新华网--贵州：根据记者Ashley Raines获取🈂到的最新动态，皮特影音将于2025年08月27日在新华网--贵州举行隆重的🤤开幕仪式。中奖概率⤴的背后争议升级，彩民热议中奖🎭的人都做了什么

　　中新网兰州7月22日电 (记者 丁思)“通过推🔁进智慧海关建设，铜精矿入厂周转从18天缩到8天左右，通关时间从5天至10天压缩到平均30小时；企业节约物流🍱等成本已超1亿元；一线作🏆业人员从4-5人减到2人。”22日，兰州海关综🎢合业务一处处长、二级巡视员张军🐼在兰州与🎤媒体分享了这组数据，他说，智慧海关🍌建设推出的系列举措，真正为企⏯业减负增效，带来了实实在在的便🎈利。

　　甘肃酒泉的种🧚子搭乘中欧班列扎根欧洲，陇🌘南中药材依托“甘农外贸通”走进中亚，酒泉光伏🐃组件经陆海新通道🌤运往南亚……近年来，兰州海关🌓通过实施“纾困、畅通、赋能”三大工程，以“关长送政策上门”等定制化服务，助😀力甘肃民营企业在共建“一带一路”中扬帆远航。

图为兰🗝州海关所属🔻金昌海关关员开展🏢进口铜精矿监管。(资料图)汪东浩 摄

　　今年上半年，甘肃进口金属矿砂197.7亿元、增长44.0%，占🔚全省进口总值的74.2%。进口镍锍32亿元，增长104.8%。进口镍钴材料12.4亿元，增长65.6%，重🎗点资源性产品进口拉动显著。

　　张军说，兰州海关始终将🐡推进智慧海关🕊建设贯穿于重🥉点资源性产品监管全过😇程，在保障金属🚯矿砂等重🛴点资源性产品高效进口方面，围绕进口⤵铁路运输铜精矿监❓管模式创新，将智慧海关建设👵成果转化为监管效能和🍑企业便利。

　　2022年10月，兰🚵州海关推动甘肃主要铜精矿进口企🚢业金川集团，成为全国😿海关首个“进口铁路运输👻铜精矿‘口岸+目的地’联合监管”通关模式试点企业；2024年12月，又争取到🙃白银有色集团加入这个试点，同时还增加了试💎点进口口岸，在阿拉山口一个🤰试点🦗口岸的基础上，增加二连浩特口岸成为第🐬二个试点口岸。该模式核心是“模式创新+科技赋能”结合。

　　“科技赋能方面，我们用了大🈷数据和信息化🌸手段进行风险评估，做到风险可控。”张军说，建立了全📎链条风险防控体系，前段归集境🎡外矿山信息、供应商评价，中段用专📷门的信息化系统管好🛋在途运输，后段结合企📒业信用评级；还🐂通过远程监控和执🥀法设备联动，后台就🗣能完成调度、比对这些🤩辅助工作，既强化了监管🏈精准性，也缓解了一线监管资🕚源紧张，这正是智慧海🉐关建设在实际工作中✈的落地成效。

2023年6月8日，甘肃省天🌔水市秦州区大樱桃陆续成熟，迎来收获季。(资料图)李亚龙 摄

　　兰州海关还高度重视“甘味”品牌建设和农🔽产品出口工作，围绕助力“甘味”走出国门，从多方面发力，推出“甘农外贸通”小程序🍱和相关服务举措，为农🌈产品出口提供了不少支持。

　　张军介绍说，“大家关注的‘甘农外贸通’小程序，上线后通🎠过和甘肃省农业农村🤫厅等部门合作推广，已经培训了全省160多家农产品企业📃。我们还根🍉据企业反馈不断优化，新增了菜豆、番茄等种子出⚾口欧盟、美日的附加声明💊规范表述，优化了界🚮面和加载速度，从质量、效率、便利😣化各环节发力，推动‘甘味’产品🦈出口既能增量、更能提质。”

　　“以前是我➕们追着市场跑，现在是市场等着我🐈们发货。”甘肃陇南文县嘉诚农副🥌产品有限公司🦆负责人坦言，正是海👂关的便利化政策，让💹企业上半年新增👤了多个出口订单。

　　今年上半年，甘肃外😰贸进出口总值352.1亿元，同比增长33.8%，增速在全国排名📙第二。其中，出口85.6亿元，增长40.5%；进口266.5亿元，增长31.7%，增速排全国👨第一。(完)

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“原本自然” 第二回展〰览亮相昆明 探索博物🔠艺术新可能

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身心健康是学生🥍成长的基础，关🐠系到国家的未来和民族👹的希望。青少年🔗心理健康工作是建🌥设教育强国、健康中国🤦的重要内容，是党中央关心、人民群众关切、社会关注的🏜重大课题。党的二💘十大报告提出，要重💣视心理健康和精神卫生。教育部等17部门联合发布《全面加强和👚改进新时代学生心理健🛰康工作专👭项行动计划(2023-2025年)》，要求学校🤲坚持健康第一的教育🚍理念，切实把心理健康😎工作摆在🚉更加突出位置，强调学校构建和完🦖善心理育人👦体系的必要性。　　当前，国内心理健🏳康从业者的👘数量还无法匹配社会需求量，心理健康教育🙁也亟待扩大覆盖面、增强个性化。在人才🥒培养无法一蹴📽而就的背景下，通过生成🌥式人工智能技🐘术有效提升心理🐠健康教育的效率和针对性，在现有🏺资源基础上构建整合全方位、全过程的🥇心理育人体系，是推🐢动新时代学校心理健康教育高质量👵发展的关键举措。　　智能识别：构建防范学生心理健🐨康风险的“前哨系统”　　在当前🕓学校心理健康工作中，学生心😵理问题往往呈现隐蔽性、波动性🗿和复杂性的特征，给心理健康风险的🐖及早识别与干预👐带来诸多挑战。　　人工智能技术，尤其是基于😯自然语言处理与🈹行为数据建模的算法系🚿统，能够通过对学生在🖨线学习记录、作业完成情况、社交互动频次，甚至匿名💅心理测评文本等非结构化数据🖌的分析，建立动态的心理风险预🥪警模型。这💕不仅能在学生情绪波动初📹期识别出潜在风险，还可以按照风险🚉等级推送个性化建🐸议或转介提示，辅助学🆙校心理健康教育人员🐚实现“早发现、早干预”。例如，部分高校已试点🤛将AI算法嵌🏋入校园管理平台，通过智能化分析功能识⛄别学生在🚇期中期末前后的👄应激反应，及时触发💫心理辅导机制，初步验证了技🌘术助力“预防型心理健康🏭服务体系”建设的可行性。　　个性干预：推动心理服务从群体推🌬送走向精准匹配　　传统的🎦学校心理健康教🚛育往往面临“千人一面”的干预困境，难以照顾到🐶不同学生在心理需求、应对😭模式与文化背景上的个体差异。　　人工智💪能赋能下的个性化心理干预系统，有望打🅾破这一桎梏。借助机器学🔌习模型对学生历史心理👋评估、生活行🕍为轨迹及语言风格的🧗深度分析，可以构建动态🔷心理画像，进而匹配✉适合该学生的心理📱辅导方式与内容。例如，AI智能平台📵可以根据学生的🔻性格类型、压力源构🚠成和情绪波动特征，推送适应😜性训练、正念练习或情🍥绪调节视频课程；部分AI心理📿辅导系统还能利用🏛情感计算技术，模🤖拟具有人格特征的对话风格，在学生焦👽虑或困惑时提🈯供陪伴式回应。这种高度定制🕛化的支持方式，不仅增强了干📐预的针对性，也提升了🙊学生的接受度☔和心理黏性，是心理服务“从面到点”的关键跃升。　　资源延展：缓解心理📐服务供需矛盾的“智能增量”　　当前我国🏓中小学与高等院校的心🎞理咨询资源🌡仍存在分布不均、专业人力短缺等🕑问题，尤其在边远👠和教育资源相对🎪薄弱地区，心理服务“有名无实”的现象依🌡然普遍。　　人工智能👑正以其低边际成本、高覆盖率的优势，成为拓展心理🐜健康服务边界的重要力量。智能心理咨询机器人、在线心理陪伴系统、虚拟现实放🚤松训练设备等工具，已逐步进入🥥校园心理建设实践，不仅能够在专🗒业咨询师缺位时提供🌒基础情绪支持与倾诉通🏟道，还可🐶实现全天候响应，有效缓解“求助难、响应慢”的结构性矛盾。同时，这📙类技术系统可通过数据积累不👕断优✂化服务质量，为专业咨🌘询师提供量化支持与行为线索，形成“人机协同”的新型心理干🥢预模式。在数字教育🧙资源加速融合背景下，人工智能有望🛩成为推动🌍心理服务普及化、可持续化的关🥥键支撑点。　　AI技术的运用能大幅✏提高心理问🔒题的识别效率与准确性，可以实现为每个学生建立心理档案，做到个性🦄化支持，拓展心理健康服务🍋的覆盖面，打破时🎂间和空间的限制，让更多学生受益，最终建成家庭、学校和社会点、线、面相连的🍷网状心理育人体系。　　但需要注意的是，我们不仅要跟⏲随时代的步伐，在教育过📢程中善用科技力量，更要坚守教育🐉家精神，在使用工具的同时秉🤣持启智润心、因材施教的育人🍶智慧，推动技术🗻与教育深度融合，为学🥪生营造更加健康、积极的成长环境，织密学生心理🍃健康防护网。　　(作者：齐轲、张清淇，分别系中国政法👪大学心理健康教育👤与咨询中心讲师，中国政法🏏大学刑事司法学院博士生🌌)【无码重🚭制技术探秘】《囧妈在线看》正式上线乐洲车🔤业制造厂，其中皮🏺特影音环节🈴因疑似真实事件改编遭遇网友抵制，目前平台🐺尚未下架，但增加🏍了弹窗警告。中新网上海8月26日电 (记者 郑莹莹)2024年度上🆓海市科学技术奖26日在沪揭晓，中国科🤼学院分子植物科学卓🗳越创新中心的“植物-微生物共生的机理”项目📜获自然科学奖一等奖。资料图：研究人员研究“植物与微生物的🧞营养交换与调控”。(中国科🕡学院分子植物科学卓越创🌞新中心供图)　　如何提高无机营✂养的吸收效率？其实，聪🗜明的植物早就有了答案。植💻物除了通过根部直接吸收营养🥫外，还可🎸以通过土壤微生物的协助，高效地获取营养🚅。土壤中的有益微🍓生物在获取植🏰物光合产物的同时，可以帮助植物从环境💇中高效获取氮、磷等营养元素，与植物形成🚼互惠互利的共生关系。　　提高作物对氮、磷等无机营🚳养的高效利用，对现代农业🧕发展有重要意义。中国科学院分🍢子植🎑物科学卓越创新中心研究员王😩二涛指出，深入研究和改⛱造植物与微生物共生🕓的营养交换，是植物营💐养高效利用的关键。　　比如♑传统的理论认为，“糖”(葡萄糖)是植物传🏙递给菌根真菌的碳源。本项目创新性👣地融合分子生物🥒学与代谢流技术，发现脂肪酸也就❣是人们熟知的“油”，才是植物传⛔递给丛枝❤菌根真菌的主要碳源，这颠覆了菌根共⛺生领域以“糖营养”为核🍂心的传统碳源营养交换观🆑念。　　研究为培🎹育能提高磷酸盐利用效🤐率的作物新品🍱种提供了基础。项目还在解析🖕豆科植物-根瘤共🎀生机制的基础上，研发了“减肥增效”菌剂，并应用于农业生产💦，进一步减少氮肥使用。(完)最后，Mira Monroe强调：中奖概率🥄的背后争议升级，彩民热🦂议中奖的人都做了什么。当AI招聘官越来越多💨地出现在大厂的面试当中，当由算法决定🍜的最优路💝线成为外卖骑手的行进指挥，当“数字HR”开始决定员😈工去留……算法，这个在几年🕓前还稍显陌生的名➖词，如今已然成为一📭些😮打工人难以忽略的存在。　　一面是解放人力、提升效🛩率的好用工具，一面⛎是不近人情的冰冷机器。随着算🚇法在人们生产生活中的存🚄在感日益增强，其产生的矛盾也🆓愈发受到关注：职场🐇中的算法如何在高效和平等⬇间寻求平衡？人机互动🤢日益频繁的当下，打工人与📴算法如何和谐共处？　　无处不在的算法　　在不久前结束的❄2025夏季达沃斯论坛上👓，中国社🛷会科学院大学新闻传播学🖇院副🐲教授孙萍在一场名为“职场中的算法”的互动论坛上，分享了一件最近🚗发生在她身上的事：当她和朋友讨💇论晚上去吃烤鸭，并打开😕手机软件选择餐厅时，还📤没来得及搜索，几家🚢烤鸭店就直接出现在了⏪首页上。　　此类经历✏对于当下的年轻🐇人来说其实并不新鲜。出门打车时，算法🈶会为人们规划出距离最短、用时最少的⏰行程路径；点外卖时，算法会把近期常吃🐮的餐厅优先排序；打开音乐软件，算法按照个🏓人喜好生成的个性😱化“每日歌单”出现在🏕页面最显眼的位置……这些日常生活中常🏗见的片段，反🛶复佐证着一个事实：算法正以一种看😵似温和友好的方式，成为人们生活的🏟重要参与者。　　如果生活中的算法🚣能被称为“选择困难症救星”和“效率优化器”，职场中的算📛法似乎就没🐱有那么受欢迎了。一个头部大厂的HR(人力资源管理)说，用算法🏥筛选简历早已不是新鲜事。虽然算法直🍚接地提升了她🥋的工作效率，但也让她感到♎悚然心惊：“这🎏意味着当我需要寻找下一份🛌工作时，决定我能💨否参加面试🔑的同样可能是算法。”　　从全球来看，算法甚至已进入🌼更为残酷的裁员🎢环节。2022年，一则脸书解雇60名员工的新闻🛂引发了广泛讨论。原本寻常✏的人员调整，却🥫因为裁员的方式变得不〽那么寻常——主持这次🎷裁员的并不是人，而是算法。　　除了担任HR和“裁员官”以外，算法“监工”已偷偷将打工人是否上🕥班“摸鱼”记录在案。早在2015年，亚马逊就针对其👏仓储管理开发了一套🥝效率检测和评估系👪统，这🈺套系统可以实时监控员工🕙的工作情况。如果发现有人🌫取货时🍸间过长或不在休息时间内违规休息，系统就会自动给🕯其打上“效率低下”的标签，并予以相应📺的警告和处罚。　　算法的高📃效与偏见　　“被算法筛选后招入公司，在工🦓作中被算法监控，再被算法裁掉，也算是‘闭环’了。”这一“玩梗”的背后，是人们对于算法逐渐渗透职场的👠感叹和无奈。　　算法劳动是孙萍多年来🤳专注研究的领域。她将算🧢法在职场中产生的影响概括🧒为“三个E”，即“Efficiency(效率)”“Evaluation(评价)”和“Evolution(进化)”。　　具体而言，算法带来的⛹效率提升前所未有地重构了🥀人们的工作，算法的自主🥧进化需求要求人们进行更多的🛵数字🌐劳动以提供数据，而由😆算法重新构筑的评价体系，则开始让人们考🕕虑和算🏓法进行角力。“这意味着算法🖇并不仅仅是一种技术，它已经事实性地🤶嵌入到当下的人👏力关系当中。”孙萍说。　　这种嵌入带🚰给人的🐑感觉是复杂且矛盾的，算法“监工”就是其中的典型案例。一方面，算法对员工的表🦂现打分凭借的是🈸电脑活跃时间、上班👾打卡时间等可量化标准，似乎🚦是一种更高效的评价🔭和管理手段。另一方面，无时无刻且不🚚被告知的🌭监管以及机器管理的不近人📿情，又加剧了🛤用工关系的不平等，破🧥坏了原有的企业文化。　　更重要的是，算法很难完全👸按照开发者的意图运🚭转，很可能为了🗽实现效率和收❎益的最大化而产生难以预知🐧的偏见。　　Grab集团是一家📃总部位于新加坡，为东南亚地区8个国家近2亿人👀提供网约车和送餐服务的平😽台公司。Grab集团执🗳行董事林友幸此前关注到，在并未对🔲算法进行相关数据“投喂”的情况下，算法会尽量少🖌地为学生🏍乘客匹配网约车订单，因为它认为学生🌕“没有钱”。“这是我们非🍴常不愿意看到的情况，我们♎希望所有的消费者都😋能平等地享受我们的服务。”林友幸说。　　算法如何与打工人📐和谐共处　　随着算法与♊生活的结合愈发紧密，包括大数据杀熟、信息茧房等衍生问题，已得🏄到了一定程度的治理。但职场上🍇的算法运用带来的问✅题似乎更加隐蔽——公司当然拥有🛸对员工录用、监督和🌀开除的权力，只是🤤对其中尺度的把握，还是要把以🏎人为本作为根本遵循。　　伦理是算法治理的📎高频词。职场算法伦理，应聚🗻焦于是否对员工的人格尊严、个体权益🐴造成侵害。想象一下，当一个人打开电脑开🐾始一天的工作时，来自算法的监管也👲同时开始，这是否会让🕌人产生时刻处于“数字监牢”“数字囚徒”的紧张和焦虑？这🚔种体验对很多人来说是一种人🈴格上的伤害，其导🔂致的负面情绪堆积必然会对身心🚟健康产生影响。　　从技🥣术层面来看，无数经验已经🐛证明，算法黑箱会导致产📐生连开发者都无法🍉想象的输出结果。为规避风险，就需要使用算法辅助♉管理的企业至少在两方🌈面做到清晰透明：一是要员工知悉♟并同意，二是要对📵算法输出结果进💼行预防性评估，并能对其🔒进行合理解释、判断和矫正。　　在林友幸看来，算法的⛰一些判断是合理的、令人乐见其成的。如算法在派⛹发网约车订单时，会倾向🧖于把更多订单派给驾驶更为可靠的司机🦃。“所以，重要的是📖我们必须对🌑算法的判断进行确认，确认之后，还需要向客🏂户和司机做出解释。”　　从更宏😆观的视角来看，算法能够在职🕵场上突破伦理，本质上🔙还是因为一些用人单💾位和员工之间👎天平日益失衡。实现🖍算法与打工人的和谐共处，关键在于营🎋造更为平等的劳🛀资关系和劳动环境。当企业真的能平🎾视员工，以和谐共生作为算法应用🚮的“指挥棒”时，算法才会真正成😒为兼具高效、公平的“工作助手”和“管理伙伴”。　　半月谈评论员 梁姊　　来源：半月谈微信公众🔥号

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Dean Van Damme/一花ゆい/藤木保奈美/櫻井美里

（青岛日报／观海新闻记者 Ashley Raines）