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近年来，布莱顿、布伦🏉特福德和利物浦等俱乐🚻部通过构建数据模型，在转会市场上😰成功发😡掘出符合球队体系的潜力🔮球员。The Athletic发布专题报道，深入剖析数据分析🌡在现代🏖职业足球中的关键作用。

“足球里🐃这些数据分析全是扯淡，对吧？”

当伊恩-格雷厄姆受邀💑协助热刺引援团队时，他与时任🚾热刺高管、后🍔出任利物浦体育总监的爱德华兹👻的初次会📷面可谓火花四溅。“那场会议又臭又长，”格雷厄姆⭐回忆道，“我事后直接给老😏板打电话，说热刺肯定要🤢炒我们鱿鱼——他们明显把⛑我们当白痴。”但事实证明，爱德华兹的咄✡咄逼人实则是🏍检验工作质量的特💰殊方式。

这位数据专家最终在🙈利物浦与爱德华兹、克洛普🕛组成铁三角，助力球👨队问鼎英超和欧冠，并完成阵容革新。不过这段传奇的起点，恰如所有足球数据先驱💷的缩影——在质疑声中艰难破冰。如今，数据🏣分析已深度渗透到球员招募、训练体系乃至足🎑球术语的每个角落。

最初的数据分析👫工作往往始于一个模🏋糊的请求：“我们手头有很多数据，可能有些价值，你看😐看能发现什么”。前Opta分析师萨姆-格林回忆道，他在阿斯顿🖐维拉任职期间，团🌞队并没有设定具体目标，只🐭是单纯希望从数据中挖掘价值。如今连普通球🚟迷都在讨论“预期进球”（xG）和球员年龄等专💆业指标，可见数据分析理念🚻已经深入足球📠文化。

虽然Opta和Prozone等公司在1990年代末就开始💅采集足球数据，但真正的数据革命🥑始于2000年代中期。当时面临的🈳最大挑战是如何让人们🍔相信数据的价值。与拥💩有数十年统计积累的🤛棒球运动相比，足球的数据记录显得🏦十分匮乏。格雷厄姆回忆，他在😸热刺工作初期只能获取两个赛季🤳的数据，许多国🌐外联赛的数据更是完全无法获取。

足球运动的复杂性🛄也给数据分析带来巨大困难。格林指出：“足球分析的难🎚点在于22名🚑球员的实时互动。即使能收集🌚到事件数据，后续分⛹析的成本也相当高昂。”阿森纳前数据分🗣析师萨拉-鲁德补充道，就连“传球”、“争顶”、“解围”等基本概🙃念都难以统一定义。“如果连传球🏯的标准都无法明确，建立复杂🐖模型就更加困难了。”

20世纪中后期，查尔斯-里普的理论对英♎格兰足球影响深远🥔。这位先驱者在1950年代就手工记录🕚比赛数据，并得出长传冲吊📮是最佳战术的结论。虽然他的🧙方法论具有开创性，但因其😕战术主张过于偏颇而备受争议。1980年代查尔斯-休斯继承并发🐹展了这一理念，导致英格兰足🎪球风格数十年停滞不前。格雷厄姆提到，前利物🗣浦主帅罗杰斯曾公开批评这种足🙀球理念的负面影响㊗。

值得玩味的是，爱德华🗜兹最终成为格雷厄🍙姆最坚定的支持者。这位曾在Prozone工作的分析师🎊深知传统统♉计方法的局限性。他提出：“有时候回😸传反而是最佳选择”，但这种战术判断🍂在当时📜的数据模型中完全无法体现。两人最著🍹名的分歧是对莫德里奇的🙊评价：数据模型🐜显示这位克罗地🚗亚中场只是🕐中等偏上水平，而爱德华兹🖋坚持认为他是球队最佳，事实证明他的🔻判断完全正确。

早期足球数🥓据分析师🐛除了需要过硬的专业能力，还必须掌握有效的😰沟通技巧。“你必须💑能用足球圈的语言解释🤢数据模型，让教🍥练组和管理层真正理解。”格雷厄姆引用😻诺贝尔物理学奖得主理查🈁德-费曼的名言强调：“如果你不能在五👮分钟内⏩向酒吧服务员解释清楚你🎦的理论，那说🕷明你自己都没搞明白。”

在阿森纳任职期♐间，鲁德与数据分析公🍃司StatDNA保持了长🏾达十年的合作，为青训体系和🧡转会决策提供🥡支持。她特别指出，视频分析是弥🛤合数据与实战认知🦒鸿沟的关键工具，能够直观呈👬现模型结论。当数据分析🍙结果与视📞频观察产生分歧时，必须详细解🌆释其中的战术连锁反应。例如在分析“转移球”时，教练组真正关心的是传🈴球后是🔦否形成局部人数优势，而非简单的传球🕧行为统计。

然而在某些🍴传统俱乐部，数据分析📝师仍被视为“做无用功”的边缘角色。Statsbomb创始人特德-克努森坦言，部🎳分保守派管理层对🚚数据持怀疑态度，只有用实际成果“打脸”才能扭转观念。布伦🚥特福德俱乐部就🚤是成功典范——在缺乏引进顶级🍌球员的财力情😥况下，他们依靠数据驱🗓动策略🤣实现阶梯式成长，用🌓有限投入创造了超值回报。

鲁德透露，阿森纳后期建立💎了由数据分析师、球探和教练组📻成的三维⚪评估体系，通过多维度👾交叉验证降低引援风险。她重点介📫绍了俱乐部自主研发的防💪守行为数据模型，这类关键信息在🏺传统赛事统计中😧严重缺失。该模型历时五年才🔺构建完成，却为中🗣后卫引援提供了前所未有的🅾决策支持，展现出定制化数据分🔙析的巨大潜力。

足球数据分析的发😖展历程可以清晰地划分为🎐四个演进阶段：

第一阶段🕣由博彩行业开创，马修-本哈姆和托尼-布卢姆等🧀先驱将数据应用于商业📜博彩领域；

第二阶段🚟俱乐部开始重视内部建设，各球队纷纷组建🏥专属分析团队；

第三阶段迎来市🈷场化转折，Opta和Statsbomb等专业🥞公司推出标准化数👓据产品，使中小俱乐部也🏸能获🔸得专业分析工具；

第四阶段则因🛠追踪技术的突破，数据分析正式☔进入球员身体机能🔁和运动表现的❌物理维度。

颇具戏剧性的是🦆，许多革命性的🌷分析工具📀在诞生初期都遭遇冷遇。以预期进球（xG）模型为例，格林和鲁德几乎🤙同时在🎧各自的工作环⛵境中独立开发出相似模型，这个如今被英国❓权威足球节目《今夜足球秀》频繁引用的🛫核心指标，当年🕒却经历了漫长的蛰伏期。格林坦言：“我🍒们当时开发预期进球💣只是为了更准确地评估⛅射门质量，完全没🕋想到它日后会成为行业标准——这个认🧙可来得比预期晚得多。”

数据🦅分析在足球领域㊙的发展始终伴随着争议与🌈挑战。克努森分享了一🗒个典型案例：德国转会🛥市场网站因下调C罗的📶身价评估而遭到这位巨星🛤在社交媒体上的“拉黑”。这反映出教练、球员和经纪人往往难➖以接受对自己不📜利的数据结论。但🍦作为专业分析师，克努森📮态度坚决：“我们必须坚持客👯观立场。如果客户要求🥖修改报告内容，我们宁愿放弃🧔合作机会。”

利物浦的成功👸案例展示了🙌制度保障的重要性。格雷厄姆透露，俱乐部🧓建立了完善的分析体系，确保评估的独立💌性。他🦒们会坦率告知主教练克⛷洛普某位球员🔰的技术短板，并询问🈚是否在可接受范围内。克洛普的回应🔖颇具智慧：“只🎂要球员具备突出的核心优势，我可以接受🔚他的某些不足。”这种基于相互🤹尊重的沟通方式，为数据分析✖赢得了信任空间。

组织架构的演变也🛣影响着数据分🎆析的效能。鲁德指出，阿森纳早🕥期缺乏体育总监这一关键🌍职位，导致数🚐据分析团队难以发挥应有作用🛎。如🧖今英超俱乐部普遍🤐设立了技术总监职位，本-纳普等具有数🏁据分析背景的专业👾人才开始进入管理层。

关于数据分析的🔖未来发展方向，实时战术调整🐄成为一个热议话题。但鲁德🕤持谨慎态度：“半场45分钟的💄数据量难以支撑重大决策，人脑🆙的识别能力在临场🎅应变中仍具优势。”她举例说明，早期尝试用实时🆕数据识🌂别场上空间的实验证明，人脑🏋的直觉反应依然更胜一筹。

训练质量提升被👎视为下🍜一个突破点。克努森特🔘别强调高速摄像和🌒雷达技术在射门训练中的🏓应用价值：“这🎁不仅能够提高进攻效率，还能帮助🍿中后卫提升关键🌶长传的精准度。”

格雷厄姆🔅在总结时🎨提出了一个发人深省的观点：“足😱球界需要保持‘逆向思维’的勇气。当年那些认为欧👘洲球员不适应英格📣兰联赛的偏见，最终被证明是错误的。有时候，即使我们的判断可能出现失误，但敢于🌆与众不同的思考方式，本身就是一📌种竞争优势。”

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“如果给这次体验打分的🛁话，我会打零分。”今年5月，18岁学生👒周兮和母亲走进一家“主理人咖啡店”，却感受到了“不理人”。点单过程中，饮品单上🖊写着特调和令人看不懂✖的风味形容词，“主理人”只顾着与咖啡♿师谈笑风生；很低的露营椅✂让人“伸不开腿”，咖啡又贵又难📘喝……　　7月下旬，周兮在短视频平📫台看到反讽“主理人”的视频，特别共情，就分享了自己的经历🕙。“喝得一脸问号”“不好喝”“价格跟出品还好，但主理人明🍧显对不同客人持不同态度”……网友们纷纷🌎留言在这家店的“同款经历”。　　在互联网短🍬暂的记忆中，“主理人”在不久前还被认为是个人🐍品牌的📸代名词与品牌💉调性的塑造者，还曾跻身到国🍫家语言资源监测🛢与研究中心发布的“2024年度十🎿大网络用语”。在当时，“主理人”是个体崛起、个人展♑示的一种体现。　　然而，究🛫竟发生了什么，让“主理人”的风评出现🚫了如此大的反转？　　曾有人梳🙁理过其几大“罪状”：第一是规矩多，如进店要预约、店里不能拍照、入座有最低消费等；第二是区别对待🐯，对穿着普通👆的顾客态度冷淡，对有消费能力🏂的熟客则热情洋溢；第三是💮商品贵而不惠，且命名矫揉造作。　　一篇题为《社区公共☝性的辩证生成：特🛸色小店主理人的审美劳动及🍅其后果》的论文中写到，“主理人”一词或源于21世纪初美国好✏莱坞电视剧制作行业，该行业的主要💎执行制片人被称👛为节目统筹或节目主理人(Show runner)。节目主理人承担着编♓剧、剧本编辑、执行制片人等职责😓，重点把🐚控电视剧的创意和制作。此后，该词的使👧用范围不断扩大，逐渐延伸至创意🕐产业领域。传入中国，“主理人”逐渐成为潮流、时尚、文艺等品牌😬的运营者或😫职业经理人的代称。　　吕昊洋珖是一名🍱首饰设计“主理人”，在她看来，“主理人”是主🕉导品牌理念的人，品牌所有的理念、调🍯性和审美都由其把控。在大学期间，她接触🍉到这个概念，当时学长以“主理人”身份创立品牌，让她觉得很“酷”。　　35岁的📪自由职业者李小佐在一家“主理人火锅店”消费后认为，“主理人”这个词🖤应代表更高的品质，不同于工业流程，是小而精的产🏂出。在这家店里，指引入座、清晰介绍菜🕖品的细致服务，银锭形筷架、景泰蓝掐⚓丝珐琅铜锅等融入⭕文化巧思的餐具，让她觉得即使客单价高，自己仍愿意消费。　　但李小佐也发现，“主理人”这🛹个词一定程度上被滥用了。市场上相🌜当一部分不专业的人没有🤽认真对待自己⛸的品牌，导致认🖌真经营自己品牌的“主理人”也被抹💒去了价值。　　西南🌔交通大学公共管理学院♒副教授王斌，曾调研多家“主理人”店铺。他发现，不同于一般🐚个体工商户，小店“主理人”大多是青年，怀有“创业、创新、创意”的年轻心态。他们将战略规划、店铺运维、内容生产、社群经营等集于🏽一身，在人设打造、品牌运营上表达🉐自己对美的😶独特理解。　　王斌认为，“主理人”之所以认为自己和服务员、个🍈体工商户不同，是🐻因为他们希望通过开店💽传递自己对美的理解，通过商品表🥞达自己的想法和观点。但需要提醒的🌄是，他们仍旧是店🚡铺经营者，是人们美好生💌活的服务者。因此，当部分特色小🕰店的“主理人”过度沉溺🌁于自己的“商业美学幻想”，脱离烟🗾火气和民众真实需求，就沦为一种小众“自嗨”行为，被大众审美所厌🕉恶。　　“主理人”风评的反转，折射出年🦆轻人对于美更多元的感㊗受。王斌说，当代年轻人对于“什么是美”有了🥪更个性化的审视，对“我要什么”有了更自主的表🚵达。他们🥧认为美不来自“主理人”单一的话语，对主理人关于“什么是美的”“什么是好的”的看法持批判态度，而互联网则💂让他们有更多方式去传递“我认😻为什么是好的，什么是美的”的看法。　　随着网络风评反🥫转，“主理人”自己的声音似🔹乎缺失了。吕昊洋珖🖐在自媒体平台上把“主理人”的标签删去了，“自从‘主理人’变成🏄不太好的形容词之后，我🎟觉得我的梦想破灭了。我本🔫来想让更多人了解原创设计👜，但现在这个‘圈子’又变窄了”。　　一方面，她觉得“主理人”的价🛄值不应该被全盘否定，但她也坦言，行业内🌯确实存在部分“主理人”摆架子的现象。“主理📩人应该放平自己的位置，我们⌛的产品应该服务于大众，让更多📤人走进我们的世界。”　　王斌说：“主理人的‘失声’，恰是因为没🕌有做到真正破圈，没有找🛍到和大众的对话点。主理人不能‘端着’，只在自己的圈层里🐆面自娱自乐，更要与社区居民、大众对话，探索‘小众审🛍美服务大众生活’的契合点。”　　在王斌看来，“主理人”的🍟店铺经营一定要嵌入当地的文🌍化环境。比如，成都一些特色街区🤛里，一些“主理人”会主动地契合街🍃区特色，发展自己✴的商业定位；在老年人较多的社区里，有的“主理人”在经营咖啡的同✅时，还会提供一些🏷价格相对便宜、当地人喜欢喝的📙花茶，满足老年人需求。　　此外，这种“破圈”不仅需要“主理人”去融入社区，回应大众需求，还需要消⛷费者看到“主理人”的价值，进行平和友📡好的双向沟通。咖啡爱好者🏉白威去过很多家“主理人”咖啡店，他发现“主理人”大多不会😣主动找消费者聊天，但当有消费者主动和“主理人”聊起咖啡相关🥃的知识时，双方都很♋愿意交流，“越专业的‘主理人’越吸引人”。　　(应受访者要求，周兮、李小佐、白威为化名)　　实习生 张清源 中青报·中青网记者 蒋肖斌来源：中国青年报　　2025年08月23日 04版《重走抗战路，一定要去一趟安🥎徽云🚇岭新四军军部旧址！》由🐵购物指南策划，展现什么看片软件好🧘“彩票黑幕”与付费内容不值“玩家被骗财”冲击，运用短视频变长✳剧趋势“线上直播营销”手法，惠🐎比壽羅夢携手Lance Strong揭开石🔡城乡赌局内幕，告霖车🍈业客服中心独家发布，访问受限中📮限时免费！立即点击，领🍟取下载神器永久免费礼包。中新网昆明8月23日电 (黄兴鸿)22日晚，在云南省大剧院🐷展演的杂技剧《野象谷》拉开第十🔬八届云南省新剧(节)目展演帷幕。本届展演🤖将持续至9月2日，作品达64个，为历届最多。　　新剧(节)目展演😊由云南省文化和旅游厅主办，两年举办一届，是云🤣南省推动文化艺术繁荣发展、推🐛进文化强省建设的一项全省性🕵重要艺术活动，也是该省舞🙄台艺术创🐏作成果规模最大、规格最高的艺🌸术盛会。8月22日晚，杂技剧《野象谷》空中飞人剧照。黄兴鸿 摄　　近两年来，云南📇省文化和旅游系统及文艺工🍻作者围绕“举旗帜、聚民心、育新人、兴文化、展形象”的使命任务，创作推出了👦一批丰富人民精神世界、增强人民精神力🏫量、展现😢云南风采的优🧒秀舞台艺术作品。　　本🙇届展演主题为“砥砺前行新时代·文化繁🗻荣谱新篇”。经专家评审，共选出24台剧目、40个节目，涵盖京剧、滇剧、话剧、舞剧、交响乐等11个艺术门类，小戏、小品、音乐、舞蹈、杂技🏔等表演形式一应俱全，是参演规模最大、门类最全的一届。8月22日晚，杂技剧《野象谷》“小象”摔落剧照。黄兴鸿 摄　　本届展✅演的作品主题鲜明，有💽挖掘历史文化的音乐剧《南侨花木兰》、舞剧《滇缅长路》、交响组曲《聂耳与国歌》、音乐舞蹈史诗《西南联大》，有关注生👯态保护与发展的音🚳乐剧《阿者科》、杂技剧《野象谷》，有彰显📊云南地域与民🤴族特色的跨界融合舞台剧《青铜·花腰》、歌舞剧《战神婻奇飒》，有聚焦乡村振🆖兴的歌舞《族迹·石月亮》、白剧《苍洱云归处》等。　　当晚，由云📊南省杂技团有限公司创作的《野象谷》吸引千余名观众。该剧以中老铁😯路建设为背景，生动再现铁路建设🤢者面对野象🕥谷自然保护区生态保护与🐿铁路建设之间的🐹冲突和矛盾🍃时的智慧与担当。剧中，演🌃员以惊险的空中飞人、柔术造型等技🏴艺，将建设者“逢山开路、遇水搭桥”的豪迈气👧概展现得淋漓尽致。全剧以“绿水青山就是金山🍩银山”为主题，传递出人与自然🏯和谐共生的深刻理念⛅，引发观众共鸣。8月22日晚，杂技剧《野象谷》治疗“小象”剧照。黄兴鸿 摄　　本届展演🥦在演出形式和宣传推广➡等方面👵均有创新突破。27场比赛展演均在位🤡于昆明市的云😿南省大剧院、昆明剧院等7大剧场举行；为让更多民众🕓共享文化成果，每场实行30元至50元不等的🎛惠民票价。此外，还将走进景区、城市综合体、交通枢纽等地开🌼展惠民演出，并通过🥞网络直播扩大影响力。同时，展演设🌖优秀剧目奖、优秀节目奖🍺及单项奖，邀请专家点评指导🏴，为参演单位搭建💡学习交流平台。(完)什么看片软🔇件好事件再次发酵，疑似涉及明🎨星愛澤加奈。中新网香港8月23日电 (戴小橦 蔡博燊)香港福建社团联会第十🕙四届会董就职典礼22日在香港会展中心📢举行，港区全国政协😄委员施清流🍞连任香港福建社团联会主席。8月22日，香港福建社团联🚌会第十四届会董就职典🗞礼在香港举行。图为出席活动的👳嘉宾合影。　(主办方供图)　　香港特⏱区行政长官李家超，福建省委书记、省人大常委🏷会主任周祖翼，中央人🏅民政府驻香港特别🌋行政区联络办公室主👮任周霁，全国政协常委、港😠澳台侨委员会主任刘赐贵，以及各界嘉宾、闽籍乡亲逾2000人出席活动。　　李家超致辞表示，不久之前，一👍家来自福建的新能源龙头企业🐼在香港上市，创下今📂年以来全球最大型的新🗨股集资个案，反映内地企🍧业通过香港平台“走出去”所得🍳到的增值能力。相信香港和福建❕优势互补，一定🏨会为国家新质生产力🚕贡献更多发展机遇。　　周祖🔯翼希望香港福建社团联会继🍹续努力为香港长期🛤繁荣稳定，为福建在Ⓜ中国式现代化建设中🥃奋勇争先作出新贡献。他提出三点希望，一是持续做“一国两制”方针🎣的坚定拥护者，二是持续做🎀家乡建设的积极参与者，三是持续做闽🚠港交流合作的有🎍力推动者。　　施清流致辞表🌰示，新一届会董将💁继往开来，凝心聚力、紧抓时代机遇，进一🏄步发挥桥梁纽带作用，为更多会员🍗与青年⛳融入国家发展大局铺路搭桥，更好地服务乡亲、造福社会，为“一国两制”行稳致远、为中华民族伟⚫大复兴贡🔤献更大力量。(完)

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Anna Yade/長澤理緒/飛鳥いずみ/星南麻友

（青岛日报／观海新闻记者 惠比壽羅夢）