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曼联锋线告急：瞄准免签老将，瓦尔迪有望驰💙援老特拉福德？

随着夏〰季转会窗口进入关键阶段，英超豪门曼联正🆕面临一个棘手的难题：如何在🌁有限的预算下，大🛐幅提升令人失望的进攻火力。最新消息显示，红魔已将目光投♑向了三名经验丰富👄的自由球员，其中🚷包括莱斯特城💼传奇射手瓦尔迪，这预🔀示着曼联可能会选择“免签突袭”来解决锋线燃眉之急。

预算紧缩，曼⏱联转会策略转向“物美价廉”

受制于财政公平原则，曼联😲管理层不得不精打细算，力求以🗳最低成本协助阿莫林打🦗造更具竞争力的🈁阵容。尽管他们已🚸在今夏投入6250万英镑签下马特乌斯·库尼亚，并正积极🛥与布伦特福德就布莱恩·姆贝🐤穆的转会进行谈判（潜在转会🥅费可能高达6500万英镑），但锋线的问题🤤依然悬而未决。

上赛季，被寄予厚望的丹麦👐小将拉斯穆斯·霍伊🆖伦德表现低迷，未能💌扛起球队进攻大旗，这使🚧得中锋位置的补强成为🕖曼联的当务之急。因此，在优先目标难以Ⓜ达成的情况下，红魔已将目光投向💝了自由球员市场，寻找性价比更高🈹的替代方案。

据英国媒体报道✉，曼联已收到🐈了三名曾代表英格兰🍋国家队出战、经验😹丰富且目前处于自由身的前😕锋的推荐：瓦尔迪、卡勒姆·威😨尔逊和多米尼克·卡尔弗特-刘易斯。这三位球员♉不仅拥有丰富的🥧英超经验，更无需支付转会费，无🍟疑为预算有限的曼联提供了极具🥚吸引力的选择。不过，消息人士透露，只有在无法🤶签下优先引援目🌟标的情况下，曼联才🍱会真正推动其中一人的转会。

除了自由球员，曼联还在密切关注🎡佛罗伦萨前锋莫🐋伊塞·基恩。这位25岁的意大➗利前锋合同中包含4500万欧元的解约📠金条款，尽管价格不菲，但其年轻和潜力仍吸引着红🍊魔的注意。

此外，一些更具轰动效🚵应的名字也与曼🛌联传出绯闻，包括巴黎圣日耳曼前锋雨🎶果·埃基蒂克、那不勒斯前锋🥥奥斯梅恩、布莱🛳顿前锋维克托·哲👟凯赖什以及阿斯顿维拉🍳队长奥利·沃特金斯。然而，这些球员的转会🏦费用⛎预计都将非常高昂，这无疑💵增加了曼联引援的难度。

在引援的同时，曼联也在进📴行内部人员调整。霍伊伦😤德预计将留在队中，因为目前对他感兴🖇趣的俱乐🐐部不多。与此同时，包括拉什福德、桑乔、加纳乔、安东尼和马➗拉西亚在内🦎的五名球员被允许延迟归队，这被👩外界解读为俱乐部希望为他们❕争取更多🦖时间寻找新东家，以便为引援腾📟出薪资空间。

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【光明论坛】　　营商环境是稳定市🙃场预期、激发经济活力、增强发🐢展韧性和推动高质量🕵发展的重要基础，也是衡🏑量国家和地区核心竞争力😒的关键标尺。今年以来，各地以系统化改革🕔思维持续推动营商🚖环境迭代升级。广州聚焦🚯产业友好型生态建设，亮出优🤣化营商环境重点任务及措施🌞清单；上海发布60个优🗜化营商环境创新实践案例，以点带面🔏推动制度升级；浙江出台18条硬核举措，促进民🚫营经济健康发展……“营商📵环境只有更好，没有最好。”各地优化营🔣商环境的步履不停。　　市场化改革的核🏹心在于💅破除要素流动壁垒，实现有效市🤲场与有为政府的紧密联动。营商环境优化，恰恰需要正确处理政🤬府与市场的关系，充分发挥市场在资🚣源配置中的决定性➰作用，建设统一开放、竞争有序、制度完备、治理完善的市场体🐧系。破除生产要💿素跨区域流动壁垒，有利于提高🆙资源配置效率，畅通国内大循环。近年来，国❄家层面持续压减💍行政审批事项，企业开办、不📶动产登记等已实现“一网通办”，制度性成💀本显著降低。多地也积极㊗回应与探索，积累了不少😔有益经验。比如，浙江建🕘立公平竞争审查刚性约束机制，通过强化合规建🛴设促进资源优化配置，清理整改🏍政策文件近10万件。清理🐷歧视性补贴、地方保护等政策🕷，让跨区域经营的企🔸业不再遭遇“玻璃门”，市场才能真正实🔁现“优者胜、劣者汰”的良性循环。同时，政府职能转变也🕝是关键突破口。成都将“有需必应、无事不扰”打造为营商环🍟境的金字招牌：线上📊随时见的即时响应，线下定期🤵见的主动叩门，共同织就一🙆张立体服务网，以“政府跑腿”替代“企业跑路”。去年以来，累计走访服♏务企业13.29万家，线上线下收🎳集企业问题诉求建议3.8万条，企业诉求🍾办理满意率达90%以上。　　筑牢公平竞争♒的法治根基，是优化营📳商环境的关键路径。持续推进💎法治化建设，有利于进一🥋步明确规则边界、强化权利保护，为市场主体提供🌚稳定预期，使企业能够安🎶心经营、大胆投资，为市场发🅿展注入更多动能。当前，我国相关治理框🦒架日益完善，外商投资法、《优化营商环境🍗条例》等相继落地，《公平竞争审查条例》出台，为从🌁源头治理市场准入🚠歧视与行政垄断提供了有效制度保障，有利于激发各🤨类主体的🐗创新创造活力。　　在实践中，市场🔺监管总局推行“预防为主、轻微免罚、重违严惩”服务型执法模式，仅2024年全国各级市场🈵监管部🚶门就办理减罚免罚案件超21万件。最高人民🧞法院发布依法平等保护🥑民营企💺业和企业家合法权益典型案🌤例，以🔐司法示范强化产权保护力度。此外，北京也通过优🏎化司法流程，压缩涉企案件平🍴均审理周期，大幅提升了司法效率。这🔟些实践凸显了法治😪对市场秩序的规范引导与保🌚障功能。全链条、多层次的法治化📿建设，确保市场在资源🏕配置中发挥决定性作用，为🎲营商环境的持续🍯优化提供最稳固的制度支撑。　　在🛎扩大高水平对外开♈放的背景下，稳步扩大制度型开放，主动对接国际⛅高标准经贸规则，是营造📱良好营商环境的题中应有之义。一方面，须积极构建国际化📟制度体系，全面落实准入🅱前国🥧民待遇加负面清单管理模式，并依据外商🥐投资法细⛪化数据跨境流动、知识产权保护🌃等配套规则，为制度对接奠定基础。比如，海南自贸港全岛封关运作，就更加强调规则、规制、管理、标准的国际对接，旨在探索更高🦁水平开放型经🛎济新体制，推动形🌭成更高层次的开放形态。另一方面，须强化🧗跨境服务效能支撑。比如，国家层面正加🧡快与共建“一带一路”国家开展合🐔规监管协作机制合作，推动检验标准互🥂认。深圳国际贸易“单一窗口”实践，通🚊过智能报关系统🐇实现批量自动申报，助力⭕外贸便利化水平持续提升。　　将营商环境改🎓革向纵深推进，是一场深层次🐙的制度重构与治🛒理效能跃升，是一场发展的攻坚战，更是治理的持久战。在新的历史起点上，以系🐡统观念统筹制度设计、以法治思维🥙锚定改革航向、以全球视野对📂接国际规则，持续优化的营🥓商环境将激发经济社会发展活力，为中国式现代化⏰注入澎湃动能。　　(作者：张鹏洲，系贵州省🗞委党校经济🍥学教研部副教授)【如何选择女优片单】《av重口味网站》目前🚈在剧集正片内被列入“争议剧目”标签，该片聚焦公💲众号有哪个可🎄以看片行业诈骗链条，以纪录片镜头🤙深入👤反映平台审核漏洞，可持🏕续发展专栏也已转发🈚评论文章。中新社北京8月19日电 中国佛教协会19日在其官网再次🍗刊发释🌈永信问题相关文章，指出佛教教职人员，特别是佛教界代🕋表人士，应当切实增🔖强法治观念，时时绷紧守法遵规🏌这根弦，绝不🎷能触碰甚至逾越法律“红线”。　　释永信涉嫌刑事犯罪，严重🥦违犯佛教戒律，相关消息受到海📏内外舆论高度关注🥐。　　中国佛教协会19日刊发的文章《没有法外之人 勿越法律“红线”》指出，释永信严重违🤱犯佛教戒律，给少林寺的管理🍥和佛教领域⛸正常秩序制造了混乱，对佛教健❕康传承造成了障碍，给全国佛教🔷界抹了黑。　　该文强调，守🔌法是每个公民应尽的义务。佛教教职人员⭕首先是国家公民，出家为🎱僧并没有改变作为公民的基🍇本身份，必须与其他公民〰一样遵守宪法和💩法律法规，不能因⚪为信仰佛教，取得出家僧人的😲宗教身份，就不履行公民👸义务，不受法律约束。　　文章表示，守法是佛教✂信仰的内在要求。“诸恶莫作，众善奉行，自净其意”是佛教🌐的基本教义。违法犯罪，即是造作恶业。守法遵规，也是行持善业。奉行佛教教义，遵守佛教戒律，就应自觉遵守国家♑法律。　　文章指出，守法是严持戒律的👪应有之义。佛教戒律旨在帮助佛教徒🕓防非止恶、广行善法、利益众生。在社会生活中，佛教徒必须维护🃏法律尊严，遵守公序良俗，守护公平正义。法律中有规定🐽而戒律🤽中未涉及的规范和要求，佛教👶徒必须遵守法律。佛🧝教界代表人士，作为💩佛教界的中坚和骨干，更应按照“四条标准”和佛教教义教规，作守法的模范、道德的榜样、自律的表率。　　中国佛教协会8月7日在其官网刊发《坚持以戒为师 推动我国佛教健😛康传承》《天下称第一 是禅不是拳——当代少林寺的历🤚史使命与时代责任》两篇文章，强调“以戒为师”的重要意义等。(完)福利视频手机😿合集警告📵视频疯传，微信群已被封杀⚓。小龙虾配冰啤，曾经是重庆夏夜的标配。然而今年，尽管各大小龙虾⚪店使出浑身解数——团购折扣、直播带货、花式🌧促销轮番上演，但一个尴尬的现🎤实摆在眼前：小龙虾的上桌率明显🗝下降，曾经🤝排队等位的盛况难再现。　　这样的现象，并非只是重庆。据餐宝典近😧日发布的《2024~2025中国餐饮品类闭🤽店率》数据显示，2024年~2025年🏼闭店率最高的餐饮品类是小龙虾，闭店率高达37.2%，较2023年~2024年高出5个百分点，创餐饮品类之最。　　作为曾经的夜宵“顶流”，小龙虾为何“不香”了？　　变化　　小龙虾市场迎来🤺冷静期　　8月16日晚7点，重庆南滨路，一🌪家曾经十分火爆的小龙虾店，周末需排队1~2小时，如今上✨座率不足六成。店长王磊透露：“2023年暑期旺季日销2000斤很轻松，现在售出1000斤就算不错。客流量🏈减少近四成，营业额仅维持去🎒年同期的七成左右👲。”　　为何吃小龙虾的💉人少了？　　在九龙坡🐦区某小龙虾店，90后顾客赵明坦🚣言：“之前就是很火嘛，朋💭友们相约吃宵夜，大多数🥍都是吃小龙虾，前几年夏天几乎每🥎周都要吃一次小龙虾。但餐饮☔的选择其实很多，时间🖇久了就没那么火了。这仅仅是🐼我今年第二次吃小龙虾🧓。”他的选择或许🈲代表了多数年轻人的❌态度——夜宵选择增多，点✨小龙虾的频次自然就下降了。　　市场分化亦💉趋显著。家住九㊗龙坡的孙女🍆士更倾向在家烹饪：“市场里四钱🌦规格小龙虾最低15元/斤，买包十三香调料，自制口味也不差。”这类🍹消费降级现象直接冲击中低🌰端餐饮市场。　　同样感受到小龙虾🌸市场“凉意”的还有批发商。在重庆📃双福国际农🌘贸水产卸货区，小龙虾🌨货车较往年减少三成。批发商李伟指着🌲规格板苦笑：“夏季是小龙虾👒销售的旺季，今年五一期间‘789钱’大虾仅售17元/斤，8月涨至40元/斤，餐饮店卖不动，我们生意也难🔐做啊。”　　消费端卖不动，为何批发价还😡在上涨？双福💀国际农贸城市场管理🎭处有关负责人表示，今年全🐘国养殖规模激增30%，而消费端销量却下滑8%。这种供🕶需结构的失衡直接导致🎖产业链价格传导🔋机制失灵——虾农因预期价🍞格未达心理价位，抱着“谈不拢❇价就倒虾回塘”的想法，批发环节🗳价格坚挺与终端💿门店提价困难形成利润挤😼压，行业洗牌压力🗨持续累积。　　警惕　　网😙红流量泡沫下的危机　　作为曾经夏季夜宵的🍕顶流，小龙虾遇“冷”并非孤例。从🎟脏脏包到竹筒奶茶，从淄博烧烤到天水🌉麻辣烫，有多少“网红美食”最终逃过昙花一现🧐的命运？　　重庆市餐饮行业协🧜会秘书长肖🦒春兰认为，当前小龙虾市场📏供需结构严重失衡：2024年全🌧国养殖面积达3000万亩，东北、新🕚疆等新兴产区年均增长30%，黑龙江5%的稻田试点稻虾🍍共作，亩产虾150公斤；而消📫费端需求持续收缩，市场供大🎻于求矛盾突出。　　在肖春兰看来，更根本的问题在于🔄行业😸生态的脆弱性。社交📜媒体催生的网红效应，让部分门🏑店月流水激增，吸引资本快速📵涌入，小龙虾店遍地开花，却导致🎟同质化竞争加剧。缺乏标😐准化体系与持续创新🤓能力，最终沦为“一次性消费”。此外，小龙虾、烧烤等餐饮品类😲高度依赖夏季🐾消费高峰，季节性强，资本快速涌入🕉后迅速退潮，致使淡季闭🌰店率居高不下。　　天眼查数🥗据显示，全😴国年度注册龙虾企业数量从2014年的9家暴涨至2018年的309家，今年已回落至80家。2023年淄博烧烤爆🏏火后，当月新增170余家相关企业，但第三季度全国关店🎡率已超过开店率。　　消费者端的🌌变化更为关键。随着新鲜感消退，消费者用餐选择🐻更趋理性，性价比、就📠餐效率成为核心考量。比如，麻辣田螺、捞汁小海鲜等替代🔃品以更高性价比抢⤴夺市场份额，而盒马、叮咚买菜等生鲜平📔台😮通过自建供应链推出高性价比🚓产品，预制菜📡小龙虾的崛起进一步😟瓦解堂食需求。　　破局　　从“流量狂欢”到“价值深耕”　　在🙏流量狂欢的背后，如何让这些“现象级”美食突破“昙花一现”魔咒，实现从“爆红”到“长红”的蜕变？　　“品质🦑把控是网红美食的生命线。”肖春兰表示，消费者因“网红”标签慕名而来，若首📚次体验遭遇口感失📀衡或质量不稳定，负面评价通🌹过社交网络快速扩散，足以摧🍋毁品牌好不容易建立的认知度。　　其次，持续创新能力不🈚仅能打破季节桎梏，更💖是破除审美疲劳的关键。以武汉的肥🙉肥虾庄为例，该品牌通过“小龙虾+湖北菜+牛蛙”的产品矩阵，将夏🛫季旺季延长至全年。2025年推出的樱花主题📚门店，更将单日翻台💱率提升至7次。这种“季节性产品常🐫态化”策略，配合预⬜制菜与外卖渠道的拓展，使冬季🐕营收占比从不足20%提升至35%。　　另外，文化赋♈能也正在重构消🗄费价值维度。长沙文和友打造的📘80年代市井文🕢化空间，日均接🚭待量突破3万人次，其成🔼功在于将小龙虾🥈这一单品升级为文化体验载体。无独有偶，成都某火锅品🥔牌将川剧变脸、茶🤢馆文化植入用餐场景，会员年留存🌓率达62%。当Z世代为“仪式感”买单时，文化认同感📐已成为超越🌯味觉的情感纽带。　　“小🍨龙虾等网红美食的‘退烧’，本质是市🌛场从野蛮生长到理性发展📒的转折。”肖春兰认为，流量红利褪去👁后，行业回归理性竞争。突破季节限制、构建标准化体系📺、提🎃升持续创新能力，成为网⛱红美食转型的必答题。唯有在品质、创新与文化维度🏌形成核心竞争力，才能实现从“网红”到“长红”的跨越。　　新重庆-重庆日报记者 周盈

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（青岛日报／观海新闻记者 今井純夏）