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　　中新网北京7月22日电 (记者 徐文欣)2015年，《纽约时报》一篇《漂亮指甲的代价》将纽约美甲行业🚋贴上“剥削”“污染”的标签。

　　作为在🔵纽约华裔美甲👬店成长起来的观察者，云南大学民族学与社🚾会学学院社会学系🛰副教授游天龙深🐩知其中的👼误解与偏见，所谓“被管控”是语言障碍，“低薪”不过是旧数据的🔓误导。

　　这场由😰偏见引发的争议，让游天🔟龙成为亚裔社区反击刻🍊板叙事的参与者，也开🚚启了他的学术探索。

　　2000年，游天龙的父母在👡纽约开始做美甲行业。“我曾帮他们搭建网站♿、管理账户、做在线预订系统。那时候才发现，这个行🥞业里藏着太多👡亚裔的生存智慧。”

　　游天龙介绍，纽约美甲业🏾是一个全球化的服务业。美甲的新风格来自法🖕国，原料🍼和材质来自韩国，行业工人来自中国、越南等，大家共👒同汇集在纽约，服务来自世界各💕地的顾客。

图🧖为游天龙在参加学术活动。(受访者供图)

　　《漂亮指甲的代价》的🌽报道是游天龙研究纽🛌约华裔美甲店的契机。在游天龙看来，这篇看似正🧛义的报道，其实充满对亚裔🔶的误解。

　　游天龙指出，报道说工人“默默🈂工作像被管控”，其实是新移民英语不🐠好，无法和客人🖌顺畅交流；说“工资低”，是因为微信招🍺聘早替代了旧的报纸广告，因此报纸🔂广告中的薪资也停🍝留在几年前；说“韩国人主导行业”，则无👬视了华人已经成美甲行业⏯主流的事实。

　　报道引✈发了纽约州对美甲行业的加🔦强监管。此后，一场场有组织的抗议🕗活动在纽约展开。一🕶些新闻网站对之前《纽约时报》采访📹过的美甲沙龙工人进行回访，发表了后续报道。亚裔美甲师和社区成员也🕘行动起来，有🏟人雇来游说公司、有人罢工、有🐱人通过打官司维权。

　　随着🐟抗议和批评声浪的高涨，《纽约时报》的报道陷入⏰反复争论，最终承认该报道🤐存在偏见，并且过度概括了美📸甲行业的问题。

　　“外界总觉⏰得亚裔‘温顺’，其实我们🐔有自己捍卫生存空间的方式。”带着这些观察，游天龙开始对20多位美甲🛄店老板和工人的访谈。他发现⛵老板和工人不是“阶级对立”。在低技🔜能移民圈里，今天你是工人，明天就可能📴靠着同乡支持自己开店，老板与🏈工人是互相托举的依存关系。

图为🌴游天龙父母的美甲店曾帮🦀助过的长者。(受访者供图)

　　游天龙把这些细♌节写进论文，并于2019年发表在《美国行为科学家》杂志上。“我不是要否定行💏业问题，而是想让大家📎看到全貌。亚裔的故事不该被简化⛄成‘受害者叙事’，我们有挣扎，但更有智慧；有艰辛，但更有韧性。”他说。(完)

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当地时间8月17日，在沙特阿拉伯吉🧗达举行的2025国际🙏篮联男篮亚洲杯完成全部比赛。中国队在决赛中以89∶90惜败🔪澳大利亚队获得亚军，取得10年来在亚洲杯的🕓最好成绩。在三、四名决赛中，伊朗队战胜新🕌西兰队获得季军。　　男篮亚洲杯前😽身为男篮亚锦赛，中国男篮在2015年夺得📼最后一届亚锦赛冠军。此后经过赛制改🚬革，亚锦赛🎩更名为亚洲杯，来自大洋📚洲的澳大利亚队和新西兰😲队加盟该赛事。2017年和2022年两届亚洲杯，中国男篮分🧥获第五名和第八名。　　本次比赛，中国队先🏊后战胜沙特队、印度队和约旦队，以小组第一的成📗绩晋级八强。1/4决赛中国队战胜韩国队，半决赛战⏰胜新西兰队，时隔10年再度🈷晋级决赛并最终获得亚军。中国🕘队主教练郭士强说：“一分之差输掉🔰比赛十分遗憾，但比🔛赛过程十分精彩。这次☔亚洲杯我们认真对待每一场📲比赛，每一名球员都🐻表现得很好。”　　本届亚洲杯是郭士强😏执教的中国男篮🏝在国际大赛正🖍赛上的首次亮相。他带队一年以来，中国男🦂篮球员在个人能力和技战术🕛水平等方面有了明显的提高：投篮命中率、罚球命中率、场🛫均助攻数和控制失误🍱等多项技术指标排名靠前。这也🤔是中国队能与世界✋篮坛劲旅澳大利亚队🌍全场赛得难解难分的🚹重要原因。　　“我们12个人是一个🍟有凝聚力的团队，场上场🚩下遇到任何困难，都会互相鼓励。”中国队球员胡明轩说。本次亚洲杯，胡明轩🥕在决赛中取得26分，并多次命中关🕛键球，尽管最后时刻👃的投篮没有命中，但边线球战术执行成👀功，创造🧦出得分机会，体现了全队技战术方面🌩的进步。　　“这🏣次我们和澳大利亚队🤥拼到了最后一刻，而这一分之♌差需要更刻苦的🖋训练来弥补。希望亚洲杯🌞只是一个开始，也希💀望中国男篮未来越走越好。”中国队👂球员赵睿说。夏川蓮登上热搜，网友😋评论两极分化中新网北京8月19日电 (记者 陈杭)记者19日从北京市石景♓山区获悉，该区发布《石景山🥤区企业上市服务工作方案(2025—2028年)》，正式启动🛸为期三年的上市培育“领航计划”，通过建立全周期上市服务体👖系，聚焦企业上👉市关键步骤、时间节点，为驻区企业登陆⏭多层🍲次资本市场提供挖掘储备、多维培育、申报推进、上市对接等🍺全流程服务。　　根据“领航计划”要求，石景山💟区将建立“1+1+3”上市服务体系，即按照🔱上市程序建立企业“白名单”，组建一个上市工作专🏃班，强化上市前、上市中、上市后🖌三阶段全流程保障。　　其中，根据企业所处上🍐市阶段，上市“白名单”企业分为基础层、重点层、攻坚层、领航层，各😌层企业精准配备专属服⏮务团队，金融管家提供上🍢市路径规划和服务，行业管家助力企业💵成长壮大，属地管🤙家做好稳企服务。截至目前，该区共有60家企业🌿纳入领航计划“白名单”。　　在强🏻化上市全流程服务方面，石景山区完善企业🚃上市事前、事中、事后全流程服务👀机制。“上市前”，建立“基地+基金+信贷+上市”四位一体服务模式。针对科幻产业💡集聚区定制“科幻积分贷”，借力科幻基金🈹加大优质拟上市🔎企业培育力度。聚焦人工智能大🐼模型产业集聚区，依托投早🕝投小投硬科技基金布🤓局早期投资。协同中关村发展🌼集团为工业🤧互联网产业园持🦐续导入资金、信息、产业资源。　　“上市中”，通过“一企一案一员”加快上市进程。上市专员“一对一”为企业提供😂全天候服务，针对辅导验收、现场检查、上市委审议👨等关键节点，提供针对🛬性应对措施；根据企业诉求，做好“会—市—区”协同对接，加快上市进程。“上市后”，推动上市➖公司高质量发展，引导🅾石景山区内上市公司✴通过并购重组等方式🖖吸收优质资产；对有海外布局需🐢求的驻区上市🔝公司提供🙃政策咨询、外汇管理及国🐟际并购支持。　　记者了解到，目前，石景山区上市🌥企业数量已达到20家。进入“十四五”以来，石景山区紧💂抓多层次资本市🔂场改革机遇，提升金融服务质效，深化“交易所走进石景山”品牌，连续推动6家企业在境🦉内外上市，上市规模扩容42%。(完)热搜第一！www.激情片现在，众网友议论📚纷纷。中新网兰州8月19日电 (高展 艾庆龙 刘建军)八月初秋，秦岭南麓的甘肃陇🎍南市成县小🙍川镇山间依旧热浪🌿蒸腾。镇卫生院门口，巡诊小队的车辆🔶刚停稳，队员们便拎着🥔药箱、带着仪器往山里赶——这是🥔成县紧密型医共体🔙巡诊小队的🥓每月例行出诊。他们翻山越岭，把优质医疗资📷源“拽”到群众家门口，用脚步兑现着“健康约定”。　　“徐大哥，县医院李主任🏨来啦，您说说最近身体感🏖觉？”小川镇水磨沟村村医徐会霞挎⬆着药箱，熟门🤦熟路地走进徐志强家。药箱里，红色封🖥面的健康管理台账记得密密麻😗麻。　　38岁的徐会🚟霞在村医岗位上干了11年。从小在本村长大、嫁入本村的她，对家家户户的情💨况了如指掌。作为村里“红黄绿”分级管理中2名“红级”大病患者的🕳直接负责人，她每月至少🎏上门一次，平时电话随➿访不断，“就像徐大哥🔦这样的重症康复患者，哪天药快吃完了、睡眠好不好，我都得记着。”　　“最近药怎么吃？有头晕心慌吗？”成县人民医院主任医🔼师李小平翻着台账细问，一边🐼观察徐志强的面色，“天热注意防暑，药我调了下，让会霞多盯着。”他感慨道：“以前患者找上门，现在我们送上门，这不仅是便利，更是医疗服务⬜的温度。”　　这样的温度，在小川镇草坝村🌌村民潘新强身上更显🍠真切。前些天💩他胸部不适，镇卫生院检查发现😂胸腔大量积液，正打算往县医院跑🥨，却听说专家要💸到镇里巡诊。巡诊当天，成县人民医院超🚀声科主任王小🐔明带队会诊，用超声定位引✅导做了胸腔穿刺🔜置管引流手术。“现在每🐑月有一次巡诊，在家门口就享💴受到专家治疗，太方便了！”潘新强术后不适✍大减，连连称赞。成县人民医院专🤕家在😸小川镇开展巡诊服务活动。陈争强 摄　　而在小川镇卫📼生院的巡诊现场，更是🔱一派热闹景象。诊室👎门口的梧桐树下，村民📑们拎着保温杯排起长队，有人揣着往年🗿的检查单来复查，有人🥛专门赶早来找县🚩医院专家看诊。　　“王主任，我这老腰又不🎶舒服了，您给瞅瞅？”“李大夫，上次开🐺的药快吃完了，您再给开点。”诊桌前的血👪压仪不断发出滴答声，李小平一上午接诊🈸了42位村民，额角🤔的汗珠顺着白大褂领口往下淌。“以前🎶是病得扛不住了才来，现在🤧每月盼着我们来，主动问预防、问保养，这观念转变太🤱明显了。”他擦着汗说。　　“专家上门，不仅群众受益，我们也长本事。”小⚫川卫生院副院长邓海魁说，“有了医共💩体支持，卫生院诊🔦疗水平和信心都提上✂去了。”　　这背后，是成县医共体打🚁造的“防筛管治”闭环。通过“1+N+1”模式(1名县级医师+ N名乡镇医护+1名村医)，按“一队人、一本账、一张图、一套制度”，为居民建立红、黄、绿三色健康管理🍤台账，让医疗😕资源精准倾斜。依托“两定一活”机制，多🍧学科医师定期入户，动态跟踪健康♿状况，探索出“筛查-管理-巡诊-治疗”的医防💞融合新路径。　　资源下沉不止于“人到”，更在于“技术通”。“心电图结果传🛀上去，县医院🎉专家马上能分析，患者不用跑冤枉路⏺。”小川卫生院心🦖电图室王芳说。成县🎬依托区域医学中心，为万人以上乡镇⛱卫生院配了14台“DR”，实现“乡检查、县诊断、乡治疗”，让基层诊💸疗效率大幅提升。　　“让医疗资源真下沉，卫📼生院能力真提升，村医管🏔理真精细。”成县卫健局医💕共体建设负责人王益❌斌道出核心。成县将21家乡镇卫生院、245家村卫生室纳🗂入网格化管理，构建“1+2+N+S”梯次模式，让县乡村三🍵级医疗机构从“各自为战”变为“上下联动”。近年来，新建42所标准化村卫生室，解决基层设施短板😹；县级医院下派🐁优秀管理者任基层👄院长，中级🚼以上技术人员长期坐诊、带教。　　“我去年8月下派🛋到卫生院，带教心电图、培训新项目，看着同事们进步，群众就医方便了，值！”成县人民医🛡院主治医师袁秋红说。县🔭级专家为成员单位医🧣技人员开展手把手👓的培训。刘建军 摄　　成县人民医院👘院长王🔈慧敏则强调：“医共体建设不只是🎴送医送药，更要推动健康观🌇念的革新。以前村民是‘小病扛、大病拖’，现在通过每👓月巡诊、健康台账管理，大🍞家主动来测血压、问养生，从‘治已病’转向‘治未病’。我们不仅要把专🔪家派下去，更要👈把预防理念植下去，让乡镇💉卫生院能独立啃下‘硬骨头’，让村医有底气守好‘第一道岗’，这样群众在家门口☕看病才真有保障。”　　“我们推动服务模🙍式从‘被动’到‘主动’、理念从‘治病’到‘健康管理’、资源从‘单打独斗’到‘上下联动’，让群众就近享公🍆平可及的服务，实现小病不出🚘乡、大病不出县、康复回基层。”成县卫健🕟局副局长南永荣说。　　秦岭南麓的🌱山路上，巡诊🦇小队的脚步仍在继续。徐会霞药箱里📂的三色台账越记越厚，李小平们的⛄白大褂身影常🎑映在山间花丛里，把健康的承诺，写进了每一🥅户群众的生活里。(完)

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佐賀美里/富永美沙/シエナ・デイ/Chichi Medina

（青岛日报／观海新闻记者 Riley Ivy）