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中新网广州7月24日电 (许青青 关悦)今年是😯中国和欧盟建交50周年。随着中欧经🚳贸往来日益密切,双方经贸合作规🔪模不断扩大。据广⛹州海关统计,今年上半年,广州海关关区企业对⏰欧盟进出口贸易约1454.3亿元,同比增长19.9%。
广州市鑫威车业有限公司🤒生产的电动自行车以电机、锂电池提🏈供骑行助力,速度比👱普通自行车快,但车♍身质量比传统电动车轻。该公司🐄总经理侯德智介绍:“近年来,欧洲国家盛行骑🎂行运动,但一些🈺骑行场地的坡道比较多。为了让更多♑人群享受到➿骑行的乐趣,我们开发了锂🌖电山地车等产品,受到当地消费🌫者欢迎。今年上半年🆔我们对欧洲出⏹口锂电山地车等产品货值🎯近2800万元,同比增长35.6%。”
广州海关所属🙅花都海关关🤛员到电动自行车🎭生产企业调研。广州海关 供图
随着📣北半球夏季高温天气持续,欧洲多个🙃国家对空调、冰箱、电扇等“清凉家电”的需求激增。佛山顺👺德是全国闻名的“家电之都”,经过🕓多年的培育发展,已经形成规模较🐢大、配套完善的家电产业集群。今年上半年,佛山顺德地区的空调、冰箱等家电出口🚎量明显增多,平均每天有600个装有家电的集装箱🖍从顺德北🍥滘港发出。
“入夏以后,欧洲多个国家对🏬空调需🙅求持续升温,这段时间是我🎿们抢订单、拓市场的黄金时🧝期。我们针🚴对欧盟市场对能效、智能化等方面🚈要求较高的特点,制定产品研发🥇和销售方案,推出无风🐬感空调,该产品具有AI无风感科技,能自动🦒感知人体位🙈置并调整风向,深受海外客户喜爱。”美的🐯集团股份有限公司关🈵务负责人李惠华介绍,今年以来,美的🍿集团股份有限公😺司旗下的广东美的💻制冷设备有限公司已出口空调🌻等家用电器近100亿元。
广州海关所属💣佛山海关🍃关员对出口空调进行查验。广州海关 供图
广州海🕗关所属佛山海关驻顺🀄德办事处吴大军介绍,为支持佛山家电🌒企业持续拓🔳展欧洲国家市场,佛山海关积🎎极引导相关🤳企业用好用足AEO政策红利,帮助相关企业提升❓内部控制、财务状况、守法规范等👨方面管理水平,不断提升🏿国际认可度。
广州海关相关负🈴责人表示,将持续推进“两步申报”“船边直提”“抵港直装”“在线预约通关”等便利化措施,进一步畅通🦎大湾区与🔳欧洲国家的物流通道,促进外贸稳🚿量提质。(完)
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本报记者 杨 然 机器人也会“撞人逃逸”?在不久🈶前落幕的全球首届人✉形机器人运动会上,出现了一幕火到国外🚻的“名场面”:在田径1500米决赛中,宇树H1机👊器人意外撞倒操作员后又扬🥗长而去。尽管因此遭到🔽罚时,但该“肇事”机器人🖲最终还是拿下了冠军。对此,网友们既觉🍄得新鲜有趣,也不禁关心其中潜🏠藏的机🏥器人风险保障问题。 其实,在备受瞩目🥁的赛场背后,保🆓险服务覆盖了从场馆建设到赛事🍮运营的全流程。据了解,中国人保为本次🐉赛事量身🚜定制了建筑工程一切险、货物运输险、安责险、赛事取消险、网络安全👼险等多种产品,全方位为人员安全、财产损失及赛♑事平稳运营💜提供风险保障。 “随着科技的发🍿展,机器人🎗已成为保险业承保的🍐新对象。”武汉大🔘学工商管理专业和金融专业🔬硕士研究😝生导师孙智认为,机器人作为集成🛑机械、电子、软件、人工智能等🗑技术的复杂设备,在研发、生产、运输、使用、维护等全生命周期中📄面临多种风险,迫切需要通过保♉险解决风险损❗失补偿问题。针对目前👺的应用场景,机器人相关的保🌈险产品主要涵盖财产💂险、机器损坏险,用于保障机器🏷人本身因意外、外力或内部缺陷🔠导致的硬件损坏;第三者责任险、产品责任险,能够保障✌机器人运行中对💓他人人身或财产造成损🎣害时所👩产生的法律赔偿责任;此外,还包括网络安全险😊、数据责任险、业务中🐮断险等险种。 今年5月份,国家金融监督🗼管理总局🎋局长李云泽在国新🏧办新闻发布会上表示,将推📎动研发机器人等新兴领💒域的保险产品,切实为企🈁业创新发展保驾护航。业内人士预计,机器人✝的应用场景正从工业领域延😯伸到服务、医疗、消😢费及家庭等多个场景,这🕯将催生巨大的新兴保险市场。 7月底,在2025世界人工智能大会🕴现场,国内消📏费级外骨骼公司上海傲鲨🎟智能😯科技有限公司发布了首款量产型👟消费级外骨骼机器人📓VIATRIX,大家❕财产保险有限责任公司同时宣🦅布,为该产品提供承🍊保服务。据了解,VIATRIX外骨骼机器😣人采用自适应人😳工智能算法与创🕟新的浮动式髋关节架构,可为穿戴者🍁提供运动增程助力,并轻松适配抬⬜腿、下蹲等👸多种动作,解决了👯传统外骨骼设备动作📱受限的问题。大家财险表示,若因该产品存🍞在缺陷导致使用者或第🌻三方人身伤害、财产损失,将在责任🔠范围内承担赔偿。这为正在推🤢动创新成🉑果市场化的科技企业化解了👮后顾之忧,使其面临的潜😀在责任风险获📖得了兜底保障。 有意思的是,在与傲鲨智能🌅的合作中,大家保险的角色🎋并不单纯❄是传统的保障提供方,同时还成了傲鲨🏐智能的客户。8月份,大家🗒健投与傲鲨智能签约,大家保💗险旗下的养老社区将作为智🍧能机器人的养📛老场景示范基地,为其🍙提供可落地的🔖养老应用实验与实践场景。傲鲨智能市场合🙊伙人、董事张华在签约仪式上📝表示,养老领🚞域正是公司技术落地的重🔚要场景之一,此次与大家👪保险的深度合作,将推动其技术在真实🤼场景中持续迭代,更好⭕地适配多元需求。 不同领🧚域的机器人面临的风险存在差异,在孙智看来,保险公司需根据具体应用🧦场景定制相应的保险方案。例如,医疗机🤪器人主要涉及手🔉术中因故障导致的医🌧疗事故责任,以及设备精度偏差引发💔的赔偿风险;农业机器人常面🙃临户外作业🔜时因暴雨、冰雹等极端天👦气损坏,以及农药喷洒🧝系统故障所带💓来的作物损失;家庭机😴器人则可能存在电池起火导致房🏂屋损坏、宠物🤓误触引发的机器人故障等风险。 为智👶能机器人上保险,是保险服务科🚎技创新的一🏮个缩影。近年来,保险👅业聚焦重大技术攻关风险🦂分散机制,着力提升对🐆国家重大科技任务和🅿关键核心技术🔜的承保能力,加强风险减量服🍵务能力。中国人📻保为满足不同阶段科🐢技企业的创新需求,构建了13类200余款产品的科🍪技创新全🐅链条风险产品体系,覆盖科技研发、成果转化、产😷业应用全链条,以及航空航天、新能源、生物医药、半导体等多领域💺。2024年,中国人保科技保险风🔢险保障规模达31万亿元,服🚓务高新技术企业超11万家,多🏒项标志性创新科技保🤼险产品首单落地,科技♋成果转化方面的保险服务取得新突破⏸。 中国人保表示,当前机器人产业与AI的融合发展🧚正处于关键时期,需要多方协🚠同才能释放市场潜力。中国人保积极主🐈动参与产业协同,为国内头部机器🥉人企📌业提供专业承保服务,将保险服务延伸至✈工业机器人、服务机器🕧人等更广阔的智能技术领域,为创新主体提🤟供坚实后盾。【哪个平台片源最全】chenggonganli专栏收录的《天天射影🦋视天天干》为2025年最具讨论度的🐆网络影片之一,影片以纪📺实与剧情交错呈现尾上若叶影👝音先锋场景,绅狮网🌀络工程客服中👫心已转向人工审核上线机制。中国新闻周刊作⛎者:黄卫 发于2025.8.25总第1201期《中国新闻周刊》杂志 74岁的刘永好,一望而知是🚁一个极度自律、与时代半🐬步不肯脱节的人。《中国新闻周刊》采访这天,正好是新希望集🦍团的年中会,作🍩为集团董事长的他穿一件妥🌪帖的西装,内搭白色衬衫,不打领带,光脚穿🆗一双休闲皮鞋,身材管理得很好。 在采访中,他始终面带微笑,保持😢着专注和倾听的姿态。不管问什么,你都会得到一个🍖很🈹真诚的正确答案。 一个小时的采👜访或许太短,但《焕新:刘永🤞好和新希望的40年》一书作者刘🎠睿敏对刘永好进🏎行了长达9次、每次2小时的访谈,依然没有从他身上找🤽到一个能成为“抓手”的点。刘永🉑好的女儿刘畅开玩笑说,你找到了也告诉我。 “传统行业里一个✒‘永好型’人格,有👣时难免有点无趣。”刘睿敏笑着告诉《中国新闻周刊》,“但真🥨正要做到这种均衡的好,其实很不容易。” 寒流与“春风” 有人统计,中国民企🎈的平均寿命是3.7年。农牧业靠天吃饭,新希望历43年而不倒,对“猪周期”以及更大范围🆑的各种周期波动早🙅就习以为常了,但现在身处😦的这一个,或许🏎是从未有过的。 这一轮周期🐛起于2022年。由于🍇俄乌战争引发的全球粮食供应紧张,叠加新冠疫情、非洲猪瘟和🦋猪周期,农牧业全🥡行业亏损。这是新希望成💊立40年来首次出💨现亏损。 新🌄希望一位内部人士感叹,几乎亏了三年,没办法,就是“熬”。而且这一轮周期跟其✳他周期都不太一样🈸,很多行👲业都面临转型压力,好像一切都打上了问号,更给人一种“宿命感”,很多人感到彷🎮徨和无能为力。但刘永好很冷静,给大家打气:“做了这么多年,我们家底厚,你们也不要太焦虑,扛得起。重🐎要的是总结和反思,在周期🌷下行期把刀磨好。”熬到去年年底,总算扭亏为盈了。 或许🚢因为刚刚度过了如此寒冬,回忆起今年2月参加的民营企👫业座谈会,刘永好眼中闪光。 他回忆,习近平总书🐇记亲自参加的这次座谈🤡会,各🐸相关部委的一把手几乎都到了。见到他,相熟的部委🏦领导跟他打招呼:“刘永好,你来了!我在你们后面💙呢。这🔵场你们是主角,我们在后面。” 刘永好是在这次🏗座谈会上发言的六🏭位民营企业家之一。除了他来自传🍹统企业,其他几位都来自🏕大型制造业或科技企业。第一🔚位发言的是坐在他左边的任正非。81岁🚜的任正非是参会者中年龄最大🔬的,刘永好次之。刘永好和任正非🚨早就熟识了,对这位🐫头脑清晰、眼光长远、影响力强大的老爷子非常敬佩,刘永好的💢女儿刘畅和任正非📕的女儿孟晚舟也很熟悉。 刘永好是🖌第三位发言的。他在发言中说,农业是改革开放最🧤先行的产业,是一个基础产业,在解决就业、满足老百📌姓生活等方面不可或缺💏。新💸希望聚焦农牧食品,紧跟国家战略,要育好种,养好猪,用新质生产力来🏿武装农业,让农民挑上“金扁担”。 散会后,在人民💔大会堂外等车时,作为川商总会会👎长的刘🕎永好第一时间召🔋集了几十位川🍱籍企业家进行线上会议,介绍🙊座谈会情况,大家都很兴奋。接下来的一个月,他马不停蹄在四川🍪及全国各地做交😞流分享,反响热烈。 “我觉得,总书记的讲话确🚔实极大♐地提升了民营🛂企业的这种信心和认同。党和政府🚤没有忘记我们这个群体。这是一个非常📦明确的信号,就是党🏇和国家坚定不移地支持民营🔹企业的健康发展。作为🍵一个民营企业家,我确实很高兴。”刘永好告诉《中国新闻周刊》。 在接📏受媒体采访时,刘永好用了“新的春天”来形容民营🔍企业家们对这次✈座谈会的感受。听过🤹传达的一位新希望员工表示,其实应该说是“春风”,关键还要看你的“种子”和韧性。 这位员工说,经🚯济学里讲国家发展要避免掉🌜入“中等收入陷阱”,其实企🕋业也担心自己掉入🔂利润的疲软增长,这种疲软📝比周期底部更可怕,因为在周⏯期底部大家🙎是战斗状态,而当你有一点点盈余,整个大环境又“卷”得这么厉害,你可能付出十分努🚶力才能有两分回报🛶。这样的环境下怎🚕么样去突围,寻找新的增长点,才是最大的挑战。 “和”智慧 新希💪望正经历的这个周期,仿佛是一种轮回。10年前,一个几🤪乎相同的“脚本”已经上演过一次了。同样都⬜是先经历了五年左右的强劲增长,然后在🕤某个高光时刻,危机以一种劈🙍头盖脸的方式突然降🏙临。 上个周期起于2012年。此前新希望🎱集团经历了一个黄金🤜发展期,五年间营收从100多亿元发展到830亿元。年初,刘永好提出🚽了当年销售🥚破千亿的目标。集团副总裁🧓王航做了一个演讲,题目是《站在1000亿的边上》。1000亿,这可🚲不是一个一般的数字,在当时几乎等于📢一脚踏进世界500强的门槛。 6月,新🦕希望喜上加喜,隆💈重举办了成立30周年庆祝大会,6000多人参加,国内外🚸重量级嘉宾悉数出席,高朋满座,盛况空前,鲜花着锦。而就在此时,外😁面的世界正在发生颠覆性变化:一方面,制🈲造业产能过剩开始凸显;另一方面,移动互联时代席卷🚐而来。 就在2012年,新🐎希望集团营收和利润出现了⬛历史上首次双降,2013年仍是如此。好像无🌡论用什么办法,公司都🔳增长不动了。刘永好带⛵领高管找原因,结论是:市场变了,需求变了,主要利润🏎已经不在产业🖋链上的传统环节了。 他曾在论坛⚡上感叹,那些互联⏰网创新企业,市盈率来不来就是30倍、50倍、100倍。“有一点想不🍞明白,有一点不平衡,有一点羡慕嫉妒恨。但羡慕嫉妒恨🛬有什么用呢?这👸是市场的选择。一味羡慕嫉妒恨,你就变成🎰一个怨妇了,就✝成天睡不好觉,吃不饱饭,日子越来越难🧡过了。” 刘永好把2013年定位为公司的学🛠习年,带领团队到腾📦讯、小米等🏕公司调研学习。他认识到,互联网✌企业爆发的根本原因,是其资本结构、合伙人机制、用户思维和小步快😙跑不断💲迭代的做法,更适🐰合当下的用户需求。 但他也意识到,传统企业和互联🐙网企业的组织🙏基因是完全不一样的,强行移植会产生变异🚽和抗体。有时候你不折腾,它还活得好好的,一折腾🔊倒把它折腾死了。和中国🐀的改革开放之路一样,他✝也选择了增量改革的模式。 他首先从自己开始,带动集🛎团老同志退下来。2013年5月,62岁的他离任上💉市公司新希望六😪和董事长之位,33岁🐀的女儿刘畅当选为董事长。后来他发现,只要自己在,大家还是习🎵惯性地把他当“老大”,因此选择了隐身,不再参加🧟新希望六和的会议。对集🌷团的老同志大多“杯酒释兵权”,待遇不变,退居二线。 新希望⭐是一个传统的B端企业,刘👴永好没有对这个基本盘进行大🍺刀阔斧的改革,而是采取温和渐进的👢升级。同时另起炉灶,采用合伙人体🕋制,建立一个新平台,拥抱和融入To C的新经济。 想来想去,他看中了敢🚈想敢干、性格天马👎行空的新希望乳业总裁〰席刚。2015年,刘永好、王航🤓和席刚共同发起创立了一🆑家新的平台公司“草根知本”。 一🐒开始草根知本想做互联🐘网创新创业🐒公司的投资孵化器,却并不成功。到2016年底,刘永好给的3亿🍩启动资金已亏了近1亿。席刚🤬做好了让贤的心理准备,但刘永好👨只是淡定地说:“现在这种创业平台,你们还是太保守✍。创业公📙司最初的亏🚏损其实不算什么,最关键的两点:第一,你们🏿的方向是不是对的;第二,你们是否真正具🔰备向死而生的精神。”他还说:“如果你们敢亏,不是亏三五千万(席刚打了‘埋伏’),而是亏个一二十亿,这个平🌎台说不定就干成了。” 这番话,让席刚感触很深。之后,他⛹带领团队复盘反思,确定草根知本的方向是🎤顺应中国消🌯费升级的大趋势,投资农牧、食品领域那些不太为👏市场所关注💮而又有前途的公司,相当于养“架子猪”。 刘永好🔝赞成这个方向,同时指出,仅仅做传🧔统收购还不够,还需要🚪摸索新的机制。因为此前他发现,一些企业被收购后,原来的核心团队选择套现离场,这就不是自己“养儿子”,而是帮别人“养儿子”了。 最后,草根知本提💓出了一套新🌋的合伙人模式:与被❔投企业一起,重新注册成🕳立合伙人公司,创始🍋团队必须掏出真金🐹白银注资。这套新做法,刘永好概括为理🐖念共识、共同投资、利益共享、风险共担的“四共”机制。现在,草根知本已拥有100多家合伙企业、500多位合伙人,在💊新希望原有体系之🔈外向一个千亿平台成长。 刘永好说,国企改革需要混🥗合所有制来焕发活力,民营🥚企业想要革新也要搞“混合所有制”。以前新希望在人🍹们眼中有家族色彩,以后要根据😊条件向合伙制转化,新建企业则全部采⛑取合伙制。 一位新希望人🏠士感叹,那时候传统企业🐔都在谈转型,但很多大🗓规模的传统企业都在✌转型过程中越转越小,有的🚃甚至直接消失在历史的浪😞潮中。而刘永好通过看似非常🙅中庸的“和”智慧,找到了新出路,这是一个可⛩以写入中国商😤业案例的创新。 2018年,新希望集💴团一举突破五六年的瓶🤷颈,营收达1300亿元,2020年又突破2000亿元。2021年,新希望终于首次上榜《财富》世界500强企业,位列第390位。2022年,新希望当选为《财富》最受赞赏的🔜中国公司。当选理由是,全面提速数字化转🔬型,实现了穿越周期😴的增长。 不过,如前所述,也正是在2022年,新希望历史📍上首次亏损,一个👅新的周期又开始了。 “LD” 作为一位周期穿越者,“快半步”可以说👊是刘永好的生存哲学。他说,快一步踩空了会🍎掉下去,快半步📯重心还没过去,但又略有超前,这一点很重要。 快半步,来自对时事的敏🌀感。而这种敏感,可以说又来自🛶原生家庭。刘氏🗳兄弟的父母都是民国时🛷的知识分子,新中国成立🙀后父亲刘大墉担任了🥉四川省新津🏜县农业局局长等职,家里🔮从小就订阅了“县团级干部”才能订阅的《参考消息》,能看到外媒的报👚道摘要。刘永好在四川省机🐧械工业管理⬜干部学校教书时,一个人订的报👪刊比整个学😾校的还要多,管收发⭕室的人常开玩笑让他给发工资。 20世纪80年代,刘氏兄弟正🛒是从一条时事新闻中看♓到了商机。新闻称,金日成送了中国一批鹌鹑,这被称为“动物人参”。由此,四兄弟📅下海创业,成了鹌鹑大王,几年就完成👄了千万资本的原始积累。1992年刘永好读到《东方风来满眼春——邓小平🛵同志在深圳纪实》的报道后,敏锐地意识🥇到时机成熟,与二哥刘永🥞行一道,利用国企改🍗革之机大举收购,两三年间🙅就整合了30多家国有饲料厂,希望集团迅速做大。 所谓一步快,步步快。1993年,刘🛵永好成为全国工商联第一位🌏新兴民营🎂企业家副主席。1994年,“希🆙望集团有限公司”成为👄中国第一家无地名民营企🔘业集团。1996年,新中国第一家🥟民营银行——民生银行成立,刘永好是💟主要创始股东之一和副🌸董事长。1998年,新希望农业成为⚪第一家以民营企🦌业身份推荐上🤨市的公司。这样的“第一”还有很多。 但进入🔽移动互联和新消费时代之后📄,一不小心“快半步”就可能变成“慢半拍”了。对此,刘永好似乎📼有一种永恒的🍄危机感,一种如饥🏈似渴的学习欲,也不断🚡地要求团队学习。席刚开玩笑说,董事长在学习⏫上对他们有一种“碾压式”的压力。 刘永好🍏随身带着一个记事本,每天晚上🍏还要把白天记下来的内容🙃复习一遍。他带团队去小米学习,一去就🈯拿出一个本子开始记,搞得雷军很紧张。一位新希望员工回🐳忆,她求职时去面试,一坐下刘永好就🍑打开本子。此前🤷她在一家投资机构做投🐙后管理,投资方向🦒多是前沿领域,刘永好不断地追🥜问,利润多少,现在如何,她所👠参与项目的来龙去脉又是怎🥏样的。她说,第一🕝次碰到这种面试,一个大老板😈拿个笔在那记,而且刨根问底。 跟刘✏永好共事多年的👕新希望集团副董事长王航说,新希望一直强调年轻态⚽,这种年轻态💑在刘永好身上体现得⭐淋漓尽致。王航看着他从50多岁到70多岁,一直就是年轻人做🐴什么他做什么。“你本身是个传统企业,你如果还没🛍有这种年轻态的话,你就完蛋了。”王航说。 刘永好曾说自🐻己是“四不青年”,不抽烟不喝酒不唱😨歌不打麻将,现在或许还可以加上,不打掼蛋。别的🍄企业家们在一些场合一起打时,他就坐在旁边💵看手机里的信息。 在人们眼里,企业家都是偏执狂,但刘👂永好似乎在演绎着另一种成功路径。秦朔称他是一个😋“好人主义者”。冯仑曾说,跟一些人交往,他常会想起张🕶爱玲的那句话,“华丽的锦袍下爬📴满了虱子”,但刘👮永好的世界是一个里外透明、完整如一的世界📀。有新希望内💎部员工说,刘永好善于为人,在员⛅工中威信很高,所谓“财散人聚”,舍得分利。 在刘永好身边工作多🤘年的人都说,几乎没人🤟见过他发脾气。刘畅曾说,父亲经常教育她😍,情绪上要保♐持钝感,思维上要保持开🐈放,要像一🛏个容器一样海纳百川。 早在2013年,刘永好就💎把上市公司董事长之🏢位交给了刘畅。因此现在的😶新希望有👯两位董事长,一🥞位是集团董事长刘永好,一位是上市公司🎓董事长刘畅。或许也因此,在新希望内部,刘永🛄好有一个独特的简称“LD”(刘董)。 新希望的交接班一✔向被视为🚟民企交接班👥的一个范例。《焕新》一书作者刘睿敏🍊在新希望做了深度访谈和调研⏲,据他观察,这个班📤交接得确实是成功的。 他说,这首先是因为刘永好的综🌻合能力摆😦在那里。你得能让💸别人服,压得住,这是一❇个很现实的问题。其次,农牧🅿业不像别的行业,不可能是💚革命性的,而只能是量变🚸引起质变,这也使得代际冲突👚不那么容🎆易发生。此外,刘畅是一个典💃型的“80后”成都女孩,直爽有个性,但骨子里是一个很📜重视家庭、很有责任心的人。她告诉刘睿敏,她并🍴不想装作一个什么霸道女总裁,而是要做一⏰个生命丰满的女性。 从事乡村振兴工作的📐刘睿敏有一个很💒大的感触,就是社❇会上对新希望这种企业关注得太少了。农牧企业太不“性感”了,常常为🌗老百姓所忽视,但其实这种企业🏿才是跟社会连接⏸最深的。它代表了中国的基本🏈盘,中国的大多数,代表了社会的🌨根,中国社会要发🤙展得好,这种企业至关重要。 新希望一位熟🍤悉营销工🥐作的人士表示,对于新希望,内外部是存🛺在认知鸿沟的。她说:在♐集团自己眼里,我们又潮,品质又高,食品又安全,但在消费者👇眼里你可能不是这样的。新希望曾🕢经做了一个小调研,随机给不同⏺背景的人看一组图片,让他们回🛤答哪一张更符合他们认🔌知中的新希望,结果挑😿出来的图片是一群养❓在老式猪圈中的猪。 她哭笑不得💶地说,其🆕实现在养猪也不是这样的,比这个高大上🌔多了!但是真正决🚜定消费者购买选择的📒是他的认知,而不是品牌方的自🎳我认知。所以,这一切👨都促使他们去反思和改进。 她说,快速上升➕期大家说的都是“要用新模型打开🧛新赛道”,前几年在猪👂周期底部时不说了,大家说的是:活下来,带着种子活到春天。 刚刚过去的7月,《财富》发布了今年的🥏世界500强榜单。新希望🗑集团连续第五年上榜,最🦄新排列位次是第426位。 世📡界变化如此之快之巨,新希望却仍怀揣👶着一家传统企业的🤢百年老店梦。而刘永好希望,下一个40年,自己仍然看得见。 (本文参考了秦⌚朔策划、刘睿敏著《焕新:刘永⤵好和新希望的40年》、秦朔《刘永好的“永好”》、海枫等《草根知本总📦裁席刚访谈》) 《中国新闻周刊》2025年第31期 声明:刊用《中国新闻周刊》稿件🍸务经书面授权书市奇迹:《侵华日军南🌖京大屠杀遇难同胞🌉纪念馆的“12秒流星”代表什么?》引📥发全国阅读热潮。中新网武汉8月26日电(吴淘淘)龙门吊变身艺术装置,五粮库码头改造成🚘音乐餐吧,在✨工业赛博风中坐拥🌕最美长江日落......25日晚,2025年“活力中国调研行🏭”主题采访团走进武汉🤪青山江滩,感受🧚工业城区生态转型的蝶变。图为8月25日晚的武⏺汉青山江滩夜景。(无人机图片) 吴淘淘 摄 武汉市青山💎区因钢而生,具有🐿丰富的工业遗产资源,1958年9月13日,武钢一🥂号高炉生产出第一炉铁水,挺起了新中国“钢铁脊梁”,也见证了中国工业化🐧的辉煌历程。如今,一批工业遗🏻迹承载着城市记忆,蕴含着工🔪业文化。 为将曾经“码头林立,砂石遍地,环境污染”的生产岸线转变为“岸上见江,江上见滩,滩上复绿,青山绿水蓝🌂天再现”的生态岸线,实现从“工业红”到“生态绿”的转型。青山江滩于2013年启动改造,对沿岸堤防、滩地、道路✖进行全方位升级。建🍋成后的青山江滩,成为武汉首个“江、滩、堤、路、城”五位🏆一体的立体式长江主轴文化🌥主题公园。 “我们首创🏢缓坡式堤防,让防洪功能🛺与城市👁景观实现无缝对接、自然融合,同时让长江岸线变成⛺会呼😯吸的生态绿廊。”武汉市青山区水务⏫和湖泊局😙局长张建勇介绍道。这项改造工程📞让青山江滩在2017年获得了C40世界城市奖“城市的未来”奖。 改造过程中,江滩保留了码头轨道📶、输👼料廊道等工业元素,并注入了文创市集、轻💨食餐饮等新业态。老码头实现了从“运输枢纽”到“文化客厅”的华丽转身。 目前,青山江滩绿化覆盖率👭达80%,形成了“三带融合、四季有景”的生态格局。经测算,青山江滩这片城市“绿肺”每年可增加🍯碳汇量约723吨,释放氧气约2400吨,相当于为城市建造了一🛰座天然氧吧。漫🎵步今日青山江滩,长🦏江两岸灯火璀璨,步道人流如织,孩子👅们在江滩泳池里玩耍嬉戏;文创、体育、婚庆等业🚎态丰富多彩,特色❣活动相继在青山江滩举办,青山江滩🤛已然成为🚭当地文旅体活动高地、展现🛩发展活力的窗口。8月25日,市民🏤在武汉市青山江滩公园游玩🛷。 史元丰 摄 武汉⛩市青山区文化和旅游局🛤局长张崇源表示:“未来我们将持续🔈加强工业遗产🍪管理、弘扬工业精神、传承工业文化,把工业记忆打📷造为特色文旅IP,书写🈹工业遗产活化利用‘优秀答卷’,服务人民美好生🥀活。”(完)
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(青岛日报/观海新闻记者 北野香織)责编:
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