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雷速体育7月24日讯 英国《每日邮报》独家报道,纽卡斯尔联🤽队的前锋亚历山大·伊萨克已经告知纽🎅卡斯尔联队高层,他正在考虑离开俱乐🥟部。
此前,伊🎍萨克因为大腿受伤,缺席💺了利物浦的远东巡回赛。《每日邮报》独家报道,这位前锋在⛸本周早些时候,报告自己大💣腿受伤的同时,明确告知俱乐部高🤗层:球员希望在今💒夏离队,考虑他的选择。
这位25岁的前锋与纽卡💻斯尔联队的合同还有3年。纽卡斯尔联队显然不🍴希望出👢售伊萨克,就在今年3月,球队首🦑席执行官达伦·伊尔斯还表示,将🍆在赛季结束后与伊😛萨克讨论续约事宜。不过,目前伊萨克和⛓他的🥫经纪人并不想和纽卡斯尔续约,他更🔑倾向于以创下转会费纪录🧢的方式,转会利物浦。
根据之前《邮报》等媒体的报道,目前伊萨克的周薪大约是12万英镑,他希望自💲己杰出的表现🐈可以大幅改善待遇。利物浦向他提供🙍了大约30万英镑的周薪,比⛰他目前的待遇翻倍还多,而这个数字是🎟纽卡斯尔无法匹🆗配的,因为这会打破喜鹊军😬团的薪资结构。
英媒指出:“鉴🖖于球员的合同期,如果利物浦(或任何其他球队)提出1.5亿英镑左💴右的报价,再加➰上伊萨克本人的意愿,未来几周内,伊萨克🤶的转会可能会加速”。
伊萨克为🖍喜鹊出场109次,攻入62球,凭借表现,他已经成为世界足📑坛最炙手可热的前锋👗之一。近期纽卡主帅埃👈迪豪表达了希望🥘伊萨克留队的想法,指出这🔌样的顶级前锋“很难引进、很难发现、很难培养”。所以,只有出价很🍔高的情况下,纽卡斯尔才🧦会考虑出售伊萨克。《邮报》指出,如果伊萨克真的🤛完成交易,他的转会费🛄肯定将超过维尔茨(上个月🕢利物浦支付大约1.16亿🛶英镑从勒沃库森将其买下),将创下新的纪录🌓。
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中新网巴彦淖尔8月19日电 (记者 张林虎)19日,内蒙⛽古自治区巴彦淖尔市乌拉特后旗的山🍴洪救援🥊现场依旧紧张且忙碌。来自Ⓜ多部门的救援力量正运用无人机、挖掘机、金属探测仪、水下声呐🐆等设备,从空中、地面🐭到水下全方位展开搜救,全力🔰寻找仍处于失联状态的2人。图为救援现场。 河套融媒供图 8月16日22时许,巴🚚彦淖尔市遭遇强降雨,引🐤发乌拉特后旗和乌拉特中🌂旗部分区域受灾。其中,乌拉特后旗乌盖苏木东🛃乌盖沟上游突发的🗜山洪,导致13名在此野🎖外露营的人员失联。这些⛔失联人员均来🙂自巴彦淖尔市临河区的同💇一家医院,系5户家庭共4车13人自🔁发组织的周末露营活动。 截至目前,13名失🔎联人员中已有1人获救、10人遇难,2人失联。获救的19岁女孩生🚙命体征平稳,正⌚在医院接受康复治疗。图为救援现场。 河套融媒供图 在搜救现场,空中的无🍸人机不断掠过山谷,机腹下的摄像🦄头仔细扫描着河槽,生怕错过任何线🌊索。地面上,公安干警🐤沿着划定区域来回巡查,保障核心区域🔶不受外界干扰,确保救援通道始终畅通。应急、消防、自然资源、水利、卫健🚾等部门工作人员以及部队🥎官兵、民兵等搜🎶救人员,都在指挥👉部的统一调度下,紧张而有序👗地推进搜救工作。 巴彦淖👍尔市消防救援支队副支🔀队长刘喜林介绍,支队在16日23时许接到报警后🍡,第一时间赶赴😆现场展开救援,并成功救出第一📕名被困人员。随后,救援人🚅员连夜对事故发生地下游进行⛺了徒步摸排。目前,支队已投入103名救援人员和12只搜救犬,完成了6轮地毯式搜索。 “我们将救援人🌥员分为两组,一组😈继续进行地毯式搜索,另一组则配备🐬可视声呐,对山洪冲🏍刷形成的水坑进行重点📐排查攻坚。”刘喜林说。图为救援现场。 河套融媒供图 巴彦淖🌔尔市应急管理局副局长韩🔦志强表示,当前已投入1200多人参与救援,在争分夺秒💎搜寻失联者的同时,善后工作和隐患🎺排查也在同步推进。与此同时,气象部门🍛的监测车正实时监测天气变化,远处😃的山洪沟沿线,防汛队♓员已拉起新的警戒带。 气象预报显示,近期巴彦淖🎌尔市仍可能出现强对流天气,各级各部门正密切关💻注雨情水情变化,严格✔细致地落实各项防汛措施,全力以🚳赴做好失联人员的搜救工作。(完)【日本片源更新机制】绝密「资源快被🀄删更新,AV女优转型趋😛势彻底改写观影习惯」计划文档泄露:孟集镇用电影回🍁顾与分析平🏊台制造影片分类混乱达3615217年近年来,随着外卖行业的🍌快速发展,“无堂食外卖店”数量激增。这类仅通过网👏络平台接收订单、不提供堂食🦁服务的店铺,通常规模较小,经营地址😤和人员流动频繁,容易成为🏜监管的薄弱环节。如何规范无堂食🔆外卖经营,保障消费者“舌尖上的安全”?各地正在进行积极探索。 上班族对“外卖卫星店”接受度高 正值午间用餐高😬峰,位于广📼西南宁市青秀区的一家“外卖卫星店”一派繁忙景象。厨师🎋们正有条不紊地准备午间订🏊单。辣椒炒肉、麻婆豆腐、红烧茄子、爆炒花菜等菜品陆续出锅,服务员严格🍂按照操作流程🥐进行打包。厨师长介绍,品🥕牌餐饮门店每天会派出厨师🔶到“外卖卫星店”值班。从食材供应👵链到菜品口味、分量把控,卫星🍩店都和主店堂食保持一致,确保消费🚚者点外卖也能享受同等品质。 凭借“新鲜现炒”“流程透明”和“品牌背书”的标签,消费者尤其是周🌜边上班族,对“外卖卫星店”接受度颇高。一位正在取餐的白✍领表示,规范化的卫星店在🤸口味稳定性与⬜食品安全方面更令人🌈放心。 “外卖卫⛺星店让看得见的后厨成🥜常态” 部分“外卖卫星店”还通过直播形式📂,将“明厨亮灶”实时呈现在消费者♓眼前。“外卖卫星店”这种“线上+线下”多元🐱业态融合的创新模式,如何实现规范化、标准化的“组团式”管理?对传🌲统餐饮企业也提出了🥌新的挑战。 南📯宁一家品牌餐饮企业🍔负责人表示,他们的“外卖卫星店”的运营严🦆格遵循企业统一🆒的标准化体系,与传统堂食门店共🍶享同一🥐套供应链系统、餐厨人🚞员考核与轮岗培训⏺机制以及出品标准。通过多维度协🏁同管理,保障外卖食品⚾安全,让“看得见的后厨”成为常态。 南宁餐饮行🎊业协会经营委🐜员会主席吴培雄认为,“外卖卫星店”的兴起是餐饮企业🙀积极适应市场需求的🎙重要探索。它不仅有助于企📹业扩大市场📪覆盖半径,更能充分利用♉堂食经营淡季时🏀段的闲置产💒能和人力资源,提升效率。更重要的是,这种模式🅾推动了餐🐠饮外卖市场的规范化进程,系统性⛲保障了食品质量安全,增强消费信心,对行业👻整体健康发🌱展具有积极意义。 更透明守护“舌尖上的安全” 记👌者从某大型外卖平台了解到,截至目前,该平台已与800多⏳个国内头部餐饮品牌合作,在全国范围内建成5500余家品牌卫星店。预计到2025年底,这一🐝数量将突破近万家。平台方面表示,下一步🔐将持续推动“互联网+明厨亮灶”在卫星店的落🕯地应用。未来消费🎗者可直接通过平台App实时查看食材处理🎪、烹饪全流程,监管部门也可实现同📢步在线监督,推动☕外卖行业迈向精细化、规范化发展的新🎩阶段,更好🔱地守护消费者“舌尖上的安全”。更多详情,请访问我们的🚫官方网站:正片。这个暑假,全国🖥众多博物馆开启夜游模式。数据显示,7月以来,某旅游平台上有关“夜游”的搜➖索量环比增长100%,其中夜游🕰博物馆是热门项目。根据调研结果,超过1/3的国家👆一级博物馆在暑期🙂开展了夜游活动,有些馆🎄内门票一开售就“秒空”。作为一种文化消🥡费新趋势,博物馆🎊夜游何以受到众多游客青睐?又该如何让热潮持续下去? 在文化消🤡费形式日益丰富的今天,夜游项目以其独⏰特的光影效果、表现形式为游客创造出🕵与众不同🤠的游览体验,很好地🔪回应了公众的消费需求,是其广📂受欢迎的重要原因。例如,国家自然博物馆开放🌨夜场参观,以“光韵”为主题,举办“3D楼体投影👵灯光秀”“发光植物微👘展览”等科普活动,以奇幻的灯🚷光效果再现寒武纪生🐩命爆发的壮阔🏷场景,引来一🥡众参观游客。 此外,夜游活动有🚣效推动了馆内的错峰参观📤,让更多“上班族”能够灵🥚活地安排观展时间,可以说是一种对🔆博⬛物馆运营时间与空间🚨的延长与拓展,在一定程度👨上减轻了客流过多🐇带来的压力。 夜游火了,势必会带动场馆内外🎂相关产业的一系列“连锁反应”,比如,上海㊗博物馆在推出“金字塔之巅:古埃及文明大展”期间,数百款具有异域⏱风情的文创产品供游🥋人挑选,销售总量❄和收入均创新高。与此同时,馆外的餐饮、住宿、交通等也相🍽应得到带动,进而有效🥠激活了消费新引擎。如此看来,这不仅仅是文㊗博场馆🌥在运营方式上的创新探索,更是一🌦种对区域内文旅资源的重新配置,或可成为城市“夜经济”生态链条上🚶的重要一环,为公共文化服务提🔦质增效提💹供有力抓手。 当然,博物馆夜🕧游项目增多,可能会带🛑来人力、资金、内容策划以🌑及安保等方面的🔃多重压力。怎么有效安排人手、优化馆藏资源,如何在馆外做好♊游客疏导、后⏩勤保障等工作,都🦔将决定夜游项目能否可持续、健康地发展❄下去。更重要的是,夜游项目不应仅是白天展览的延长🚱与复刻,唤醒更多“沉睡”资源、避免活动项目👢的同质化等,是做🎢好夜游博物馆“后半场”的关键所在。 今年年初,国务院办公🚰厅印发的《关于进一步培😎育新增长点繁荣文化🤥和旅游消🧖费的若干措施》就明确提出,“支持夜间文😃化和旅游消费🐡集聚区丰富文旅业态”“支持各地❔对消费集聚商业区的夜间🏷照明和夜景灯光🥠升级改造”“因地🧚制宜延长热门景区、文博场馆开放时间,通过多种方式做好夜间开放保障”。如何让“博物馆奇妙夜”更加精彩?须将其置于整个💯城市公共文🕑化服务的大棋局中来思考,从多维度实现👤系统性升级。一方面,文博场馆要“苦练内功”,主动走出“舒适区”,激活“自我造血”能力,增强独特吸🥥引力;另一方面,不妨积极“走出去”,与社会力量共享资源😸,在策划内容、文创开发等方面🥎寻求“外脑”、博采众长。 可见,当博物馆打破时👓空限制向公众敞🗄开大门,灯光照亮的不仅✡仅是历史🧦文化瑰宝的光彩,更是人们心中对优🐦质文化的渴望、对精神丰盈的追求,这些正成为塑🆗造城市➿文化新格局的强大推动力。 作者:李晓
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茉莉桃/Joslyn James/生田正子/Sochee Mala
(青岛日报/观海新闻记者 三條美佐子)责编:
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