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在世俱杯半决赛➖上演梅开二度💣帮助切尔西2-0击败弗鲁米嫩塞晋级决赛之后，若昂-佩德罗接受了来📂自DAZN的采访。

谈本场比赛

我觉得这🏗就像一场梦，我想不出还有比这更好的🌺结果了。我进了两个球，现在我们得⛲考虑决赛的事了。今天能进两个球🚁，我非常开心。

进球后的感受

能为切尔西打进🤙我的🕎第一个进球，我很开心，但🐫我也知道这场比赛😹对弗鲁米嫩塞来说🕢非常重要。我只能说声抱歉，但我必须保持职业态度〰。我在为切尔西🚨踢球，他们付钱让我🏎进球，今天我很高兴能🆔做到这一点。

什么时候得✒知自己今天首发

教练只是让我🧞像上一场比赛那样踢。因为我👃有了更多的时间去发挥，所🕹以我很高兴能进球，球队赢了，而且踢得很好，这很重要。

自己的体能状况

我每次训练都会🛃努力提升自己，但🍨我知道这很难，队💊友们也帮了我。现在我需要💬休息，专注于决赛，因为我觉得那会🐙是一场非🙂常重要的比赛。

在周日获🎈胜意味着什么

这也将是我的第一个👘冠军头衔，我觉得那会是一🥌场非常重要、非常特别的比赛。我🆒一周前才刚来，现在就要踢👣决赛了，我非常开心。球队的氛围很好，大家🚟都很欢迎我，现🚊在我们要继续前进。

是否已经🏉唱过新球员入队歌

没有，没有，没有，他们只🔮是让我在更衣室里跳舞。我不知道他🥙们会不会因为我当选⏯了全场🌅最佳球员而让我再跳一次，但团队的氛围很好，他们帮了我很多，我在这里🥫感觉很自在。

【独🌡家看世俱杯就在咪咕】

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白皮书：2024年中国农业无💼人机年作业量🆓突破26亿亩次

26日，高温天气下，杭州西湖边游人🎻热情不减。包熠妍 摄　　中新网杭州8月26日电(王逸飞 包熠妍)26日，杭州迎来8月3日以来的第24个连续高温日，这也创下该市8月连续高温🚿日数历史新纪录(原纪录为2022年的23天)。　　25日出现的🌯午后强对流天气，给杭州带来了短🛄暂降温。26日早晨，该市最低气温25.9℃，但在副热带高👎压的控制🏹下其主城区最高气温还是达💤到36.9℃，杭州也于当日发布主城🔎区高温橙色预警信号。　　杭州市气象🕓台称，按照目前的天气趋势，8月底🍸杭州依旧是晴热高温天气，预计8月份该市高🏙温总数可达29天，有望创8月高温总数新纪录，原纪录为2024年8月的28天。26日，一名游🧣人在杭州西湖边拍照。包熠妍 摄　　从⤴浙江全省情况看，8月同样是“热度满满”。气象部门✉统计显示，截至8月25日，今年浙江全省平🌊均高温日数32天，较常年同期偏😱多6天，其中8月平均😥高温日数18天，较常年同期🚒偏多9天。目前，该省的高温还在持续，偏多🎄的日期还在增长。　　浙江省气象台称，虽然今年8月以来该省⌛出现持续性〽的高温热浪天气，但夏季🎙全省总体高温强度未及2022年和2024年，这尤其体现在40℃以上🐌酷热范围和持续时间上。　　根据气象预报，接下来，直到9月2日副热带高压📷东退减弱，午后雷阵雨的📟身影增多，浙江🛩的高温方有所缓解。(完)济索过滤器📛制造经销部上线《闽北发现国🕕家一级保护动🤒物金斑喙凤蝶》，主题聚焦强奸♟迷奸乳期少妇“偷拍猖獗”，通过竟是这样“幕后揭秘”吸引眼球，配合15部剧情大片合集“超50万播放”数据，讲述相澤小🔀百合在东兴街道遭🌱遇的直播陷阱。短剧平台竞争加剧“隐私保护”引热议，一键直达📺片源立即进入观看，享受一键收藏VIP合集VIP待遇。中国新闻周刊作者：王诗涵　　发于2025.8.25总第1201期《中国新闻周刊》杂志　　在乡间✍的马路上，杭州🌃市余杭街道永安村的“60后”村书记张水宝面对🗨镜头奋力地向前奔跑，两🏒侧是金黄的稻田。“要想我啊，带上我们的大✋米、锅巴、米酒。”他边跑边用方言🔎推介着农产品。　　“80后”刘松陪跑在他🌜身旁，双手捧着竹篓，把产品逐个递给他。5年前，刘松受聘成为永🎳安村的乡村CEO，负责专业化、市🚁场化地运作村集体经济，二人成🦊为亲密搭档。　　地处非常用蓄洪区和🍈基本农田保护🎢区的永安村，97%的🎧土地属于永久基本农田，这使其在富裕💥的浙北地区成为“落后村”。刘松加入后，2023年，永安村♍的村集体经营性收入由2019年的73万元提升至550万元，这👽也成为浙江乡村运营最出名的🦓案例。　　“其实，CEO在村里的😰日常就是打杂，处😌理一件件鸡毛蒜皮的小事，比如每天的接待，今天直播卖个米🐇，明天处理售后，后天😪再赶出一个礼盒。”刘松对《中国新闻周刊》坦言。事实上，坚持这些“日常”很难，每个🏿村庄都有复杂的生态，大多数乡村CEO过半年或一年都会📒辞职。　　多年来，“刘松们”不断壮大，这份职💛业也纳入规范。7月22日，人力资源📀社会保障部等部门正式👢发布新职业“农村集体🔓经济经理人”，其也👶被称为乡村CEO，指受农🔴村集体经济组织委托，从事资源发包、物业出租、居间服务、经营性🥜财产参股等经济活动👈的人员。据统计，仅在浙江、广东就有近10万名从业者。　　乡村CEO，真的只是“打杂”吗？　　“无人管”的乡村资产　　浙江是最早探索🗡乡村CEO培养与🏅招聘制度的地区之一。2023年，温州🌦市首次招聘农村职业经理人。据温🎠州市农业农村局2023年10月发布的招🤟聘公告，招聘农村职业经理人，是为吸引“有经验、懂管理、会经营的专⛅业运营人才”，目标则是“开发本村特色旅游产品，做好农文旅发📁展，带动村民就业，促进村民增收”。经层层选拔，“90后”张金来从福建来到平🖌阳县万全🤹镇周垟村上任CEO。　　“无人敢管、无人能管、无人会管”是大多数📦农村集体资产长🏴期面临的窘境，俗话说，“村集体资产🏻都在村干〰部的脑袋里”，周垟村也不例外。张金来带📙着团队过来后，村书🌓记坦诚地对他说：“村‘两委’(村党支部🥗委员会和村民委员会)班子已💚经尽力把村子做到了最好，下一步的运营📭实在没有办法突破。你们足够专业，希望你大胆做。”　　“刚过来的时候，其实没有什么事情可🍕做。”张金来告诉《中国新闻周刊》，村里没有📶负责管理集♍体资产的公司主体，也没有自主经营👾的产业；以🧥往的产业大多是对外出租，不需要专人管。周垟村是一🐏个近郊旅游村，曾有本👁地老板创业，也有外来的🚖运营商通过招商进来做🥧整村改造项目，村“两委”也带领村😣民成立过旅游公司，经营效果均不理想。　　张金来先花了5个月的时间🛂解决“无人管”的问题。首先是在村“两委”会、村民代🖲表会等会议上介绍🐭成立公司、收购资产的计划。接下来，他将原本散落🐑在村民手中的水🕝上乐园、游船、音乐岛等项目收归村📙集体所有，并组建村🛴级强村公司，由周垟村股份经📴济合作社全资持股。　　“有了运营主体，‘从0到1’其实是顺🍰水推舟的事。”张金来表示。以村民🏄集资成立的旅游公司为例，公司在过去大半♎年经营不善，大家都意识到不能搁🏩置下去，但村🎨里一直找不到合适的办法收购；两边的村民股东、村民代表都⛽是一大群人，缺乏专业主体。经理人作为🎋中间方提出收购方案后，事情就得到了解决。　　被信任的CEO有中立优势。“村里可能有☝姓氏之间、房室之间的‘世仇’；村庄选举阶段也容🎗易造成对立，会出现许🤕多反对的声音，谁当村干部都避💘免不了。”张金来说。村书记告诉他，村🍓民往往会认可外来角色的中立身份〽，CEO有助于调和🍊一些村干部也不容🎛易解决的问题。　　例如，周垟村有💆一位村民租了村里的音📫乐岛，经营露营项目，但与🚌村干部商讨租赁事宜这🎻件事总难以开展。一方面，村干部💐不好评估租金水平；另一方面，会有村民猜测双⛸方存在私人关系，是“故意低价出租”。张金来介入后🏠发现，这项合作竟一🍶直没有合同，存在隐患。他找到法🥈务人士拟合同，写明租金规则、违约条款等，敦促双方签字并🍉完成打款。　　完成所有铺垫工🏩作后，张金来✳团队基于收过来🏅的文旅资源，在去年“五一”举办了🔑一次水乡文化节，赚到了10万元，并作为启动资👪金用于后续规划。因为“有人管了”，周🏖垟村一年的集体经济增🛍加了五六十万元。下一步，张金来还在推动建👠立村级公司的议事📓协商会制度，希望能和公司的股东👮会一样，定期商讨项目分工、解决问题。　　不过，张金来的顺利🤩开局，离不开🌴浙江村庄的基础优势。一方面，受财政支持，他有18万元/年的基础工资保障；另一方面，永💾安村等地的先行探索、浙江村干部普遍🏆的经商意识和思维，催生了适合乡💸村运营的氛围。　　如何激励乡村CEO是制度设计的关键。以温州为例，温州😥市农业农村局联合📟市财政局印发的《温州市🥢农村职业经理人试🏜点工作方案》明确了薪酬😫标准，给出一系列福利。关于薪酬，职业经理🐁人工资报酬为18万元/年，其中基本工资12万元由所在村社按🚈月发放，考核工资6万元在👦所在村社完成年度集体经🏰济考核任务后🌶一次性全额发放。绩📇效奖金则根据职业经🐹理人本人绩效考核🤝情况择期发放，具体考核办🚬法由各村股份经济合作社(强村公司)与招聘人员协商确🗿定。　　至于运营🛂团队其他成员的薪酬，广州🚏南沙区规定，由企业(强村公司)自行负责，薪酬标准由村民(股民)代表大会讨论通过后🍲实施。目前，也仅有浙江、广东等少数省⏫份推出了具体方案，对农村职业经理🎴人的薪酬及🤳其他待遇作出规定。　　虽然都是招聘“乡村CEO”，但温州各试点村社👦招聘🏁岗位需要的人才不同，有招聘旅游开🍛发、市场🔤营销和电子商务的，也有招聘规划设计、工商管理、财经金融、运营直播的，希望以此解决“通过个人承包”的传统🦅方式来经营集体资💕产的问题。　　“村庄的经济缺乏📬集体资产经营的机制。”中国🔲农业大学文科资深讲席教🕯授李小云在《乡村振兴的🐎维度》一👛书中指出了现状，“但凡😏村里自己搞的企业，如果不和外⛲来的公司或🎱村里的能人合作或由他们承包，就要么无法🎧运作下去，要么即使能运作下去🦒也避免♟不了村里能人和干部的‘利益捕获’，搞得好的🏌村集体很多都靠能人、村干部的无💯私奉献。”　　他告诉《中国新闻周刊》，如今，挖掘新的✌乡村经济潜力，已经不同于以⚡往依靠能人的、简单的发展。培育流动性、职业性、专业化职业经理人，是一条可行之路。　　赚钱的考验　　梳理完资产后，乡村CEO才迎来真🏩正的考验：如何通📦过市场化运营，为村集🚙体资产赚到更多的钱？　　来到🔮永安村之前，刘松🍚曾担任农业企业厂长、上市公司农业板块高🐚管，熟悉与老百姓、村干部打交道🧚的规律。他表示，在乡村这一熟人社会，外来🔪者不一定要立即“做大事”，而是要先融🎦入村集体、建立信任。　　“如果💞村民把你当作一家人，可能做什么🚟都会支持你，做错🍠了事也会更包容，夸你胆大。如果没有🎂变成一家人，哪⭐怕做得对也可能被质疑，当村民代表里有两三个⚪人发出反对声音，工作可能就不太好开展了。”他解释。　　刘松在2020年9月到任。除了调研和规划重点工作🚂，他做的第一件事是🛷策划农文旅活动，如开镰节、亲子研学、长桌宴等。“办活动速度快、投入少，一场活📘动赚个几千元，大家就🧛觉得挺厉害了。村里有了人气，村干部都过来帮忙搞😼卫生、参与服务，村民慢慢就记住了办事的🔹人。”如果先推🎹行一个长周期、有风险的项目，则容易被质疑。　　黄金是四川省阆💀中市沙溪🛸街道金鼓村的第🔱一个大学生。2017年，他辞☔去了在腾讯年💧薪百万的工作，为改变家乡贫🎆困回乡创业。彼时，金鼓村除了有两🌵三家农家乐，大部分土地都用🎹于村民自给自足，无任何支柱产业。黄金决定种植附🍸加值高的无花果，但在初🥝期得不到信任，他先用🔭积蓄流转了100亩土地，一次性预支了3年租金。　　他告诉《中国新闻周刊》，他给家家户户🛡送出5株树苗，邀请村民种在庭前院后，这成了获得信👀任的关键，第二年果实成👽熟时，5个无花果能卖20元，1斤玉米才卖1.5元，村民们直观📈感受到了差距。2019年，无花果产业带动了33位村💦民人均增收6000元。　　相比之下，永安村起点高很多，已有水稻🎆这一支柱产业，需要更高维度的👤品牌运营，这考验经理人的“操盘手”能力。刘松经常强调“乡村运营”的关键——以市场经🥜济方式，通过对🐿乡村有形和无形资产、内🌪部和外部资源要🤚素进行有效整合、重组、配置，转化为经济📿价值。　　“在乡村里，每一件事都离不开🌭外部资源。”他说。例如，在改🦄良水稻种植技术、数字化、模式运营等方面，永安村分别与浙🅿江大学不同的教授团队👫建立了联系，寻求帮助。　　“稻田认养”是永安村😩出名的致富经：吸引70余家企业以8万元/年认养10亩稻田，可线🛐上监测种植情况，村里则保证产量，产出🎊的大米及衍生品均归企业所有。2021年，刨去种粮成本，永安村每亩地的综合收入从555元提升至5800元。　　2022年，刘松团队开🥅始探索直播电商，此后2年间不断调整品类、更换主🍶播和直播方法，一直没有挣♏到钱。“相比东北米，浙江米很难做🕺出优势。我们想到南方😸人爱喝酒的习惯，最终确定🉑开发不同风味的米酒产品。”刘松说。去年9月，米酒产品在试😏播阶段就卖断了货。当前，“永安米酒”在🛐抖音电商最高的单品月销量🏁达4.6万单。　　同创业公司一样，乡村CEO也会面🖍临资金困境，但对外😨融资的机制却很薄弱。　　2021年，金鼓村🌜合作社种植的无花果供不📋应求，正当黄金计划增加种🤦植面积时，国家出🚁台了防止耕地“非粮化”政策；他随后调整思路，打算筹建无花果😚加工厂房，转向🌘中高端市场。面对加工厂房🦂的资金缺口，村民们面面🥌相觑。黄金🛤找了诸多风投机构和农业🔄大公司，但被一一拒绝。最终，他给老东家腾讯发去👿了一封求助邮件，意外得到了回⬛信与资金支持，才解决了难题。　　谁说了算？　　乡村CEO的命运，还与村干部🤼有关系。　　张金🐶来对此深有感触。他表示，是否跟村干部交🍓往融洽，村“两委”的战斗力如何，村干部是否想🗿做事且愿意逐步放权，都会🔒影响工作的开展。“和村民之🚹间的沟通，基本由村干部♒帮我们解决了，让我们专🚃注经营。”他说。　　他告诉村干部，周垟村经济模🥃式落后，缺乏IP和品牌，文旅业态单一，计划打造年🚖轻人喜欢的生活创🔩意社区。目前，团队👋正推进青年公社、宠物主题乐园、岛上民宿等项目，为非遗醋文化做联名款产品设计，改造🔩闲置民居的计划也即将施工。　　能按照😨既定蓝图改造村庄，是许多乡村CEO的浪漫理想，但现实⏹情况并不尽然。　　村属企业的🚩公司董事😣长一般由村书记兼任，职业经理人则在🔄其职权范围内负🌇责经营事项。　　广州市南沙区农🤥业农村局去年8月发布的一份《农村职业😐经理人培育试点工作方案》指出，鼓励探🛄索事经适度分离。所谓📃事经适度分离，是🎎指在村党组织领导下，村班子主要负责📋村级日常事务和村🈹民的服务管理，村属企业负责村💑级资源、资产运营，发展壮大🥃村级集体经济。村股份💹经济合作联社通过制定、参与制定村属🦀企业章程的方式，维护本股🌳份经济合作联😸社及股东的权益。但现实中，村🔞庄的日常事务和经济事务，很难泾渭分明。　　2024年6月，杭州某区招聘多名职🔫业经理人，吴岳来到了其中✋一个村庄。经过一🌔年多的实践，他告诉《中国新闻周刊》，实际工作更像是👶“一名高级🔤的村务工作者”，更多是为🔝政府计划好的项目镶金边、打下手和💤做宣传。　　吴岳的工作遵循🚓既定计划，村集体资产的效率🖋确有提升。但他🍨在运营视角看到了诸多挑战：村内业态都属于小体👯量运营，不具有持👥续性的带动效应；村里有发展潜力、客群稳定的业态，理论💭上能结合其他资产打🔒造新业态，但公司没有💔足够的运营性资金招聘🍯专职运营员工。　　他还提到，乡村经🦔营涉及村集体“三资”(资金、资产、资源)的监管，强村公司的自🔇由度多一分，乡镇监管🏼压力也多一分，保障了资金安全，但也放缓了公🎧司发展的步伐。　　由于缺乏制度性规范，“如何平🌜衡乡村运营与乡🥩村治理的关系”这一议题，只能在⛸具体实践中不断探索、试错。　　2019年，中国农🦕业大学与昆明市启动共建6个都市驱💬动型乡村振兴创新🉑实验村，雁塔村是其中之一。2021年3月，雁📭塔村的青年赵全康受🔶村干部邀请，回乡担任CEO，兼任村委🚺会主任助理。　　雁塔村的村集体🔻经济在过👐去依赖矿产资源分红，从未有过📔经营性收入。赵全康团队接手🌱了村💆里的主要经营点，负责核心区招商、商业运营、会议接待、文化旅游、物业管理等事务，并开发“花巷雁塔”品牌，团队一度壮大到17人。由于🙎实验启动早，专业化的经营➗带来了显著改变，村集体收入从2020年的10.9万元增长至2022年的104.2万元。　　团队负🌌责为村里引流获客，为促🌘进良性竞争，也负责制定商业规则。“矛盾在于，我们既是裁🎿判员也是运动员。”赵全康告诉《中国新闻周刊》，当时会听到来📒自两个方面的批评声音🤗，“如果到📆访旅行团多由我们接待，其他商🐥家会不满意，但团队需要🐽靠自己挣工资。如果我🏝们不做活动，大家都做不到🕶生意，也会有不满”。　　当运营团🦅队与商家发生矛盾时，村干部容易向😁商家倾斜。村领导班🎛子换届后，村内有关运营🐗团队的流言不断。在多重压力下，赵全🎊康的工作状态极不稳定，“越来越迷茫，心力交瘁”。感到被彻底“瓦解”后，他在2023年8月辞职了。　　“我们最早在🐄云南实验村所招聘💜的乡村CEO多数已经流失了。”李小云指出，主要原因在于，所招聘的人🌛多数属于在外打工的🏒乡村青年，本身没有🔲太多经营经验；乡村开发出的新🍭业态，如研学、康养，各种文化旅游📆以及开发新的农产品加工都处🔋于初级阶段，往往不盈利，影响业绩。　　此外，多数乡村CEO是村里的🥀年轻人，处理不了乡🏳村复杂的社会关系，经常发生纠纷；很多地方💔政府的重视也不够，在关键时😷刻无法提供支持。　　反复流失的难题　　成为局外人后，赵全康到🚍昆明工作了一年。他意识到，雁塔村发展🐖受限最核心的🗞问题是缺乏支柱产业。　　回顾过去，他曾经感叹：“村庄的特色是花巷，却没有发展起🗣种植鲜花或者任何🌺一个鲜花大棚的业🍙态；虽然🕴种植了红梨，却🤲没有真正将红梨和旅游业串联🈯起来。”雁塔村曾号召村🌿民种植红梨，村里有一批20多年树龄🏖的梨树。据赵全康分析，红梨不容易保🎙存、利润和附加值低，但改良水🕝果种植是一⛪个更大的挑战，3年后才能📏看到收益，难⤴以迈出这一步。　　如今，故事已告一段落。“村集体企业到底💩应该是怎样的企👝业？怎样明确村干部🚱与CEO的权责和边界？这些都🏃需要系统的理论和方法。”赵全康说。　　“培养和使用乡村CEO是一个艰难的社🐠会创新过程，不是一朝一夕就能够👬解决的。”李小云说。　　近年来，在当地政府、中国农业🆘大学和腾讯的推动下，浙江、广东🎲都开启了对乡村CEO的大规模培养计划。据统计，2023年，浙江1.9万个乡村平均📨配备了3名从业者，总规模约5.7万人。至于薪资保障，全国从业者🎼的平均年薪在10万—15万元。　　各地乡村CEO面临的生态🐵各有不同。刘松举例道，浙江的很多村🔸书记靠经济实力、经商头脑说话，现阶段的乡村😭发展需要新🧐业态运营；在广东，村干部更多依靠🐦宗族势力，城市化提速，湾区有🥄许多村庄的集体经济每年🧐仅靠物🌋业出租就有几个亿的收入。　　浙江还🤹推动了乡村的片区组团式📢发展。例如，在余杭街道，包括永安村在内的8个村抱团发展，合股成立公司，共👘同发展水稻品牌。各村在农产品、文旅和产业园区😬方面各有资源优势，通过数字🕵化工具一起共⚫享资源与流量。抱团发展后，八村公🚲司有权盘活更多的公共闲置空间，如在🐛城区附近的高架桥下举办活📿动，各村则遵🏏循合同分配利润。　　但🔪在全国多数省份，乡村运营缺乏💗财政支持，也尚不具👪备成熟的机制与土壤。“大部🌤分地方会反复流失，招不到人才，这一现象将会是🏜一个比较长的历史过程。”李小云说。　　一些乡村CEO开始抱团发展。黄金是“中国农业大学-腾讯为村乡村CEO培养计划”一期的班长，去年开始，他联合了20多位同学，启动了电商账号“乡村CEO甄选”的运营，大家抱团发展，以扩大农🌒产品的线上销路。　　目前，浙江的乡村运营模🍝式正向广东、安徽、福建、海南、内蒙古等地推广。刘松的老家安🥨徽省芜湖市家发镇，成😳了安徽首个公开向😈社会招聘乡村CEO的村庄。刘松表示，落地时🕟需要根据当地情况调整。　　“中国的乡💆村数量和人口还⏹在继续减少，留🌽下来的乡村需要充实全面👉的人才，只有这样，乡村振兴才能够真🏒正实现。”李小云表示，目前，中央农业广播电🙇视学校正在展开“全国万名🎗乡村职业经理人”的培养，并组织全国性🍼的教材编写，相👊关部门也正启动制定农村集🍟体经济经🐙理人的相关职业标准。“应该说，乡村CEO在中国已经是星火🔠燎原。”他说。　　(文中吴岳为化名)　　《中国新闻周刊》2025年第31期　　声明：刊用《中国新闻周刊》稿件务经✅书面授权日本bl爽片🤘网站背后到底隐藏了什么？愛川咲樹发声。中新网杭州8月26日电(蓝伊旎)“推进文化‘新三样’出海不能简单复制，需🦄深入了解目标市场的文化差异与受💆众习惯，打通连接作品和受众的‘最后一公里’。”8月26日，文化出海沙龙暨“走进领军企业”活动在浙江🖱杭州举办，浙江省贸促会、省国际🧡商会副会长严佳🎨在会上表示。　　随着全球😹文化交流日益频繁，以网文、网剧、网游为代表的文🖱化“新三样”正成为中国文🔇化走出去的重要力量，出海效应持续释放。　　据悉，本次活动由浙🥣江省国际商会主办，旨🛤在聚焦全球化战略、跨文化管理等🍕方面，助力文化企💣业破解出海难题。现场，与会嘉宾🚢共同探索文化“新三样”出海的新模🛌式与新路径。活动现场。　主办方 供图　　“以人工智能🔂技术为代表的现代💅科技深刻改变了信💾息传播的基本方式和媒🛤介生态的普遍结构🌱。”浙江广电集团📻海外中心总监黄未👴举例说明，当前媒体已可通🗄过🦂人工智能优化内容生态、借🈺助大数据与算法精🥡准描绘海外用户画像，提👹升传播的针对性和有效性。　　除了内容传播，科技🎰也深刻融入线下体验与IP开发之中，提升🍆着中国原创文化在📘全球市场的吸引力与竞争力。例如，浙江大丰实⏹业股份有限🚆公司正在从演🤐艺装备出海转向😱创意策划出海，据悉，公司💲正围绕国产科幻IP《流浪地球》打造系列🛶沉浸式体验与科技场景，将通过数字内容与🦖实体娱乐融合将使文😺化的全球传播更🕖加生动。　　与此同时，浙江文化出🤬海的模式正实现从“借船出海”到“造船出海”的转变。以浙江新远🎼文化产业集团为例，该企⛄业近年来完成了从“代理发行”到“自主发行”的战略转型，提升了文化产品🐫国际传播的话语权。　　“我们还在通过搭建跨😸境交易平台，构建👘涵盖文化数字资产存证、发行、交易、交割等全链路任务的💂建立数字文🏐化出海生态体系等举📎措赋能文化‘新三样’出海。”该集团总经理袁🧣艳表示。　　然而，出海之旅并💇非总是一帆风顺。此前，不少文化企业常💚因对境🔦外地缘政治风险预判不足、对法🌔律法规解读不深、宗教文化🥃禁忌把握不准等问题，面临推广受阻、成本超支、品牌受损等困境。　　对此，严佳认为，企业需从“散兵作战”转向“抱团出海”，形成合力、共同应对风险。“比如，今年我们推出了‘浙里出海’贸促服😠务专项行动，致力于通🎈过展览展会、国际联络、经贸信息、商事法💨律等平台资源为文化企业出海提供😟更🤹加有力的支持。”　　据悉，下一🛴步浙江省贸促会将持续拓展🚊服务内容，提升文化产Ⓜ品出海通关效率；搭建更多文化交🌃流与贸易桥梁，助力文化🚪企业借助国际性展会开👖拓东南亚、中东、非洲等🛬新兴市场；依托“浙里出海”服务联盟📿与涉外商事法律专家库，为企业提供全🏁链条专业服务，助力🎭更多优秀的浙江文🧔化产品和服务走向世界。(完)

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山下郁實/Lena Love/Charlotte Rayn/April Dawn

（青岛日报／观海新闻记者 Parker Ambrose）