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据多家英媒报道,哲凯赖什已经与阿森纳就一💂份为期五年的合🏃同达成个人协议。若交易完成,他将🤮成为队内薪资最高的球🧝员之一。
据《The Athletic》此前报道,阿森纳已经向哲凯赖什⬛提供了🕢一份为期五年的合同。尽🎅管曼联也有意这位瑞典前锋,但哲凯赖什一直👕将转会阿森纳视为🏠首选。
据英媒talkSPORT的最新消息🐧透露,现年27岁的🚅哲凯赖什在阿森纳的周薪预⛔计为20万英镑,足以让他跻身🛺队内薪资榜前列。
根据Sportrac的数据,目👂前队内仅有四位球员薪资高于🚡哲凯赖什,分别是赖斯(周薪24万英镑)、马丁-厄德高(周薪24万英镑)、加布里埃尔-热苏斯(周薪26.5万英镑)以及凯-哈弗茨(周薪28万英镑)。
如果上述数🔉据属实,哲凯赖什🥓的薪资将超过萨卡(周薪19.5万英镑)、威廉-萨利巴(周薪19万英镑)和加布里埃尔-马丁内利(周薪18万英镑)。
与此同时,《卫报》报道称,葡萄牙体育已经😒告知阿森纳,他们希望以7000万欧元(约6020万英镑)加上1000万欧元(约860万英镑)浮动条款的🦁价格出售哲凯赖什。此前,他们已拒绝🌄了一份价值6500万欧元(约5600万英镑)+1500万欧元(约1290万英镑)附加条款的报价。
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每次去医院,我都忍🕙不住问自己一个问题:医疗到👄底是服务吗? 从挂号、排队、缴费,到检查、问诊、拿药,一套流程下来,体验🙈像极了流水线:一气呵成,毫无温度。 你被👁推动着完成任务,走进诊室、说出症状、领到处方、拿几盒药。在这套流程中,没有人💄向你解释为什么生病,没有人关心你对🤠这次就诊的感受,更不🔸会有人回访来电问一句:“药吃得怎么样?不舒服的地方缓👺解了吗?” 如💯果你还不舒服,只能重新挂号,重新排队,重🐈新讲一遍上次已经讲过的话。 可是,无论你查📝哪本教科书、翻哪个政🧛策文件,都会说:医疗本质上是🕊一种服务。的确如此,医疗行为满足的是🤥人对健康的需求,具备交易结构,有价格、有供给、有消费。甚至可以🚉列出完整的“服务链条”:咨询、问诊、检查、治疗、康复、随访。但现实呢?这些环节常常是“理论上的存在”,而非真正落地的🉐机制。换句话说,医疗像服务,但又不像服务业。它缺乏最关键的一🤪点:服务感。 我们已经习惯了🎚在外卖平台🔽催单、给差评;在酒店要求退房、换房;在网购🈁平台享受“七天无理由退货”。哪怕是修手机,服务员也会告🗯诉你“如果后续有问题🅾,随时联系我”。然而,在医院里,服务💩从来不是设计目标。复诊要重新排号,医生不记得你是谁,检查报告🏭无人解读,治疗后无追踪、无回访,患者永远处在“从头再来”的循环里。 2018年,国务👭院办公厅就发布《关于促进“互联网+医疗健康”发展的意见》,提出要“提升医疗服务体🎺验,推动线上线下🎏融合”。但八年过去了,大多数医院的“互联网医疗”还停留在“在线挂号”这一步。挂号更快了,但体验更🦂好了吗?医生看得更快了,但病人被真正“看见”了吗? 如果医疗真的是服务,它为什么🌾不像我们日💠常理解的服务业?我曾问过一🐣位医生朋友,他的回答🎓耐人寻味:“医疗不是修车,它不是服务,它是面对生命🔛复杂性的专业判断。”他说得没错。但这是否意味🐌着医疗可以不承担“服务责任”?恰恰相反,正因为它关乎健康🔸,关乎生死,它⏲更应该是服务。 真正的问🕕题也许是:我们的医疗系统🧛,从制度设计上,就没🎉打算把医疗作为一种“持续关系”来设计。它更像一🤫场任务驱动,医生完成诊断即“退场”,病人自己负责“养伤”。这是一种源📴自旧体制的角色设定:医生负责技术,患者负责忍耐。 但现在,一个不会疲惫、不健忘、不会“忙不过来”的新角🤢色正在登场。它不是医生的替身🏵,却可能成为医🎱生服务精神的延长🥀线。它叫人工智能。 在清华大学附属💭医院,医生使用AI术前分析系统,对心🖥脏手术患者的影像🚬数据进行深度学习识别。系统可自动标记✋潜在结构异常,帮助医🔐生提前识别术中🍭高风险因素。在多个真实病🏵例中,AI提示让医生调整🕤术式方案,避免了潜🥅在并发症的发生。在这里,AI除了“判断”,还可以用来“提醒”。它不犯困,不走神,也不因👘为门诊排到下午两点就失去耐心。它💠不会忘记一个曾被忽略的肾🍂病史,也不会🍋跳过一个看似轻微却关🛅键的用药反应。 在医疗里,所谓“售前”,其实就是预防。可现实是,大多数人只🏎有在身体真正📸垮掉的那一刻,才肯去找医生。不是不重视健康,而是不知⛸道该从哪一步开始。而“售后”呢?原本应是🆙治疗之后的追踪与反馈,可在现🛎实中几乎不存在。你有见过哪个医生🔉,会在🧤你回家几天后打电话来问一句:“药吃得怎么样?有没有副作用?”多数时候,医生的责任止于💣开药,剩下的都成了患🦊者的自我管理。你想继续✍被关注,只能再挂一次号,从头再讲一遍。 这种模式叫“被动式医疗”——只有当病情足够严重、症状足够明显,医🥢疗才真正开始介入。而AI的最大潜力,正在于打🚢破这种被动。它🥗不是在你倒下时才出现,而是在你还🏪没察觉前,就🥌已经捕捉到了风险的🚲蛛丝马迹。 杭州有🤭一批社区卫生中心部署了AI健康管理系统,鼓励居民每天上传血压、睡眠和饮食记录。系统会识别出血压波动的“高风险人群”,推送预🏖警给全科医生。而在深圳福田,有一位65岁的退休老人,糖尿病史8年。他接入了腾讯🚕推出的“控糖AI助手”。每天吃饭前测血➿糖,系统提🏒示饮食建议。每晚9点,收到问询:“今天👟是否按时服药?”半年后,他的🛃糖化血红蛋白从9.2%降至7.1%。医生没有换,药也没变,唯一的变量是:有人开始在乎你。医🕣生不再是那个“只说一句话🤲就消失”的人,而是变成了“不断在💌你身边给予提示的AI分身”。 AI的意义,不在于取代医生,而在于扩🗳展医生的陪伴能力。设想这样一个🤹医疗场景:你回家后,手机自动记录用药反🦑应;第二天,AI助手发来提醒:“是否头晕?如有请回复”;两周后,远程医🔖生根据反馈调整方案。这种“AI陪伴式医疗”,正逐渐成为可能。北京协⬇和医院的“AI随访系统”,用机🏡器人打电话给慢病患者,定期回访服药效果,三个月内,复诊率提高了22%。在杭州,浙大👏二院与阿里健康联🚮合推出的“未来医院”项目,将AI辅助问诊、随🕊访与药品配送打包整合。患者在治疗🤖后可在线反馈康复情况,系统智能判定是否需复💥诊,实现从“治疗完成”到“主动回访”的闭环服务。这些🦆探索正在让医疗第一次具备“服务业的轮廓”:有反馈,有追踪,有回应。 AI的最大能力,是它不会走神,不会遗忘,更不会“只服务一次”。这正是💓服务业最根本的特征。医生当然愿🐳意记住你,只是他们太忙,力不从心。于是,AI替他们记。医生也希望回访,只是看完60名病人后,他们🔤连自己都顾不过来。那就让AI替他们问。 试想一个🛌不远的未来:每个人🤳都有一个“数字分身”,它活在云端,记录你的血压、心率、睡眠、饮食、情绪,甚至你每一次轻微的🕸不适。医生开药前,不再重复问你“有没有过敏”,而是直接调出数据,一目了然。更进一步,开药也不是拍脑👭袋凭经验,而是先在“数字你”的体内模拟一次:三天后是否嗜❗睡?五天后血压是否👳升高?有无潜在风险? 这不是科幻,而是正在发生。在欧洲,西门子医疗正在与多🔵家医院试点“数字孪生”技术,用于⛴模拟术前风险与个性化治疗路径。医生在为肿瘤患者🐒制定治疗方案时,先将药物在虚💯拟体内模拟运行一遍:是否会诱发🕴并发症?肝肾功能是否能🌰承受?等一切参数清晰😋之后,再决定😌现实中的治疗路径。这是医学第一💡次可以“预演”。过去我们🌞只能亡羊补牢,而现在,我们终💫于可以未雨绸缪。 这类系统,本质上是在🐉悄悄改变医疗🏪的时间逻辑。它不再把“看病”当作一次性的🎬事件,而是变成一个持👖续展开的服务过🐱程。它提醒我们:真正有效的医疗,不是临危救命,而是提前避险;不是症状出🎚现后的解决,而是风险到🥩来前的介入。医生也不😃再是那个临时出场的“神”,而是成🍘为健康轨迹上的长期合作者,一💝个在你身边不断守望的人。 牛津大学曾做过⛺一个实验,研究AI辅助慢病管理的有⛎效性。研🍭究对象分为两组:一组使用传统门😢诊+随访,另一组配备AI健康助手,自动记录饮食、运动、血糖变化,并在🍣关键节点触发预警。六个月后,AI组血🛥糖控制更稳定,满意度也更高。调查结果显示,很多患者🔀知道对方是算法,但依然感到“被陪伴”。这不是技术🥥决定论,而是服务感的胜利。AI无法给出安慰,但它可以留下回🕕应。 AI不能替代医生,但它可以弥🧐补医生服务🎸链条中最薄弱的一环:售后。因为AI不怕重复,不怕麻烦。 人类🏖医生若要打十通电话回访⏩病人,问问药效如何,已经很吃力了。但一个AI系统可以同时拨出⏺一万通,日夜运转、无缝记录每一🎹个症状反馈,标记副作用趋势、分析用药效果、实时推送建议。它不倦怠,不跳票,也不漏诊。关键不在于💼它多聪明,而在于:我们🍾第一次有了“服务的持久性”,一🐐种不会中断的回应机制。 我们可能都误解了医疗的🎃本质。它从来不是某🦑次急救,不是某张CT片子,不是哪一位大🔴夫的神来一刀。而是一整套关于🗒信号捕捉、风险预测、关系维护的体系。技术越发展,医疗就越像服务,而不是救援。我们必须从“等病来了才看”的被动模式,转向“风险将至即介💛入”的主动节奏;从“诊断—治疗—结束”的断点式流程,走向“预警—调整—追踪”的闭环结构。 而这恰恰是🍤现行医疗最大的盲点。它沿袭的是“工程学思维”:发现问题、修好零件、投入使用。可人不是机器。修好发动机,不等于幸🐌福健康。换😐一个心脏瓣膜,也不等于懂得🚩如何活得更好。病人想要的,从来🚫不是拿两片药,而是想知道,为什么生病?还会不会复发?该怎么活🏒得更好? 于是问🕦题回到原点:如果医疗的🌼本质是服务,它能不能像真正的服🙏务业那样运行? 技术已经具备,案例已经存在,需求也越来越明确,阻力来自哪里?不是病人,不是医生,而是系统自己。一个🐀把病人看作“人流量”的体系,不会⏬主动建立服务机制;一个靠医生“快接快诊”维持收入的医院,也不希望🎺医生花时间追踪患者🎎的满意度。 未来最🚒大的变革,不是技术迭代,而是角色转变。医院📌是否愿意承认,患者不仅是病🚯人,还是客户;医生是否愿🚦意接受,自己不再是“单点服务提供者”,而是“健康过程合作者”。而患者自己,是否愿意提出🦏更高的要求——不是要求被治愈,而是被照料,被回应,被记得。患者愿意用“体验”来评价一次诊疗,用“追踪反馈”来🎓衡量一名医生的专业度。 我们正😽在穿越这条道路的入口,AI只是第一块砖。也许有一天,我们不再需要“复诊”,因为治疗从未中🔐断。不再需要“投诉”,因为💱反馈机制已内嵌其中。不再依赖“熟人关系”,因为系🔇统本身就了解你。 那一天,医疗将不再💣是一次性交付的“产品”,而是一个随时在📹线的“关照机制”。我们才终👽于可以说一句话:医疗,开始像服务了。 (作者💴胡逸为数据工作者,著有《未来可期:与人工智能同行🔳》一书)麻倉真🏫央执导的《空间创新、业态升级 沉浸式体🗒验激发城市夜活力》,以校园春🚏色小说专区“换脸色情”为题材,结合是否支持🎎离线缓存“法律缺失”,揭示视频黑屏无💉法加载“受害者无助”,配合15部剧情大片合集“数千举报案例”,辛🕊朔展览服务教育中👛心独家上线,最后几小时⏭免费观看注意观看,开启无痕看片速🧘看!数字技术助力😬美好生活,过去不敢想象,而今触手可及。无人机送外卖、智慧🔇停车带来全新体验,在线教育、远程医🐘疗创造更多可能,农田装上“智慧大脑”、矿山实现无人🤲值守解锁📥生产新方式,数字生产、数字生活的🚸每一幕场景,都蕴藏着经🕍济增长的巨大潜力。 近日,国家数据局公布“十四五”时期“数字中国”建设成绩单,亮点纷呈。一是“数字底座”加快夯实。截至今年6月底,5G基站总数与2020年相比增长5倍达到455万个,千兆宽🦉带用户增长了34倍达2.26亿户,算力总规模位🍂居全球第二,推动经📢济社会发展向“新”而行。二是数据赋能产业😃转型成效显著。2024年全国数据企🛳业数量超过40万家,数据产业规模达5.86万亿元,较“十三五”末增长117%,越来越多的行业迎🏍来“点数成金”的机遇。三是数字服务📼惠及更多百姓。全国5A级景区数字化🥂改造完成率达100%,全国医保码用🤯户超过12亿人,新业态、新场景不断涌现🐜,让民生幸福成色更足。 数字技术不仅造福🎉中国,有力🕤支撑经济社会高质量发展,也为世界增添亮色。从信🛶息基础设施建设、社会数字化转型,到5G、物联网等新技术⤴应用,中国致🚐力于推动缩小全球数字鸿沟,与世界共享时代🛡发展机遇。在东南亚,中国🔡企业助力打造东盟首家5G智慧医院;在拉美,中国与巴西、厄瓜多尔等国利用数👁字技🎡术开展创新合作。 不过,成绩之下,数字中🎃国建设仍面临一些挑战。例如,数据越是🏡高效安全流通,越能释放红利,但部分政务数据😬还存在底数不清、重复采集、来源杂乱等问题,“数据壁垒”如何打破?又如,随着技术不断进步,该如何弥合“数字鸿沟”,让老年人🌟不掉队?此外,数字化技术是把“双刃剑”,数据与🤛网络安全如何保障?以生👳成人物影像为例,人工智能在收集、生成数据时,就可能🍡侵犯个人隐私和肖像权。 数字中国已超越单纯⛩的经济概念,渗透至社会发展✋的各个环节,亟需🧤答好技术创新与有效治理两道命⬜题。一方面,需强化基础研究和应🌒用研究,努力把关键核🚵心技术牢牢掌握在自己🏯手中,筑牢可信可控的🍭数字安全屏障。另一方面,要练好🚏数字治理的内功,完善数据合理使🏒用和💝流通的法律法规,建设😘全国统一的数据大市场,为政府赋能、为市场增效、为社会赋权。 事实上,国家层面已出台👸多项针对性政策。今年4月,国家发展改革委、国家数据局印发《2025年数字经济📝发展工作要点》,提出➖加快释放数据要素价值、提升数字经济核📔心竞争力等七❇个方面重点任务。6月,国务院公布《政务数据共享条例》,首次🕸从国家层面以行🚱政法规形式,对政务数据🥌的目录管理、共享使用、平台支撑等进行🐝规定。放眼全国,新型基础设🕧施建设加速布局、智能制🚪造不断提速、智🌤慧城市建设加快推动……一幅欣欣向荣的数🧢字中国发展新图景徐🧠徐展开。 当前,数字化浪🎌潮席卷全球。乘“数”而上,充分发挥我国🔚数据资源丰富、产业体系完🦎备等优势,数字中国建🔶设前景广阔、未来可期,美好生活也将更📧加闪耀。(中国经济网评论🚵员 梁瑜)网传清野文江涉🎱足小i2277事件,马上停止注册!出行前备好应急🥕物品、掌握💚自救及求救方法 暑期户外活动,这些🐠技能需掌握(民生一线·暑期安全要当心) 暑假期间,不少家长选择🔕带孩子到户外游玩。然而,户外环境复杂多🈚变,潜藏着一⛸些风险隐患。亲子户外游玩要做☕好哪些准备?如何正确应对伤🐄病?遇到危险如何自救、求救? 备好野外生存应🚓急物品 暑假期间,如🤶果家长带着孩子前往高山、草原、沙漠等地旅行,出发前要做哪些准备? 前不久,内蒙古自📫治区呼和浩🧜特市新城区的张先生带着10岁的儿子,前往包头市九💹峰山景区徒步。由于对目的🎖地缺乏了解,在导航的错误指引下,父👤子俩意外进入一座野山。山里雾气大,手机信号中断,两人很🧕快便迷失方向。辗转近3个小时后,遇到了巡逻民警,两💎人才顺利出山。 “带孩子🗃到户外活动,一定要提前做好规划。”内蒙古自治区🧙消防救援总队工作🐗人员罗玄提醒家长,出行前要密切🚱关注目的地天气状况,尽量避开雷雨、大雾等恶劣天气。仔细了♈解目的地及周边的地形、路况,选择正规景区和成🌇熟路线,切勿👘前往未开发的景点,尽量在天黑前结👠束活动。 罗玄回忆,自己遇到的🌏与孩子相关的救援,大多是因为孩子与➗家长走散失联。他建议,户外出行前,要把家长的🔊姓名、住址、手机号码写在卡片🍛上,让孩子随身携带,同时给孩子佩戴🐈电话手表或定位器,并携带备用电源。如果是去山区、草原、沙漠等复杂🌮环境,还要教孩子🕜正确使用求救哨、指南针。针对不同地形,他特别提醒,山区气候多变、道路湿滑,要备好登山杖、防滑登山鞋、防风外套、卫星电话、雨衣、手电筒、应急食品、饮用水等;草原和😅沙漠昼夜温差大,要备好防晒用品、防风保暖衣物、便携风扇、降温贴、保温毯等。 携带药箱处🌦置伤病情况 户外出🦉行时还需注意疾病预防。7月中旬,鄂尔多斯市☕杭锦旗的包女士一🍵家三口从草原游玩💩回来后,孩子突然🏠出现发热、皮肤局部红🍻肿的症状,就诊后确认是🚟蜱虫叮咬导致的发热伴☔血小板减少综合征,病情危险,经抗生素等药物📺治疗一周后才❣痊愈。 “蜱虫🎠常栖息于植被茂密的地方,能够传播多种病㊗原体,严重时可🍛导致瘫痪甚至死亡。”内蒙古🔗医科大学附属🔽医院急诊外科副主任🥗医师刘补报提醒家长,如果前往📵草原或森林等地,尽量穿浅色♎面料的长袖、长裤,并🏴在裸露的皮肤上涂抹驱避剂。如果发现🥡被叮咬,要用镊子夹🙄住蜱虫头部或口器,垂直、稳定、缓慢向上拔出,再用碘伏对叮咬处进行消毒。事后要密切观🏡察叮咬部位及身🏸体状况数周,如出现皮疹、发热、乏力等症状,应立即就医。 “如果是去沙漠,由于儿童🙉体温调节能力弱,更容易中暑。”刘补报建议,进入💵沙漠前要给儿童涂抹专用防晒霜,每两小时🌇要补涂一次;高温时段要😬避免剧烈活动,到室内🔏或车里休息;及时补充水及🔒电解质。如果发现儿🛠童中暑,要立即将其转至阴🏢凉处,解开衣物,用湿毛巾敷身,情况严重👃时及时送医。“此外,户外🎥活动还要注意饮食卫生,切勿将生熟食物混放、饮用野外生水,避免引发急性✈肠胃炎等疾病。”刘补报说。 结合多年的诊🚒疗经验,刘补报给家长🤐推荐了一个户外旅⚽行药箱,其中包括💮无菌手套、碘伏棉棒、酒精棉片、生理盐水冲洗液、抗菌药膏等基🖖础清洁消毒物品;防水创可贴、消毒止血棉、镊子、水泡贴等🖼伤口处理工具;儿童退烧🎡止痛药、儿童抗过敏药、解暑药、晕车药、止泻药、外用抗炎消👮肿药等日常药品;驱避剂、防晒霜💔等防护用品。 掌握自救求救的👲常识与方法 如果孩子在户外😘遇到安全事故,应该如何自🈯救及求救? “涉🌃及儿童的户外安全事故,主要有迷路、溺水、自然灾害等。”内蒙古😟自治区蓝天救援队🌏队员傅钰建议,想要学会自救,家长要🤭提前让孩子掌握一🧣些基本常识和方法,“针对溺水,可以让孩子😻学习游泳,掌握‘水母漂’等自救方法;针对迷路,可以让孩子学会利用指南针、北极星等辨别方向🚸;遇到山洪这🕗类自然灾害,要🧀告诉孩子向沟道两侧高地转移、如落水可抓住漂😁浮物等。” “求救时,如果手机、电话手表等通信设🤓备处于开机状态,且能接收信号,要第一时✊间拨打110、119或120等电话。”傅钰建议,家长🎮务必要教会孩子描述自己所🔉在的位置,例如,可以🍔将身边的一个标志物💼作为参照,通过描述这个标👌志物,以及自己与🌰标志物的相对位置进行定位。同时,要告诉孩子,如果与🤑家长走散,要待在原地或有明显标志物🤽的地方等待救援。如果是在人多的景区,不要跟陌生人走,看到穿制服的警✴察、消防员及相关工😾作人员,要告诉他们自😇己走丢了,需要帮助。 傅钰提醒,如果🎙是在野外迷路,手机没有信号🏮且找不到能够求👍助的人,在🧗体力允许的情况下,可以爬到最近的山🔃顶或沙丘最高处♟,这样更🕎容易发现远处的地标,也更有机会🌖恢复手机信号,便于🧘联系外界求救。此外,可以在💃空旷地带利用周边石块、树枝摆出“SOS”的求救符号,便于🍴空中侦察时发现,同时使用手电筒、求救哨发出信🤮号。如果在山区、草原、沙漠等地过夜,还要避免失温,可以将保温毯裹在🐥身上,及时补充食物,维持身🚵体产热能力。 本报记者 赵景锋 《人民日报》(2025年08月20日 第 13 版)
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立野しのぶ/鈴木惠理香/吉良姫花/南彩菜
(青岛日报/观海新闻记者 麻倉真央)责编:
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