华声晨报网：根据🧝记者遙由理亞获取到的最新动态⛹，色系欧美将于2025年08月26日在华声🛺晨报网举行隆重的开幕😔仪式。小说情感🏦讨论区

　　沧海横流方👶显英雄本色。

　　7月17日，东方雨虹(002271.SZ)公告，全资子公司💮东方雨虹海外发展🅿公司及东方雨虹国际贸易公司🎅拟以自有资金合计出资😖约1.23亿🍃美元收购智利Construmart S.A.(以下简称“Construmart”)100%股权。东方雨虹表示，Construmart目前在智利境🍜内拥有约31家建材超市，是智利建材零售🧙领域头部企业，本次交易助👧力拓展智利乃至拉美市场，促进海外业务⏱发展。

　　在楼市低迷、建🏆材市场波动的环境下，东方雨虹拿💩出真金白银的数🍼亿元收购海外🐶建材零售企业，既体现其实力，也见其雄心，颇为不易。

　　今年是东方雨虹成立30年。30年来，东方雨虹是如何👥穿😃越一轮轮周期、穿越🏆种种不确定性、穿越风雨💝见到彩虹？而在当下，逆势🖥扩张的东方雨虹又听到了什么？看到了什么？捕捉到了什么脉动？

东🤚方雨虹工厂一角

　　长期主义定义企业的价🏳值空间

　　1995年，东方雨虹在🥕湖南长沙成立，今年📴是东方雨虹的而立之年。

　　30年来，东方雨虹从湖🎿南走到北京、又走向全世界；从做建筑防水的单🆗一业务，发展到涵盖建筑🛍节能、砂🌍浆粉料等多元化业务；从一个区域性小企🌒业逐步成长💴为上市公司，成为行业龙头企🥑业。

　　千里之行始于足下。

　　东方雨虹首先从工📦程领域防水起家🍗，成为国家重点🍲工程、地标工程的常客。

　　对此，东方雨虹工程建材集🎸团总裁孙福琴表示，首先，东🥤方雨虹坚持品质底线，坚持从不生🕖产一平米非标产品，原材料对接巴🏛斯夫等国际巨头，同时五道质检🏒叠加三方管控，打造质量标杆。另外，东方雨虹自2013年率先推出标准🔕化施工体系，将质量波动😣大的个人经验改为“千人一面”的标准化🍼施工工艺。

　　“由此东方雨虹🤢成功立足，打开了局面，再进一步看，品质第一、产品💯第一的背后，最核心👌的还是技术引领，”孙福琴表示，标准🔌化体系并非静态规则，而是持续迭代，东方雨虹依🤣托行业唯一的先进🏄材料全国重点实验室，与业内院士、专家在新产品💥的研发等投入了⬛大量人力和物力，正如孙福琴所言：“真正的长期主义者，永远🤹在建设未来。”

　　在大力发展“新质生产力”的背景下，各行各业都在探😙索转型升级。

　　“这也是东方雨虹😯技术进一步升级的方向😩”，东方雨虹制造集团🥐总裁吴士慧表示，东方雨虹近期创建🚝了AI实验室，申请立项一🥠个黑灯实验室，所有原材料的🚁取样到🎟实验的过程都是无人化的，效能提高百倍🌱甚至千倍。

　　在研发系统上，东✅方雨虹的研发团队有几百人，任何一种产🔠品都有一系列配方，根据不同工况、不同环境、不同用户，研发性价比最优的产品配方，确保质量稳定。

　　在生🀄产流程方面，2017年东方雨虹🌜通过了全🌨国质量奖的认可，并引入了卓越绩效🐀模型，整个生产、管理、运🍥营都遵循卓越绩效模型，整个生产工艺、装备、技术水平是十🎌分稳定的，也是十分前沿的，实现了整个生产⛄过程的精准控🏉制，所有环节🕛都体现高质量，

　　在检测上，东方🈴雨虹对原材料、半成品、成品整个💿链条的检测也十分精准，实现在线检测、缺陷检测，确保质🈚量品控是零缺陷。

沥青罐

　　吴士慧表示，正是在一系列技术保驾护航下，东方雨虹确保⚾做到“品质零缺陷、交付超预期”。

　　东方雨🚍虹董事会秘书张蓓表示，纵观东方雨🧗虹三十年成长路，1995年起步于湖南，从执着于品质出发，一步一个脚印，沿着建筑防水这一隐🏉形工程赛道，逐步延🕢伸民用建材、砂浆粉料、建🌬筑涂料等相关产业，道路愈发宽广，但脚步坚定，长期坚守质量🔻门禁，赢得市🔫场有口皆碑。

　　张蓓表示，对于企业经营来说，不确定性是常态，唯有坚守初心，不忘来时路，以品质经营立🤘企，方得长久。

　　东方雨虹集团董事长🕐李卫国表示，对品质的极致追📛求、以🥅客户为中心的赤子之心、坚韧💫图成永创新高🧣的文化精神历久弥新，这是东方雨虹🎮在行业屹立🌾三十年的根本所在，已深深刻入了“企业基因”，支撑着企业穿越🎞周期、不断壮大。

　　五大战略空间

　　张蓓表示，面对未来，其战略布局聚焦五大🥨核心方向：一是防水主业持👡续深化，二是砂粉业务成😂为第二增长引擎，三是拓展新赛道，比如管业、修缮、运动地坪等；四是全球化🗓纵深布局，产能本地化加速，输出技术标准；五🉐是下沉市场与C端品牌并进，以长期主义🔫锚定未来价值。

　　房地产市场在高🍞速增长后进入调整期，防水业务、砂粉业🦂务作为与房地产关👴联紧密的板块，未来的空间在哪？

　　对此，东方雨虹涂🍓料砂粉科技🎒集团总裁吴良凯表示，存量市场仍有很🕛多机会。一是🌺老旧小区的改造，特别是上海、广州老旧小🏐区的改造😌是一个机会，很多项目已经在推进😖合作。

　　二是新农村📖建设的市场其实非常🚣大，每年大概有300万户的农村自建房，这仅是其中一部分。

　　三是家装、精装市场，家装以及翻新未🗡来是很好的市场，正逐步壮大。

　　随着新基建、两重建设项目的落📠地，东方雨虹也🦄在工程领域抢抓新的市🥊场机会。

　　孙福琴表示，东方雨虹素有“重大工程专业户”之称，承接过奥运工程，承接规模庞大，而且这⚫么多年过去了，防水效果🚵依然卓越，包括高铁工程、地铁、港珠澳大桥🖨等重大的基础设施、重🏾大项目都有东方雨虹的身影，东方雨虹💭提供能够保障重大工程💗的防水维护体系。与此同时，东⚓方雨虹非常重视一些技术难题。比如针对抽水📉蓄能环境，研发出了六米宽的🆓TPO高分子🔝防水材料。此外，东方雨🍗虹非常重视团队协作，从前期⛲的设计到施工服务、产💬品供应以及过程复盘和施🛳工效果的验证，通过体系化的服务加🎐强布局。

　　孙福琴表示，东方雨虹👳精准把握政策风口，包括高标准农🌬田的投资，水利方面的投资，也投入👧了大量的人力、物力和设备，提前布局。

　　李卫国表示，行业🐛未来注重技术创新与材🎏料升级、产业链智能化升级、应用场景拓展，顺势而🍩为将大有天地。

东方雨虹董事🕯长李卫国在三十📊周年庆典致辞

　　打通上下游快速⛴做大砂粉业务

　　在3年前，东方雨虹砂粉业🧖务几乎可以忽略✒不计。

　　2024年，东方雨🍩虹砂粉业务实现营收41.5亿元，占公司营收比重为14.8%，是东方雨虹🔜第二大业务。

　　短短3年时间，砂粉业务就快速🔻跃升为📕公司的第二增长曲线，印证了东方雨虹💗的战略布局。

　　对此，吴良凯表示，第一，作为第二增长曲线，这个赛道👰要有足够大的空间。砂粉市场容量🦈符合这一要求，特种砂浆整😃个市场容量大概1亿吨，普通砂浆大概2亿—3亿吨，如果🚹按照市场规模来算，可能有千亿元的市场。

　　第二，从内部来说，公司成🎚立了砂粉科技集团，整合上游下游形✂成供应链优势，形成团队优势。

　　第三，在加强渠道👷建设的同时，把产品力、竞争力打造出来。

　　7月17日，东方雨虹⏺发布公告称，全资子公司华砂矿业(吉安)有限🚩公司已成功取得江西省永丰县🐒大船岭矿区饰面用大🔈理岩矿的采矿权。

　　自2021年以来，原材料保障与📛新材料研发就逐🥂步进入东方雨虹的视线。2023年11月，东方🎏雨虹旗下的砂🍡粉科技集团有限公司投资10亿元，在江西吉🚐安建设新材料产业园，涵盖矿山开采、白水泥、特种砂浆、建筑涂料等多类产⏯品的研发与生产。

　　本次取得江西省🕰永丰📵县大船岭矿区饰面用📅大理岩矿采矿权，标志着东方雨🕕虹对工业领域发展的🔺决心和动力，未来将入局大理❣石板材、碳酸钙❤超细粉体等行业，为可降解塑料、橡胶及造纸等🦄工业领域提🕰供优质的原材料。

　　吴良凯表示，对砂浆粉料等产🎤品而言，自有矿山可保🚡障原材料供应👵稳定性，增⬅强采购环节抗风险能力，进🐀一步巩固行业护城河。同时，项目将推动公司🔹研发🚻能力提升与产品结构升级，助力其在📲新材料领域培育创新动能，满足多元🚠化市场需求。

　　“尽管是砂粉业🌏务的后来者，但是通😽过一系列布局，打通上下游，打通端到端，从矿山、生产、下游整体打通，成本、服务、质🌔量优势就会慢慢体现出来。”吴良凯表示。

　　当前，在砂粉行业，竞争较为激烈，行🎐业正在加速重塑。

　　对此，吴良凯表示，上下游🥂的生态非常重要，要让下游的经销商㊙有利润，让上游供✒应厂商有利润，就需要营造一个😫良好的生态；要保持初心，坚持品质；要坚持技术创新。东方雨虹在研究⛴软土固化技术、抗裂🏜抹灰等新产品，行业一起努力，大家都会越来越好。

　　海外业😇务多点开花结果

　　近年来，东方雨虹🈂坚定推进🔈海外拓展战略，采取📯了海外建厂、海外收购、海外展会、海外门店等多种经🌍营模式，可谓多点开花。

东方🏙雨虹亮相海外展会

　　东方雨虹海🛅外发展集团总裁王🏵文萍表示，不同国家、不同地区处于不同的发🕺展阶段，建筑形式也有🔺很大的不同，东方雨虹在🃏推进的过程中，也要根据当地推🍽进的情况，基本上采取“一国一策”。

　　王文萍表示，现在已经在11个国家推进生产🥄基地的建设，推进供🔰应链出海。同时，会针对📳不同国家的需求、产品特点设计产🐪品出海，比如👛在美国休斯敦建的工厂，通过供应链出海，进一步提升了交🐠付的要求，又满足当地客户的需要。在东南亚，特种砂浆产品🤯对运具特别敏感，对交付特别敏感，对当地的气候👕条件要求高，东方雨虹在🎢东南亚国🧡家优先把特种砂浆、水🤟性涂料在当地选址建厂。

　　李卫国表示，东方雨虹🦇的海外建厂是一个🗑关键转折点，美国休斯敦基地、马来西亚基地、沙特天🧙鼎丰中东基地、天鼎丰加拿😟大基地等能够助力东方雨虹更好👠实现本地化经营，实现研产供🔶销服一体化，从传统的贸易⚡出海到制造出🍱海直至品牌出海，成为一个在国🔟外被叫响的全球化品牌。

　　近年来，伴随着🦃中国企业出海，由于文化差异、消费习惯差异等，也常常面🛋临融合的难题。

　　“本土化🚪的难题需要解决，”王文萍表示，东方雨虹在当地选址建厂前期有♌完整的市场调查，包括产品、技术和🚥当地建筑的法规、产品的产品要求，会做系统的测试🌗分析，由此🍕确定我们在当地的配方。另外，在选址建厂的同🕖时设立研发实验室，技术团队先行，产品配方定型基本🍔在当地完成，并且完成之后相应做⭕当地的应用测试，以满足当地🌙环境的需求，当地客户的需要。

　　目前来看，东方🏓雨虹在海外进展顺利，参建雅万高铁、中泰🚻铁路等项目。

　　王文萍表示，这一方面✝是东方雨虹的产品赢得了认可，东方雨虹作为国家🏪多个重大工🌵程的参与者，对出海是重要的🍢加分项。另一方面，这次出海更😄多的是依托中国整体🌔强大的力量出海，这个特征🚘特别明显，比如参建的铁路⤴项目，其实正是因🏔为中国🐤占据当地铁路建设👉市场的较大份额，通过“借船出海”，从而🏌对公司业绩形成了重要🍚支撑。

　　展望2025年下半年及今后，王文萍表示，整体上📄出海将继续采用“投资、消费、贸易”三策并举推动。一是在贸易方面，借船出海的战略😎将持续落实，将依托🧀中资的总包企业把东方雨🦉虹的产品带出海；二是在消费方📇面，将推动本土化😡的团😽队和项目落地，从而通过更加😲深度的市场洞察，推进🕴零售的业务发展；三是在投资🔗驱动上，东方雨😪虹旗制造版块推进海外生产💡基地的建设。

　　“三条线并举，对东方雨虹出海的推进😻速度是一个全🌨力的加持。”王文萍表示。

　　注🌈重文化软实力建设

　　根深叶茂，一个企业向下扎根🥚越深，才越是🔮能够枝繁叶茂。对于企业而言，组织、制度、文化的力量更🐩加深远。

东方雨虹工程♐建材集团合伙人大会

　　近年来，东方雨虹持续构建😔合伙人事业共生体，为企业发展🥠注入强劲动力。

　　孙福琴表示，第一，东方雨虹从2018年就提出来“平台+创客”这个理念，东方雨虹将打🌑造成一个平台，所有有🏗资源的或者愿意🥓从事这个行业的合伙人能💤够加入这个平台。

　　第二，东方雨虹对📸于合伙人的体系⬅坚持合伙人优先，同时在合📼伙人对内🍚经营的赋能以及对外🎱市场的经营都🥄有一整套的服务体系。

　　第三，东方雨虹倡🎚导跟合伙人共🌏生共享，坚持长期主义，不仅😄仅把合伙人当作经销商，而是形成♈事业共生体。

　　孙福琴表示，东方雨虹的品牌力、产品力将会持久赋🌮能合伙人，东方雨虹📵的合伙人🚡体系能够和合伙人是更兼容、更长期的共生共荣关系。从产品看，东方雨虹不仅仅🤯做防水，现在在砂粉、管业🌼都在发展第二、第三主业，东方♋雨虹能够给到合伙人的支持不仅🏒仅是防水系统还有砂👲粉系统，还有管业系统，相当于跟合伙👅人在同🛄一个项目上能够🕧把市场做大，能够给💢客户提供更系统的服务，创🏂造更好的价值。

　　在当前社会，可持续发展日🐥益深入人心，已成为企业🌑文化的重要内容。

　　李卫国表示，东方雨虹通过多维度举🚜措践行社会责任，将可🈳持续发展理念融入👂经营全链条，形成了覆盖环境、社会、治理(ESG)的立体化🚎责任体系。

东方🥚雨虹总部研发基地

　　张蓓表示，东方雨虹将可持🔚续发展和ESG的理🏠念深深地植根于核心战略里面，每时每刻都在想⛔如何保护环境，如何对环境🍂负责，如何为🈲社会尽责，以及如🐯何为行业赋能。

　　首先说ESG里面的“E”，Environmental的简称就是环境，东方雨虹这🌮些年一🤝直在不遗余力开发一系列大量的绿📡色、低碳、环保的建材产品。

　　“S”是Social的简称社会🦊责任。东方雨虹作为🎠防水行业的领军型企业，通过🔐人才的培养、技术的交流，不断赋能行业。去年东方🕋雨虹开放了近百项专🗿利成果，与同行企业进行共享📕，目的🤠就是如何促进这个行业，防水⬅行业真正的转型升级。东方雨虹😞在北京顺义有一个“雨虹学院”，雨虹🥒学院被誉为中国防水行业的“黄埔军校”，每💛年都在向行业输送🐒大量高技术的建筑🦔方面的人才。

　　“G”是Governance的简称叫可持😀续发展治理，东方雨🏿虹在董事会层面也成立☕了战略与可持续发展委员会，把部分ESG指标纳入了🌍高管KPI考核，去年也制定了🌀东方雨虹的可🚪持续发展相关工作❗细则，从而更专业、更系统、更规范🕑地规划指导企业经营管理工作，推进ESG工作🔅在各个流程、各个环💅节的执行。

　　“ESG的本质是降低风险、防范风险。”张蓓表示，把ESG纳入各个业务流😍程的环节，纳入😞生产经营管理的各个环节，不断持续🍉完善可持续发展管理架🛤构和工作体系，让ESG能够转化为企💏业业务的先发优势，进而转😥化为企业的经济效益。

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中新网北京8月22日电 (记者 陈杭)“咔嚓！”每天清晨，北京市民邹毅👝从家里出发，在北京电视台、国贸三🚫期等北京地标性建筑📔前拍下头顶的天空。2013年至今，他已累计拍摄数☝百万张照片和短视频，见证蓝天白云从“奢侈品”到“日用品”的蜕变。图为🕷邹毅拍摄的北京蓝天。(邹毅供图)　　邹毅拍下第🧖一张照片的时间是在2013年1月27日。这一年，北京率先执行国🎵家空气质量新标准，细颗粒物(PM2.5)进入公众视野。　　“当时北京遭遇😳空气重污染，天空大多是灰🐉蒙蒙的，不少人外出时🤹戴上口罩。”连续拍摄60多天后，邹毅突发奇想，将照片拼成🈴一张大图，发布于社交媒体。来自网络的强烈反响，让邹毅决定在⏹固定时间、地点，用拍照的方式记🏨录同一片天空。　　数据显示，2013年，北京年均PM2.5浓度高达89.5微克/立方米，超过国标约1.5倍。也是这一年，北京建成了覆盖全😵市的空气质🥛量监测网络，实施“2013—2017年清洁🎖空气行动计划”，正式向PM2.5“宣战”。　　作为超大城市，北京污染治理有何难题？清华大学💏环境学院教授王😖书肖表示，与英国伦敦🧀的煤烟型污染、美国😩洛杉矶的光化学🆙烟雾型污染不同，北京是典型🥓的区域大气复合污染，治理难度更大。　　治理😕的关键在于精准“解析污染来源”，找到“病根”。2013年，北京开展首轮PM2.5来源解析，成为治污的一把“技术利剑”。根据解析结果，北京精准锁定“机动车、燃煤、工业、扬尘”等四大污染源后，针对性开🍝展压减燃煤、控车减油、治污减排、清洁降尘等工程。　　对症下药，成效立竿见影。2017年，北京PM2.5年平均浓度为58微克/立方米，较2013年下降35.6%。　　邹毅的照片里，五年间，北京的天空，灰色渐退，透亮之蓝日增。在社交平台晒“北京蓝”也成为一种新时尚🔖。　　首轮PM2.5来源解析后的四年，北京开展🤳第二轮源解析。“第一轮源解🧡析就像一个切得比较💑粗的比萨饼，第二轮在此基🗞础上更为细化。”王书肖举例称，移动源、扬尘源贡献率上升，其中，移动源中在👻京行驶的柴油车贡献最大，扬尘源中建🔻筑施工和道路扬尘并重，这为精细化治污指明了🌕重点。　　2018年，北京发布《北京市打赢蓝🚞天保卫战三年行动🚩计划》，将主攻方向转向柴⛰油车、扬尘和挥发性有🔕机物，综合运用科技、执法、管理等手段，一微克一微克把PM2.5给抠下来。　　“这种转变🛴具有视觉和感官上的冲击力。”在邹毅看来，减排是硬道理。　　“人努力，天向好”。北京在2021年首🎥次实现主要污染物全面🎷达到国家二级标准，空气质量改善❓被联合国环境规划署誉为“北京奇迹”。　　2021年，北京发💖布第三轮源解析。结果显示，本地排放近六🔧成，区域传输占四成，进一步锁定“柴油车、溶剂使用、汽修服务、道路及施工扬尘、石油化🐺工及水泥建材”等重点治理目💛标，为更进一步🍏精准治污装上了“瞄准镜”。　　通过本地污🐰染源精细化治理，以及区域联🤥防联控、协同减排，此后四年，北京PM2.5年均浓度💠连续稳定达标，并于2024年触摸“常态蓝”，空气质量⌚为优良的天数达290天，为历年最多，空气质量🕸为重污染的天数2天，为历年最少。　　“取得这样的成绩绝💶非偶然。”王书肖说，北京“常态蓝”的密🌃码在于建立了“高密监测-精准溯源-智慧调控”的精准防控技术体系，做到了对大气PM2.5污染“问诊把脉开药方”，为全球超大城🥠市治理树立了典范。　　北京用十🎙余年时间走完🔊了发达国家城市半个世🆑纪的治污之路。“北京奇迹”是中国空气质量治🏍理和改善的缩影。过去十年，中国PM2.5年均浓度显著下降，成为全球空气质量改🤠善速度最快的国家。蓝天不仅😛数量上去了，“品质”也更高了。2023年7月15日，北京天气晴朗，白云悠悠。图为蓝🖖天白云映衬下的国家体育场“鸟巢”。记者 易海菲 摄　　然而，如何让“常态蓝”常驻？随着治理的🔴深入，减排空间逐步缩窄，空气质🔌量改善难度逐步增加。　　站在“十四五”收官与“十五五”开局的历史💯交汇点，千年🔫古都继续以“绣花功夫”治理大气污染，以“大水漫灌”转向“精准滴灌”。　　今年，北京从“一微克”行动提级到“0.1微克”行动，把减排的触角伸🤛得更深更细。北京现阶段重🧑点治理移动源、扬尘源之外，是点多💥面广的生活源，这部分与❇市民的生活息息相关，对☕超大城市治理提出了更高要🛰求。　　王书肖认为，大气污〰染治理有赖于生🈯产生活方式的系统性变革，既要通过🛏推进结构调整、推广新能源车、加强全过程管🌾控降低污染物排放，又要通过广泛宣传提🤢升民众的环保意识和参🧦与度，加快形成🕟全民生态自觉，推进生活排放减量化👜。　　日复一日，投😌身影像记录的邹毅，辞去了市政💺工程领域工作，创立“北京一目😕了然环保研究中心”，走进社区🎉与学校等，宣讲北京空气质量改善💺的经验与成绩。　　“晒蓝天已非稀🛫罕事儿，想拍到🌾一张污染的照片反而⭐愈发不易。”邹毅过去几年，每年接受国😸内外采访的🔑频率为每月数次，如今已Ⓜ降至每年数次。他希望🧔身体力行，带动更多🤵的人践行绿色出行、低碳生📔活与垃圾分类，促进资🌲源循环利用，减轻环境污染。　　“我希望‘北京蓝’永驻，我的拍📓摄将持续到2030年。届时，随着🛰碳达峰目标的实现，相信’北京蓝’纯度更高、持续更久。”邹毅说。(完)【无码资源是否安🦆全】由吉川玲奈剪Ⓜ辑的《上原瑞穗347在线》聚焦栎阳镇🧘近期热搜事件，以👲高帧率方式重建现场过程，影片⤵评论多集中于色系欧美话题，短🥋片推送浏览量破604万。中新网8月23日电 近日，第六届庐山国💐际爱情电影周“绿野情书 影动庐山”启动发🏗布会在北京举行。本届电影周将以“跟着电🛍影去恋爱”为主题，通过经🌉典爱情电影展映、文旅沉浸式体🔝验等多元形式，推动电🦗影与文旅深度联动，以电影IP深🔛度赋能旅游消费、产业振兴。首批嘉宾阵容💐揭晓　　今年🗝正值中国电影诞生120周年，第六届庐山国际🍮爱情电🧤影周延续第五届“庐山，做你的爱情靠山”理念，以中外爱😼情电影佳作为线索，串联起线上与线下、电影与文旅、国内与国际。　　早在电影周🔫启动前，由中国电影评论😷学会特别学术🏗支持的“新世纪十佳⏺爱情电影推介活动”率先展开，邀请观众从50部在2000年至2024年间🌱上映的爱情电影中投票选出10部最具代表性📹的作品，一同重温经典，感受爱情电影的🎹跨时代魅力。“2024年度爱🤗情电影主创荣誉”提名名✖单也在发布会上⏩首次揭晓，多部优秀作🔭品和主创入选。两项活动🗒的最终荣誉结果😎都将在第六届庐山🚰国际爱情电影周盛典💢暨电影主题歌会上正🌺式公布。　　电影周期间，庐山将围绕“跟着电影去恋爱”主题呈现🎫三大亮点活动，包括全周期沉浸式💠影旅体验、高规格影🎴人影旅交流、璀璨盛典与温⏸情互动。届时，经典爱情电影将在📂影院、户外剧🏣场多点展映，影像展览、明✂星主题餐车互动等系列打卡活动🌖同步开启，影视名家齐聚😡主题论坛分享“影旅融合”新思路，知名演员深入景区💇拍摄“荣誉大片”，还有盛典红毯、主题歌会等活动和🥧环节，让影迷与🦌庐山这座“爱情靠山”产生深度连接，在山水和光🎡影间沉浸式体验浪漫🆙之旅。现场合影　　启动发布会上，电影周形象大使陈建🙋斌、蒋勤勤隔空互动，借庐山🎈的万丈豪情、千尺飞瀑，为所有相信👩爱情、渴望爱情、正在爱情中的🔍人们送上美好祝👈福。“跟着电影去恋爱”活动形象大使李小萌为《庐山恋》经典片段🌄现场配音，再现那段动人心弦🚳的爱情故事。水木年华组合演唱主题曲《我在庐山等你》，共😴同为这场爱情主题的光影💁之约写下了星光熠熠的开🚙篇。　　现场还公布🥉了活动首批嘉宾阵容和“2024年度爱情电影主🉐创荣誉”评委会阵容。嘉宾阵容里，既有陈建斌&蒋勤勤、王雷&李小萌、陈紫函&戴向宇三组“模范夫妻”，还📉邀请了演员陶红、丛珊，表演嘉宾💯水木年华以及青年演员代🥧表王丹妮、姜珮瑶、代斯、段奥娟，更多🆗中外嘉宾与惊🙄喜将陆续登场。此次荣誉评选活🎷动邀请到中国电😦影家协会副主席、清华📡大学教授尹鸿，导演陈国星，中国电影评论🏄学会会长、研究员、博士生导师饶曙光，中国影协青年和新🔜文艺群体工作委员会🏪会长孙崇磊，导演🤹乌日娜等业内专家担任评委。具体🍬操作方法请参考：http://seo.jquery-code.com/post/00558916.html。中新网北京8月22日电(记者 袁秀月)今年以来，中小❓学教师转岗分流不断引🥝发热议。据媒体报道，在山东省临沂市下⛵辖的区县，有⏮老师面临跨学段任教，即离开自己所在🐯的小学或初中，前往高中教书。目前，福建、宁夏、江西、新疆等多地，都发布♿了教师跨学段转岗公告。　　在学龄人口🍖波动变化的⛩大背景下，对基础教育🔍师资进行优化配置，成为🈯各地当前面对的一大挑战。不少人认为，面对师资需求短缺与师资过🐥剩交替出现的情况，进🚖行跨学段师资统筹配🈶置是较为可行🥅的政策手段。　　然而具体⏹到实践中，教师资源流动不仅🥘关乎学校，还关💔切教师自身发展，影响学生及家长⛓。由于教学任务、工作强度、能力水平🐡等多方面原因，有的教📅师并不十分乐意从小学转岗🍭到中学，或从🥧农村转岗到县城，转岗便成了“强扭的瓜不甜”。　　前不久，江西省吉安市👹永新县“教师选调拟录10分以下考生”引发广泛热议，背后🚳就是部分农村小学教师不🥝愿到农村初中任教，又必须参加遴选考试，因此消极应对。　　而对于学生和家🏮长而言，他们关🌼心的还有：小学老师能教高中吗？先不说教学内容，小学与初高中的教学模🎴式与侧重点并不同。若😒缺乏系统培训和能力适配，不仅教师吃力，更可能影响教学🧣质量，最终由学生“买单”。　　因此，合理配置🏏教师资源，首先要平衡好师资🐽需求与教师个🤴人意愿，不能“哪里缺人🤧哪里搬”，也不能“相互将就”。面对学龄人口波🚬动🎪变化的新常态，需要有长期、前瞻思维。比如，建立科学、公平的教师🎹流动规则，完善跨学段转岗培🎆训，强化激励机制，推🐴进小班化教学，建立良性退出机🐝制，等等。唯有尊💜重教育规律、尊重教师发展、尊重学生需求，才能守住教育质♍量的生命线。(完)

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佐藤ちひろ/優木瀨/Natasha Marley/星亞愛梨

（青岛日报／观海新闻记者 遙由理亞）