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直播吧7月24日讯 据《每日电讯报》报道，上赛🌷季英超前四今夏转➡会窗引援支出合计可能高达10亿镑，这意味着他们将会拉📥开和其他球队的差距。

切尔西🐕正在推进引进攻击手哈维-西蒙🥘斯和后卫哈托的交易，此前他们已经🚸签下了利亚姆-德拉普、若昂-佩德罗和吉滕斯，并完成🎣了埃苏戈、埃斯特万和马👚马杜-萨尔等球员的🤴转会。切尔西将通过出售球员🔹来平衡开支，预计收入将超过2亿镑。恩昆库是最新受到🐼关注的球员之一，拜仁、诺丁汉森林、纽卡🐺以及意大利的一些俱乐🍶部都对他表示了兴趣，而维拉则尚未收🏕到关于他们的明星球员埃🙏米利亚诺-马🐚丁内斯的合理报价。

据报道，莱比锡红牛球星🔣西蒙斯希🚐望加盟切尔西，其转会费约为6000万镑，但♒这一交易需要切🕣尔西先完成至少一🚷名球员的出售。恩昆库现在🥝备受追捧，本菲卡👩和其他俱乐⏰部也对费利克斯感兴趣，此外还可能有其他⬅俱乐部对🦌尼古拉斯-杰克逊🦄提出报价。

莱比锡红📏牛询问了至少三名🚘切尔西球员的情况，其中包括⏹中场球员楚克乌梅卡，他同样受到🦈了英超其他俱乐部的♑关注。切尔西希望📕永久出售他，而不是🥒再次租借到多特。消息人士表示，切💎尔西有信心签下西蒙斯，但他们也对加纳乔和摩根-罗杰斯保持着兴🕚趣。切尔西对阿🚹贾克斯后卫哈托的♈兴趣已经广为人知，如果能出售🐞至少一名防守球员，将为他的加盟🎮腾出空间。维加已🚈经收到了来自马竞的报👖价。

利物浦签下埃基蒂克💔后今夏引援支出逼近3亿镑，并且仍然对格💏伊保持兴趣。阿🕡森纳即将签下约克雷斯，他们的转回支🎳出接近两亿镑，但枪手还可能对埃泽提🕠出报价。如果签下特拉🐞福德，曼城的转会支出将🍣超过1.5亿镑。上赛季英超前🍷四名球队在转会🛍市场上的迅速行动已经🧡引发了一些💥内部人士的预测，认为他们在即将📪到来的赛季中不会♟被取代。

曼联🤥和热刺正试图跟上步伐，证明传统😺六大豪门的时代并未结束，但他们与利物浦、阿森纳、曼城和切尔📡西之间的差距很大。根据德🚶国转会市场的数据，曼联在今年夏🚮天已经支出了1.33亿镑的转会费，如果他🏍们能签下一名新前锋，这个数字可能会更高。热刺已经花费了1.22亿镑，并希望再签下👽吉布斯-怀特，使总支出🐤达到至少1.81亿镑。曼联和热刺能否进一🤲步增加转会预算，可🌙能取决于球员的出售或进一步的🌫投资，两家俱🔵乐部都表明了重返前六的决😲心。

纽卡、维拉、诺丁汉森林和布莱🐡顿近年来曾闯入前四名🔀并试图打破所谓的传统六大豪门格局📋，但在转🤟会市场上却处在落后局面。纽卡在🎭错过多名顶级目标后面临困境，而维拉的计划则因💗无法出售必要的🤫球🚌员以筹集资金和腾出🚵工资空间而受阻。值得注意的是，切尔西已经找到🔌了像维加、马杜埃凯和😨佩特罗维奇等球员的🖇买家，而维拉尚未收🐾到对马丁内斯、沃特金斯和雅各布-拉姆塞等🐟明星球员的合理报价，这可能是解锁他们🎬转会窗口的关键。

诺丁汉森林失去💂了伊兰加，目前正与热🌺刺争夺吉布斯-怀特，他们也是🏡众多对恩昆库感兴趣🌷的俱乐部之一但面临🤵着激烈的竞争。本-多克和丹-恩多耶🈸是另外两个目标，同时他们也🐹对拉姆塞表示了兴趣。

纽卡、维拉和诺丁汉森林都希🍃望在转会窗关🕌闭前完成良好的签约，但切尔西、利物浦、阿森📠纳和曼城已经开始加速拉开差距。

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来源：2025世界人形🐛机器人运动会 官网　　文/李博 赵斌　　17日，世界人🎣形机器人运动会落幕。在百米“飞人大战”决赛中，北京天工队的“具身天工Ultra”机器人以21.50秒的成🤪绩率先冲线，摘得💼全球首个人形机器人百米短跑冠军。更引人注目的是，它🖱是赛场唯一完全依赖全😙自主导航系统📈奔跑的机器人——无需人类遥控、无后台干预，能自主识别🦓跑道、调整步伐，最终完成冲刺。　　这些自🧜主动作的实现，依托🎙于一套什么样的智能技术体系？这些技术除了😒能让机器人“快跑”，还能在军事、生产生活👊等领域中给我们带来什么？　　从“跟着地图跑”到“实时算误差”　　机器人能自主🧗完成冲刺，核心在于“看得懂”环境、“控得住”身体。　　人工智能专家、和耘科技有🏩限公司创始人🏂兼总工程师🛤宋晓帆在接受中新社国是💣直通车采访时表示，虽🐇然这次比赛大部分是以➕遥控形式操控机器人，但小部分机💓器人已经具备了用导航🌅算法实现📆自主导航的能力。其中，在室内跑🌳道上跑步的机器人🎰主要依靠“视觉”工作，它搭🍗载的高清双目摄像头与🤥激光雷达构成“视觉—测距”双感知系统，可🍫以清楚辨识跑道，并像火🚉车跑在轨道上一样实现🧟全自动奔跑。　　要想跑得远、跑得稳，机器人不仅要“识别跑道”，关🛂键还要在奔跑过程中随时“调整步伐”，以避免😠摔倒等意外发生。宋晓帆分析，机器人“保持平衡、调整步伐”的能力，得益于成熟🔃的运控算法及模型，通过不断🌮计算和修正误差，实现步伐调整与⛄姿态稳定。　　比如，当机器人收到“向前迈1米”的指令时，物⚽理运动中难免出现误差，可🎍能实际只迈了0.9米，运控🍒算法及模型会实时计算“误差变化率”即“微分”和“累计误差”即“积分”，以🕤毫秒级速度修正指令，下次📵也就相应发出“迈1.1米”的指令，确保奔跑过程🔔流畅丝滑。　　值得注意的是，未来机器人运动🧖控制的研究方向正在🚤发生转变。　　研究人员提出了“端到端控制”的概念，即通过深度学习模🦆型，直接把传🏦感器输入映射为运动输出。相比传统的运控🔒算法及模型，端到端模👂型不需要人工设计复杂的🥚控制逻辑，而是通过海🔈量数据训练，让机📅器人在不断学习中掌🍈握自我调整的能力，这一趋🔡势正在全球范围🧦内受到重视。　　“跑得快”让“软件定义一切”成为可能　　如果😤说跑得快只是表象，那么更重要🎵的意义在于，这些技术正在推🍾动“软件定义物理世界”的进程。　　宋晓帆指出，这一技🍥术进步的核心意义在于：数字世界的🍂东西都🏵可以复制到物理世界。就像在《极品飞车》游戏中，玩家能轻松操控✉虚拟汽车加速、转弯甚至漂移⚫和飞跃，而一般人在现实🏙中却很难实现🥛这些动作。未来通🍔过运控技术，实体汽🍉车也能通过精准执行数字指令，在现实世界中👖实现游戏里的高难度动作。　　在传统意义上，软🤮件和物理世界之间存在明显的隔阂。软件👇运算精确可控，输入和输出🛒之间存在严格的对🚓应关系；而物理世界💓却充满了不确定性：摩擦、惯性、误差、环境干扰，都会让控🥘制结果偏离预期。正因如此，虚拟世界中的游戏模📱拟往🤩往难以在现实世界中复现。　　但有了运控算法🎶的加持，这一障碍正在🐞被打破。通过精准的🐸感知与控制，机器人能🕥够让虚拟逻🌵辑一比一映射到现实中。这意味着，未来我们🐩在虚拟世界中训练出的“软件动作”，有可能被直接复🍬制到现实机器人🌬上。　　这不仅是一种技术突🛴破，更是一种范式🙆的转变。它标志着：我们正在从“硬件驱动的世界”走向“软件定义的世界”。　　技术“双刃剑”愈发锋利　　百米赛场只是展示。更让人好👙奇的是，这项技术能带来🛎怎样的应用场景？　　“未来3至5年🏫人形机器人的自主💗能力将大幅提升，逐步在多场景❌实现规模化应用”，中🗯国电子学会理事长徐晓兰说。在地震、火灾等复🦄杂环境中，自主导🏰航的人形机器人可🍛以代替人类进入危险🍈区域，还能在工厂、仓库里🐌自主移动和运输，提高效率。在家庭陪护中，自主行动更加成熟也能♟促使机器人真正成为陪✉伴和助手。也就是说，这场比赛背后，折射的是未来📲生活和⚫产业的巨大可能。　　徐晓兰认为，接🥌下来人形机器人的技术发💃展将通过建立统📥一标准规范与共享机制🐇，实📂现跨场景数据资源🚣的高效流动。　　然而，每一项技术进步🚠给世界带来的影响🎟往往都是双向的。机器🚸人越跑越快给🖊我们带来的危险远不止可能被撞到，其背后的安全🗜与伦理方🗡面也给我们带来巨大挑战。　　从伦📽理等安全角度看，运控算法及模🧝型可靠性保💝障的范围还需🎭要进一步扩大，并且这种类似“把虚拟搬进现实”的技术一旦🏇被滥用，军事、经济、金融以及社会安🤱全🍊等方面都将面临前所未有的压力。　　宋晓帆提醒，这要求🌟我们在技术发展的同时，必须建立🍿关于人工智能🏃更加完善的法律、伦💌理与监管体系。这不仅需要国内层🚄面的制度建设，更需要国际👱上的合作与约束，共同制🤧定人工智能🚰和机器人使用的边界与规范。【在线看片法律风险👸】根据Riley 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运动无限　　“这个台球比赛👮怎么没有袋口？”“浮士德球🎩和歌德有什么关系？”“短柄墙球是打墙吗？”“棍网球📕是用棍子打网球？”……　　成都世运会上，对不少观🎨众来说，不懂的项目🕋实在有点多。在天府公园的💄观众席上，身为成都浮📸士德球队队员的金冬成了项🥨目义务科普员：“这个👹项目还真与歌德的名作《浮士德》有关系……”　　龙舟赛是中国传统节🚚日习俗，荷球100多年前发源于荷兰，救生从🔈单纯的救援行动在🕴欧洲发展为运动项目……成都世运会的34个项目，很多都脱胎于人类生存、生产和生活技能🐼。这些💫项目在世运会上百花齐放，映射出世界各🐨地人民对美好生活的追求。　　更多元、更包容，世运会设项❄完美契合了成都“运动无限”的口号，也正如国📕际世界运动会协会主🕒席何塞·佩鲁雷纳所说：“世运会就像一个展示😹非奥项目魅😌力的橱窗。”　　这扇窗不仅映照出🍵多彩世界，也❤成为这些项目生发📥新枝的契机。国际攀联副主席♈小日向彻说：“我🔫们希望在这里和其他项目交流，并做一些实验。”　　国际🙇攀联的实验，是新增速🈸度攀岩的四条赛道个人赛和♉双人接力赛。作为仅⛽仅有两届奥运经历的项目，攀岩显然🐆将更多元、更🛶包容的世运会，作为探索更多可能🔞性的试验场。　　世运会🔒也在见证一项项“民族运动”如何开枝散叶，成为“世界运动”。在成都，中🛵国队一块龙舟金牌都🥈没拿到的消息上了热搜。但业内人士却说🙎这不是坏事，因为这说明“项目在海外💹普及推广得很好”。　　同样的感受，武术、泰拳、空手道等项目肯定也有。日本💽队频频在空手道决赛中“失手”；泰国拳手也没🐤能“一统天下”；伊朗武术🚰选手沙欣放🥄言自己夺冠的这套动作“连很多中🕥国顶尖选手都不会🤝轻易尝试”；英🚋国人发明的壁球，现在满场都是埃及教练……　　交流、学习、普及……世运会🍟正成为这些项目推🌛广传承的绝佳舞台。　　爱沙尼亚的莱特😄夫妇是掷准飞盘界的“神雕侠侣”，比赛结束♋后仅有的一天自由活动📇时间，他们选择🔖接受中国飞盘爱好者们的邀🀄请，参加一场交流活动。来自北京的爱👂好者张进一说，这🚇个机会太难得了，“我们就是种子，回去开枝散叶。”　　残健同行，是世运😫会多元化的另一大体现。本届世🎺运会设立了残疾人自由潜水、残疾人📔柔术等项目，而射准射箭、无人机竞速等项🌨目更开💋创了世运会残疾人运动🎿员与健全人运动员同场🆚竞技的先例。　　世运为媒 交流互鉴　　在🤘成都世运会闭幕式上，佩鲁雷纳说：“感谢成都，你们创造了历史🚀！”　　成都创造了很💾多世运会的“第一次”——第一次举行火炬🗺接力、开幕式🌼上首次设主火炬、一些项🥩目首次设立男女混合🧠组别……国际世🖌界运动会协会副主席汤姆·迪伦说：“成❎都世运会在赛事组织方面达到🏢了卓越的标准，为🐋这一体育盛事树立了新标杆。”　　卓越的背后，是🖥深得世界赞誉的“简约、安全、精彩”办赛理念。成都共启用27个现有和改🕋造后的室内外场馆，其中18个利用既有场馆🎉改造，9个依托湖泊公园💙等开放空间临🎰时搭建。迪伦说，这是迄🏏今为止最具🗨可持续性的一届世运会。　　本届世运✝会共有来自116个国家和地区的6679名运动员、随🏚队官员和技术官员参加，参☝赛规模创世运会历史新高。55个🏚国家和地区获得金牌，83个国家和地🚇区的运🐤动员登上领奖台，获奖国家和地区的🃏数量也创😹下历届世运会之最。　　成为“史上最好一届世🥋运会”的同时，中国也从这🖨届好玩🐘新潮的国际体育🐐盛会上获益良多。　　棍网球、腰旗橄榄球、软式曲棍球……此次🍯世运会中国队有不少项⛓目都是首次参加，从🧙零起步组建队伍，一上场就与世界强队👸过招，能拿到一分👸或赢得一场比赛，都是了不起的进步🥀和宝贵经验。　　赛场之外，小众项🅱目的爱好者们从全国🥃各地来到成都，看比赛、切磋技艺，顺便期待与“偶像”偶遇。在位于玉林街区的💉来闹飞盘商店，美国顶级🍤飞盘选手甘农、布尔的到访，就让不👗大的小店瞬间成为见面会现场，大🎩批爱好者从四面八方闻风赶来，听“大神”分享训练技巧。　　借力世运会“东风”，众多小众运动🚳正在加速🤑走入中国校园。今年5月以来，成都市成华区在6所中小学开🎶展了60场世运会项目体🔧验；天回小学2023年引入跑酷项目，目🌕前校跑酷队已有100多名成员；金冬和成都📡一群体育老师则在2024年成立了中国大🎮陆第一支浮🐲士德球队，“学生们💟都挺喜欢这项运动”……　　多样带来交流，交流孕育融合，融合产生进步。这些小众项目也正成为中🧓外开展人文交流💄的纽带。　　今年5月底，美国华盛顿州💂林肯中学女子腰🛸旗橄榄球队到访成都外⛲国语学校，与该校国际🙃部野猫队开展了一🥦场别开生面的腰⌚旗橄榄球交流活动。成都外国🥣语学校校长助理兼国🌪际部主任郭莉说，此次活动不仅是🤓体育竞技的切磋，更是文🏊化交流的桥梁。　　蓉城缤纷 气象万千　　对美国🤸男子跑酷自由式选手谢伊·鲁道夫来说，世运会就🏿像是一场🌖朋友圈的聚会。无论是不太🏖会说英语的冠军、日本选📥手塩幡睦大，还是不参🧜加这个项目的意大利选🎴手安德里亚·康索里尼，以及中国🛺队的富思达，都是他的好朋友。能交到那么🐒多朋友，他认为“是这项运动最棒的🥏部分之一”。　　这就是世运会：不仅🆙是一场体育盛会，更是一个促进♊文化交流和增进国际友🆔谊的舞台。　　中国攀岩选手龙🕝见国夺冠后，向带伤🙈参赛的美国选手沃森致敬，希望这位世界⤴纪录保持者能早日巅峰🈺归来；日本女子壁球选🤐手渡边聪美在决赛中🐯面对争议性判罚，主动说明情⬅况让对手得分，她相信“如果💕这种情况发生在玛丽(对手)身上，她也会承认的”；在团队飞盘比赛结束后，两队队员🐽会间隔站立，肩搭肩🔅围成一个圈，分享比赛感受，指出彼此不足……　　坚持开放包容、互学互鉴。在成都世运会上，打破文化壁👶垒的一幕幕不仅在🔥各个赛场上演，也延伸到赛场之🚞外。　　马步半蹲，扩胸沉肩，一手伸展✴拉弓似射雕……在😙成都世运会世运村B区，美国自由搏击教👑练奥斯汀·刘易斯正在学习🌤中医传统功法“八段锦”。　　“中国功夫好🤘厉害！武🐂术套路比赛很精彩！”刘易斯说，空闲时间，他几乎把所有武🍳术项目都👤看了一遍，“学到了好多招”。　　世运村B区非遗手作体验项❄目负责人刘引说：“我们每♌天会举办一个小时的⏮免费巴蜀文化体验活动，打陀螺、跳皮筋、抖空竹……外国运动员很喜🌭欢。”　　如果统计运动员的心愿🚌清单，“看大熊猫”一定会排在第一🗃位。来自土🔵耳其的自由搏击女将🍽克伦奇是名铁杆熊猫迷，她接连购买了多📃批熊猫纪念品，还在比⛴赛后戴上了熊猫发卡。　　除了熊猫，异彩纷呈的巴蜀🌝风⏩土人情和地域文化，也让外国运🚮动员大开眼界、流连忘返。　　火上热搜的👉阿鲁巴队旗手蒂默曼斯坐🚪上了边吃边逛的火🧜锅巴士，他说“成都有着完全不一样的魅力”；加拿大软式🎗曲棍球队队员艾达·梅·赫德森🚚和队友们看展览、逛集市，还体验了一把汉服秀；在浮士德球🚹赛场上，30多名瑞士球迷跟中♉国观众学会了喊“雄起”；印度武术选手纳🔱玛塔·巴特拉🏎则希望有机会去青城山“学一两招”……　　在成都，以世运为窗，开放的🤮中国呈现出万千气象。在这里，多元文化汇聚成共😳同文化，增进理解、凝聚共识，推动不同文明交流对🔻话、和谐共生。宇田杏里发布《2025中国·南日岛海💱钓邀请赛暨海峡两岸🐟海钓赛在福建莆田举行》讲座回放，限时开放。每次去医院，我都忍不住问自🥑己一个问题：医疗到底是服务吗🕰？　　从挂号、排队、缴费，到检查、问诊、拿药，一套流程下来，体验像极了流水😎线：一气呵成，毫无温度。　　你被推动着完成💌任务，走进诊室、说出症状、领到处方、拿几盒药。在这套流程中，没有人向你解释为♑什么生病，没有🔆人关心你对这🏋次就诊的感受，更不会有人回访来🎁电问一句：“药吃得怎么样？不舒服🏤的地方缓解了吗？”　　如果你还⏯不舒服，只能重新挂号，重新排队，重新🏳讲一遍上次已经讲过的话。　　可是，无论你查🧥哪本教科书、翻哪个政策文件，都会说：医🤵疗本质上是一种服务。的确如此，医疗🧞行为满足的是人😭对健康的需求，具备交易结构，有价格、有供给、有消费。甚至可以列出完🐏整的“服务链条”：咨询、问诊、检查、治疗、康复、随访。但现实呢？这些环节常常是“理论上的存在”，而🏣非真正落地的机制。换句话说，医疗像服务，但又不像服务业。它缺乏最关键的一点：服务感。　　我们已经习惯了在🤛外卖平台催单、给差评；在酒店要🥏求退房、换房；在网购平🍜台享受“七🚛天无理由退货”。哪怕是修手机，服务员也🕤会告诉你“如果后续有问题，随时联系我”。然而，在医院里，服务😕从来不是设计目标。复诊👸要重新排号，医生不记得你是谁，检查报告无人🐓解读，治疗后无追踪、无回访，患者永远处在“从头再来”的循环里。　　2018年，国务院办公厅就发🎌布《关于促进“互联网+医疗健康”发展的意见》，提出要“提🀄升医疗服务体验，推动线上线下融合”。但八年过去了，大多数医院的“互联网医疗”还停留在“在线挂号”这一步。挂号更快了，但体验更好了㊗吗？医生看得🥒更快了，但病人被真正“看见”了吗？　　如🧤果医疗真的是服务，它为什么不像🥦我们日常理解🎂的服务业？我曾问过一🦌位医生朋友，他的回答耐人😿寻味：“医疗不是修车，它不是服务，它🌍是面对生命复杂性的专业判👧断。”他说得没错。但这是否意味📢着医疗可以不🚅承担“服务责任”？恰恰相反，正因🙈为它关乎健康，关乎生死，它更应该是服务。　　真正💰的问题也许是：我们的医疗🚑系统，从制度设计上，就没打算把医疗作😧为一种“持续关系”来设计。它更像一😹场任务驱动，医生完成诊断即“退场”，病人自己负责“养伤”。这是一种源🧗自旧体制的角色设定：医生负责技术，患者负责忍耐。　　但现在，一个不会疲惫、不健忘、不会“忙不过来”的🐊新角色正在登场。它不是医生的替身，却可能成为医🦃生服务精神的📤延长线。它叫人工智能。　　在清华大学附🛬属医院，医生使用AI术前分析系统，对心脏手术🐓患者的影像数据进行深度学习😏识别。系统可🎏自动标记潜在结构异常，帮助🎥医生提前识别术中🚐高风险因素。在多👲个真实病例中，AI提示让医生调整术式👳方案，避免了潜👑在并发症的发生。在这里，AI除了“判断”，还可以用来“提醒”。它不犯困，不走神，也不因为门🏤诊排到下💲午两点就失去耐心。它不会忘记一📹个曾被忽略的肾病史，也不🐰会跳过一个看似轻微却关💪键的用药反应。　　在医疗里，所谓“售前”，其实就是预防。可现实是，大多数人只有在🐔身体真正垮掉的那🍘一刻，才肯去找医生。不是不重视健康，而是不知道🔴该从哪一步开始。而“售后”呢？原🎃本应是治疗之后的追📶踪与反馈，可在现实中几⬆乎不存在。你有💃见过哪个医生，会在🏚你回家几天后打电话来问一句：“药吃得怎么样？有没有副作用？”多数时候，医生的责任🖤止于开药，剩下的都成了患🕕者的自我管理。你想继续被关注，只能再挂一次号，从头再讲一遍。　　这种模式叫“被动式医疗”——只🎑有当病情足够严重、症状足够明显，医疗才真正开🏕始介入。而AI的最大潜力，正在🗨于打破这种被动。它不是在你倒🐋下时才出现，而是在你还没察🉐觉前，就已经捕🎙捉到了风险的蛛丝马迹。　　杭州有一🍨批社区卫生中心部署了AI健康管理系统，鼓励居民🚏每天上传血压、睡眠和饮食记录。系统会识别出血🚹压波动的“高风险人群”，推送预警给全科医生。而在深圳福田，有一位65岁的退休老人，糖尿病史8年。他接入了腾讯推🦍出的“控糖AI助手”。每天吃饭🖍前测血糖，系统提示🛡饮食建议。每晚9点，收到问询：“今天是否按时服药？”半年后，他的糖化血🈲红蛋白从9.2%降至7.1%。医生没有换，药也没变，唯一的变量是：有人开始在乎👱你。医生不再是那个“只说一🛫句话就消失”的人，而是变成了“不断在📆你身边给予提示的AI分身”。　　AI的意义，不在于取代医生，而在🛐于扩展医生的陪伴能力。设🌠想这样一个医疗场景：你回家后，手机自动记录🤒用药反应；第二天，AI助手发来提醒：“是否头晕？如有请回复”；两周后，远程医生根据反🤐馈调整方案。这种“AI陪伴式医疗”，正逐渐成为可能。北🎯京协和医院的“AI随访系统”，用机器人打🏝电话给慢病患者，定期🏭回访服药效果，三个月内，复诊率提高了22%。在杭州，浙大二院与阿里🕔健康联合推出的“未来医院”项目，将AI辅助问诊、随访🔷与药品配送打包整合。患🦋者在治疗后可在线反📂馈康复情况，系统智能判定🛑是否需复诊，实现从“治疗完成”到“主动回访”的闭环服务。这些探索🧕正在让医疗第一次具备“服务业的轮廓”：有反馈，有追踪，有回应。　　AI的最大能力，是它不会走神，不会遗忘，更不会“只服务一次”。这🛰正是服务业最根本的特征。医生当然🤟愿意记住你，只是他们太忙，力不从心。于是，AI替他们记。医生也希望回访，只是看完60名病人后，他们连自己都顾不🐪过来。那就让AI替他们问。　　试想一个不远✍的未来：每个人都有一😃个“数字分身”，它活在云端，记录你的血压、心率、睡眠、饮食、情绪，甚至你🎮每一次轻微的不适。医生开药前，不再重复问你“有没有过敏”，而是直接调出数据，一目了然。更进一步，开药也🐣不是拍脑袋凭经验，而是先在“数字你”的体内模拟一次：三天后是否〰嗜睡？五天后血压👽是否升高？有无潜在风险？　　这不是科幻，而是正在发生。在欧洲，西门子医疗正在🦔与多🐳家医院试点“数字孪生”技术，用于模🦏拟术前风险与个性化⛲治疗路径。医生在🆑为肿瘤患者制定治疗方案🍃时，先将药物在虚拟体🛀内模拟运行一遍：是否会诱发并发症？肝肾功能是否🥓能承受？等一🔯切参数清晰之后，再决定现实中的治🚤疗路径。这是医学第一次可以“预演”。过去我们只能亡羊补牢，而现在，我们终于可以未雨🔮绸缪。　　这类系统，本质上是在悄📴悄改变医疗的时间逻🔷辑。它不再把“看病”当作一次性的事件👙，而是变成一个持🥥续展开的服务过程。它提醒我们：真正有效的医疗，不是临危救命，而是提前避险；不是症状出现后📀的解决，而是风险到来前的🧙介入。医生也不再是那个🈲临时出场的“神”，而是成为🕓健康轨迹上的长🉑期合作者，一个在你身边🌴不断守望的人。　　牛津大学🌧曾做过一个实验，研究AI辅助慢病管理的🔥有效性。研究⏰对象分为两组：一组使用传统门🏷诊+随访，另一组配备AI健康助手，自动记录饮食、运动、血糖变化，并在关键节点触发预💍警。六个月后，AI组血糖🔉控制更稳定，满意度也更高。调查结果显示，很多患者知道对🛣方是算法，但依然感到“被陪伴”。这不是技⌛术决定论，而是服务感的胜利。AI无法给出安慰，但它可以留下回应。　　AI不能替代医生，但它可🍽以弥补医生服务链🔑条中最薄弱的一环：售后。因为AI不怕重复，不怕麻烦。　　人类医生🌇若要打十通电话回访病人，问问药效如何，已经很吃力了。但一个AI系统可🍬以同时拨出一万通，日夜运转、无缝记录🏈每一个症状反馈，标记副作用趋势、分析用药效果、实时推送建议。它不倦怠，不跳票，也不漏诊。关键不在于它多聪🔬明，而在于：我们第一次有了“服务的持久性”，一📤种不会中断的回应机制。　　我们可🍩能都误解了医疗的本质。它从来不是某次👘急救，不是某张CT片子，不是哪一位😎大夫的神来一刀。而是一整😭套关于信号捕捉、风险预测、关系维护的体系。技术越发展，医疗就越像🤴服务，而不是救援。我们必须从“等病来了才看”的被动模式，转向“风险🐵将至即介入”的主动节奏；从“诊断—治疗—结束”的断点式流程，走向“预警—调整—追踪”的闭环结构。　　而这恰恰🥗是现行医疗最大的盲点。它沿袭的是“工程学思维”：发现问题、修好零件、投入使用。可人不是机器。修好发动机，不等于幸福健康😩。换一个心脏瓣膜，也不等于懂🥨得如何活得更好。病人想要的，从来不是拿两片😤药，而是想知道，为什么生病？还会不会复发？该怎么🌇活得更好？　　于是问题📚回到原点：如果医疗的本质🎈是服务，它能🌐不能像真正的服务业那样🌷运行？　　技术已经具备，案例已经存在，需求也越来越明🗝确，阻力来自哪里？不是病人，不是医生，而是系统自己。一个把病人看作“人流量”的体系，不会主动🛥建立服务机制；一个靠医生“快接快诊”维持收入的医院，也不希望医生花时🌵间追踪患👈者的满意度。　　未来最大🥁的变革，不是技术迭代，而是角色转变。医🏐院是否愿意承认，患者不仅是病人，还是客户；医生是否愿意接受，自己不再是“单点💗服务提供者”，而是“健康过程合🅿作者”。而患者自己，是否愿意🚻提出更高的要求——不是要求被治愈，而是被照料，被回应，被记得。患者愿意用“体验”来评🙊价一次诊疗，用“追踪反馈”来衡量一💽名医生的专业度。　　我们正在穿越👦这条道路的入口，AI只是第一块砖。也许有一天，我们不再需要“复诊”，因为💄治疗从未中断。不再需要“投诉”，因为反馈机📜制已内嵌其中。不再依赖“熟人关系”，因为系🥞统本身就了解你。　　那一天，医疗将🦄不再是一次性交付的“产品”，而是一个🆗随时在线的“关照机制”。我们才终于可🚏以说一句话：医疗，开始像服务了。　　(作者胡逸为数🕘据工作者，著有《未来可期：与🎵人工智能同行》一书)

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久留美なな/Victoria Daniels/幸坂瞳/リナイ

（青岛日报／观海新闻记者 水島有希）