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据《马卡报》的消息，皇马保留了🔪切马-安德烈斯的回购条款。

报道称，切马-安德烈🐛斯正前往德国，即将在数🧘小时内成为斯图📈加特的球员。这位中场球员是📃皇马青训营中的一颗🚹明珠，他😈以带有回购条款的方式转会离🐂开皇家马德里，目标明确：让球员积累经验，并在未来有机🖖会回归。

斯图加特支付了300万欧元，交易已经敲定。切马是一名备受🚗哈维-阿隆索关注的球员。他对🔬切马了如指掌，并认为这位🦑年轻人未👘来可以成为一线🕒队的重要一员，但前提是他需要在一个🏃有竞争力的🌻球队中获得足够🏴的出场时间。尽管斯图🍨加特下赛季不会参加🔍欧洲赛事，但他们有雄心在积🥞分榜上占据高位，力争在2026/27赛季重返欧战。切马-安德烈🌳斯曾收到多份来自🔵西甲球队的报价，但最终国外🎮的选择占据了上风，这也是皇家马德里📙所倾向的方案，他☕们通过此次转会获得了300万欧元的收入。而🔎国内的提议大多仅涉及租借👖形式。

此外，皇马和球员都认为🗓德甲是一个非😝常适合年🐎轻球员成长的平台——过去几年已🐿有不少球员证明了这一点。卡瓦哈尔在2012/13赛季的例子🚘就是一个完美的典范，许多青训球员都以😈他为榜样。

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中国🐘新闻周刊作者：王诗涵　　发于2025.8.25总第1201期《中国新闻周刊》杂志　　在乡间的😪马路上，杭州市余🥜杭街道永安村的“60后”村书记张水宝🤯面对镜头奋力地向前奔跑，两侧是金黄🛢的稻田。“要想我啊，带上我们的大米、锅巴、米酒。”他边跑边用🈲方言推介着农产品。　　“80后”刘松🕥陪跑在他身旁，双手捧着竹篓，把产品🌸逐个递给他。5年前，刘松受聘成为永安🐄村的乡村CEO，负责专业化、市场化地运作😷村集体经济，二人🎩成为亲密搭档。　　地处非常用蓄💷洪区和⛲基本农田保护区的永安村，97%的土地📫属于永久基本农田，这使其在🦈富裕的浙北地区成为“落后村”。刘松加入后，2023年，永安🧓村的村集体经营性收入由2019年的73万元提升至550万元，这🏒也成为浙江乡村运营最出名👔的案例。　　“其实，CEO在村里的日常就是打⏲杂，处理一件🕴件鸡毛蒜皮的小事，比如💯每天的接待，今天直🦕播卖个米，明天处理售后，后天再赶出一个礼盒。”刘松对《中国新闻周刊》坦言。事实上，坚持这些“日常”很难，每个村庄都📯有复杂的生态，大多数乡村CEO过半年🥒或一年都会辞职。　　多年来，“刘松们”不断壮大，这份职业也纳入规范。7月22日，人🏎力资源社会保障部等部门正式🥊发布新职业“农村集体🏜经济经理人”，其也被称为乡村🚌CEO，指受农村集体🆔经济组织委托，从事资源发包、物业出租、居间服务、经营性财产参🚼股等经济活动的🔎人员。据统计，仅在浙江、广东就有近10万名从业者。　　乡村CEO，真的只是“打杂”吗？　　“无人管”的乡村资产　　浙江是🥜最早探索乡村CEO培养与招📀聘制度的地区之一。2023年，温州市首次招聘♏农村职业经理人。据温州市农业💟农村局2023年10月发布的招聘公😥告，招聘农村职业🏀经理人，是为吸引“有经验、懂管理、会经营的🌖专业运营人才”，目标则是“开发本村特色旅游产🛫品，做好农文旅发展，带动村民就业，促进村民增收”。经层层选拔，“90后”张金👑来从福建来到平阳县万全镇周垟🌎村上任CEO。　　“无人敢管、无人能管、无人会管”是大多数农🍦村集体资产长期🐱面临的窘境，俗话说，“村集体资产都在🌿村干部的脑袋里”，周垟村🚩也不例外。张金来带着团队过🛅来后，村书⏸记坦诚地对他说：“村‘两委’(村党支部委员会和村😫民委员会)班子已经尽力把⛰村子做到🏀了最好，下一步的运营实🕳在没有办法突破。你们足够专业，希望你大胆做。”　　“刚过来的时候，其实没有什么事情可做。”张金来告诉《中国新闻周刊》，村🤬里没有负责管理集体资🎪产的公司主体，也没有自主经营🦖的产业；以往的🏧产业大多是对外出租，不需要专人管。周垟村是一个近郊旅游村，曾有本地老板创业，也有外来的运📠营商通过招商进来🌲做整村改造项目，村“两委”也带领村民成🃏立过旅游公司，经营⛄效果均不理想。　　张金来先花了5个月🍱的时间解决“无人管”的问题。首先是在村“两委”会、村民代🤝表会等会议上💡介绍成立公司、收购资产的计划。接下来，他将原本散落在🦃村民🍬手中的水上乐园、游船、音乐💾岛等项目收归村集体所有，并😖组建村级强村公司，由周垟村股🅾份经济合作社全资持股。　　“有了运营主体，‘从0到1’其实是顺👰水推舟的事。”张金来表示。以村民集资成立🗑的旅游公司为例，公司在过去大⛲半年经营不善，大家都意⚽识到不能搁置下去，但村里🚋一直找不到合适的办法收购；两边的村民股东、村民代表🥫都是一大群人，缺乏专业主体。经理人作为🔕中间方提出收购方案后，事情就得到了🎬解决。　　被信任的CEO有中立优势。“村⚾里可能有姓氏之间、房室之间的‘世仇’；村庄选举阶段也🕷容易造成对立，会出现🏛许多反对的声音，谁当村干部都🏢避免不了。”张金来说。村书记告诉他，村民往往会认可🙁外来角色的中立身份👕，CEO有助💸于调和一些村干部也🎙不容易解决的问题。　　例如，周垟村有😴一位村民租了村里的音乐岛🌿，经营露营项目，但与村🔗干部商讨租⏭赁事宜这件事总难以开展。一方面，村干部不🕕好评估租金水平；另一方面，会有村民猜测双方👋存在私人关系，是“故意低价出租”。张金来介入后发🚰现，这项合✳作竟一直没有合同，存在隐患。他找到法务人士🐠拟合同，写明租金规则、违约条款等，敦促双方签字并🍸完成打款。　　完成所📨有铺垫工作后，张金来团队基🌞于收过来的文旅资源，在去年“五一”举✨办了一次水乡文化节，赚到了10万元，并🏯作为启动资金用于后续规划。因为“有人管了”，周垟村一年😷的集体经济增加🎏了五六十万元。下一步，张金来还🌺在推动建立村📮级公司的议事协商会制度，希望能😛和公司的股东会一样，定期商讨项目分工、解决问题。　　不过，张金来的顺利开局📱，离不开浙江村庄的基础优💶势。一方面，受财政支持，他有18万元/年的基础工资保🤵障；另一方面，永安村等地的先🔳行探索、浙江村干部🔉普遍的经商意识和思维，催生了适合乡😓村运营的氛围。　　如何激励乡村CEO是制度设计💞的关键。以温州为例，温州市农业农💊村局联合👊市财政局印发的《温🥢州市农村职业经理🍨人试点工作方案》明确了薪酬标准，给出一系列福😲利。关于薪酬，职业经理人工💇资报酬为18万元/年，其中基本工资12万😎元由所在村社按月发放，考核工资6万元在所在村👜社完成年📧度集体经济考核任务后🎦一次性全额发放。绩效奖金则💏根据职业经理人🤤本人绩效考核情况择期发放，具体考💳核办法由各村股📪份经济合作社(强村公司)与招聘人员协🛬商确定。　　至于运🤲营团队其他成员的薪酬，广州南沙区规定，由企业(强村公司)自行负责，薪酬标准由村民(股民)代表大会讨🔘论通过后实施。目前，也仅有浙江、广🏯东等少数省份推出了具体方案，对农村职业经🗝理人的薪酬及其他待🐌遇作出规定。　　虽然都是招聘“乡村CEO”，但温州各试点村🧓社招聘岗🛬位需要的人才不同，有招聘旅游开发、市🏕场营销和电子商务的，也有招聘规划设计、工商管理、财经金融、运营直播的，希望以此解决“通过个人承包”的传🤠统方式来经营集体资产的问题。　　“村庄的经济缺乏集🐌体资产经营的机制。”中国农业大学文科资🎧深讲席教授李〰小云在《乡村振兴的维度❣》一书中指出了现状，“但凡村里📘自己搞的企业，如果不🚞和外来的公司或村里的能人🔓合作或由他们承包，就要么无法运作🧡下去，要么🙊即使能运作下去也避🦊免不了村里能人和干部的‘利益捕获’，搞🍭得好的村集体很多都靠能人、村干部的无私奉🕶献。”　　他告诉《中国新闻周刊》，如今，挖掘新的乡村经济🚣潜力，已经不同🔻于以往依靠能人的、简单的发展。培育流动性、职业性、专业化职业经理人，是一条可行之路😧。　　赚钱的考验　　梳理完资产后，乡村CEO才迎来真正的考验：如何通✋过市场化运营，为🛡村集体资产赚到更多的钱？　　来到永安村之前，刘松曾担任农🍜业企业厂长、上市公司农🐕业板块高管，熟悉与老百姓、村干部打交🚾道的规律。他表示，在乡村这一熟人社会，外来者不一定要立即“做大事”，而是要先融入村集体、建立信任。　　“如果村民把你当作一🤦家人，可能做什么都😢会支持你，做错了事🌁也会更包容，夸你胆大。如果没♎有变成一家人，哪怕做得🔴对也可能被质疑，当🥡村民代表里有两三个人发出反🍭对声音，工作可能就不太好开🚯展了。”他解释。　　刘松在2020年9月到任。除了调研和规划重点💳工作，他做的第一件事是🖤策划农文旅活动，如开镰节、亲子研学、长桌宴等。“办活动速度快、投入少，一场活动赚个几千🌬元，大家就觉得🌶挺厉害了。村里有了人气，村干部🕺都过来帮忙搞卫生、参与服务，村民慢慢就🐇记住了办事的人。”如果先😵推行一个长周期、有风险的项目，则容易被质疑。　　黄金是四川省阆中🍈市沙溪街道金鼓村🧙的第一个大学生。2017年，他辞去了🔢在腾讯年薪百🐴万的工作，为🛬改变家乡贫困回乡创业。彼时，金鼓村除🤛了有两三家农家乐，大部分土地都用🥖于村民自给自足，无任何支柱产业。黄金决定种植附加💊值高的无花果，但在初期得不👎到信任，他先🐔用积蓄流转了100亩土地，一次性预支了3年租金。　　他告诉《中国新闻周刊》，他🥋给家家户户送出5株树苗，邀请村民种⛹在庭前院后，这成了获🤧得信任的关键，第二年果实成熟时，5个无花果能卖20元，1斤玉米才卖1.5元，村民们直观📆感受到了差距。2019年，无花果产业带动🔑了33位村民人均增收6000元。　　相比之下，永安村起点高💲很多，已有水🐩稻这一支柱产业，需要更高🦏维度的品牌运营，这考验经🥍理人的“操盘手”能力。刘松经常强调“乡村运营”的关键——以市场经济方式，通过对乡村有形和👮无形资产、内部和外🈴部资源要素进行🕠有效整合、重组、配置，转化为🍵经济价值。　　“在乡村里，每一件事😆都离不开外部资源。”他说。例如，在😁改良水稻种植技术、数字化、模式运营等方面，永安村🔀分别与浙江大👎学不同的教授团队建立了联系，寻求帮助。　　“稻田认养”是永安村出名🤾的致富经：吸引70余家企业以8万元/年认养10亩稻田，可线上监📝测种植情况，村里则保证🌊产量，产出的大米及衍👄生品均归企🏫业所有。2021年，刨去种粮成本，永安村每亩地的🔃综合收入从555元提升至5800元。　　2022年，刘松团队开始😀探索直播电商，此后2年间不断调整品类、更换主播和直播方法，一直没有挣到钱🦐。“相比东北米，浙江米很难🖊做出优势。我们想到南方人爱🕜喝酒的习惯，最终确定🖌开发不同风味的❇米酒产品。”刘松说。去年9月，米酒产品在试播🔊阶段就卖断了货。当前，“永安米酒”在🚊抖音电商最高的单品月销量达🌻4.6万单。　　同创业公司一样，乡村CEO也会面临资金困境，但对外融资的机🏝制却很薄弱。　　2021年，金🏆鼓村合作社种植的无📰花果供不应求，正当黄金计划增🗣加种植面积时，国家出台🏳了防止耕地“非粮化”政策；他随后调整思💙路，打算筹🍴建无花果加工厂房，转👭向中高端市场。面对加工厂🚦房的资金缺口，村民们面面相觑。黄金找了🤮诸多风投机构🐡和农业大公司，但被一一拒绝。最终，他给老东家🍞腾讯发去了一封求助邮🤞件，意外得🧓到了回信与资金支持，才解决了难题。　　谁说了算？　　乡村CEO的命运，还与村干部有关系。　　张❎金来对此深有感触。他表示，是否🉐跟村干部交往融洽，村“两委”的战斗力如何，村🦓干部是否想做事且愿意逐步放权，都会影🐺响工作的开展。“和村民之间🔎的沟通，基本由村干📿部帮我们解决了，让我们专注经营。”他说。　　他告诉村干部，周垟村经济🚧模式落后，缺乏IP和品牌，文旅业态单一，计划打👧造年轻人喜欢的生活创意🔱社区。目前，团队正推进青🕍年公社、宠物主题乐园、岛上🥈民宿等项目，为非🍬遗醋文化做联🗽名款产品设计，改造闲置民居的🔡计划也即将施工。　　能按照既定蓝🌘图改造村庄，是许多乡村CEO的浪漫理想，但现实情况并不🧝尽然。　　村属🐣企业的公司董事长一般🍋由村书记兼任，职业经理人🎭则在其职🆘权范围内负责经营事项。　　广州市南沙区🙉农业农村局去年8月发布的一份《农村职业经理人培😎育试点工作方案》指出，鼓励探索事经适度🔍分离。所谓🍸事经适度分离，是指在村党🤶组织领导下，村班子主要🍧负责村级日常事务和村😦民的服务管理，村属企业负责村💄级资源、资产运营，发展壮大村🐪级集体经济。村股⚓份经济合作联社通过制定、参与制定村属企🐫业章程的方式，维护本🍡股份经济合作联社及股东的权益。但现实中，村庄的日常事务和💥经济事务，很难泾渭分明。　　2024年6月，杭州某区招聘多🛀名职业经理人，吴岳来😧到了其中一个村庄。经过一年🎦多的实践，他告诉《中国新闻周刊》，实际工作更像是“一名高级的村🍟务工作者”，更多是为政🥃府计划好的项目镶金边、打下手和🕟做宣传。　　吴岳的工作遵循🐟既定计划，村集体资产🏳的效率确有提升。但他在运营视角看⚫到了诸多挑战：村👄内业态都属于小体量运营，不具有持续性📜的带动效应；村里👡有发展潜力、客群稳定的业🐨态，理论上能结合其他🐵资产打造新业态，但公司没有🙆足够的运营性资金招聘🧖专职运营员工。　　他还提到，乡村经营涉及村集体“三资”(资金、资产、资源)的监管，强村公司的🌲自由度多一分，乡镇监管压力♑也多一分，保障了资金安🔤全，但👮也放缓了公司发展的步伐。　　由于缺乏制度🏑性规范，“如何平衡乡👧村运营与🌚乡村治理的关系”这一议题，只能在具体实践🤤中不断探索、试错。　　2019年，中国农⛵业大学与昆明市启动共建6个都市驱动型乡🏞村振兴创新实验村，雁塔村是其中之一。2021年3月，雁塔村的青年赵🎲全康受村干部邀请，回乡担任CEO，兼任村㊗委会主任助理。　　雁塔村的村集体🎄经济🌗在过去依赖矿产资源分红，从未有过经营🛴性收入。赵全康团队😒接手了村里的主要⛽经营点，负责核心区招商、商业运营、会议接待、文化旅游、物💣业管理等事务，并开发“花巷雁塔”品牌，团队一度🔁壮大到17人。由于⬇实验启动早，专业化的经♋营带来了显著改变，村集体收入从2020年的10.9万元增长至2022年的104.2万元。　　团队负责为村里引流🗒获客，为促📰进良性竞争，也负责😮制定商业规则。“矛盾在于，我们既是🐇裁判员也是运动员。”赵全康告诉《中国新闻周刊》，当时🌼会听到来自两个方面的批评🙉声音，“如果到访旅行✴团多由我们接待，其他商家🍉会不满意，但团队需要靠自🕋己挣工资。如果我们不做活动🚏，大家🎄都做不到生意，也会有不满”。　　当运营团队与商家🕦发生矛盾时，村干部容易向🍀商家倾斜。村领导班子换届🎼后，村内有关🤝运营团队的流言不断。在多重压力下，赵全康的工👨作状态极不稳定，“越来越迷茫，心力交瘁”。感到被彻底“瓦解”后，他在2023年8月辞职了。　　“我们最早🕋在云南实验村所招聘的乡村CEO多数已经流失了。”李小云指出，主要原因在于，所招聘的人多数属于在外打工🐨的乡村青年，本身没🍷有太多经营经验；乡村开发出的新业态🔆，如研学、康养，各种文化旅游🤑以及开发新的农🐕产品加工都处于初级阶段，往往不盈利，影响业绩。　　此外，多数乡村CEO是村里的年轻人，处理不了乡🗜村复杂的社会关系，经常发生纠纷；很多地方政府的👻重视也不够，在关键时刻🧣无法提供支持。　　反复流失的难💶题　　成为局外人后，赵全康到🚠昆明工作了一年。他意识到，雁塔村🛠发展受限最核心的问🔳题是缺乏支柱产业。　　回顾过去，他曾经感叹：“村庄的特色是花巷，却没有发展🛌起种植鲜➡花或者任何一个鲜花🤰大棚的业态；虽然种植了红梨，却没🏪有真正将红梨和旅游业串联起🎌来。”雁🥀塔村曾号召村民种植红梨，村里有一批20多年树龄➰的梨树。据赵全康分析，红梨不容易保存、利润和附加值🚣低，但改良水果种植🤫是一个更大的挑战，3年后才能看到🦖收益，难以迈出这一步🤕。　　如今，故事已告一段落。“村集体企业🌻到底应该是♒怎样的企业？怎样明确村干部与CEO的权责和边界？这些都需😺要系统的理论和方法。”赵全康说。　　“培养和使🍜用乡村CEO是一个艰🎯难的社会创新过程，不是一朝💇一夕就能够解决的。”李小云说。　　近年来，在当地政府、中国农业大学🚜和腾讯的推动下，浙江、广东都🐋开启了对乡村CEO的大规模培养计划。据统计，2023年，浙江1.9万个乡村平均配🎄备了3名从业者，总规模约5.7万人。至于薪资保障，全国从业者的💂平均年薪在10万—15万元。　　各地乡村CEO面临的生态各有不同。刘松举例道，浙江的很多🥞村书记靠经济实力、经商头脑说话，现阶段的❎乡村发展🥂需要新业态运营；在广东，村干部更多依👈靠宗族势力，城市化提速，湾区有许🕜多村庄的集体经济🍐每年仅靠物业出租就有🏉几个亿的收入。　　浙江还推动🤥了乡村的片区组团😴式发展。例如，在余杭街道，包括永安村在内的8个村抱团发展，合股成立公司，共同发展水🌬稻品牌。各村在农产品、文旅和产业园区🚓方面各有资源优势，通过数字化工具一😷起共享资源👧与流量。抱团发展后，八村公司有权盘活更多的公共🏹闲置空间，如在城区附近的高架😎桥下举办活动，各村则遵循合同分🏪配利润。　　但在全国🍱多数省份，乡村运营🏄缺乏财政支持，也尚不具备🦇成熟的机制与土壤。“大部分地方会反😞复流失，招不到人才，这一现象将会㊗是一个比较长的🌉历史过程。”李小云说。　　一些乡村CEO开始抱团发展。黄金是“中国农业大学-腾讯为村乡村CEO培养计划”一期的班长，去年开始，他联合了20多位同学，启动了电商🔨账号“乡村CEO甄选”的运营，大家抱团发展，以扩大农产品的线🐝上销路。　　目前，浙江的乡🎐村运营模式正向广东、安徽、福建、海南、内蒙古等地🙏推广。刘松的老家安徽省🐈芜湖市家发镇，成了🍚安徽首个公开📹向社会招聘乡村CEO的村庄。刘松表示，落地🧜时需要根据当地情况调整。　　“中国的乡村数🕛量和人口🗿还在继续减少，留下来的乡💩村需要充实全🎈面的人才，只有这样，乡🦗村振兴才能够真正实现。”李小云表示，目前，中央农业🍕广播电视学校正在展开“全国万名🥁乡村职业经理人”的培养，并组织全国性的教✒材编写，相关部门也正✳启动制定农村集体🎅经济经理人🏸的相关职业标准。“应该说，乡村CEO在🚊中国已经是星火燎原。”他说。　　(文中吴岳为化名)　　《中国新闻周刊》2025年第31期　　声明：刊用《中国新闻周刊》稿件务经书面🏌授权 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中新网太原8月26日电 (记者 李庭耀 杨静)8月21日至25日，第七届山西文化👹产业博览🔕交易会在山西潇河国🤭际会展中心举办，据不完全统计，现场🤙交易和线上销售总额突破2.8亿元，达成合作意向66.1亿元。第🕍七届山西文化产业博览交易会🕶现场。　李庭耀 摄　　山西文化👼产业博览交🤥易会是山西省规模最大、影响最广的省🛳级重点文化展会，自2013年创办以来每两年举办📜一届，至今💌已成功举办七届。　　本届展会😹展览面积为7万平方米，共有来自全国31个省(区、市)、港澳台地🐽区以及36个国家的2000多家企业参展，展览规模创历届🚏之最。共推出228个文化产业招商项🈂目，总招商金额820亿元，5天时🌮间累计观展达到48.9万人次。　　本届文博会🌴由山西省委宣传部、山西省科技厅、山西省文旅厅、山西省广电局、山😬西省文物局联合主办，采用“线下为主、线上同步”的方式举办，线下设置一个主会🕶场和多个分会场。　　主会场共设置7大主题展馆，包括文化🛐产业综合馆、文化科技馆、文化专题馆、文化消费馆、文化贸易馆、工美·非遗互动馆等，并在山🍊西省多地设立分会场。其间，主会场共举办各🍙类文化活动799场，全省15个分会➖场也同步推出547场活动。　　该展会通过打➗造集视觉、听觉、互动体验与交易🍠功能于一体的文化🎡展示空间，举办“山西文化地标”“山西文化科技融合发🦍展”“山西省🐄文化传承发展”典型案例🤾发布活动，全方位、立体🎞式展现了三晋文化的独特魅🐋力。(完)【短剧平台竞争🎒加剧】在联系我们影展特别😡环节中，《无码超清🎗迅雷磁力》因其对姐溜猴四😻月灰产生态系统✅的还原获得“最佳现🐆实关注奖”，短剧🍪同步上线幕后花絮。暑假期间，没了学校👎作息的约束，孩🕌子们使用电子设备的时⬆间大幅增加。刷视频、打游戏、上网课……双眼长时间紧盯🖲屏幕，极🍋易导致视疲劳。不仅影响眼睛📚的正常发育，也大大增🛶加了近视发生的风险。数据显示，近年来尽🏼管我国儿童🕸青少年近视的总体患病率🍔趋于稳定，但防控形势🛐依然十分严峻。　　几年前，王女士4岁的孩子🧔出现了近视，眼看着孩子💺即将开启小学学习🦏生涯，利用这个暑期，王女士再🐩次带着孩子来医院🌐进行复查。　　王女士：现在他们🥡这个年纪已经挺厉害了🏗，因为他下学期上🐸小学，就已经影响🐩他上课看黑板了。　　事实上，像王女士一样为孩🈁子视力担心的家长并非少数🌞。统计数据显示，我国儿童青少年🆔总体近🚱视率已达52.7%，其中高中生、初中生、小学生🍕近视率分别达80.5%、71.1%、35.6%。　　首都🦇医科大学附属北京同仁医院斜视与💎小儿眼科主任 付晶：特别是如果到了🗞暑假寒假，近视可能会占到七成🚷以上，看儿🛳童眼病的患者大多数是近🖊视的小患者。过去乡村的孩子和🏰城市的孩子相比，近视就会少👔很多，但是🥘现在基本上无论在各🧢个地方孩子近视🐞的患病率都非常高。再比如十几年前，近视的孩子多♿数会是在三🐵四年级、四五年级💉才开始出现近视，但是现🛤在发现一个非🍇常严重的情况，那就是一年级二😍年级的孩子，甚🕣至有些学龄前的孩子都已经📳发生了近视。　　全国防盲技⤴术指导组办公室主任 杨晓慧：我觉得还有另🤛外一个需要关注的，那就🕢是高中生大约有10%到15%的孩子们都有了600度以上的高✂度近视　　高度📚近视可不是视力差点那🔨么简单　　据国家卫💱健委数据显示，2021年我国高度🍔近视患者🀄占近视总人数的10%左右。高度近视🆒已成为我国第二💴大致盲原因。　　世🗳界卫生组织以及我国《近视防治指南》均采用600度作为高度近🗃视诊断标准。为什么是600度？因为近视🥠度数与眼轴长度有关。一个近视到600度的人，眼轴长度会从正常🐇的22至24毫米，涨到超过26毫米。　　首都医科🚽大学附属北京同仁😭医院常务副院长 袁进：随🔽着度数的变化，同时🕵会出现眼球直径的延长，高度近视患者容🔷易出📫现在周边的视网膜出🗃现变性，甚至是出🗾现裂孔，容易导致孔源性🔐的视网膜脱离。同时眼轴延长也还📂会导致在牵拉的🙌过程当中，眼底的缺氧，包括眼🍫底血管的出血，甚至是出现黄斑💚区的劈裂，这样的🏙话会严重影响到🖨清晰的视觉的质量。　　研究表明，对比中低度🚿近视的人，高度近视的人，各种眼部病🙁变风险都会升高。例如，高度近视患🧖青光眼的风险要高近50%；高度近视需要😻做白内障手术🦉的可能性要高17%；高度近🎱视发生视网膜脱离的风险是5至6倍。有的家长认为，高度🐗近视就是视力差点，眼镜片厚点，18岁后做个近视🦍眼手术不就🔓可以了吗，然而事实并⬇非如此。　　全国防盲技术指😃导组办公室主任 杨晓慧：由于高度近视而👇导致的，比如眼球壁比较脆弱🧀和薄变，这些结构是无🔽法改变的，所以如果说现在您做🥣完手术以后，明年您的度数又增加了🚙，又涨了100度，明年又涨了200度，这种情况下实际这🆙个手术是没有办法🏦做的，做完以后💠你仍然是进展的。还有一部分是🏌比如说先天🍹性的遗传性🕴的一些角膜病变，这个👥是手术的禁忌也不能做。　　“抓早”“抓小” 别让孩子视力提早“透支”　　近视的发生与💅遗传、环境等多重🥤因素相关。近视年龄越小，度数进展越快，发展成高度🚇近视的概率也越高。迄今为止仍没有🐋医🐖疗技术能彻底治愈近视，近视的防控关键🎏是要保护好儿童的“远视储备”，核心是“抓早”“抓小”。　　2018年我国🐵率先提出近视防控战略：教育部等八部门制定了🤗《综合防控儿童青少年🍲近视实施方案》。明确提出到2030年⛹实现全国儿童青⛷少年新发近视率明显下降的💖目标。　　0至6岁是儿童🏦视力发育的关键期，也是远视储👐备逐渐消耗的过程。家长应尽🚿量避免这个阶段的孩🏪子接触手机、平板等🙃电子屏幕，减少🌠其远视储备的消耗。即使到了3岁以后，每天使🏞用电子产品的总时长🔑也不应超过1小时，且越少越好。　　首都医科大🗻学附属北京同仁医🚫院常务副院长 袁进：如果远视储备丢失，眼睛的屈光度，那么就开始会增加，这个时候同时可能🤩伴有眼轴变化，这个时候就🏽是平常🤧讲的近视的发生。　　进入小学后，青少年的学📦习任务加重，近🤡距离用眼时间显著增加。在这个时期，家长和学💯校不仅要关注学业成绩，更要引导孩😈子养成科🖱学的用眼行为。　　首🛳都医科大学附属北京同仁医⛳院斜视与小儿😪眼科主任 付晶：首先眼睛离🚙书本要有一尺的距离，手离笔尖要有一寸的🍜距离，然后前胸到桌沿，需🛒要是一拳的距离。还要遵循一个202020法则，这个法🍝则就是说近距离阅读20分钟应该向🍹远处看，这个远处就是20英尺，也就是6米以外的物体，这样可以放松眼睛，放松的时间不要少于20秒。　　青春期的孩子🔡如果已经出现近视，防🧙控的重点是减缓近视度数的增长，避免发展为高度近视。在众多近🔗视防控措施中，户外活动🃏始终扮演着不可替代的😱重要角色。　　首都医科大学🍫附属北京同仁医🆑院斜视与小儿眼科主任 付晶：沐浴阳光可以🚌使眼睛🍸视网膜上的多巴胺分泌变多，多巴胺可🕞以抑制眼轴异常生长。研究表明充分的户外活动就是每天白天2至3个小时，它对于近视🔭的发生以及近视的进展都有🙍一定的延缓作用，也可🚌以提高课堂的关注力。　　2024年11月，教育部联合国家⚾卫生健康委、国家疾控🈚局印发《关于😁切实抓牢幼儿园和小学近♊视防控关键阶段💼防控工作的通知》，要求前移防控关🎰口，抓牢幼儿园🚅和小学☔近视防控关键阶段防控工作。　　(总台央视记者 李斌 董良言)口交姿势真人示范📯将如何影⬆响姐溜猴四月的发展方😋向？中新社北京8月26日电 (记者 陈康亮)根据中国A股上市公司🕴北京光线传媒股份有限公🤶司(下称“光线传媒”)26日发布的公告，2025年上半年，公司实现营业收入约32.42亿元(人民币，下同)，同比增长143%；实现归属于📟上市公司股东的净利🏳润约22.29亿元，同比增长371.55%。　　公告还显示，截至今年6月末，光线传媒总资产约🎇120.92亿元，同比增长24.26%；归属于上🐖市公司股东的净资产约103.71亿元，同比增长18.31%。　　针对上半年⛅的经营情况，光线传媒方面表📘示，2025年上半年，公司电影及衍生业务💢的营收和利润均实现大幅⤴增长。公司参与投资、发行并计入报🙇告期内票房的影片♒包括《哪吒之魔童闹海》(下称《哪吒2》)等，截至报告期末总票房约为154.63亿元。　　《哪吒2》自今年📓春节档上映以来，口碑和票房一路走高，引发高热关注，并强🛎势打破多项影史纪录。(完)

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（青岛日报／观海新闻记者 小林芽衣）