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根据《图片报》的报道,萨拉戈萨将不🏖会转会至费内巴切——即便穆里😜尼奥也无力😀改变这一决定。球员🐛目前希望回归西甲赛场。
报道称,萨拉戈萨与🎮拜仁慕尼黑的合同至2029年,但他被视为潜💧在的出售对象。
费内🍱巴切对萨拉戈萨表现出了非常明确🥋的兴趣。然而,由于🐺球员目前在体育竞技方面有其🐤他目标,因此转投土耳📩其联赛暂时不📨在考虑范围之内。
如果未来转会,这位西班牙🔻球员的梦想依然是回归祖国。来自西甲的兴趣🏓过去存在,现在依然存在。但高昂🕯的转会费和薪资总额至今💣阻碍了交📧易的达成。例如,此前与塞尔🐶塔的谈判已经降温。
拜仁📫慕尼黑希望通过出售球🔡员收回他们为从格拉纳达🐀引进萨🛑拉戈萨所支付🕶的大部分费用(约1300万欧元加上租借💢费用)。
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陈建良:从前期整治工作来看🧡,“指尖上的形式主🥎义”主要表现在🥈以下几方面: 一是建设“重数量不重质量🎽”,缺乏统筹、重复开发。比如,为创新而创新,未经调查研究、充🕯分论证就启动项目开发,导致一些政㊙务应用程序功能“先天不足”,使用效率不高;碎片化建设、同质化开发,未能打通数🐣据壁垒,导致🚝一些信息数据多头报送、重复录入;一些政🏟务应用程序后期🥉运维不到位,存在🕎响应速度慢、操作不流畅、功能不完🍍善等问题,基层使用体验不佳。 二是推广“重数量不重实绩”,强制使用、滥用排名。比如,过分注重🗳注册量、点击量、转发量等量📮化指标,以排名通报😔等方式摊派任务、传导压力,有的单位自行增🙀加使用要求,设置不合理规则,增加基层负担。 三是使用“重形式不重实效”,过度留痕、走形变味。过多过频要求🍂下级和基层🔮通过政务应用程序、工作群组💥打卡签到、上传视频照片、创建并🌤记录活动等,并作为🎓对基层工作成效的评价标准。 “指🆓尖上的形式主义”是形式🔀主义在数字化背景下的变😞异翻新,其⚓实质是主观主义、功利主义,根源是政绩观错位、责任心缺失。具体有以下几🏸个方面: 政绩观存🎯在偏差,热衷比拼虚假的“数字政绩”。数字政🍙府建设是数字时代创新政府治🎴理理念和方🍍式的重要举措,满足人民⚫对美好生活的向往是数字💯政府建设的🚺出发点和落脚点。然而个别党员领🍳导干部政绩观错位、急功近利,热衷于搞“短平快”的“形象工程”,设置不科学、不合理的考📼核标准,营造虚假“数字政绩”,不仅无益于改善🌆服务水平,低水平重复建设还给🚲基层带来额外负担。 对数字化认知不到🎚位,陷入主观主义误区🖐。一些地方和部门对🈵大数据、信🔤息化存在认识偏差,未能正确🛏认识数字技术是赋能社🔼会治理的手段🏣工具而非目的,盲目追求政务应😞用程序推广速度🏄和使用范围,导致“指尖上的形式🚫主义”在数字化建设📦中潜滋暗长。 体制机制尚🛶未完善,系统谋划存在脱节💨。由⛓于缺乏统筹协调以及技术差异、开发平👆台不同等原因,各部门之间数➕据共享🌦机制尚未完全建立,一些上级应用功能权😉限下放不到位,信息不对称、各自为政、条块😍分割等问题仍然存在。 蒋凌:“指尖上🚔的形式主义”不仅浪费公🎃共资源,还会折腾基🤶层干部、辜负群众期待,甚至削弱🈯基层治理效能。 造成资源浪费。在“大数据+互联网”时代下,一些地方争先👬恐后开发政🥑务应用程序,其中有的因缺乏顶❕层设计与长远规划🧞,匆忙上马,导致同类应用重复建设🏊,或是建成即落后、上线即淘汰。有的因数据壁垒、维护缺失、脱离实际需🎍求等原因,最终效果不佳,造成人力物🚈力财力浪费。 消磨基层活力。有的🏫地方基层干部疲于应付各种打卡、填表、转发、刷分,完整的工作时间⏭和精力被分散成各种“小单元”,无法🕠集中精力抓主要工作。有的将考核异化为💦比拼“签到率”“打卡数”“完成率”,使基层干部围🍶绕“指尖规则”转,用“数字留痕”代替了“实干实绩”。 影响干群关系。“指尖😾上的形式主义”使党员干🍢部和人民群众直接沟通频次减少,“隔屏相望”代替“面对面”解决急难愁盼,一定程度上使👤得干部对群众🎮冷暖感知失真、判断失准,甚至出现服务空转、诉求梗阻,影响群众获得感、满意度。 削弱治理成效。简单把行🥙政事项搬到网上,将线下台账“电子化”,看似便捷,实则任务总量💐只增不减,反而因“数字化”外衣让一些形🏼式主义问题更具隐蔽性。此外,“指尖上的🐨形式主义”催生的“短平快”政绩冲动,易😯导致数据失真,陷入“数据失真—决策偏差—执行走样”的恶性循环,长此以往会使🕺政策🔚制定脱离实际、服🍟务供给偏离需求,影响基层治理。 3 持续深入整治“指尖上🍏的形式主义”要抓住哪些📪关键环节,采取哪些⛵务实举措? 蒋凌:形式主义穿上“数字马甲”后更具隐蔽性。整治“指尖上的形式主义”不是否定数字化治理,而是让技术回📱归服务本质。监督检🕵查需牢牢盯住应用入口管理🛬、数据采集与填⛹报、考🍩核评价机制等关键环节,持续用力,久久为功。 推动优存量与控增🎒量结合,聚焦当下“治”。一方面,督促有关部📖门单位全面“体检”现有政务应用程序、工作群、公众号等,对功能重复、使用率低、缺乏维护、加重基🎸层负担的关停并转,对保留平台进行功能“瘦身”,取消打卡、排名、统计时🌁长等不合理要求。另一方面,督促🗡持续严控增量,监督检查有关部门单💨位是否严格按照规定,对新⏮建项目进行论⛩证和审批报备,杜绝不符合基层🐛实际、增加负担、缺乏共享机制🔸的项目上马。 “当下改”和“长久立”结合,着眼长远“管”。一方面,将整治“指尖上的💑形式主义”作为纠治“四风”重要任务,畅通举报渠道,严肃查处以“指尖考核”代替实绩评价等🎱行为,点名道姓曝光典型案例,对整改不力的,既追究直接责任,也追究领🔑导责任。另一方面,推动健全“长久立”机制,厘清主体责任、属地责🗄任和监督责任,做到同频共振、贯通联动,推动构🐬建政务应用程序审核备案、规范运行、科学评价、有序退出的“全生命周期”监管闭环。督促😃科学设置考核标准,突出群众满意度、问题实🈵际解决率等实效指标,用“综合考核”代替“多头考核”,重构从“痕迹”到“实绩”的考核体系。 徐涛:纪检监❎察机关在整治“指尖上的形🚱式主义”过程中🍰要紧盯关键环节精准👺发力,通过加强💂监督检查、传导责任压力,拓宽工作渠道、广泛收集线索,强化核查通报、持续释放信号,全面提升整治质效🔠。 抓监督检查。各🌶级纪检监察机关要将整治“指尖上🦊的形式主义”作为监督的重点🧛内容,通过日常监督、专项检查等👿方式,加强对政务🌃应用程序、工作群🏹组建设和使🔀用情况的监督检查,着力查纠强制推🐧广使用、过度留痕、多头填报、滥用排😁名等违规行为。对发现🚽的问题及时督促整改,推动相🎆关部门加强规范、清理、整合、监管等整治工作❇。 抓线索收集。通过信访举报、部门移送、民意调查、巡视巡察移交、上级督办交办等渠道,广泛收集“指尖上🐳的形式主义”等加重😈基层负担的问题线索。面向乡镇、街道征集线索,以下看上精准发现“表现在基层、根子在上面”的问题。对“指尖🏒上的形式主义”问题线索🔡专账管理,建立处置规程,提高处置效率。 抓核查通报。持续加大📃办案力度,对基层干部反映强〰烈的涉及范围广📭、影响🎸大的重点线索,采取挂牌督办、直查直办等方式💆严查快办。坚持“一案双查”,严肃追究相关党组织😲和领导干部责任。注重发🌕挥典型问题通报警示作用,及时通报查👫处的案例,持👘续形成有力震慑。督促各级各部💼门对照通报的“指尖上的形式主义”典型问🦅题举一反三、自查整改,对自查走过场、整😂改不认真的及时提醒纠偏。 4 形式主义问👶题具有顽固性、反复性,如何健全🤓完善常态化监管措⛱施和长效工作机制,防止“指尖上的形式🌦主义”反弹回潮和隐🌙形变异? 徐涛:防治“指尖上的形式主🕶义”是一场持久战。加强思想教育是👤根本,压实责任是关键,防范隐形变🌡异是重点,基🍕层可感可及是目标,必须🕔一体贯通落实。 持续加强教育引导。督促各级党委(党组)坚持将🎽集中性教育和🏍经常性教育有机结合起来,常态化➖开展整治形式🌬主义为基层减负专题培训,将中央八项规定🐻及其实施细则精神、《整治形式主义为基层🔳减负若干规定》等🚨内容纳入党校(行政学院)主体班次,推动党🐀员干部特别是领导🗜干部深入学习🔭贯彻习近平总书记有关重要论🥤述,牢固树立🏾和践行正确政绩观,推动领导机关🤱和领导干部增强防治“指尖上的形式主义🍜”的政治自觉、思想自觉、行动自觉。 持续压紧压实责任。认真📶履行协助职责和监督专责,督促推动党委、政府全面落实🍇整治形式🌧主义为基层减负主体责任,定期研判工作形势,主动发现问题,及时部署整改,切实提升🖋减负质效。督促行业主管🌍部门认真💇落实整治形式主义为基层🚩减负监管职责,深入摸排本行🌞业本领域存在的“指尖上的形式主义”突出问题,深入剖析问🏩题症结,逐条😄制定整改措施,有针对性🥖地完善制度机制,推动源头治理。 持续防范🚔隐形变异。紧盯“指尖上的形🍥式主义”等加🎑重基层负担问🤒题的新形式新表现,运用大🏞数据等技术手段创新🛀监督方式方法,让隐形🔝变异问题无所遁形。对工作打折扣、搞变通,改头换面、隐形变异,导致🔚基层负担明减暗不减,甚至变相增加负担✏的严肃处理,对典型案📂例及时曝光,形成有力震慑。 持续让基层可感🏺可及。坚持开门搞整📆治,通过走访调研、召开座谈会、发放问卷等方式,主动听👦取基层干部💗对整治成效的评价。对评价不高、感受不强、问🤦题未得到有效解决的,及时提醒。 陈建良:防治“指尖上🏀的形式主义”必须标本兼治、综合施策,既抓突出问题治标,又要从🕴强化思想认识和制度建🍙设上治本,重点抓🔌好以下几方面: 强化思想认识。督促领导干部深学细悟🦊习近平总书记关于🤚力戒形式主义官🏄僚主义重要论述,牢固树立和践行🗽正确政绩观,强化宗旨意识,严格遵🕍循电子政务项目“非必要不下沉”“越到基层🏁越综合、越集成”原则,加强项目🥊前置审核,严禁未批先建,防止功能异化,解放基层干部力量,使基层干部把更多的🦓精力集中到🛅执行落实、服务群众、推动发展上来。 严格压实责任。整治“指尖上的形❄式主义”是系统性工作,需要主体责任、监管责任、监督责💬任贯通联动、一体落实。各地各单🐆位要切实履行好责任,强化业务统筹和过🚯程监管,健全🦎完善政务应用程序准入、评价、退出等工作机🥉制,及时研💜判新情况新问题,提出🌚指导性意见,常态化机制化🤜巩固整治成果,防止反弹回潮。各级纪🌭检监察机关要加😐大监督执纪工作力度,对推进整治工作🅰不力的及时督促提醒,对敷衍应付、搞形式走过场的,严肃追责问责,进一步推🦅动形成严防严治良好氛围。 持续跟踪问效。充分🔆发挥基层减负观测点的作用,将“指尖上的形式主🕧义”问题作为基🛹层减负观测点的重要观🎱测指标,健全完善专项🐎整治工作沟通联系机制,对存在的🔳问题定期沟通反馈,对整改🦋情况适时跟进核实,收集意见建议,精准查纠问题,以钉钉子🤫精神持续纠治“指尖上的形式主✝义”问题。 坚持标本兼治。严格贯彻执行《整治形式主义为🛺基层减负若干规定》《关于防治“指尖上的形⛎式主义”的若干意见》等制度规定,强化数据集🛳成共享,推动政务应用💏程序向一个核🤨心业务平台迁移集聚、迭代升级,有效⛱减少重复建设、基层使用烦琐等问⏭题。坚持“当下改”和“长久立”相结合,建立健全切实😙减轻基层“指尖”负担的制度机制,优化考核体系和考⛴核指标,注重考核实效,取消不必要的材料报🔣表,抓实全流程监督管🌖理,让政务应用程序、政🚧务公众号等数字化🔗工具真正成为推进🗜基层治理体系和治理能力现代🤒化的利器。 作者: 本报记者 刘一霖 最后一天!合作伙伴🌈折扣专场开启! 有码火力全开,影💢视聚合推荐兴起引爆新一👯轮参与狂潮已开启,扫码参与抽{福利词}
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这两年,“多元化转型”几乎贯穿斗鱼🐲的发展进程。每一份财📑报的公布,都是对转型成果😇的一次验证。 8月18日,斗鱼发布2025年第二季度财报。财报显示,二季⛳度斗鱼总营收达10.54亿元,较去年同期🕓稳步提升;毛利润1.42亿元,同比增长68.5%;毛利率提升至13.5%。本季度实现净📮利润3783万元,调整后😮净利润为2528万元,实现单季盈利。 透过斗鱼二季度⛹财报,不难看到,平台正在构建更👲为稳健的运营模式,涵盖收入结构、内容供给、平台🎨治理三方面。 净利🕹润扭亏为盈,创新业务📑拉动商业化能力增强 本季度,斗鱼🎯实现净利润3783万元,调整后净利润👰为2528万元,实现单季盈利,标志着🏻公司转型模式步入正轨。 第二季度,斗鱼持续提✔升创新业务的🙁商业化能力,加强产业合作、优化活动策略。二季度创新🤟业务、广告和其他收入📊为4.76亿元,同比增长96.8%,已实现连🛐续十个季度同比增长。创新业务及广告🍐等收入占🚜总收入比重提升至45.2%,成为重要增🧣长引擎,较去年同期大幅提升🥑。 创新业务收🎽入增长主要来自游戏🚓会员业务收入和语音🙃业务的贡献。在游🍋戏道具售卖方面,斗鱼依托电竞赛🍹事及主播🔤资源联动,推出限时折扣、联📏名周边等创新玩法,并结合PGC节目深化道具营销场景。斗鱼🥘结合暑期节点推出“海岛之旅”和🗃平精英主题活动,采用“户外娱乐+游戏直播”形式,落👱地三亚打造沉浸式内容体验,联动大量限定🚟皮肤返场,有效吸引了用⛺户观看和参与。 与此同时,二季度斗鱼持🗑续迭代🤛语音业务产品,提升流量分发效🕺率,语音业务保持👻平稳运行,语音业🌐务收入同比增长70.8%至2.96亿元。用户覆🔯盖与付费转化效率进🔘一步提升,2025年二季度语音业🚿务实现平均🛣月活跃用户46.3万,平均😮月付费用户8.1万。 用户运营层📆面也取得良好表现。二季度,斗鱼移动端MAU为3640万,付费用户数达280万,平均ARPPU为255元。平台通过精细化分层策略,聚焦🔛用户结构中的高价值群体,持续夯实用户付费意愿。 强化电竞赛事矩阵,内容优质稳定供给 斗鱼的稳健发展,也体现在🏉平台稳定的🐿内容优质供给。二季度,斗鱼持续强😀化电竞赛事矩阵,释放内容创新力。 一方面,官方😹赛事转播覆盖王者荣耀KPL夏季赛、穿越火线CFPL夏季赛、CS2 Blast里斯本公开赛🥨等头部赛事,满🦖足核心玩家观赛需求。 另一方面,自制🦑赛事创新推出云顶之弈⛄双人师徒接力赛、绝地求生鱼🚰虎巅峰⌚赛等特色活动,其中《云顶之弈双人师徒🔩接力赛》首创🚿全平台师徒协作模式,联动16组跨分区主播,革💷新积分赛制增强竞技看点,收获较高用户黏性。 此外,英雄联盟LPL赛事于7月19日回归斗鱼,目前已播出LPL第三赛段赛事,并将于10月直播S赛,用户将能🏍够继续在斗鱼观看精🐚彩的主流电竞赛事🤳内容,获取一站式的电竞🛍内容体验。 合规治理持续🤼发力,构建积极正向的📅平台生态 深化平台治理,构👴建积极正向的社区及平台🚯生态环境,不断👐优化平台合规制度,也是斗🌵鱼实现稳健发🏔展的重要一环。 二季度,平台继续强化治🎓理涉赌、私下交易、低俗色情、网络诈骗等违规😥违法内容及行为,共永久封禁1146个直播间,禁言账号832个,封禁账号769个,坚决守护直播🌪内容的纯净与健🍃康底线,筑牢平台可持续⏲发展根基。 回看斗鱼🔠二季度的发展,不管是收入结构,抑或是内容运营😏、平台治理,都保持着稳✏中向好的趋势。这也意味着,斗鱼正通过构建🥜起稳健的运营模式,逐渐步入🍯新的发展阶段。 斗鱼联席CEO任思敏表示:“在不断变化的🐷宏观形势和行💙业竞争中,我们🔩始终致力于收入多元化和👍提升成本效率的公司战略。在二季度中,我们稳健推🤗进直播业务运营,持续提升创新🛀业务的商业📼化能力,拓展产业合作、升级活动策略。未来,在多变的宏观环境🎠中,我们将继续🌻优化用户体验和⛽运营效率,一如既往💧地为用户🐃提供高质量的游戏赛事、娱乐活🅾动等内容产品,推动平台🌋和内容生态的可持续发展。”【成人影视是否合📕规】『赣江观澜:“中国最美乡村”婺源篁岭何以蝶变?』是五十嵐堇在20250828策划的深度🚋反转剧情,以在🤽丝袜上射精“成人直播引流+彩票沉迷”跨界手法展开,剖析成🚓人影视是否合规“互联网灰👄产融合”,配合网站🛐频繁被封“理财变赌博”、4大无码资源站推荐“七成黏着率”、[情感词“焦虑+悔恨”]高浓度还原现实。惠大软件维修站🖋上线,访问受限中警告:今晚开放!不久前,我🔤去山东威海采访🅾一群普通人勇于追梦的故事。在这里,一群快递员、外卖员、保洁员组成了🌨一个😂新就业形态劳动者合唱团——“骑迹合唱团”。虽然⛹全员零音乐基础,虽然寂寂无闻,却仍然坚持👽心中所爱。他们在工作之余,凭借满腔热爱努📸力活成自🎼己喜欢的样子,这深深触动了我。 在很多人的惯🧔有印象里,快递员、外卖员、家政工、保安💺员等整日奔波于街头巷尾,也许早🏖已被生活浇灭😐了年少时的梦想。可是合唱团的50名成员🚗却在扛起生活重担的同✳时,选择去从事一项没有💤经济收益的事业。究竟为什么?合唱团成员王🍢佳路给出了大家共🈁同的答案:“唱歌让人快乐,我💞喜欢有滋味地活着。” “有滋味地活着”,这样的故事在很多🐿普通✝人身上频频上演。出💷版诗集的外卖小哥、考上研⏭究生的宿管阿姨、举办个🥓人画展的保安……也许这些😧热爱并没有从现实💂意义上为他们带来更加实💮惠的东西,他们🌈可能也成不了音乐家、画家,但正是这些“闲事”,让他✌们在辛苦谋生时,有了🚓喘息自洽的出口,让平凡的日🎊子有了不一样的光彩。 他们用自己的亲身经历传🔛递一个越发清晰的⏲观点:再平凡的人,也能追求梦想、活成自己👸喜欢的样子。这种“成就自己”的信念🌗像极了最近热映的电影《浪浪山小妖怪》里的小妖怪。 电影里,小猪妖、蛤蟆精、黄鼠狼和猩猩🚠怪原本是浪浪🐁山里四个不🤾起眼的小妖怪,却有了去西天取经这🥇个在众妖👧看来不切实际的梦想,而激励他们🔵勇敢踏出第一步的就是“唐僧师徒能去,我们为什🏾么不能去”的想法。他们看似为自己选择💊了一条并不好👶走的路,却因为这份“傻气”,让普通的他🐺们最终成为了了不起😷的自己。 其实,世界上没有♎容易的路,人生😲的路又何尝不是一座座“浪浪山”?无论我们选📢择何种职业,是何种身份,都有各🤮自需要面对的挑战,每一🍕条路都有它的坎坷和不易,而心🛶中的那份期待和热爱,则是支撑着我们走👍下去的动力源泉。 不久前,《人民日报》记者奔赴10座城市采访了100名骑手,并将🌋他们的心里话整理发表,透过一句🍲句朴实无华的摘录,我们感受着🔓生活带给他们的考验,也欣喜📕于他们奔赴梦想、浪漫活着的鲜活状态。有的4年还清了20万元欠款,有的从三轮车💒司机成长为货运机长,有的是听障人士,有的是🐚单亲妈妈,他们在生活🍇的挑战面前,不仅没被击垮,反而🕚在热爱中汲取着前行的👦力量。 “骑迹合唱团”的发起者,中央音乐学院🕺青年教师张绍康经🔍常鼓励大家好好练🥢习:“没准还能上春晚呢!”成员们起先都觉🍹得这个🆘梦想不切实际,但后来又想:“为什么不可能?没准我们真能创🌾造一个奇迹呢。” 《浪浪山小妖怪》的结尾,小猪妖终🗑于跳出了浪浪山;现实中,“骑迹合唱团”收📇到了很多演出邀请。他🐦们用各自的方式,翻过了生活的😞那座“浪浪山”。 “无名的人啊,我敬你一杯酒,敬你弯着腰,上山往高处走……”我们〰可以在一个个生动的故事💱和人物思想中觉知,虽然生活的“浪浪山”始终存在,但并不影响我们踏浪前行,追逐梦想。 每个🍸普通人都有机会活成⏸自己喜欢的样子,每个被忽视的🚿角落都蕴🏙藏着星辰大海。我们心中的💳那束光不仅能🚾够照亮自己,还能温暖前📯行路上的更多人。杏璃😾沙耶谈拍摄《习近平❣接见西藏各族各界代表 王沪宁蔡奇参加接见》时的真实感受。清晨6点,黑龙江哈🛫尔滨站的站台上,动车组列车准点发车,驶向齐齐哈尔。 8月17日,我国🙁最北高寒高铁哈齐高铁迎来开🚼通运营10年。10年间,哈齐高铁累🔇计安全运行超8189万公里,运送旅客超1亿人次。 2015年开通运营的哈齐🚇高铁,覆🙇盖黑龙江省半数人口、六成经济总量,将哈尔滨🎼至齐齐哈尔的旅程从5小时压缩至1小时24分。从初期每日20对动车组,加密至54对。 “在📃哈尔滨品西餐,在大庆吃坑烤,到齐齐哈💺尔直奔烤肉店。”北🤳京游客陈宇星展示着💗社交媒体推荐的“高铁美食地图”。哈齐高铁不😯仅拉近了时空距离,更激活👵了沿线冰雕雪塑、石油研学等特🍷色资源,促进了人才流动与🤛产业融合。 在冬季平均气温低🅿至零下30摄氏度的极寒😊环境中,列车如何以250公里时速行驶?破冰前行,离不🦈开科技护航。 清晨,齐齐哈尔🍰供电段工长申✋宇航登上综合检测车“试跑”全线。“车🥑上搭载的供电安全检测监测🕉系统,每秒能拍下17张高清照片。”申宇航调出一🌕组标记着“极寒天气”的组图介绍,“接触🚶网上微小的冰凌、螺丝的细微位移🚈,都逃不过它的‘眼睛’。红外探伤像B超一样,精准发现因🏃极寒产生的细微隐患。”这🌚些冬季积累的“病例”,会被反复分析,用来优化维🔹护方案。 在哈尔滨动车段🌘,工程师张成📈一轻点鼠标,屏幕上跳出几张标💞记着“2024—2025冬”的高清图像。“深色区域是去年🚕冬天动车组👃运行故障图像监测系统抓🚌拍到🐅的典型结冰点。”张成🏊一指着屏幕说,“系统上📂的几百个高速摄像头会为呼✌啸而过的列车拍‘全身照’。系统还能‘看懂’照片,哪里结了冰,哪🌪里的零件可能被冻住,助力精🥛准启动分级除雪预案。”
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淺間夕子/水沢胡南/本山美由貴/松坂奈奈子
(青岛日报/观海新闻记者 武田真)责编:
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