网易浙江:根据记者宮辺みゆき获取到的最🥖新动态,tobu8韩国日本将于2025年08月25日在🔔网易浙江举行隆重的开幕🏘仪式。灵活的流程👦应用
沧海横⛵流方显英雄本色。
7月17日,东方雨虹(002271.SZ)公告,全资子公司东方雨🍰虹海外发展公司🚧及东方雨虹国际🌭贸易😻公司拟以自有资金合计出资约1.23亿美元收购💃智利Construmart S.A.(以下简称“Construmart”)100%股权。东方雨虹表示,Construmart目前在智利境内拥有😌约31家建材超市,是智利建材零👂售领域头部企业,本次交易助🌁力拓展智利🖼乃至拉美市场,促🌮进海外业务发展。
在楼市低迷、建材市场波动的环境下,东方雨虹拿出🧛真金白银的数👌亿元收购海外建材零售企业🗿,既体现其实力,也见其雄心,颇为不易。
今年是东方雨😄虹成立30年。30年来,东🙋方雨虹是如何穿越一🍱轮轮周期、穿越💎种种不确定性、穿越风雨见到🤾彩虹?而在当下,逆势扩张的东方😪雨虹又听到了什么?看到了什么?捕捉到🎪了什么脉动?
东方雨虹工厂一角
长期主义😶定义企业的价值空间
1995年,东方雨虹在🕳湖南长沙成立,今年是东🚛方雨虹的而立之年。
30年来,东方雨虹从湖🤘南走到北京、又走向全世界;从做建筑防水的🏺单一业务,发展到涵盖建🤜筑节能、砂浆粉💘料等多元化业务;从一个区域性小👩企业逐步😴成长为上市公司,成为行业龙🧠头企业。
千里之行始于足🦉下。
东方雨虹首先从🗣工程领域防😺水起家,成为国家重点工程、地标工程的🦇常客。
对此,东方雨虹工🐵程建材集团总裁孙福🛹琴表示,首先,东方雨🥪虹坚持品质底线,坚持从不生产🕴一平米非标产品,原材料对接巴斯夫等国际🌰巨头,同时五道质🧀检叠加三方管控,打造质量标杆。另外,东方雨虹自2013年率先推出标准化施工体系,将质量波动大的个🌡人经验改为“千人一面”的标准化施工工🚫艺。
“由此东方雨虹成功立足,打开了局面,再进一步看,品质第一、产品第一的背后,最核心的还是技术🧖引领,”孙福琴表示,标准化体系并✂非静态规则,而是持续迭代,东方雨虹依托行业唯一的😆先进材料全国重点实🔟验室,与业内院士、专家在新👆产品的研发等投入了大🤭量人力和物力,正如🐺孙福琴所言:“真正的长期主义者,永远在🏆建设未来。”
在大力发展“新质生产力”的背景下,各行各业🔤都在探索转型升级。
“这也是东方雨🈸虹技术进一步升级的🍮方向”,东🤑方雨虹制造集团总🥇裁吴士慧表示,东方雨虹近🤬期创建了AI实验室,申请立项一个黑灯实🙎验室,所有♉原材料的取样到实验的过程⛹都是无人化的,效能提高百倍甚🥉至千倍。
在研发系统上,东方雨虹的研发团😬队有几百人,任何一种产品都🏳有一系列配方,根据不同工况、不同环境、不同用户,研发性价比最优🐢的产品配方,确保质量稳定。
在生产流程方面,2017年东方雨🎂虹通过了全国质量奖的认🍦可,并引入了卓越🔃绩效模型,整个生产、管理、运营都遵循卓越👉绩效模型,整个生产工艺、装备、技😰术水平是十分稳定的,也是十分前沿的,实现了整个🎾生产过程的精准控制,所有📤环节都体现高质量,
在检测上,东方雨虹对原🕛材料、半成品、成品整个📀链条的检测也十分精准,实现在线检测、缺陷检测,确保质量品控是🤶零缺陷。
沥青罐
吴士慧表示,正是在一系列技术🐔保驾护航下,东方雨虹确保🏢做到“品质零缺陷、交付超预期”。
东方雨🤬虹董事会秘书张蓓表示,纵观东方雨虹🕙三十年成长路,1995年起步于湖南,从执着于品质出🥤发,一步一个脚印,沿着建筑防水🎂这一隐形💳工程赛道,逐步延伸民用建材🖊、砂浆粉料、建筑涂料等🆘相关产业,道路愈发宽广,但脚步坚定,长期坚守质量门禁,赢得🏡市场有口皆碑。
张蓓表示,对于📔企业经营来说,不确定性是常态,唯有坚守初心,不忘来时路,以品质经营立🍐企,方得长久。
东方雨虹集🧕团董事长李卫国表示,对品质的极致追求、以客户为中心🎯的赤子之心、坚韧图成永创新🍆高的文化精神历久😙弥新,这是东方雨🧞虹在行业屹立三⏺十年的根本所在,已深深刻入了“企业基因”,支撑着🛋企业穿越周期、不断壮大。
五大战略空间
张蓓表示,面对未来,其战略布局⭐聚焦五大核心方向:一是防水主业🍊持续深化,二是砂粉业务🥠成为第二增长引擎,三是📔拓展新赛道,比如管业、修缮、运动地坪等;四是全球化🛁纵深布局,产能本地化🌯加速,输出技术标准;五是下沉市场👝与C端品牌并进,以长🍹期主义锚定未来价值。
房地产市场在🥩高速增长👶后进入调整期,防水业务、砂粉业👡务作为与房地产🚌关联紧密的板块,未来的空间在🛀哪?
对此,东方雨虹涂🐀料砂粉科技集💢团总裁吴良凯表示,存量市场👱仍有很多机会。一是老旧小区的🌂改造,特别是上海、广州老旧小区的改造🈸是一个机会,很多项目已经🔧在推进合作。
二是新农村🛑建设的市🚤场其实非常大,每年大概有300万户的🥘农村自建房,这仅🗽是其中一部分。
三是家装、精装市场,家装以及翻新🚃未来是很好的市场,正逐步壮大。
随着新基建、两重建设项目的🈵落地,东方雨虹也👀在工程领域抢抓新的市场🎬机会。
孙福琴表示,东方雨虹素有“重大工程专业户”之称,承接过奥运工程,承接规模庞大,而且这么🔌多年过去了,防水效🚞果依然卓越,包括高铁工程、地铁、港珠澳大桥🔸等重大的基础设施、重大项🚃目都有东方雨虹的身影,东方雨🕙虹提供能够保🚑障重大工程的防水维护体系。与此同时,东方雨📭虹非常重视一些技术难题。比如针对抽水蓄能🦀环境,研发出了六米🎆宽的TPO高分子防水材料。此外,东方雨虹非常重🔒视团队协作,从前🚐期的设计到施工服务、产品供应以🦎及过程复盘和施工效🌏果的验证,通过体系化📪的服务加强布局。
孙福琴表示,东方😩雨虹精准把握政策风口,包括😄高标准农田的投资,水利方面的投资📩,也🤟投入了大量的人力、物力和设备,提前布局。
李卫国表示,行业🏆未来注重技术创新与材料升🤥级、产业链智能化升级😒、应用场景拓展,顺势而为将大🚍有天地。
东方雨虹董事长李卫国在三🌑十周年庆典致辞
打通上🗨下游快速做大砂粉业务
在3年前,东方雨🦉虹砂粉业务几乎可以忽略📟不计。
2024年,东方雨虹砂粉业务🍳实现营收41.5亿元,占公司营收比重为14.8%,是🚎东方雨虹第二大业务。
短短3年时间,砂粉业务🚬就快速跃升为公司的🎳第二增长曲线,印证了东方🐥雨虹的战略布局。
对此,吴良凯表示,第一,作为🚵第二增长曲线,这个赛道👍要有足够大的空间。砂粉市场容量🌍符合这一要求,特种砂浆整个市💧场容量大概1亿吨,普通砂浆大概2亿—3亿吨,如果🕛按照市场规模来算,可能有千亿元的市场。
第二,从内部来说,公🍴司成立了砂粉科技集团,整合上游🍍下游形成供应链优势,形成团队优势。
第三,在加强渠道建设的同🗜时,把产品力、竞争力打造出来。
7月17日,东🎧方雨虹发布公告称,全资子公❌司华砂矿业(吉安)有限公司💔已成功取得江西省永丰😖县大船岭矿区饰面用大🐵理岩矿的采矿权。
自2021年以来,原材料🈯保障与新材料研发就逐步🤔进入东方雨虹的视🔶线。2023年11月,东方雨虹旗下的💥砂粉科技🔸集团有限公司投资10亿元,在江西吉安建🕹设新材料产业园,涵盖矿山开采、白水泥、特种砂浆、建筑涂料等🤑多类产品的研发与生产。
本次取得江西省永丰🌳县大船🚵岭矿区饰面用🚖大理岩矿采矿权,标志着东🐔方雨虹对工业领域发展的决心和动力,未来将入✈局大理石板材、碳酸钙超🤚细粉体等行业,为可降解塑料、橡🚍胶及造纸等工业领域提供优质🐼的原材料。
吴良凯表示,对砂浆粉料等产👍品而言,自有矿山可保✅障原材料供应稳定性,增🔎强采购环节抗风险能力,进一步巩固行业⏲护城河。同时,项目将🐠推动公司研发能力提升与🤚产品结构升级,助力其在新🥁材料领域培育创新动能,满足多元🚟化市场需求。
“尽管是🚶砂粉业务的后来者,但是通过一系列✅布局,打通上下游,打通端到端,从矿山、生产、下游整体打通,成本、服务、质量优👌势就会慢慢体现出来。”吴良凯表示。
当前,在砂粉行业,竞争较为激烈,行业正在🤞加速重塑。
对此,吴良凯表示,上下游的生态🦄非常重要,要让下游的经🥚销商有利润,让上游供应厂商有利润,就需要营造一个👉良好的生态;要保持初心,坚持品质;要坚持技术创新。东方雨虹在🏩研究软土固化技术、抗裂抹灰等新👊产品,行业一起努力,大家🧕都会越来越好。
海外💶业务多点开花结果
近年来,东方雨虹坚定推进海外拓展🏝战略,采取了海外建厂、海外收购、海外展会、海🏮外门店等多种经营模式,可谓多点开花。
东方雨虹亮相海外🥫展会
东方雨虹🕓海外发展🍄集团总裁王文萍表示,不同国家、不同地区⛏处于不同的发展阶段,建筑形式😠也有很大的不同,东方雨虹在推进的🌮过程中,也要根据当地推进📬的情况,基本上采取“一国一策”。
王文萍表示,现在已经在11个国家推进生👲产基地的建设,推进供📋应链出海。同时,会针对不🎌同国家的需求、产品特点设计产😭品出海,比🦇如在美国休斯敦建的工厂,通过供应链出海🗺,进一步提升了🙂交付的要求,又满足当地客🌕户的需要。在东南亚,特种砂浆产品对😩运具特别敏感,对交付特别敏感,对当地的气候条件要⛳求高,东方雨🥧虹在东南亚国家优先🔀把特种砂浆、水性涂料在当地🕧选址建厂。
李卫国表示,东方雨虹的海🤺外建厂是🏽一个关键转折点,美国休斯敦基地、马来西亚基地、沙特天鼎丰中东✨基地、天鼎丰💐加拿大基地等能够助力😛东方雨虹更好实🍕现本地化经营,实现🚤研产供销服一体化,从传统的🎛贸易出海到制🎼造出海直至品牌出海,成为一🎇个在国外被叫响的全球🥠化品牌。
近年来,伴随着中国企业出海,由于文化差异、消费习惯🌧差异等,也常💶常面临融合的难题。
“本土化的难题需要解决,”王文萍表示,东方雨虹🐬在当地选🌰址建厂前期有完整的市场🎁调查,包括产品、技术和当地建筑的法规、产品的产品要求,会做系统的测试🤐分析,由此确定🧖我们在当地的配方。另外,在选🕡址建厂的同时设📃立研发实验室,技术团队先行,产品配方🌦定型基本在当地完成,并且完成之🦑后相应做当地的应用测试🈁,以🤰满足当地环境的需求,当地客户的需要。
目前来看,东方🚃雨虹在海外进展顺利,参建雅万高铁、中📋泰铁路等项目。
王文萍表示,这一方面是👭东方雨虹的产品赢得了认可,东方👽雨虹作为国家多个重大👕工程的参与者,对出海是重🤖要的加分项。另一方面,这次出海更多的是🌧依托🔜中国整体强大的力量出海,这个特征⏹特别明显,比如参建的🏋铁路项目,其实正是🏔因为中国占据当地铁路建设🎉市场的较大份额,通过“借船出海”,从📶而对公司业绩形成了🐠重要支撑。
展望2025年下半年及今后,王文萍表示,整体上出海🍅将继续采用“投资、消费、贸易”三策并举推动。一是在贸易方🎁面,借🗓船出海的战略将持续落实,将依托中资的🤬总包企业把东方雨虹的产🏈品带出海;二是在消费方面,将推动本土化🌈的团队和项目落地,从🔃而通过更加深度的市场洞察,推进零🧤售的业务发展;三是在投资📱驱动上,东方雨虹旗🌴制造版块推🥘进海外生产基地的建设。
“三条线并举,对东方雨虹出海🎿的推🌆进速度是一个全力的加持。”王文萍表示。
注重文化软实力🤖建设
根深叶茂,一个企业向下扎根越🌁深,才🥔越是能够枝繁叶茂。对于企业而言,组织、制度、文化的💒力量更加深远。
东方雨虹工程🤭建材集团合伙人大🤐会
近年来,东方雨虹持续构🐰建合👧伙人事业共生体,为企业发展🤥注入强劲动力。
孙福琴表示,第一,东方雨虹从2018年就提出来“平台+创客”这个理念,东方雨虹🌃将打造成一个平台,所🐽有有资源的或者愿意从👱事这个行业的合伙人能👚够加🚖入这个平台。
第二,东🏮方雨虹对于合伙人的体系坚持🤳合伙人优先,同时在合伙🛀人对内经营的赋能以及对外💧市场的经营都有一整🈳套的服务体系。
第三,东方雨虹倡导跟合⚓伙人共生共享,坚持长期主义,不🅿仅仅把合伙人当作经销商,而是形成事🥡业共生体。
孙福琴表示,东方雨虹的品牌力🍦、产品力将会持久🐠赋能合伙人,东方雨虹的合伙🐽人体系能🤾够和合伙人是更兼容、更长期🎬的共生共荣关系。从产品看,东方雨虹🌰不仅仅做防水,现在在砂粉、管🦅业都在发展第二、第三主业,东🥕方雨虹能够给到合伙人的👐支持不仅仅是防水🗄系统还有砂粉系统,还有管业系统,相🎢当于跟合伙人在同一个项目上🚓能够🌊把市场做大,能够给客户提🚒供更系统的服务,创造更好的价值🏆。
在当前社会,可持续发⏩展日益深入人心,已成为企业文化😴的重要内容。
李卫国表示,东方雨虹🎢通过多维度举措践行社🏕会责任,将可持续发展理🚔念融入经营全链条🦇,形成了🔷覆盖环境、社会、治理(ESG)的立体化责任体系📙。
东方雨虹🍖总部研发基地
张蓓表示,东方雨虹将可持🛄续发展和ESG的理念🐣深深地植根于核心战略里面,每🕊时每刻都在想如何保护环境,如何对环境负责,如何为社会尽责,以及如何为💧行业赋能。
首先说ESG里面的“E”,Environmental的简称就是环境,东方🖖雨虹这些年一直在不遗余力🚵开发一系列大量🈚的绿色、低碳、环🐯保的建材产品。
“S”是Social的简称社会责任。东🍲方雨虹作为防水行业的领🏳军型企业,通过人才的培养、技术的交流,不断赋能行业。去年东方雨虹开放了近😤百项专利成果,与同行企业进行📄共享,目的就是如何⛪促进这个行业,防水行🎺业真正的转型升级。东方雨虹在北京❌顺义有一个“雨虹学院”,雨虹学院被誉为中🅰国防水行业的“黄埔军校”,每年都在向🆎行业输送大量高技术的💔建筑方面的人才。
“G”是Governance的简称叫可🈷持续发展治理,东方雨虹在🕎董事会层面也成立了战Ⓜ略与可持续发展委员会,把部分ESG指标纳入了高🙋管KPI考核,去年也制定了东🛺方雨虹的可持续✴发展相😷关工作细则,从而更专业、更系统、更规范地规划🏘指导企业经营管理工作,推进ESG工😃作在各个流程、各个环节的执行。
“ESG的本质是降🎞低风险、防范风险。”张蓓表示,把ESG纳📑入各个业务流程的环节,纳入生产经营管🎋理的各个环节,不断持续完善🎞可持续发🆓展管理架构和工作体系,让ESG能够转化为企业💀业务的先发优势,进而转化⏰为企业的经济效益。
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戀野葉金/Candy Cat/栗薰/Frank Mousset
(青岛日报/观海新闻记者 宮辺みゆき)责编:
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