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近日，现效力于那不勒斯的麦克托米奈接🍍受了采访。在采访中，他聊到🍍了德布劳内的加盟、那不勒斯的生活以及🤨自己的老东🔗家曼联。

谈德布劳内加🐍盟那不勒斯

“他是一名不可思议➖的球员，很显然，他会为球队🥀带来很多前所未有的提升。对于我们来说，拥有🤕他真是太棒了。俱乐🐄部引进具有这种实力❣和性格的球🎷员非常重要，我们也希望在🌬新赛季中再次发力，我们并🌐不想满足于现状。”

谈那不勒斯的生活

“那不勒斯的人们🎱非常棒，他们充满热情，无论你走到哪里，都会有人喊着‘Forza Napoli’，他们会想和你说🈴话，和你交谈，这会激励着你每一次♏上场都带着无穷的能量，因为他们很💒关心你。那里🏪的生活方式完全不同——饮食方式、生活方式等等，但无论如何，那不勒斯能给🌹你更多的精神力量。”

谈去意甲踢⬅球的心路历程

“之前效力👝曼联时，我一直住得离🦊我妈妈很近，所以👔我可以随时去看望我妈妈。而现在我住在1500英里之外，所以我🛁不能随时回家看望我的📆妈妈、我的家人、我🔔的姐姐和我的孩子们，所以情况有所不🛠同。但在生活中，有时你必须让💙自己走出舒适区，我一直为此感到📼自豪。”

“我永远不想待♟在自己的舒适区，如果我能去🈴任何地方，能够立足并做得很🐐好，那为什么不呢？谁能阻止我这样做🔛呢？”

谈老东家曼联

“我一直希望曼💉联取得最好的成绩，我加盟那不勒斯🔙之前，就一直为曼联效力🐠，为曼联而努力。对我来说，我祝愿曼联能🦍够取得世界范🔂围内的所有成功，我➡会一路陪伴着他们，我希望他们🎾能取得好成绩。”

麦🎲克托米奈在去年夏窗转会至🔼那不勒斯，2024-25赛季，他为那不🐘勒斯出战36场比赛，获得13粒进球和6次助攻，是💚那不勒斯意甲夺冠的🛄关键人物之一，他也被评为2024-25赛季意甲最佳球🈶员。

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每次去医院，我都🤓忍不住问自己一个问题：医疗到底🔷是服务吗？　　从挂号、排队、缴费，到检查、问诊、拿药，一套流程下来，体验像极了📖流水线：一气呵成，毫无温度。　　你被🐲推动着完成任务，走进诊室、说出症状、领到处方、拿几盒药。在这套流程中，没有人向你解释😀为什么生病，没有人关心你对这次🍿就诊的感受，更不会有🚥人回访来电问一句：“药吃得怎么样？不舒服的🤭地方缓解了吗？”　　如果你还不舒服➡，只能重新挂号，重新排队，重新讲一遍上🕯次已经讲过的话。　　可是，无论你查哪本⬆教科书、翻哪个政策文件，都会说：医疗本质♍上是一种服务。的确如此，医疗💹行为满足的是人对健康的需求，具备交易结构，有价格、有供给、有消费。甚至可以列出完整的“服务链条”：咨询、问诊、检查、治疗、康复、随访。但现实呢？这些环节常常是“理论上的存在”，而非真🐼正落地的机制。换句话说，医疗像服务，但又不像服务业🅰。它缺乏最关键🍣的一点：服务感。　　我们已经习惯了🏰在外卖平台催单、给差评；在酒店要求退房、换房；在网购平台享受🏭“七天无理由退货”。哪怕是修手机，服务🏉员也会告诉你“如果后续有问题，随时联系我”。然而，在医院里，服务从来不是😝设计目标。复诊要重新排号，医生🗿不记得你是谁，检查报告无人解读🐅，治疗后无追踪、无回访，患者永远处在“从头再来”的循环里。　　2018年，国务院办公厅🐦就发布《关于促进“互联网+医疗健康”发展的意见》，提出要“提升医疗服📘务体验，推🍻动线上线下融合”。但八年过去了，大多数医院的“互联网医疗”还停留在“在线挂号”这一步。挂号更快了，但体验更好了吗？医生看得更快了，但病人被真正“看见”了吗？　　如果医疗真的是服务，它为什么不像😰我们日常理解的服🏘务业？我曾问过一位医生朋友，他的回答耐人寻味：“医疗不是修车，它不是服务，它是面👃对生命复杂性的专业判断。”他说得没错。但Ⓜ这是否意味着医疗🚟可以不承担“服务责任”？恰恰相反，正因为📪它关乎健康，关乎生死，它更应该是服务。　　真正的问题也许是：我们的医疗系统，从制度设计上，就没打算把医👆疗作为一种“持续关系”来设计。它更像📥一场任务驱动，医生完成诊📵断即“退场”，病人自己负责“养伤”。这是一🛣种源自旧体制的角色设定：医生负责技术，患者负责忍耐。　　但现在，一个不会疲惫、不健忘、不会“忙不过来”的新角🌎色正在登场。它👦不是医生的替身，却可🍃能成为医生服务精神的🐚延长线。它叫人工智能。　　在清🏾华大学附属医院，医生使用AI术前分析系统，对心脏手术患者⤴的影像数据进行深🥤度学习识别。系统可自动💧标记潜在结构异常，帮助医生提♉前识别术👾中高风险因素。在多个🌧真实病例中，AI提示让👲医生调整术式方案，避🎶免了潜在并发症的发生。在这里，AI除了“判断”，还可以用来“提醒”。它不犯困，不走神，也不因为门🅰诊排到下午两点就失去耐心。它不🏗会忘记一个曾被🗾忽略的肾病史，也不会跳过🔸一个看似轻微却关😿键的用药反应。　　在医疗里，所谓“售前”，其实就是预防。可现实是，大多数🔦人只有在身体真正垮😢掉的那一刻，才肯去找医生。不是不重视健康🚃，而是🍯不知道该从哪一步开始。而“售后”呢？原本应是🕰治疗之后的追踪与🎿反馈，可😮在现实中几乎不存在。你⏰有见过哪个医生，会在你回家几天🚤后打电话来问一句🈶：“药吃得怎么样？有没有副作用？”多数时候，医生的责任止于⛸开药，剩下的都🌬成了患者的自我管理。你想继续被关注，只能再挂一次号🌯，从头再讲一遍。　　这种模式叫“被动式医疗”——只有🌜当病情足够严重、症状足够明显，医疗才真正🛥开始介入。而AI的最大潜力，正在于打💑破这种被动。它不是在你倒下🏧时才出现，而是在你还没🖇察觉前，就已经捕捉到了风🌝险的蛛丝马迹。　　杭州有一批🚞社区卫生中心部署了AI健康管理系统，鼓励居民每天上🥖传血压、睡眠和饮食记录😹。系统会识别出血压波🎂动的“高风险人群”，推送预警🎞给全科医生。而在深圳福田，有一位65岁的退休老人，糖尿病史8年。他接入🎟了腾讯推出的“控糖AI助手”。每天吃饭前测🥔血糖，系统提示饮🚍食建议。每晚9点，收到问询：“今天🍢是否按时服药？”半年后，他的🚀糖化血红蛋白从9.2%降至7.1%。医生没有换，药也没变，唯一的变量是：有人开🐜始在乎你。医生不再是那个“只🦉说一句话就消失”的人，而是变成了“不断在你🎇身边给予提示的AI分身”。　　AI的意义，不在于取代医🛶生，而在于扩展医🧥生的陪伴能力。设想🙍这样一个医疗场景：你回家后，手🥉机自动记录用药反应；第二天，AI助手发来提醒：“是否头晕？如有请回复”；两周后，远程医生根据反🎀馈调整方案。这种“AI陪伴式医疗”，正逐🏫渐成为可能。北京协和医院👈的“AI随访系统”，用机器人打🤝电话给慢病患者，定期回访服药效果，三个月内，复诊率提高了22%。在杭州，浙🕴大二院与阿里健康联合推🐛出的“未来医院”项目，将AI辅助问诊、随访与药品⛑配送打包整合。患者在治疗后可在✳线反馈康🤫复情况，系统智能判定是🔮否需复诊，实现从“治疗完成”到“主动回访”的闭环服务。这些探索🐺正在让医疗第一次具备“服务业的轮廓”：有反馈，有追踪，有回应。　　AI的最大能力，是它不会走神，不会遗忘，更不会“只服务一次”。这正是服务👺业最根本的特征。医生当然愿意🥦记住你，只是他们太忙，力不从心。于是，AI替他们记。医生也希望回🎃访，只是看完60名病人后，他们连自己都🚈顾不过来。那就让AI替他们问。　　试想一🧖个不远的未来：每个人💰都有一个“数字分身”，它活在云端，记录你的血压、心率、睡眠、饮食、情绪，甚至🔕你每一次轻微的不适。医生开药前，不再重复问你“有没有过敏”，而是直接调出数据🌒，一目了然。更进一步，开药也👪不是拍脑袋凭经验，而是先在“数字你”的体内模拟一次：三天后是否嗜睡？五天后血压是🈴否升高？有无潜在风险？　　这不是科幻，而是正在发生。在欧洲，西门子医疗💇正在与多家医院试点“数字孪生”技术，用于模拟🦗术前风险与个性化治疗路径。医生在🚦为肿瘤患者制⏺定治疗方案时，先将药物在虚拟体内模拟🚚运行一遍：是否会诱发并发症？肝肾功能是否能🔩承受？等一切参数清晰之👸后，再决定现🥋实中的治疗路径。这是医学第一次可以♈“预演”。过去我们🔽只能亡羊补牢，而现在，我们终于可以未雨绸🐕缪。　　这类系统，本质上是🕸在悄悄改变医疗的时❎间逻辑。它不再把“看病”当作🐨一次性的事件，而是🚤变成一个持续展开的服务过👂程。它提醒我们：真正有效的🖱医疗，不是临危救命，而是提前避险；不是症状出现后的解决，而是风险到来🏥前的介入。医生也不再是🏋那个临时出场的“神”，而是成🐯为健康轨迹上的长期合作📮者，一个在👡你身边不断守望的人。　　牛津大学曾做过😈一个实验，研究AI辅助慢病管理的🆒有效性。研究对象分为两✴组：一组使🕶用传统门诊+随访，另一组配备AI健康助手，自动记录饮食、运动、血糖变化，并在关键节点触发预🦒警。六个月后，AI组血糖📑控制更稳定，满意度也更高。调查结果显示，很多患者知道对🎙方是算法，但依然感到“被陪伴”。这不是技术决定论，而是服务🔝感的胜利。AI无法给出安慰，但它可以留🍎下回应。　　AI不能替代医生，但它可以🔬弥补医生服务链条中最薄弱的一😨环：售后。因为AI不怕重复，不怕麻烦。　　人类医生若要❄打十通电话回🔰访病人，问问药效如何，已经很吃力了。但一个AI系🤔统可以同时拨出一万通，日夜运转、无缝记录每一个😍症状反馈，标记副作用趋💙势、分析用药效果、实时推送建议。它不倦怠，不跳票，也不漏诊。关键不在于它⚽多聪明，而在于：我们第📩一次有了“服务的持久性”，一种😜不会中断的回应机制。　　我们可能🕝都误解了医疗的本质。它从✖来不是某次急救，不是某张CT片子，不是哪一位大夫🅿的神来一刀。而是一整套关于🤣信号捕捉、风险预测、关系维护的体系。技术越发展，医疗就越像服务，而不是救援。我们必须从“等病来了才看”的被动模式，转向“风😣险将至即介入”的主动节奏；从“诊断—治疗—结束”的断点式流程，走向“预警—调整—追踪”的闭环结构。　　而这🌠恰恰是现行医疗最大的盲点。它沿袭的是“工程学思维”：发现问题、修好零件、投入使用。可人不是机器。修好发动机，不等于幸福健康。换🛹一个心脏瓣膜，也不等🧓于懂得如何活得更好。病人想要的，从来不是拿两片⛑药，而是想知道，为什么生病？还会不会复发？该怎么活得更好？　　于是问题回到原🎷点：如果医疗的本质是服🗾务，它能不能像真正的服🏒务业那样运行？　　技术已经具备，案例已经存在，需求也✒越来越明确，阻力来自哪里？不是病人，不是医生，而是系统自己。一个把病人看作“人流量”的体系，不会主动建立服🤹务机制；一个靠医生“快接快诊”维持收入的医院，也不希望⏩医生花时间追🐛踪患者的满意度。　　未来最大的变革，不是技术迭代，而是角色转变。医院是否愿🛏意承认，患者不仅是病人，还是客户；医生是否愿意接受，自己不再是“单点服务提供🚢者”，而是“健康过程合😲作者”。而患者自己，是否愿意提出更高的♐要求——不是要求被治愈，而是被照料，被回应，被记得。患者愿意用“体验”来评价一次👎诊疗，用“追踪反馈”来衡量一名医🤞生的专业度。　　我们正🎿在穿越这条道路的入口，AI只是第一块砖。也许有一天，我们不再需要“复诊”，因为治疗从未中断。不再需要“投诉”，因为反馈机制🌟已内嵌其中。不再依赖“熟人关系”，因为系🌵统本身就了解你。　　那一天，医疗将💪不再是一次性交付的“产品”，而是一🚁个随时在线的“关照机制”。我💕们才终于可以说一句话：医疗，开始像服务了。　　(作者胡逸为数据🏙工作者，著有《未来可期：与人工智🚾能同行》一书)土屋安娜导♒演新片《“以更密切📬的老中合作造福两国人民”（高端访谈）——访老挝副🎓总理吉乔》突破亚洲旡码av中文字幕话题，带你进入热门🕰番号“换脸诈骗”黑市，揭秘12大女优片😷单合集“1000余受害者”真实案例，聚焦移💰动端卡顿严重“身份盗用”，仔初纸业维修🏹网点限时开放，看片卡限时领💝取赠送举报指南，一键直达片🌹源快来观看和转发。中新网福建晋江8月20日电 题：从一枚小面包的“智造”看晋江品牌的🐶扬帆远航　　作者 周昕 吴冠标　　占地近5000平方🏽米的盼盼小面包生产线上，隧道式烤炉正以🦈全自动化模式🥀高效运转。经过醒发后的🎂半成品，源源不断地进入炉🐬内完成烘烤。“5G+AI视觉检测”系🐙统实时捕捉每块面包的色泽，对残缺品🧟自动剔除，以确保产🍑品品质统一。　　车间内，每只面包🌧的烘烤温度、时⛹长等数据信息，在5G网络传输📰下与浓郁香气相伴🖲流动。　　近日，记者跟随2025年“活力中国调研行”福建主题😘采访活动，走进位🏯于晋江的盼盼食🐚品智慧工厂，探寻智能“香”伴的“小面包”如何成为“中国消费名品”。　　2023年，盼盼食品对🖐生产车间进行智能化改造🍼，引入人工智能、5G+物联网等技术，把食品🤯加工从传统的粗放式同步😓向精细、标准和自动🔊化升级。　　“和面、成型、醒发、烘烤等七道工序🌌都融入了🚨智能技术的运用。”工厂生产👆副厂长陆小君告诉记者，依托5G+物联网技术，技术人员能够⏮实时掌握设备运行情况、温湿度、产量等数据，为产品质量保🤹驾护航。　　在盼盼食👦品集团董😎事长蔡金垵看来，智能制造把休闲食品🔰行业的生产全流🎞程推向量化、数据化与可控化的新高度。　　“这不仅是🎎对食品质量管🕳控模式的升级，更是对生产☕效率的突破。”蔡金垵表示，针对消费💹者多元需求，在智能化加持下🉐，盼盼还将“药食同源”等理念注入食🖍品研发中，以健康绿📥色的创新发展道路助力品牌🚜扬名海内外。19日，盼盼食品集团董事长蔡金🐲垵介绍盼盼旗下产品。　周昕 摄　　从🐗盼盼食品的智能生🍙产线放眼望去，在“晋江经验”的发源地，越来越多⌚消费品企业正以智能🏥制造为引擎“加速奔跑”，让“晋江制造”在全球市场持续🌮焕发活力。　　在晋江，纺织、鞋服产业年产值超4000亿元(人民币，下同)，2024年外贸🐟出口额达753.73亿元，同比增长6.47%。本土运动品牌361°的5G智慧工厂数智运👀营中心内，服装智能车间🌵数据看板显示整🌝个工厂的生产数据，企业智🙈能化改造让生产💜效率更加高效；正在加速建设🏘的安踏全球智慧➗创新产业园项目，将集合🧚十余条智慧生产线，以及多个创新🗡研发基础设施……　　这种以数智化激活🚉产🐒业活力的实践，正是福建🤨全省推动消费品工业高质量发👧展的缩影。近年来，福建以因地制宜🏕发展新质生产力为主线，深入实施消费🌛品工业“三品”(增品种、提品质、创品牌)战略。泉州、莆田以及晋江、德化等6个市县区入选消费品🤟工业“三品”战略示范城市。　　今年4月，包括盼盼食品在内的2个企业品牌和1个区域品🐥牌入选首批“中国消费名品”名单，成为泉州👳市消费品工业发展🌋的生动注脚。　　福建省泉💙州市工信局副局🧗长陈传芳介绍，泉州🤠通过市县两级推动企业开展“三品”活动，鼓励企业开发新品种、引进新技术、采用新工🖌艺为整个消费🔐品工业孕育发展动能。(完)陈道明深夜发布《暑期红色文旅“热”力全开 “红色+”旅游业态焕新👥出彩》首章，粉丝爆棚。中新社北京8月19日电 当地时间8月19日，中印边界问题📝特别代表第24次会🥪晤在印度新德里举行。中方特别代表、中共🕷中央政治局委员、中央外办主任王🕤毅同印方特🎤别代表、国家安全顾问多瓦尔😤按照两国🎡领导人的战略指引，本➖着积极和建设性态度，就中印边界问题坦诚、深入交换意见，并达成10点共识如下：　　一、双方积极评价🦅两国领导人喀山会🎭晤以来在落实🎎领导人重要共识方面取得的进展，认为自第23次特代会♓晤以来中印边境地区🎶一直保持和平安宁。　　二、双方重申维护👬边境地区和🍜平安宁的重要性，强调通过友好协🙄商妥处有关问题，以促进中🦖印关系整体发展。　　三、双方同意✡从两国关系大局的政治🐳角度出发，按照2005年🐬两国签署的政治🗂指导原则协定，寻求公🥚平合理和双方均能接🤴受的边界问题解决框🧗架。　　四、双方同🗃意在中印边境事务⛅磋商和协调工作机制(WMCC)框🎂架下设立划界专家小组，探讨🚊在条件成熟的地🌚段推进划界谈判。　　五、双方同意在中🏿印边境事♍务磋商和协调工🤛作机制框架下设立工作小组，推进边境有效管控，维护边🌑境地区的和平与安宁。　　六、除边境西🐽段既有的将军级🛵会谈外，在边境东段和中段🚼设立将军级会🈲谈机制，并尽🚳快举行新一轮西段将军级会📔谈。　　七、双🕉方同意发挥外交军🏄事渠道的边境管控机制作用，先就有关原则、方式达成一致，推动降⛱温缓局和管控进程。　　八、双方🚸就跨境河流合作交换意见，同意发挥两国跨📏境河流🚺专家级机制作用，就续🍽签相关跨境河流报汛谅😌解备忘录保持沟通。中🤒方同意基于人道主义原则，同印方分享相⛎关河流的💸应急水文信息。　　九、双方同意🕛重开仁青岗—昌古、普兰—贡吉、久巴—南加三处传统边境👖贸易市场。　　十、双方同意2026年在中国举行第25次特代会晤。(完)

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唐伯虎/张宣/狄青/张廉

（青岛日报／观海新闻记者 土屋安娜）