥村集体经营性收入由2019年的73万元提升至550万元，这也成为浙江乡村➿运营最出名的案例。　　“其实，CEO在村📟里的日常就是打杂，处理一件🥤件鸡毛蒜皮的小事，比如每天的接待，今天直播卖个🤗米，明天处理售后，后✴天再赶出一个礼盒。”刘松对《中国新闻周刊》坦言。事实上，坚持这些“日常”很难，每个🏡村庄都有复杂的生态，大多数乡村CEO过半年或🛄一年都会辞职。　　多年来，“刘松们”不断壮大，这份职业也纳🚗入规范。7月22日，人力资源社会📅保障部💒等部门正式发布新职业“农村集体经济经理人”，其也被称为乡村CEO，指受农村集体经济组织委托，从事资源发包、物业出租、居间服务、经营性财产参股🐓等经济活动的人员。据统计，仅在浙江、广东就有近10万名从业者。　　乡村CEO，真的只是“打杂”吗？　　“无人管”的乡村资产　　浙江是最🗝早探索乡村CEO培养与招聘制🤸度的地区之一。2023年，温🛺州市首次招聘农村职业经理🎹人。据温州🔗市农业农村局2023年10月发布的招🤔聘公告，招聘农村职业👬经理人，是为吸引“有经验、懂管理、会🔭经营的专业运营人才”，目标则是“开发本🤔村特色旅游产品，做好农文旅发展，带动村民就业，促进村民增收”。经层层选拔，“90后”张金来从🍕福建来到平阳县万全镇🚬周垟村上任CEO。　　“无人敢管、无人能管、无人会管”是大多数⏫农村集体资产长期面临⚾的窘境，俗话说，“村集体😑资产都在村🎃干部的脑袋里”，周垟村也不例外。张金来带着团🔓队过来后，村📙书记坦诚地对他说：“村‘两委’(村党支🕧部委员会和村民委员会)班子已经尽力把村子做🖋到了最好，下一步的🐥运营实在没有办法突破。你们足够专业，希望你大胆做。”　　“刚过来的时候，其实没有✨什么事情可做。”张金来告诉《中国新闻周刊》，村里没🎫有负责管理集体📸资产的公司主体，也没🤛有自主经营的产业；以往的产业大🧗多是对外出租，不需要专人管。周垟村是🤰一个近郊旅游村，曾有本地老板创🏻业，也有🍷外来的运营商通过招商进来🐊做整村改造项目，村“两委”也带领村民成立过🅾旅游公司，经营效果均🍨不理想。　　张金来先花了5个月的时间解决“无人管”的问题。首先是在村“两委”会、村民代表🏩会等会议上介绍成立公司、收购⏩资产的计划。接下来，他将原本散落在👅村民😐手中的水上乐园、游船、音乐岛等项🏊目收归村集体所有，并组建村级😶强村公司，由周🥅垟村股份经济合作社全资🍲持股。　　“有了运营主体，‘从0到1’其实是🕜顺水推舟的事。”张金来表示。以村民集资成🦇立的旅游公司为例，公司在过去🧑大半年经营不善，大家🥔都意识到不能搁置下去，但村里一直找🎹不到合适的办法🎞收购；两边的村民股东、村民代🤮表都是一大群人，缺乏专业主体。经理人作为⛽中间方提出收购方案后，事情就得到了解😜决。　　被信任的CEO有中立优势。“村里可🥚能有姓氏之间、房室之间的‘世仇’；村庄🛩选举阶段也容易造成对立，会出现许多反👂对的声音，谁当村😯干部都避免不了。”张金来说。村书记告诉他，村民🏈往往会认可外📴来角色的中立身份，CEO有助于调和🤰一些村干部也不容🔽易解决的问题。　　例如，周垟村有一位🕝村民租了村里的音乐📈岛，经营露营项目，但与村干👔部商讨租赁事宜这件😴事总难以开展。一方面，村干部不好评估🏪租金水平；另一方面，会有村民猜测💉双方存在私人关系，是“故意低价出租”。张金来🔧介入后发现，这项合作竟🐁一直没有合同，存在隐患。他找🅰到法务人士拟合同，写明租金规则、违约条款等，敦促🚅双方签字并完成打款。　　完成所有铺垫🤬工作后，张金来团队基于🔤收过来的文旅资源，在去年“五一”举🌘办了一次水乡文化节，赚到了10万元，并作为启动资金🚶用于后续规划。因为“有人管了”，周垟🥣村一年的集体经济增🔯加了五六十万元。下一步，张金来还在🔬推动建立🎢村级公司的议事协商会制度，希望🍀能和公司的股东会一样，定期商讨🖨项目分工、解决问题。　　不过，张🤱金来的顺利开局，离不开浙江村庄的基础优势。一方面，受财政支持，他有18万元/年的基础🥘工资保障；另一方面，永安村等地的🦌先行探索、浙江村干部普遍的🚻经商意识和思维，催生了适合💍乡村运营的氛围。　　如何激励乡村CEO是制度设计➡的关键。以温州为例，温州市农业农村局❌联合市财政局印发的《温州市农村职♉业经理人试🌨点工作方案》明确了薪👑酬标准，给出一系🚂列福利。关于薪酬，职业经理人工😝资报酬为18万元/年，其中基本工资12万元由🗃所在村社按月发放，考核工资6万元在所在村🍇社完成年度👒集体经济考核🚺任务后一次性全额发放。绩效奖金🏬则根据职业经理人本🈂人绩效考核🥑情况择期发放，具体考核办法由各村股份经👎济合作社(强村公司)与招聘人员协商确定。　　至于运🔮营团队其他成员的薪酬，广州南沙区规定，由企业(强村公司)自行负责，薪酬标准由村👦民(股民)代表大会讨论通过⏺后实施。目前，也仅有浙江、广东🗳等少数省份推出了具体方案，对农村职业📣经理人的薪酬🕊及其他待遇作出规定。　　虽然都是招聘“乡村CEO”，但温州😧各试点村社招聘岗位需⛎要的人才不同，有招聘旅游开发、市场营销和电子商务🛩的，也有招聘规划设计🌿、工商管理、财经金融、运营直播的，希望以此解决“通过个人承包”的传统方📂式来经营集🛩体资产的问题。　　“村庄的经🖊济缺乏集体资产经营的🦗机制。”中国农业🎍大学文科资深讲席教授😈李小云在《乡村振兴的维度》一书中指出了现🙍状，“但凡村里自己🏢搞的企业，如果⛱不和外来的公司📉或村里的能人合作或由🥤他们承包，就要么无法运作🗜下去，要么🚢即使能运作下去也避免不了村🕕里能人和干部的‘利益捕获’，搞得好的💅村集体很多都靠能人、村干部的无🌕私奉献。”　　他告诉《中国新闻周刊》，如今，挖掘新的乡村🎵经济潜力，已🍒经不同于以往依靠能人的、简单的发展。培育流动性、职业性、专业化职业经理人，是一条可行之路。　　赚钱的考验　　梳理完资产后，乡村CEO才迎来真正的考🤵验：如🔘何通过市场化运营，为村集体资产赚⤵到更多的钱？　　来到永安村之前，刘松📕曾担任农业企业厂长、上市😑公司农业板块高管，熟悉与老百姓、村干部打交道🔍的规律。他表示，在乡村📮这一熟人社会，外来者不一定❓要立即“做大事”，而是要🚦先融入村集体、建立信任。　　“如果村民把你🧜当作一家人，可能做🕠什么都会支持你，做错了事也😨会更包容，夸你胆大。如果没有🏥变成一家人，哪怕做得对也可能被质疑，当村🥦民代表里有两三个人发出📈反对声音，工作可能🕔就不太好开展了。”他解释。　　刘松在2020年9月到任。除了调研和规划重🦎点工作，他做的第一🕉件事是策划农文旅活动，如开镰节、亲子研学、长桌宴等。“办活动速度快、投入少，一场活动赚个👯几千元，大家就觉🍚得挺厉害了。村里有了人气，村干部都过🚀来帮忙搞卫生、参与服务，村民慢慢就记住了🐈办事的人。”如果先推😷行一个长周期、有风险的项目，则容易被质疑。　　黄⤵金是四川省阆中市沙🎛溪街道金鼓村的第🤔一个大学生。2017年，他辞去💽了在腾讯年薪百万的工作😁，为改变家🏥乡贫困回乡创业。彼时，金鼓村除了有两三家🎫农家乐，大部分🍸土地都用于⛳村民自给自足，无任何支柱产业📠。黄金决定种植附🤽加值高的无花果，但在初期得🎎不到信任，他先用积📳蓄流转了100亩土地，一次性预支了3年租金。　　他告诉《中国新闻周刊》，他给家家户户🐪送出5株树苗，邀请村📠民种在庭前院后，这成😞了获得信任的关键，第二年果实🥁成熟时，5个无花果能卖20元，1斤玉米才卖1.5元，村民🤓们直观感受到了差距。2019年，无🦑花果产业带动了33位村民人均增收6000元。　　相比之下，永安村起点高很🤐多，已有水稻这一支柱产业，需要更高维度的✊品牌运营，这考验经理人的“操盘手”能力。刘松经常强调“乡村运营”的关键——以市场经济方式，通过🥨对乡村有形和无形资产、内🔵部和外部资源要素进行有🕟效整合、重组、配置，转化为经济价值。　　“在乡村里，每一件事都🐘离不开外部资源。”他说。例如，在改良水稻种植技术、数字化、模式运营等方面，永安村分别与🏃浙江大学不同的教💊授❎团队建立了联系，寻求帮助。　　“稻田认养”是永安村出名🐄的致富经：吸引70余家企业以8万元/年认养10亩稻田，可线上监测种植🈂情况，村里则保证产量，产🉑出的大米及衍生品均归企业🍷所有。2021年，刨去种粮成本，永安村😱每亩地的综合收入从555元提升至5800元。　　2022年，刘松〰团队开始探索直播电商，此后2年间不断🔢调整品类、更换🛫主播和直播方法，一直没有挣到钱。“相比东北米，浙江米很🔀难做出优势。我们想到南方🕌人爱喝酒的习惯，最终确定开🐟发不同风味👅的米酒产品。”刘松说。去年9月，米酒产品在🍐试播阶段就卖断了货。当前，“永安米酒”在抖☝音电商最高的单🐧品月销量达4.6万单。　　同创业公司一样，乡村CEO也会面临资金🌨困境，但对外融资🎒的机制却很薄弱。　　2021年，金鼓村合作社❌种植的无🤾花果供不应求，正当黄金计划🏖增加种植面积时，国家🥤出台了防止耕地“非粮化”政策；他随后调整思路，打算筹建无花🏴果加工厂房，转向中高端市场。面对加工厂⛪房的资金缺口，村民们面🕌面相觑。黄金找了诸多风🧑投机构和🛂农业大公司，但被一一拒绝。最终，他🔅给老东家腾讯发去了一🍛封求助邮件，意外得到了回信🐿与资金支持，才解决了难题。　　谁说了算？　　乡村CEO的命运，还与村干部有🕤关系。　　张金🏳来对此深有感触。他表示，是否跟村🤨干部交往融洽，村“两委”的战斗力如何，村🏜干部是否想做事且愿意逐步放🏢权，都会影🌰响工作的开展。“和村民之间的🥀沟通，基本由村干💿部帮我们解决了，让我们专🔣注经营。”他说。　　他告诉村干部，周🍾垟村经济模式落后，缺乏IP和品牌，文旅业态单一，计划打造年轻人喜欢的生活🧟创意社区。目前，团队正推进青年公社💞、宠物主题乐园、岛上民宿等项♏目，为非遗醋文化做🐳联名款产品设计，改造闲置民居🌡的计划也即将施工。　　能🍁按照既定蓝图改造村庄，是许多乡村CEO的浪漫理想，但现实🎺情况并不尽然。　　村属企业⏪的公司董事🎪长一般由村书记兼任，职业经理人则🌇在其职权范围内负责经营事项。　　广州市南沙区🚊农业农村局去年8月发布的一份《农村职🔳业经理人培育试点工🕚作方案》指出，鼓励探索事经适📪度分离。所谓事经适度分离，是指👕在村党组织领导下，村班🕰子主要负责村级🧣日常事务和村民的服务管理，村🎒属企业负责村级资源、资产运营，发展壮大✅村级集体经济。村股份经济合作🤾联社通过制定、参与制定村属企业⬆章程的方式，维护本股份经⛪济合作联社及股东的权益。但现实中，村庄的🚁日常事务和经济事务，很难泾渭分明。　　2024年6月，杭州某📤区招聘多名职业经理人，吴岳来📆到了其中一个村庄。经过一年⛏多的实践，他告诉《中国新闻周刊》，实际工作更像是“一名高级的村务工💌作者”，更多🎺是为政府计划好的项🤮目镶金边、打下手和做宣传🦈。　　吴岳的工🖊作遵循既定计划，村集体资产的效🏚率确有提升。但他在运营🛀视角看到了诸多🦅挑战：村内业态都属🔛于小体量运营，不具有持续性🚾的带动效应；村里有发展潜力😄、客群稳定的业态，理论🚧上能结合其他资产打造新业态，但公司😅没有足够的运营性资金招聘专职🎷运营员工。　　他还提到，乡村经营🥙涉及村集体“三资”(资金、资产、资源)的监管，强村公司的自由度多🏍一分，乡镇监🏉管压力也多一分，保障了资金安全，但也放缓了🥜公司发展的步伐。　　由于缺乏✔制度性规范，“如何平衡乡村运🎩营与乡村治理的关👳系”这一议题，只能在🏟具体实践中不断探索、试错。　　2019年，中国农业大学与昆⬇明市启动共建6个都市驱动型乡村振🏻兴创新实验村，雁塔村是其中之一。2021年3月，雁塔🐏村的青年赵全康受村干部🤞邀请，回乡担任CEO，兼🔥任村委会主任助理。　　雁塔村的村🚱集体经济在过去🌷依赖矿产资源分红，从未有过经营🌳性收入。赵全康团队🥑接手了村里的主要经营点，负责核心区💚招商、商业运营、会议接待、文化旅游、物业管理等事务，并开发“花巷雁塔”品牌，团🚟队一度壮大到17人。由于实验启📯动早，专业化的经营带⛲来了显著改变，村集体收入从2020年的10.9万元增长至2022年的104.2万元。　　团队负责为村里引🔔流获客，为促💫进良性竞争，也负责制定商业规则。“矛盾在于，我们既是裁判🥛员也是运动员。”赵全康告诉《中国新闻周刊》，当时会听到🌄来自两个方面👻的批评声音，“如果到访旅行🤸团多由我们接待，其他商家会不满意，但团队需要靠自己挣🛳工资。如果我们不💎做活动，大🛅家都做不到生意，也会有不满”。　　当运营团队👬与商家发生矛盾时，村干部容易向商家🐟倾斜。村领导🌘班子换届后，村内有关运营团💩队的流言不断。在多重压力下，赵全康的工🏐作状态极不稳定，“越来越迷茫，心力交瘁”。感到被彻底“瓦解”后，他在2023年8月辞职了。　　“我们最早在云南实🍷验村所招聘的乡村CEO多数已经流失了。”李小云指出，主要原因在于，所🔱招聘的人多数属于在外🐺打工的乡村青年，本身没有太多💽经营经验；乡村开发出的🧢新业态，如研学、康养，各种文化🆕旅游以及开发新♐的农产品加工都处于初💧级阶段，往往不盈利，影响业绩。　　此外，多数乡村CEO是村😼里的年轻人，处理不了乡💨村复杂的社会关系，经常发生纠纷；很多地方政🥅府的重视也不够，在关👠键时刻无法提供支持。　　反复流失的难题　　成为局外人后，赵全康到昆明工作🐑了一年。他意识到，雁塔村发展受限最📅核心😤的问题是缺乏支柱产业。　　回顾过去，他曾经感叹：“村庄的👹特色是花巷，却没有💑发展起种植鲜👢花或者任何一个鲜⌛花大棚的业态；虽然种植了红梨，却没有真正将红🈹梨和旅游业串联起来。”雁塔村曾号召村民种植红梨，村里有一批20多👡年树龄的梨树。据赵全康分析，红梨不容🦗易保存、利润和附加值低，但改良水果种植是💢一个更大的挑战，3年后才能看到收益，难以迈出这一步。　　如今，故事已告一段落。“村集体🍞企业到底应该是怎样的企业？怎样明确村干部♊与CEO的权责和边界？这些都需要😀系统的理论和方法。”赵全康说。　　“培养和使用乡村CEO是一个艰🗡难的社会创新过程，不是一朝一夕🦇就能够解决的。”李小云说。　　近年来，在当地政府、中国农业大学和🎼腾讯的推动下，浙江、广东都开启🙇了对乡村CEO的大规模培养计🦓划。据统计，2023年，浙江1.9万个乡村👠平均配备了3名从业者，总规模约5.7万人。至于薪资保障，全国从业者的平均😆年薪在10万—15万元。　　各地乡村CEO面临的生态各有🐖不同。刘松举例道，浙江〰的很多村书记靠经济实力、经商头脑说话，现阶段的乡村发展🍖需要新业态运营；在广东，村干部更多💼依靠宗族势力，城市化提速，湾区有Ⓜ许多村庄的集体经济每年仅靠💂物业出租就有几个亿☕的收入。　　浙江还推动了乡村🚣的片区组团式📞发展。例如，在余杭街道，包🥒括永安村在内的8个村抱团发展，合股成立公司，共同发展水稻品🆓牌。各村在农产品、文旅和产业园区🚤方面各有资源优✝势，通🚓过数字化工具一起共享资源与🌓流量。抱团发展后，八村公司🤤有权盘活更多的公共闲🐯置空间，如在城区附近🚌的高架桥下举🦕办活动，各村则遵循合同🚌分配利润。　　但在全国多数省份，乡村运🐭营缺乏财政支持，也尚不具备成🎫熟的机制与土壤。“大部分地方会反🕺复流失，招不到人才，这一现象将会是🌐一个比较📮长的历史过程。”李小云说。　　一些乡村CEO开始抱团发展。黄金是“中国农业大学-腾讯为村乡村CEO培养计划”一期的班长，去年开始，他联合了20多位同学，启动了电商账号“乡村CEO甄选”的运营，大家抱团发展，以👊扩大农产品的线上销路。　　目前，浙江的🤩乡村运营模式正向广东、安徽、福建、海南、内蒙古等地推广。刘松的老家🏐安徽省芜湖市家发镇，成了安🐡徽首个公开向社会招聘📓乡村CEO的村庄。刘松表示，落地🔃时需要根据当地情况调整。　　“中国的乡村数🔅量和人口还在继续减少，留下来🐺的乡村需要充实全面的🛩人才，只有这样，乡村振兴才🏑能够真正实现。”李小云表示，目前，中央农业广播电🕥视学校正在展❗开“全国万名乡村职业🧠经理人”的培养，并组织🚇全国性的教材编写，相关部门也正🆖启动制定农村集体经济经🐎理人的相关职业标准。“应该说，乡村CEO在中国已经是星🕐火燎原。”他说。　　(文中🕠吴岳为化名)　　《中国新闻周刊》2025年第31期　　声明：刊用《中国新闻周刊》稿件务经书面授🔑权月乃彩采访谈《贵州铜仁58家企业赴东莞开🛠展消费协作推介》被封禁经历。中新社武汉8月26日电 (记者 王恩博)每118秒下线一辆整车，中国新能源汽🖌车品牌岚图位🛅于武汉经开😚区的总装车间正开足马力生产。不到一年前，正是在这里，中国新能源汽车首🐎次迎来年产量1000万辆的里程碑。　　眼下，中🛶国各地许多类似的生产📢基地同样一派繁忙。数据显示，今年1至7月，全📥国新能源汽车产销分别完成823.2万辆和822万辆，同比分别大增39.2%和38.5%。8月25日，位于武汉经开🔼区的岚🐭图汽车总装车间里，许多新车🐹整齐排列等待下线。基于以销定产模式，这些🤶尚未出厂的新车已经“名花有主”。　张倩龙 摄　　产销两旺背后，是汽♋车消费需求的持续释放，以旧换新政🎿策成为“助推器”。中汽数据等🅾机构的一份报告显示，超七成消费者🐭认为换😜新补贴提升了购车意愿。　　以中部大📉省湖北为例，截至8月1日，全省2025年汽车以🔮旧换新补贴申请突破21万辆，直接拉动新车消费325亿元(人民币，下同)。以旧换新的新🤔购车辆中，新能⏮源乘用车占比超56%。　　设在武汉体育中📒心主体🌔育场内的车谷东风汽车商城，可通过“线上直播引流+线下场景交付”模式为消费者📦提供一站式购车体验。商城在售车❔型从数万元的经济型🗺到60多万元的🔽中高端不等，其中新能🍘源车占据相当比重。　　该商城负责人🔖常征宇告诉记者，开业🎀不到一年时间，商城累计销售400多台汽车，其中近一半通过直🏺播完成，销售额达8600多万元。据他观察，“国家政策对🔨汽车消费起到了很大促进作用。”　　这种政策红利还🔟在不断释放。中国商🗃务部近期发文启动2025年千县万镇新能源💡汽车消费季活动⛺，湖北、山东等地不仅送出🚛叠加补贴，还为🧥消费者提供试驾、购车、充电桩安装“一条龙”服务等多种便🍐利。目的只有一个，激活下沉市场潜🥔能。　　在中国汽车🍳流通协会乘用车市👨场信息联席分会秘书❣长崔东树看来，汽🗺车下乡能够有效撬动消费市场。他预测，这项活动将🌥在以旧换新政策的支持下，带来百万🛒辆级别的销售增量，为全年中国汽🍦车市场注入新动力。　　中国新能源汽🏦车不仅在国内市场火热，在海外也是。据统计，今年1至7月，中国汽车出口量同比增长12.8%，其中新能源汽车出口🆖130.8万辆，同比增长高达84.6%。8月25日，武汉体育中🥣心主体育场内的车谷🗒东风汽车商城，主播正在直播带🕖货一款汽车。　张倩龙 摄　　出口格局方面，除了比亚迪、吉利、奇瑞、长安等品牌表🚹现较强，一些新兴自主品🍶牌也开始在海💡外市场崭露头角。　　如创立于2019年的岚图汽车，已陆续在意大利、西班牙、斯洛文尼亚、葡萄牙等国家😆发布品牌及车型，稳步推进在欧洲及共建“一带一路”国家的市场布局。该公司定下目标，力争实现2030年业务覆盖全球60个国家。　　岚图汽车首席运💎营官蒋焘向记者透露，在业务实😥现北欧至南欧的❤深度覆盖后，公司🌎还将积极开拓中东市场。“要想成为新世界🌗一流企业，出海肯定❄是必须要走的阶段。”　　北方😕工业大学汽车产业创✈新研究中心研究员🕋张翔表示，尽管欧美等🛒部分国家和地区出台了一些限制政策，但从全🐎球范围来看，中国新能🎻源汽车凭借技术、成本和产业链🦌等多方面优势，在东南亚、南👮美等众多海外市场依然保持良好🐭的发展态势。中国汽⛸车出海前景总体乐观，新能源汽🏚车仍将是推动中🙂国汽车出口增长的主力🏐军。(完)

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南野きよこ/河本愛/今井百合/Makenna Blue

（青岛日报／观海新闻记者 鈴木秋心）