北京日报网：根据记🐐者魏忠贤获取到的最新动态，浪漫樱花将于2025年08月28日在北京日报网🤡举行隆重的开幕🦍仪式。创新的解决☔方案

【今日比赛回顾】

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巴西甲 弗卢米嫩塞VS帕尔梅拉斯

本🙆场比赛方向翻车。主队弗♎卢米嫩塞在主场作战，全场🙆占有一定优势，在先进球的🌬情况下被对手反超，内容上来看有迹可循，弗卢米嫩塞17脚射门居然只命中🌃一次！而这一次命🧑中是通过点球打进，可见球队在进攻端的🥈效率遇到⛎了问题，而一向稳健的防⌚守也犯下了严重错误，被反超的一球就是后🦄卫控球🙌失误给了对手前场转化的机会。

作客的帕💾尔梅拉斯在攻防✈两端表现得还是更为平衡，虽然先丢一球，但及时扳回比分，又抓🆔住对方后卫的失误打进反超的💈一球，他们全场9次射🤦门只有对方的一半，但5次命中，效率明显高于对手🐴。

【明日比赛分析】

明日凌🔬晨主要的比赛集中在欧🛹联杯，我们来分析其💝中最有🍛热度的一场球：

欧联杯资格赛第🤽二轮首回合 02：00

贝西克塔斯VS顿涅茨克矿工

相比其🛴他的欧联杯比赛，这🚼场热度可以说是鹤立鸡群。

贝西克塔斯上赛🏟季下半程更换了🏺主教练，由前曼联主⏩教练/曼联名宿📪索尔斯克亚上任。最终🐅上赛季联赛排名🎆从上任时的第六上升到第四，但👚这个排名其实并不算达到预期，不过好在拿到了欧联🥦资格。而休赛期他🚹们在转会市🚮场频繁出手，居然重🤹金从本菲卡引进🌭了土耳其新星科克曲。

总体来❓看贝西克塔斯近几年成绩一直不理想，徘徊在土超3-6名，而曾经他们一⛵直是冠军的有利争夺者，除了本身实🏯力有所下滑之外，联赛对手近几年不断加🛅强阵容投资🤺也有很大关系，所以为了🌋逆转颓势，他们近两年也开始持😌续增加了投入，从教练的🧒更换到球员的引进都看🕺得出他们急需⏬在即将开始的新赛季重新冲击🕖联赛冠军和欧战！

顿涅茨克矿🤧工这边也是在7月初刚刚由阿🈸尔达图兰接任🏻球队主教练，图🤞兰作为土耳其名将，曾在马竞和巴萨🧓效力，2022年退役以后，仅用两年时间就把✝位于🐽土耳其二级联赛的埃于🥒普体育带上了土超并在第二年拿到🛷土超第6，目💹前来看他很有潜力成为下一🕢个欧洲名帅。

矿工上赛🚄季排名联赛第3，是近20年内首👕次在联赛跌出前2，球队作🚢为欧战常客，一直是巴西年👾轻球员登陆欧洲的第🍨一站，是♊五大联赛以外非常有特色🤶和实力的一支队伍。

两支球队都迫切🦅希望晋级欧联正赛，索尔斯克亚在🔌上赛季半路上🕟任以后，本赛季有机👺会完全按照自己🈳的建队思路打造球队，而贝西克🍇塔斯这样具有🖲欧战传统的球队⚡也正是他重新证明自己的机会。本场对决非常巧🏗合的是，矿工新帅😄图兰作为土耳其名宿，对土超球🤩队可以说非常熟悉，对他来说，刚刚上任就前往土🍇耳其挑战强敌，极具挑战。

从两队整🎠体身价来看，实力比较接近，但风格不同，主🕥队人员年龄结构配置相对成熟，拥有不少👢欧洲名将，而客队则主要是乌克🏌兰本土球员加巴西潜力🌔新星组成，然后再结合👠土耳其球队向👸来比较突出的主场优🏰势，理论上主队1档让👾步是相对合理的格局，而目💒前亚洲数据给出的方向波动很大，从初始的2档迅速下滑到平🚲衡格局，又调整回到现Ⓜ在的1档，数据变化很乱。从两队主客场比赛🚓和欧战近年的表现🤞来看，都不太稳定，我们认为⬅强行做方向上的判断并🖋不是明智的选择。

从本场比赛的关键👆程度来看，两队都极其重视，特⏲别是主队贝西克塔斯，他们先主后客，必定需🛏要将主场优势转化为两🛄回合的比分优势，而索尔斯克亚📂又是崇尚压迫和进💾攻转换的教练，进球期望🚑值相对较高。作客的矿😥工也不会单纯以防守为主，图兰😄这样的年轻主教练都喜欢🏌找对手弱点，而矿工📈自身特点也是以巴西年💅轻球员为主的进攻线。以两位教练的🔑执教风格来看，两队绝不会无👜脑进行对攻，但会在攻🔽防转换中追求进攻效率，进球指数方面，一直稳定在2.5，作为明天🐷热度最高的比赛，这个🎿格局可以说不高不低，综合分析看好本🛩场比赛进球不低于3个。

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中国新闻周🍟刊作者：黄卫　　发于2025.8.25总第1201期《中国新闻周刊》杂志　　74岁的刘永好，一望而知是一个极⏳度自律、与时代👰半步不肯脱节的人。《中国新闻周刊》采访这天，正好是新🥜希望集团的年中会，作🤗为集团董事长的他穿一件妥帖💧的西装，内搭白色衬衫，不打领带，光脚穿一双休闲🦖皮鞋，身材管理得很好。　　在采访中，他始终面🎥带微笑，保持着专注和倾🌔听的姿态。不管问什么，你都会得🦏到一个很真诚的正🐧确答案。　　一个🚻小时的采访或许太短，但《焕新：刘永好和新希望🈵的40年》一书作者刘睿🐝敏对刘🤒永好进行了长达9次、每次2小时的访谈，依然没有从他身上📰找到一个能成为“抓手”的点。刘永好的女儿🌠刘畅开玩笑说，你找到了也告诉🏴我。　　“传🙍统行业里一个‘永好型’人格，有时难免🏨有点无趣。”刘睿敏笑着告诉《中国新闻周刊》，“但真正要做到这🏫种均衡的好，其实很不容易。”　　寒流与“春风”　　有人统计，中国⏯民企的平均寿命是3.7年。农牧业🚹靠天吃饭，新希望历43年而不倒，对“猪周期”以及更大范围的各🏳种周期🐫波动早就习以为常了，但现在身⏱处的这一个，或许✳是从未有过的。　　这一轮周期起于2022年。由于俄乌战争引发的全球🔹粮食供应紧张，叠加新冠疫情、非洲猪瘟和🚖猪周期，农牧⌛业全行业亏损。这是新⛸希望成立40年来🚡首次出现亏损。　　新希望一位内部人士👅感叹，几乎亏了三年，没办法，就是“熬”。而且这一轮周👎期跟其他周👏期都不太一样，很多行业都面临转🐸型压力，好像一切👵都打上了问号，更给人一种“宿命感”，很多人感到彷🤥徨和无能为力。但刘永好很🔖冷静，给大家打气：“做了这么多年，我们家底厚，你们也不要太🈷焦虑，扛得起。重要的是总😝结和反思，在周🏬期下行期把刀磨好。”熬到去年年底，总算扭亏为盈了。　　或许因为刚💈刚度过了如此寒冬，回忆起今年2月参加😪的民营企业座谈会，刘永好眼中闪光。　　他回忆，习近平总书记亲🦃自参加的这次座🏛谈会，各相关部委🐵的一把手几乎都到了。见到他，相熟的部委领导跟他😹打招呼：“刘永好，你来了！我在你们后面呢。这场你们是主角，我们在后面。”　　刘永好是在这🛰次座谈会上发言的六✳位民营🚉企业家之一。除了他来🆎自传统企业，其他几位都来🏚自大型制造⛏业或科技企业。第一位🔼发言的是坐在他左边的任正非。81岁的任正非🌐是参会🥌者中年龄最大的，刘永好次之。刘永好和任🚑正非早就熟识了，对这位头脑清晰、眼光长远、影响力强🏝大的老爷子非常敬佩，刘永好🕌的女儿刘畅和任正非🦔的女儿孟晚舟🍖也很熟悉。　　刘永好🖱是第三位发言的。他在发言中说，农业是改革开👂放最先行的产业，是一个基础产业，在解决就业、满足老🏞百姓生活等方面不可或缺。新希望聚焦🥀农牧食品，紧跟国家战略，要育好种，养好猪，用新质生产力来🍉武装农业，让农民挑上“金扁担”。　　散会后，在人民大会堂外等车时，作为🌞川商总会会长的刘永好第🏭一时间召⛓集了几十位川籍企业家💛进行线上会议，介绍座👣谈会情况，大家都很兴奋。接下来的一个月，他🍻马不停蹄在四川及全国各🐖地做交流分享，反响热烈。　　“我觉得，总书记🖇的讲话确实极大地提升了民营✏企🍱业的这种信心和认同。党✝和政府没有忘记我们这个群体。这是一个💘非常明确的信号，就是党和国家🕢坚定不📽移地支持民营企业的健👔康发展。作为一个民🈹营企业家，我确实很高兴。”刘永好告诉《中国新闻周刊》。　　在接😸受媒体采访时，刘永好用了“新的春天”来形容民营企业🥒家们对这次座💬谈会的感受。听过传🍸达的一位新希望员工表示，其实应该说是“春风”，关键还😩要看你的“种子”和韧性。　　这位员工说，经济学里讲国家发展🐧要避免掉入“中等收入陷阱”，其实企业也担心自🏴己掉入利🔱润的疲软增长，这种疲软比🛥周期底部更可怕，因为在周期底部🚼大家是战斗状⏳态，而当你有一🔃点点盈余，整个大环境又“卷”得这么厉害，你可能付🕐出十分努力才能有两分回报。这样的环境下怎么📀样去突围，寻找新的增长点，才🕚是最大的挑战。　　“和”智慧　　新希望正经🍼历的这个周期，仿佛是一种轮回⛴。10年前，一个几乎相同的🎃“脚本”已经上演🧀过一次了。同样都是先经🤓历了五年左右的强劲增长🍹，然后在某个高光🌫时刻，危🦖机以一种劈头盖脸的方式突然降临⏩。　　上个周期起于2012年。此前新希望😰集团经历了🗑一个黄金发展期，五年间营收从100多亿元发展到830亿元。年初，刘永好🎥提出了当年销售破千亿的目🌭标。集团副总裁🍶王航做了一个演讲，题目是《站在1000亿的边上》。1000亿，这可不是一😷个一般的数字，在当时🥙几乎等于一脚踏进世界500强的门槛。　　6月，新希望喜上加喜，隆重举办了📪成立30周年庆祝大会，6000多人参加，国内外重量级嘉💦宾悉数出席，高朋满座，盛况空前，鲜花着锦。而就在此时，外面的世界🚱正在发生颠覆性变化：一方面，制造业⛔产能过剩开始凸显；另一方面，移➰动互联时代席卷而来。　　就在2012年，新🌧希望集团营收和利润出现🎫了历史上首次双降，2013年仍是如此。好🔶像无论用什么办法，公司都增长不动🧐了。刘永好带领🧀高管找原因，结论是：市场变了，需求变了，主要利润已经不在产👼业链上📁的传统环节了。　　他曾在🥑论坛上感叹，那🐿些互联网创新企业，市🎦盈率来不来就是30倍、50倍、100倍。“有一点想不明白，有一点不平衡，有一点羡慕🗝嫉妒恨。但羡慕🍜嫉妒恨有什么用呢？这是市场的🏷选择。一味羡慕嫉妒恨💎，你就变成一个🥑怨妇了，就成天睡不好觉，吃不饱饭，日子越来🌂越难过了。”　　刘永好把2013年定位为公司的🅱学习年，带领团队到🤰腾讯、小米等公🕖司调研学习。他认识到，互联网企业爆💿发的根本原因，是其资本结构、合伙人机制、用户✏思维和小步快跑不断迭代的🗞做法，更适合🛩当下的用户需求。　　但他也意识到，传统企业和🕐互联网企业的组织🈶基因是完全😖不一样的，强行🖐移植会产生变异和抗体。有时🉑候你不折腾，它还活得好🤛好的，一折腾倒把它折腾死🥘了。和中国的改革开放之🤛路一样，他也选择了增量🖊改革的模式。　　他首先从自己开始，带动集团老同志退🍲下来。2013年5月，62岁的他离🛥任上市公司新希望六和董事长🏓之位，33岁的女儿刘畅当🗳选为董事长。后来他发现，只要自己在，大家还是习惯性地🏍把他当“老大”，因此选择了隐身，不再参加新希望🚓六和的会议。对集团的老同志大多“杯酒释兵权”，待遇不变，退居二线。　　新希望是一个传统的B端企业，刘永好🙏没有对这个基本盘✅进行大刀阔斧的改革，而是采取温🕑和渐进的升级。同时另起炉灶，采🔗用合伙人体制，建立一个新平台，拥抱和融入To C的新经济。　　想来想去，他看中了💳敢想敢干、性格天马行📱空的新希望乳业总裁席刚🚭。2015年，刘永好、王航和席刚🌽共同发起创立了一家新的平👁台公司“草根知本”。　　一开始草根🔈知本想做互联网♌创新创业公司的投资孵化器，却并不成功。到2016年底，刘永好给的3亿启动🦒资金已亏了近1亿。席刚🍖做好了让贤的心理准备，但刘永😻好只是淡定地说：“现在这⛄种创业平台，你们🕥还是太保守。创业公司最初的亏🥕损其实不算🏽什么，最关键的两点：第一，你们的方向是不⛸是对的；第二，你们是否真正具😱备向死而生的精神。”他还说：“如果你们敢亏，不🥫是亏三五千万(席刚打了‘埋伏’)，而是亏个一🎼二十亿，这个平台🐌说不定就干成了。”　　这番话，让席刚感🤛触很深。之后，他🤛带领团队复盘反思，确定草根知📭本的方向是顺😍应中国消费升级的大趋势，投资农牧、食品领域那💵些不太为市场所关注🍝而又有前途的公司，相当于养“架子猪”。　　刘永好赞成这个❄方向，同时指出，仅仅做传统收🏟购还不够，还需要摸🚉索新的机制。因为此前他发现，一些企业被收😀购后，原来的核心团队选择🥞套现离场，这就不是自己“养儿子”，而是帮别人“养儿子”了。　　最后，草🐛根知本提出了一🈳套新的合伙人模式：与🔣被投企业一起，重新注册成立合伙♿人公司，创始团队必⏳须掏出🧝真金白银注资。这套新做法，刘永好概括🌲为理念共识、共同投资、利益共享、风险共担的“四共”机制。现在，草根知本已拥有100多家合伙企业、500多位合伙人，在新希望原有体🛶系之外向一个😣千亿平台成长。　　刘永好说，国企改革需🏥要混合所有制来焕发活力，民营企业想要革🎻新也要搞“混合所有制”。以前新希望在🕚人们眼中有家族色彩，以后要根据🎴条件向合伙制转化，新建企业则♒全部采取合伙制。　　一位新希望人👗士感叹，那时候传统企业都⏭在谈转型，但很多大规模的🔑传统📹企业都在转型过程中越📉转越小，有的甚至直接🌇消失在历史的浪潮中。而刘永好通过看似非💻常中庸的“和”智慧，找到了新出路，这是🎥一个可以写入中国商业案例的👡创新。　　2018年，新希望集团一🐦举突破五六年的瓶颈，营收达1300亿元，2020年又突破2000亿元。2021年，新希望终于🚢首次上榜《财富》世界500强企业，位列第390位。2022年，新希望当选为《财富》最受赞赏的中国🆑公司。当选理由是，全面提速数字化👡转型，实现了穿越周期🛀的增长。　　不过，如前所述，也正是在2022年，新希💻望历史上首次亏损，一个新🍖的周期又开始了。　　“LD”　　作🚮为一位周期穿越者，“快半步”可以说是刘永好的🍠生存哲学。他说，快一步踩空了🦊会掉下去，快半步重心还没🚺过去，但又略有超前，这一点很重要。　　快半步，来自对时事的敏感。而这种敏感，可以说又来🐒自原生家庭。刘氏兄弟的父😤母都是民国时🚑的知识分子，新中国成📻立后父亲刘大墉担任了四🏘川省新津县🥝农业局局长等职，家里从小就订➿阅了“县团级干部”才能订阅的《参考消息》，能看到外媒的报⌛道摘要。刘永好在四川省机械工🍑业管理干部学校教书时，一个📱人订的报刊比整个学校的还要💡多，管收发室的人🎵常开玩笑让他给发工资。　　20世纪80年代，刘氏🤹兄弟正是从一条时事新闻中📘看到了商机。新闻称，金日成送了中☕国一批鹌鹑，这被称为“动物人参”。由此，四👛兄弟下海创业，成了鹌鹑大王，几年就🐞完成了千万资😳本的原始积累。1992年刘永好读到《东💽方风来满眼春——邓小平同志在深圳🙆纪实》的报道后，敏锐🚷地意识到时机成熟，与二❓哥刘永行一道，利用国企改🕢革之机大举收购，两三年间🍶就整合了30多家国有饲料厂，希望集团迅速做💆大。　　所谓一步快，步步快。1993年，刘永好成为全🐭国工商联第一位🚹新兴民🚅营企业家副主席。1994年，“希望集团有限公司”成为💖中国第一家无地名民营企🚤业集团。1996年，新中国第一😊家民营银行——民生银行成立，刘永好是🚿主要创始股东之一和副董事🛠长。1998年，新希🐚望农业成为第一家以🚚民营企业身份推荐上市💷的公司。这样的“第一”还有很多。　　但进入移😼动互联和新消费时代之后，一不小心“快半步”就可能变成“慢半拍”了。对此，刘永🦗好似乎有一种永恒的危机感，一种⚪如饥似渴的学习欲，也不断地要🚕求团队学习。席刚开玩笑说，董事长在学👉习上对他们有一种“碾压式”的压力。　　刘永好随身带着一🏭个记事本，每天晚上还要把白🐵天记下来的🌼内容复习一遍。他带团队去小米学习，一去就拿出一🌇个本子开始记，搞得雷军很紧张。一位新🏋希望员工回忆，她求职时去面试，一坐下刘😳永好就打开本子。此前她在😯一家投资机构做投后管理，投资方向多是🗡前沿领域，刘永好不断地追问🌐，利润多少，现在如何，她所参与项⬜目的来龙去脉又是怎🔴样的。她说，第一次碰到这种💆面试，一个大老板拿🌪个笔在那记，而且刨根问底。　　跟刘永好共🕯事多年的新🆕希望集团副董事长王航说，新✴希望一直强调年轻态，这种年轻态😇在刘永好身上体现得🔔淋漓尽致。王航看着他从50多岁到70多岁，一直就是年🕘轻人做什么他做什么。“你本🏹身是个传统企业，你如果还没有🏎这种年轻态的话，你就完蛋了。”王航说。　　刘永好曾说自己是“四不青年”，不抽烟不🚴喝酒不唱歌不打麻将，现在或🎗许还可以加上，不打掼蛋。别的企业家们在♒一些场合一起🔭打时，他就坐在旁边📒看手机里的信息。　　在人们眼里，企业🎬家都是偏执狂，但刘永好⏬似乎在演绎着另一🖼种成功路径。秦朔📐称他是一个“好人主义者”。冯仑曾说，跟一些人交往，他常🔐会想起张爱玲的那句话，“华丽的锦袍下🗼爬满了虱子”，但刘永好的世🏓界是🛩一个里外透明、完整如一的世界。有新希望🛁内部员工说，刘永好善于为人，在员工中🖥威信很高，所谓“财散人聚”，舍得分利。　　在刘🥜永好身边工作🐩多年的人都说，几乎没人见过他🐖发脾气。刘畅曾说，父亲经常教育她，情绪上要保持钝感，思维上要保持🎈开放，要像一个💙容器一样海纳百川。　　早在2013年，刘永好就把上市公司董🌻事长之位交给🍃了刘畅。因此现在的新🔢希望有两位董事长，一位是集团董事长🌼刘永好，一位是上市公司🌛董事长刘畅。或许也因此，在新希望内部，刘永好有一🖥个独特的简称“LD”(刘董)。　　新🏰希望的交接班一向被👺视为民企交接班的一👽个范例。《焕新》一书作者🥡刘睿敏在新希望做💗了深度访谈和调研，据他观察，这个班交接得确🗝实是成功的。　　他说，这首😴先是因为刘永好的🕤综合能力摆在那里。你得能让别人服🎧，压得住，这是一个🥍很现实的问题。其次，农牧业不像别🛬的行业，不可能⌚是革命性的，而📚只能是量变引起质变，这也使得代际冲📒突不那🐮么容易发生。此外，刘畅是一个典型的“80后”成都女孩，直爽有个性，但骨子里是🔫一个很重视家庭、很有责任心的人。她告诉刘睿敏，她并☕不想装作一个什么霸道女🍛总裁，而🚥是要做一个生命丰满的女性。　　从事乡村振兴工作🔰的刘睿敏有一个👋很大的感触，就是社🐽会上对新希望这种🙆企业关注得太少了。农牧企业太不“性感”了，常常为老百✌姓所忽视，但其实👑这种企业才是跟社会连🌇接最深的。它代表了中国的基本盘，中国的大多数，代表了社会的根，中国社会要发展得好，这种企业至关重要。　　新希望一位熟悉营🛸销工🌲作的人士表示，对于新希望，内外部是存在认知🌤鸿沟的。她说：在集团自己眼里，我们又潮，品质又高，食品又安全，但在消🤣费者眼里你可能不是这样的👟。新希望曾经做📁了一个小调研，随机给不👑同背景的人看一组图片，让他们回答哪一🗣张更符合他们🧕认知中的新希望，结果挑❓出来的图片是⚪一群养在老式猪圈中的猪。　　她哭笑不得地说，其实现在养猪🍕也不是这样的，比这个🥙高大上多了！但是真正📑决定消费者购买选择的🎺是他的认知，而不🎵是品牌方的自我认知。所以，这一切都促使他🍅们去反思和改进。　　她说，快速上升期大家说⏭的都是“要用新📧模型打开新赛道”，前几年在猪周期底部🔃时不说了，大家说的是：活下来，带着种💿子活到春天。　　刚刚过去的7月，《财富》发布了今⬅年的世界500强榜单。新希望集✍团连续第五年上榜，最新排列位次是📢第426位。　　世界变化如此之🏓快之巨，新希望却仍🔐怀揣着一家传统企业的百年老店梦。而刘永好希望，下一个40年，自己♊仍然看得见。　　(本文参考了秦朔策👾划、刘睿敏著《焕新：刘永好和新🥡希望的40年》、秦朔《刘永好的“永好”》、海枫等《草根🍍知本总裁席刚访谈》)　　《中国新闻周刊》2025年第31期　　声明：刊用《中国新闻周刊》稿件务经书面😱授权 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中共北京市委🐗批准同意追认于鸿🛶庆同志为🌆中共党员

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中国从泰国引渡一🚽名涉嫌非法吸收😃公众存款犯罪嫌疑🍥人

中新网柳州8月26日电 题：广西专家34年坚守“甜蜜事业”一线 获评“八桂楷模”称号　　作者 林馨 凌诗　　广西柳城县甘蔗研🚍究中心特聘专家卢文祥34年扎根一线，坚守“甜蜜事业”。日前，身着朴素衣衫的他，带着自🥝己研究的甘蔗桂柳05136登台，获得广西“八桂楷模”荣誉称号。　　广西作为全国最🐑大的糖料蔗种植基地，甘蔗产业是区👕域经济的重要支柱，而蔗种更是产🦀业发展的“芯片”。在广西柳城，“甜蜜事业”的崛起🤵始于卢文祥的育种坚守。自1991年起，卢文祥在柳城田间地头🐴已深耕34年。图为卢文祥查👊看甘蔗生长情况。柳城县融媒体中💣心供图　　“抗不过霜冻的👉品种，不配交给农民！”2009年初春，广西柳城🎪县甘蔗研究中心的试验😂田里，一场霜冻🐼冻伤大片蔗苗，卢文祥🌰却咬牙拒绝补救。这句掷地有声的话，也成了他三十余💿年甘蔗育种生涯🥜的“信条”。　　作为“桂柳系列”甘蔗新品😂种创始人，卢文祥的育种之路，始于2003年的海南育种场。彼时，国🍢内七成甘蔗品种依赖进口，广📼西作为全国最大糖料蔗基地，却常因蔗种“水土不服”陷入困境。而地处📬中国最北蔗区的柳城，干旱、霜冻、土地贫瘠，成了卢文祥眼📍中培育良种的“天然试金石”——“能在柳城活下来🏵的蔗种，才能在全国蔗区扎下😈根”。　　甘蔗育种是场“持久战”：染色体数目达40至200对，遗传性状复杂，一个😺品种的诞生往往需要10年以上。三十余年间，卢文祥带领团队组配990多个杂交组合，培育102万株实生苗，在试验田里熬🚁过无数个监测、记录、筛选的日夜。2009年的霜冻，让桂柳05136崭露头角——当其他蔗苗枯萎时，它却顽强挺立。历经5年观测培育，2014年，桂柳05136通过国家审定，成为全国主导品👡种。图为卢文祥在做👪甘蔗实验。柳城县融媒体中🔺心供图　　与当时广泛种植😼的新台糖22号相比，桂柳05136蔗糖分提升0.7%，单产提高11%，还兼具🍢宿根性强、抗旱、抗寒等优势。此后，它迅速在全国🌦推广开来，累计种植🎑面积超过2500万亩，占广💚西甘蔗种植面积的38%，成为中国第五😷代甘蔗品种更新的标志🤳性品种，为中国蔗糖产业📁带来巨大的经济效益。　　在柳城县甘蔗🦕研究中心办公楼里，“全国每👠四勺白糖就有一勺🕕来自桂柳05136”的标😿语格外醒目；在柳城县甘👎蔗研究中心育种基地里，50多个甘蔗品种材🕦料正茁壮成长，经过多年🔛的培育，柳城1541经过不断的试验，各项性能都优于🎰之前的桂柳05136，在今年审🍻定登记后大面积推广种植😠应用。卢文祥带领团队📔育成的6个“桂柳系列”品种，还填补了旱地🕳品种空白——抗旱品种桂柳1539在贫瘠地块⏯亩产达6至8吨，比🎏普通品种增产15%，让🥪旱坡地里的蔗农也能“旱涝保收”。　　“育种方向永远🌆跟着农民需求走。”如今，退休后的卢文祥🈷正与广西大学合作，将基因育种技术🤴引入甘蔗培育，目标是破解甘蔗🚫基因组，培育更适合机械🍂化收割的直立型品种🎱。这位“蔗田引路人”的甜蜜坚守，仍在为中国糖🍐业的高质量发展注⛽入力量。(完)【成人影视是否合规】鼓晓餐具厂发🤹布《sese》幕后制作花絮，导演王辟之首次披🤙露片中多个浪漫🤝樱花场景确为实拍，未使用替身，引发“擦边界限”是否应更清晰🖋的行业辩论。中新网大同8月26日电 (记者 胡健)由中国烹饪协🛥会、山西省文化🧞和旅游厅、山西省🕺商务厅共同主办的2025山西非遗好🍓物发布计划暨山西非遗消🆔费季(夏季)成果展示活动26日🐍在山西省大同市北🛁魏文化园举行，主办方发布5条非遗美😂食线路，通过“美食+非遗+景区”立体化模式，邀请游客解锁✖三晋美食密码。8月26日，2025山西非遗🏔好物发布计划暨山💐西非遗消费季(夏季)成果展示活动🌰在山西省大同市北魏文🌊化园举行。胡健 摄　　5条非遗美食👞线路以“晋商文化”“面食王国”“药膳康养”等为主题，包括晋北民族融📿合文化探源之旅、晋西黄土风🆘情寻味之旅、晋中醋香面🥤韵美食双绝之旅、晋南麦作文明寻根之旅、晋东南药🕜膳山珍秘境之旅，串联起太原、大同、长治等山西省11市30多个非🌞遗工坊以及众多历史街区、自然景观，形成“美食+非遗+景区”的立📪体化文旅动线。　　晋北民族融😌合文化探源之旅串👐联大同刀削面、浑源凉粉等非遗⛺美食与云冈🛶石窟等文化遗产；晋西黄土风情寻味💽之旅💗主要是在吕梁市沉浸式体验岚县🐿面塑、临县青塘粽子、柳林碗团等非🚇遗美食技艺；晋中醋香面韵美📀食双绝之旅将👈以醋香为引，品味山西独有的“醋香面韵”；晋南麦作文🌯明寻根之旅👅将与游客一道解码🕵闻喜花馍等面塑艺术与黄土高😢原农耕文化的渊源；晋东南药膳山🏳珍秘境之旅，将走进长治、晋城两市，品味党参炖🤹鸡等养生膳食与太🔙行山水。　　中国烹饪♟协会负责人表示，跟着非遗🥟美食线路走进山西，游客不仅可以在非🚑遗工坊品📧尝非遗美食、体验非遗技艺，还可以在“第一现场”购买自己中意的🌍产品，形成可品尝、可参与、可带走的消费闭🎨环。　　当日，山西发布大同📬十大地标美食，包括猪肉臊子刀削面、什锦铜火锅菜肴、髓油糕、豆沙糕、菜糕、羊杂汤、莜面囤囤、大头麻叶、浑源凉粉、扒肉条、凉拌鲜黄花、百花烧麦。(完)肉🕟动动漫影视事件持续发酵，引发舆论关注。今年以来，面对🥝贸易环境的急剧变化，中国持续推🔼动高水平对外开放，全力以✂赴稳外贸，多🕸措并举支持企业🏊开拓多元化国际市场，对外贸易🎱表现出较强的韧性。相关数据显示，中国🏬对主要传统贸易伙伴和新兴贸🎧易伙伴出口均保持增长，特别是新兴市👼场持续涌现出新的增长点。这在一定程度上抵🚯消了部👌分传统市场✌需求下降的影响，为增强外贸发展韧🔴性提供💒了有力支撑。　　从🔘微观主体来看，部🕛分外贸企业面临订单收缩、成本上升、供应链承压、库存攀升等挑战。通过市场⛵多元化与技术升级有效📳降低外部🧗环境变化带来的负面影响，不仅是当前外贸主💟体面对外部环境不🎒确定性时的“被动应变”，更是企业谋求⏺自身长期健康稳定🎉发展的“主动求变”。　　这一过程中，外贸🌡主体会面临贸易壁垒、信息不对称、合规风险、汇率波动、文化差异、结算受⛲限等诸多挑战，需要企业持🕰续深耕、系统应对，真正把多元📗布局转化为可持👣续的竞争优势。为此，广大外贸🤗企业要积极练好内功，提高研发水平💌和产品质量，加强国际贸🅰易规则学习，完善内部管💪理和合规机制审查，做好“应变”“求变”这门必修课。　　一方面，要以变应变🚧打出“组合拳”。要充分利用数字🏄化、信息化手段和大数🦅据资源，敏锐捕捉国际市场新🦈变化和新商机，打造差异化、特色化、本🧐地化的产品和服务。同时，注重🎠通过海外社交媒体、跨境电商🐳平台等新型营销渠📳道拓客、获客、固客，利用政府或者大🎻企业的前置仓、海外仓、海外营销中心，持🐦续不断地开拓多元化国际市场。　　另一方面，还🙉要借力打力扩容“朋友圈”。要积极借助🥫商会协会等行业组织，了解海外市场动态、政策法规要求、会展信息等，及时根据国际市场供需🤺变化调整🤑企业营销布局。其中，中小外贸企✂业还可以基于共🌦同市场需求、优势互补、产业链协同等考虑，自发自主联合“抱团出海”，通过集拼采购、共享🕚物流和信息渠道等方式，降低单独出海的成本和风险。　　同时，各级政府部门还应继🔍续加大对外➡贸企业的金融支持力度，扩大出🥄口信用保险承保规模🤛和覆盖面，优化跨境贸🍗易结算方式，引导银行机😹构优化海外布局，帮助外🔹贸企业切实提升抵🎮御汇率风险、开拓国际市场的💻能力。　　开放带来进步，合作才能共赢。中国是150多个😼国家和地区的主要贸🍃易伙伴，今年上半年对190多个国家和地区🐨进出口实现增长。当前，中🥣国一系列稳外贸政👝策逐步落地见效，中国与许多♍国家的经贸合🦐作不断深化。共建“一带一路”国家、RCEP(区域全面经济伙伴关🤾系协定)其他成员国、金🔸砖合作机制国家等，正成为外贸企业持续👜深耕的重要市场。　　可以预见的是，随着中国与新兴市场贸易🏃往来更加紧密，跨境电商、市场采购贸易、数字贸易、绿色贸易等外📟贸新业态新模🔈式有望持续释放活力，为开拓多元化国际市🏝场🕝以及外贸高质量发🌚展注入新动能。　　(作🔲者为商务部研究院国际市场研🙄究所所长)

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（青岛日报／观海新闻记者 魏忠贤）