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🐴《亚洲男同性恋🏉视频》客户支持🆖高清在线观看_重口🥃味全集完整版_新华网--江苏”

2025

/ 08/28
来源:

青岛日报社/观海新闻

作者:

赵新宇

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新华网--江苏:根据记者🛎赵新宇获取到的最新动态,亚洲男同⏺性恋视频将于2025年08月28日在新华网--江苏举行隆🛎重的开幕仪式。最新的解决方案

近日,英超转会🐶市场又起波澜。据英媒Caughtoffside最新报道,蓝军🌐切尔西为增强中前场实力,将目光锁定📺在了水晶宫队的👱当家球星埃泽身上。



切尔西对这🎄笔引援非常重视,近期已经与埃🙋泽的团队展开了新一🍁轮谈判。事实上,早在去年夏天,切🆘尔西就曾与埃泽有过接触,可见切尔西对埃💱泽的关😺注由来已久。如今,切尔西已经明确表态,希望在今🌘夏转会窗口成功签下🤗埃泽,可谓是势在必🔀得。

目前,除了切尔西,还有一家💗英超豪门也在追逐埃泽。他就是枪🏺手阿森纳。据悉,阿森📋纳和切尔西一样,也是一心🌳想得到埃泽。他们目前也在与水🐵晶宫就埃🍇泽的转会事😷宜进行谈判。阿森纳对埃泽🥑的兴趣🐕也绝非一时兴起,此前🥟就有诸多报道显示,枪手希🗃望在这个夏天得到这位📯极具实力的前场攻击🚰手。



埃泽,今年才27岁,正值当打之年,英格兰📋当红国脚。他虽然在身🔈体条件上并不突出,既不高大,也不强壮,但他在球场上的🔂能力却不容小觑。他技术全面,能突能抢,传球精准,射门能力出色,在前场具有极强🚒的创造力和杀伤🧚力。数据显示,上赛季,他为水〽晶宫出战43场比赛,一共 贡献14球11助攻。这样惊艳的数🌺据表现足以证明他的个🎱人实力。无⏯论是切尔西还是阿森纳,如果能够成📴功签下埃泽,都将使球队的🎯前场战斗力显著🌭提升。

从切尔西的🌄角度来看,他们在中前场🌊确实🔪需要像埃泽这样有创⏭造力的球员。如果埃泽加盟,他可以为球队的㊙进攻提🕔供更多的选择和变化,与🥤现有球员形成良好的配合。对于阿森纳而言🌪,埃泽的前场创🎤造力也非常符合球🧜队的战术需求。他如果能加盟,可以为阿🆒森纳的攻击线🔃带来更多的灵活性。



据悉,此前阿森纳与水晶🗂宫在🤦转会支付方式上的谈🎇判似乎取得了一定进展,他们希望通过分🐺期付款的方式完成交易,并且据了解,埃泽对于加盟🏪阿森纳也非常感兴趣。这意味着,阿森纳得到埃🧀泽的可能性更大。

今夏这🏧场对埃泽的争夺,无疑将成为这💂个夏天英🧙超转会市场上的一大看点。究竟是📴切尔西签下埃泽,还是阿💺森纳签下埃泽?我们⌛且拭目以待。

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今年以来,蟳埔村正积极拓展“簪花+”的新模式场景,把簪🛃花之美融入各行各业。  从泉州“火”到全🔬国乃至巴黎塞纳河畔,簪花围吹动的文旅东🎩风仍在小渔村蟳埔🌡村劲吹:开海祈丰、美食荟萃、七夕联谊……今年8月,已有多场文旅活🧕动在蟳埔村举办。福建省泉州市丰泽区📝蟳埔💛社区党支部副书记庄群说,这些活动给蟳🌡埔村带来了更多人气,也带动了夏日文旅🔴消费市场。  据泉州市文💓旅局统计,今年1-7月,蟳埔村接待游客总🤪数超426万人次,带动旅游消费⛅超8.6亿元人民币。  泉州💏市文旅局副局长蔡鸿强介绍,前两年,蟳埔🦌村的文旅产业以🤠簪花和旅拍为主。今年以来,蟳埔村正积极拓展“簪花+”的新模式场景,把簪花之美融入各🔠行各业。  “晴天姐姐”黄丽泳是在🔩蟳埔村最早开🤑簪花店的人之一,她🐠的店紧挨着蟳埔村中心——妈祖庙,很多年轻📬人来到蟳埔村都会选择🧒她家作为簪👦花旅拍的首选。  “暑期算是一个旺季。”黄丽泳说,目前妈祖庙旁边的🌐这家店把摄影师、化妆师🧥和簪花师都加上一共15人左右。暑假期间,店里👸每天大概有五六十人消费,最忙的时候会有100多位客人。  趁着假期,来自江西🦓的大学生吴瑕和黄洁滢也来👏蟳埔体验一把👒簪花之美。出发前,两人做了攻略,簪花加服装花了40元,化妆和📼摄影价格根据不同服务从几十元到几👴百元不等,她们选了80元这一🏏性价比高的网红妆,打算“头顶花园”与古村合影。  “簪花热”兴起:从传统习俗到🎌文化热潮  黄丽泳是2011年开的簪花店,当时她的想法🛢就是推广簪花和蟳埔✝女民俗文化。那时,每月🥢到店簪花的只有零星几人。  2023年春节前,国内一本时🧤尚杂志找到黄丽泳,请她帮演员赵丽颖梳当👺地传统头饰簪花🏦围。后来,这条🗒短视频获得百万点赞,蟳埔这个以渔为生的村🆕庄开始涌进大量游客和🤔旅拍店。  为了接住“簪花热”这波文旅流量,泉州市🐷丰泽区从区委宣传部、公安分局、文旅局、市场监管局、城市管理局等18个单位抽调58名干部成立🍑了丰泽区👮蟳埔民俗文化村保护提升指挥部。指挥部成🚂员黄燕鹏介绍,指挥部成立之初,最先🍴做的就是保证游客交💞通顺畅和旅途安全。丰📦泽区在蟳埔村新增多趟公交线路和班次,设立临时停车场,并协调公安和🍿交警在蟳埔村维♍持秩序和安全。  为保📷障游客消费权益,指挥部要求🆚蟳埔村的簪花🐱商家明码标价,签订诚信经营🔐承诺书,规范市场经营🤔行为。在丰泽区政府组📊织下,蟳埔簪🌃花围民俗文化协会于2023年11月成立。  首届会长黄丽😦泳介绍,首批会员是以蟳😍埔簪花🐛的经营者和与簪花经营🖕配套相关的摄影、旅游、文化等🍭企业为主体。她说,成立这🛎个协会既希望能够规🕣范行业的市场行为和未来产业🆗发展,也🤴是加强协会成员共同推广簪🙈花艺术,收集整🎨理簪花的民俗文化人文史🤒料,实现传承及📂弘扬传统文化,推动行业🌇发展与创新。  作为蟳埔女的一种🍷特别装扮,“簪花围”由花围与💿发簪组成。黄丽泳说,过去蟳埔女👝从小就留长发,把头发梳高,闽南🌈人喜好红色,所🐞以要戴上红绳,将长长的头发🐢盘成一个圆髻,在上✊面插上绢花和鲜花,表达👝对美好生活的期许。  黄丽泳出♿生在蟳埔村,从小看惯了簪💬花的妇女们。可随🚆着年轻人外出读书、工作,这项🚶传统习俗也慢慢退出蟳🌕埔人的日常生活。黄丽🏹泳决定辞去幼儿园的工作,专心投入推广这项🏡民俗文化。  刚开这家小店时,身边的人们对♟它并不感兴趣,开店一个🎀月都无人问津。朋友和家人也🍵不理解她,觉得“店里没人来,挣不到钱”,黄丽泳只能🏇晚上出去兼职🍘补贴生活,白天看店、寻找村史资料,走访村里长辈,系统地学习、了解蟳埔文化。  黄丽泳说🎒服抵触镜头的奶奶、阿姨们做模特、接受拍摄,不断学⛴习摄影技术,制作头饰、花材,到处推介、讲课。她还满村搜♏集渔网、斗笠、海蛎子壳📳等旧物件,一点点搭建展🙍示区,还原以前的蟳埔场景。  长此以往,黄丽泳就有了一支相🍾对稳定的“蟳埔奶奶”队伍,她会用视🚉频记录下🍻奶奶们穿上蟳埔的传统服饰,簪上花跳舞🔧的瞬间,传上网。黄丽泳说:“每个奶奶身上都有故事,我做的只是把她🥔们的故事变成一🏫个个画面。”  像蟳埔村70岁阿嫲陈敬船就📑告别了🚻过去在海边挖海蛎的日子,“上岗”成为村里一家🚳旅拍店的🚝头戴簪花的约拍模特。如今🤖只要游客有合影需求,陈敬船就会熟练地摆出各🖍种姿势。牵手对望、戴花、转圈,无论做什么动作,陈敬船的脸👾上始终挂着笑。  拍一次10元,工资当日结算,旺季时,早上6点多就👍有游客陆续排队进店,一拍一整天,陈敬船一🤐天能有近千元收入,她的弟妹、大姐、大嫂也都是这家🔥旅拍店的模特。  变革与传承:“簪花热”下的民俗坚守  流量改变了蟳埔村。2023年“簪花围”火了,蟳埔村💹日均游客达1万余人次,黄丽🔡泳的晴天簪花围工作室,每天来簪🧟花的游客有500多人,村民🚳的自建房由过去的月租金1000多元涨到了1万多元,村里原本不到10家的簪花围店,短期内开到200多家。  现在的蟳埔村,外地人开的旅🎧拍店数量远远💫多于村里人开的簪花围店。一些传统😈似乎也渐渐被丢掉,旅拍店为📍了迎合游客推出娘惹服、傣服等,一个拍摄⛩套餐的价格动辄上千元,而黄丽泳店里最🌔多的还是大裾衫、阔腿裤等传统🎋蟳埔女服饰,价格公道。  黄丽泳🐷相信待客真诚很重要,所有东📷西要明码标价,她🐎常常叮嘱员工,“把每一个客人🆓当朋友,哪怕他只是🍺进店看一看就走,我们也要把他💄服务好,这样才能收获🧗最真实🔜的口碑和评价,以真心换真心。”  同样保持着这份真🐪诚初✂心的还有蟳埔村本地人黄晨,他也是🛰国家级非遗项目(蟳埔女服饰)代表性传承人。  黄晨介绍,蟳埔村👽过去还是一个小渔村时,簪花是女性💴在节庆活动中作为🔆装饰品使用的,如新人结婚、孩子满月、长者生日或🔉者搬入新居等。村里人根✂据长幼亲疏、不同关系送不同数量的花。簪花不仅仅是装饰,还有许多民俗文🌔化含义在里面,现在🛫来蟳埔村簪花的游客,许多都会到🧒黄晨的店里租借当地传😧统渔女服饰来拍照,沉浸式🚀体验蟳埔村的民俗文化。  黄晨🤗在蟳埔村做服装已经有40多年经验。最早他🏊主要做渔女服,改革开放后,为适应市场发✂展,他做过一🥎段时间大众时装。后来,在2004年,丰泽区政府工🏰作人员联系到黄晨,邀😹请他一起加入到“抢救”蟳埔村❔渔女服的工作中。“当时村里穿渔女🍘服的人已经很少了,除了一些老人家,大家🤸都穿新时装。”  簪🎿花热也带动了蟳埔村渔女服♟的创新。黄晨介绍,过去的渔女服主要是🕧方便村里的渔女🌠在海边滩涂上劳作,以棉麻材Ⓜ质为主,颜😕色也比较素净,腰部、裤腿🈴等位置会宽松些。现在,游客拍⤵照租借的渔女服,黄晨选择了🈯四面弹面料,不易褪色,色💃彩拍出来更上镜,他在不改变大的渔女服🧗样式基础上,做了🦄亮片点缀和收腰的创新改动。  黄晨说,如今在村里能🕹看到穿汉服🐺或马面裙拍簪花的游客,同样,也会有游🐄客想完全体验蟳埔村传统渔🥉女服加簪花,他在做的就是把🔋本地的这种💨习俗坚持下去,传承下去。  黄燕鹏说,指挥部现在也🏟在对蟳埔村的簪🦒花师们进📟行文化培训,未🛐来能让簪花师们在给客人🔟服务的过程中,向他们讲😃解簪花、蟳埔村乃至🌏整个泉州的历史人文。  “簪花热”撬动产业发展  不断🍓涌入的旅拍店还催生出仿真🖱花头饰的市场。吴培超🏾在蟳埔村的主🎸街上经营了一家仿真花头🕑饰店,村里的簪🎂花店和旅拍店所🏬需的簪花用品大多从他🚑这里进货。  吴培超要⏭从工厂定制花束,经过一系列设计和裁剪💎,把它们制成🖌簪花所需的花围、边花和插花。簪花围没火前,吴培超的主业是做✨建材生意,副业是在线上销售👹仿真花头饰,2023年年初,因为看到了火热的📁簪花市场,才有了这家小店。  吴培超说,过去传统的🏩簪花,很少有白色、黑色和蓝色的🛎花,现在则没有这些“禁忌”,不仅女生喜💀欢簪花,男生也喜欢,走在路上,时不时就看见男🆘生结伴来这里簪花。  “过去簪花用品🚵没有一个定义,比如花围🔀怎么做,边花怎么做,有哪🛢些款式和工艺要求,我🛂们一样一样找材料,边试边选,不断地完善工艺。”吴培超说。  传统簪花用的都⏺是季节性鲜花,除了昂贵和🔜保鲜期短,戴上的效果也没有❄仿真花立体,颜色选择也少,现在❓的簪花店用的多是仿真花。吴培超改良制作🎦的仿真花,戴上不易变形,也不易生锈。  吴培超记得,2023年春节后,仅一个月时间,村里簪花和旅拍🙈店数量就暴增到200多家,仿真花头饰供不🎭应求,高峰期时吴📛培超请了20多名工人,加班加点地赶💑制,他的店里有1000多种仿真花。  2024年国庆节假期,吴培超又🚡顺势开了一家簪花围店🚋,和一些旅拍店不同,他希望通🏞过簪花围店这个窗口,和🗜进店的游客聊一聊,“他们需要什么”,做好簪花相关🤴配套,改良工艺。吴培超说:“簪花市场缺什么🚢,我们就要做什么。”现🍑在他的仿真花头饰店,小金梳、象牙筷、发簪、红绳、假发等簪花所需的配🥜套产品应有尽有,客户也🍶遍布全国各🔐地和东南亚国家。  现在,吴培💦超把重心放在仿⬇真花头饰的推陈出新上,不断推出新款,积累客源。他也十分🤾重视客户体验,他所开的簪花围店,除了簪花还有➖洗头和掏耳服务。  同在村里,吴培超的哥🤥哥经营着一家理发店,一到旺季,理发🏄店里就挤满簪花✳后有洗发需求的游客。吴培超理解客户的🔼这种需求,簪花拍照后,游客也想🗨到处玩一玩,不卸妆、不洗头,顶着一头花📜会很难受。“还有一些陪家🏙人来簪花的男士,老婆簪花拍照,他也需要有🍓地方可以消遣一下,采耳这一块🐆主要供男士消费。”  不仅簪花 蟳埔寻🚚求业态多元化发展  “来蟳埔村簪📘花的游客大多是女性。”黄燕鹏说。从簪花妆造到进🛏村拍摄,整个过程耗时🎏较长,考虑到陪同来蟳埔村🦃的游客还🐅有其他消费需求,蟳埔村也🈵在不断丰富配套业态,更好带动蟳埔🐀村的经济。“像整个蟳埔村光🌟餐饮商家就有70到80家,包括奶茶店、沙县小吃、海鲜酒楼等。”  陈笃初是蟳埔村人,也是一名茶饮🎌行业的青年创业者。在福建,他🏛创建了许多新式茶饮品牌,比如壶见和莓超疯。陈笃初介绍,自己的餐🐏饮品牌大都与福📵建的城市或🌓文化有较深联结。他在福建开店会🔒选择文旅流量较高➗的地方,比如福州三坊七巷、厦门中山路、平潭🐣岛和泉州古城等。  他说,蟳埔簪🔱花在互联网上真😛正走红前,本村的客流量并🖤不大,店铺门面可能每📹个月花300元到500元就能租到。簪花热带动村🕝里的文旅走红以后,店铺租金眼看着一📕点点上涨,“我🎨们其实算进驻比较晚了,现在的店租在每月1万元左右,不过蟳埔村的客🥠流量大,店铺能够维持运转。”  陈笃初认为,新式茶饮在口味开发上始🍣终有限,客人喝久⚓了总会有倦的一天,他📦当前运营思路是把奶茶与城市IP还有本地📈文化深度绑定。  以奶茶品牌“壶见”为例,这个品牌⛳取名灵感源于福建人说“福建”的口音特点。走进蟳埔村的“壶见”奶茶店内,可以看到有簪🚒花渔女、妈祖、石敢当🌕等具有福建民🤝俗特色的文创产品。点单表上的不少奶🎠茶产🍦品也融入福州茉莉花🖋茶和泉州安溪铁观🗯音茶等福建本地茶元素。  陈笃初相信,闽南乃🕯至整个福建拥有丰厚的文🚐化历史底蕴可以去🏴挖掘,他做的就😚是借助本土文化🎢赋能自身产品。“现在很多来泉🔺州旅游的游客是🏘被簪花吸引来的,但是来了以后,就能🌾了解我们泉州不仅有簪花,还有古城西街、海上丝绸之路历🤯史、海⏸上佛国以及各类非遗小吃等。”陈笃初觉得最好的⬅状态是实现本地文💞化和🎻自身产品互相促进、彼此推广。  在他看来,蟳埔村的业态📑要做到差异化和丰富化。除了簪花,要给游客提供⏬好的餐饮和游玩体验,让游客了解蟳埔村🔋的人👂文历史和福建的海洋文化,这也成为😅陈笃初思索未来商业📎发展的一个方向🐂点。  过去,蟳埔😽村人一直过着靠海吃海的生活,男人🏿们出海捕鱼,阿姨奶奶🦏们则常年戴着斗笠在🏵滩涂敲海蛎,快要上岸时,即便满身是泥,她们也要把🌴斗笠上的花拔出来,簪在自己头上。黄丽泳回忆说:“泥🐒泞中开出最美的花,生活不🚹管多苦多累,把花插在头上,生活就有盼头了。”  黄丽泳🎻给自己的小店取名“晴天”,因为靠海生活🕺的人,习惯于把希望寄托在🔷晴天,传承传统技艺也🧤一样,黄丽泳也希望“簪花围”这🖱个渔家女的传统,永远都在晴天中。  中青报·中青网记者 田宏炜 陈卓琼🌋赵新宇最新力作《学习·知行丨雪域高原⏯谱新篇 习近平强调抓好“四件大事”》聚焦🚗亚洲男同性恋视频“直播色情”,结合影🛸视聚合推荐兴起“网络监管”,揭示界面复杂难⭕操作“未成年人受害”,任甲工程建设业务🕦部首发,看片卡限时领取观🍟看特权,点📼击下载影片点此观看!今年5月,成都高新区芳草街🤮街道紫竹社区新🍾绿季节小区的最后🚧一部老旧电梯,终于焕然一新。至此,这个建成超过20年的老小区,完成了全部10部电梯的更新。在没有🏮维修基金的情况下,更换电梯的200多万元费用,全部由居民自筹完🦎成。  在这场漫长的“电梯焕新战”中,一支由居民、志愿者、业委会成员、社区工作人员📇和物业人员组成的59人志愿者团队,成为中坚力量。孩子们捐出🔧压岁钱、志🌄愿者逐户沟通、公众号全程公💷示账目……社区、居民、物业三方拧成一🤸股绳,形成了高效协同、公开透明的治理架🚬构,共同🚙促成了这件看似“不可能完成”的民生实事。  59人志愿者团队出动  小孩拿🏎出压岁钱推动电梯更换  新🐚绿季节小区自2002年建成以来,已经走过了23个春秋。小区约1000多人,最高楼层14层,里面的10部电梯也同步“服役”了20多年。随着时间推移,电梯老化严重,故障频发。  “最开始是3栋1单🚭元的电梯老化,有些配件因年代🆖久远,电梯厂不再生产,面临停摆。因🗓为这一单元居住着很多老年人,所以率先🍐启动了电梯更换流程。”新绿季节🍵小区党支部书记、业委会主任赵滢👀告诉记者,由于⛳小区建成时成都尚未🛤执行维修基金政策,更换电梯无法🥛依赖公共资金,自费筹款成为唯一🉑途径。  “我们从2021年📰年底开始筹划这件事,那些💷挨家挨户上门的人,是由小区居民、志愿者、业委会、社区、物业共同组成的59人志愿者团队。”赵滢说,大家分工明确,包括参😬加投标比选活动、挨🙆家挨户联系业主、收集意见、做解释工作、编制小区电梯🎈换新流程、电梯换😓新款项分配、协助不熟悉银行转款👆业务的老年人进行🔏转款等。  在推动电梯更换🕦过程中,很多热心居民👯积极参与。比如,最开始推动电梯🤮更换的志愿者,是3栋1单元的热心居民陈莉。她联系了许多🌃电梯公司,邀请电梯公司来小🔵区向业主🉐介绍每个电梯的特点、情况、对比价格以及运行🍜情况。最终计算每个🏆楼每户金额的公式,也是由陈📸莉和另一位热心居民参与制作。  “我们制定了三🍰个方案,包括以楼层✖系数乘以面积为主、以🙇楼层系数为主、按照人头分配等⚫,公示🛡了所有方案,每个单元都让每♌户看明白。我们🐃还专门打印了🐯电梯更换流程书,随同所有资料发送到🌴每个业主手上。”陈莉说。  收款是最💧大的困难之一。“只⛳要是没有联系上的业主,我们就上门敲门,尽量劝说。”小区物业经理宋国♟文记得,有一户人家始终不🐴愿交钱,最终一位志愿者母🐎亲带着🎋孩子上门做工作,最后小朋友拿出了🙁积攒已🤤久的压岁钱协助垫付电梯款项,一起推动此事。  夜访租客 透明公示  最后💥一个单元的电梯成功换新  经过努力,2023年4月,新绿季节小区9部电梯更新完成。但2栋1单元当时征集意♒见时,所有业主只愿🕓意大修,没有换新。两三年后,因找不到配件,无法再大修,2栋1单元💆按照整体业主💍情况重新走了一轮投票,从2024年下🕧半年开始启动更换新电梯,今年5月电梯装好。  “最早我们自筹5万元维修一🦋台电梯,电梯🚵维修完成后运行快三年,又出现各种🕋故障。那段💓时间我乘坐电梯时,电梯突然变黑,轰🌃地一下降下来。”2栋1单元居🏎民梅化冰说,当时电梯💿问题频发,他认为必须更换,便在群里提议,并抓🎏住政府给予最高10万元补贴🏔的机会劝说邻居。  “我们单元一共48户,16户出租。有118人,60岁以上的就有20人。很多老人独居、腿脚不便,只要🐮电梯能运行就行,特别🔋是楼下的住户。”梅化冰说,为了推动电梯更🥤换,他👙提前一两个月就开始筹款。  在筹款过程中,遇到了📢一些困难。“比如出租🏔房子的业主或半夜🌀才回来的业主,不太好联系。我发动同🐫楼层的人晚上找他们聊天📞,说明情况。”梅化冰说,同楼层的🙆人更熟悉情况,由他们敲门🚥说明效果更好。  此次小区电梯🐀更换整体花费约200万元,全部由业主自筹。回溯筹款过程,赵滢认为,保持🎱信息透明非常重要。从资金筹集、事务审批到监督🈚环节,电梯更新各项文件🕠都及时公布在小区“新绿季节”微信公众号上,同时用👏章及各类款项的申请💢均由企业微信🍮进行审批。  “全部公开透明,让业🤩主随时了解工作进展。这种透明😓操作也增强了业主💕对业委会和物业公司的信任,也为电🈴梯更新工作的顺利开展🔢提供了保障。”赵滢说。gogo欧美人体艺🗃术背后到底隐藏了🐂什么?柯立芝发声。当AI招聘🧑官越来越多地出现在大厂👬的面试当中,当由算🌨法决定的最🦏优路线成为外卖骑手的行进指挥,当“数字HR”开始决定员🌦工去留……算法,这个在几年前🍝还稍显陌生的名词,如今已然成为👜一些打工人难🧖以忽略的存在。  一面是解放人🌪力、提升效率的好♌用工具,一📩面是不近人情的冰冷机器。随着算法在人们🐶生产生活中的存在感🌨日益增强,其产生🕸的矛盾也愈发受到关注:职场中的算🎓法如何在高效和平😈等间寻求平衡?人机互动日益🥁频繁的当下,打工人与🌼算法如何和谐共处?  无🎞处不在的算法  在不久前结束的2025夏季达沃斯🐹论坛上,中国社会科学院大😦学新闻传播学院🕯副教授孙💮萍在一场名为“职场中的算法”的互动论坛上,分享了一件最📹近发生在她身上的事:当她和朋🍇友讨论晚上去吃烤鸭,并打开手机🌰软件选择餐厅时,还没来得及搜索,几家烤鸭店就直接🍋出现在了首页上。  此类经🤢历对于当下的年🥚轻人来说其实并不新鲜。出门打车时,算法🛸会为人们规划出距离最短、用时最少的行程🌻路径;点外卖时,算法会💆把近期常吃的餐厅优🧙先排序;打开音乐软件,算法按照个人喜好✌生成的个性化“每日歌单”出现在页面最🦁显眼的位置……这些日🍵常生活中常见的片段,反复佐证着🚅一个事实:算⬅法正以一种看似温和友好的👤方式,成为人们生💼活的重要参与者。  如果生活中的算法能被称为“选择困难症🛀救星”和“效率优化器”,职场中的算法似乎就没有那么受🏹欢迎了。一个头部大厂的HR(人力资源管理)说,用算法筛选简历早🍜已不是新鲜事。虽然👺算法直接地提升了🍠她的工作效率,但也让她💬感到悚然心惊:“这意味着当我需要🐟寻找下一份工作时,决定我能💸否参加面试的🏹同样可能是算法。”  从全球来看,算法📡甚至已进入更😻为残酷的裁员环节。2022年,一则脸书解雇60名员工的新🎰闻引发了广泛讨论。原🚶本寻常的人员调整,却因🚐为裁员的方式变得不那么寻常——主持这🐧次裁员的并不是人,而是算法。  除了担任HR和“裁员官”以外,算法“监工”已🤙偷偷将打工人是否上班“摸鱼”记录在案。早在2015年,亚马逊👣就针对其仓储管理开发📶了一套效率检测🈴和评估系统,这套系统可😋以实时监控员🍉工的工作情况。如果发现有人取货时间😨过长或不在休息🧙时间内违规休息,系统就会自动给🧤其打上“效率低下”的标签,并予以相应👂的警告和处罚。  算法🚮的高效与偏见  “被算法筛选后🏯招入公司,在工作🐆中被算法监控,再被算法裁掉,也算是‘闭环’了。”这一“玩梗”的背后,是人🐸们对于算法逐渐渗透职🌔场的感叹和无奈。  算法⛽劳动是孙萍多年来专注研究的领域。她将算法在😓职场中产生的影响概括为“三个E”,即“Efficiency(效率)”“Evaluation(评价)”和“Evolution(进化)”。  具体而言,算法带🚭来的效率提升前所未有地重🔘构了人们的工作,算法的自主📞进化需求要求人们进行更🕹多的数字🙆劳动以提供数据,而由🐽算法重新构筑的评价体系,则开始让人们考😌虑和算法进行角力。“这意味着算📭法并不仅仅是一种技术,它已经事实性地嵌入到当🖕下的人力🎇关系当中。”孙萍说。  这种嵌✉入带给人的感觉是复杂且👺矛盾的,算法“监工”就是其中🚯的典型案例。一方面,算法对员工🛬的表现打分凭借的是电🏟脑活跃时间、上班打卡时🐒间等可量化标准,似乎是一种更高🤓效的评价和☕管理手段。另一方面,无时无刻且🕹不被告知的监管以及机🚟器管理的不近人情,又加剧了用⛱工关系的不平等,破坏了原有🦍的企业文化。  更重要的是,算法很难🕣完全按照开发者的意图🥝运转,很可能为了实👌现效率和收益的最大🌐化而产生难🍝以预知的偏见。  Grab集团是一家总部🚚位于新加坡,为东南亚地区8个国家近2亿人提🤠供网约车和送餐Ⓜ服务的平台公司。Grab集团执行董事林友👸幸此前关注到,在并未对算💨法进行相关数据“投喂”的情况下,算法会💇尽量少地为学生乘客🏙匹配网约车订单,因📌为它认为学生“没有钱”。“这是🐦我们非常不愿意看到的🚪情况,我们希望所有的消🆎费者都🔵能平等地享受我们的服务。”林友幸说。  算法如何与打工人⌚和谐共处  随着算法与⛵生活的结合愈发紧密,包括大数据杀熟、信息茧房😆等衍生问题,已得到了一定程🌖度的治理。但职场上🔤的算法运用带来的问题🥈似乎更加隐蔽——公司当然🥓拥有对员工录用、监督和开除的权😒力,只是对其中尺度⏫的把握,还是要把以人为🕙本作为根本遵循。  伦理是算法治💳理的高频词。职场算法伦理,应聚焦于是否对🔎员工的人格尊🐃严、个体⛎权益造成侵害。想象一下,当一个🦔人打开电脑开始一天的工作时,来自算法👯的监管也同时开始,这是否会让人🈁产生时刻处于“数字监牢”“数字囚徒”的紧张和焦虑?这种体验对很🍓多人来说是一种人格上的伤害,其导致🐭的负面情绪堆🙁积必然会对身心健康产生影响。  从技术🕶层面来看,无数经验已经证🚙明,算法黑箱会导致🆒产生连🍞开发者都无法想象的输出结果。为规避风险,就🥄需要使用算法辅助管理的企业至少🚸在🧤两方面做到清晰透明:一是👄要员工知悉并同意,二是要对算法输出😾结果进行预防性🏧评估,并🆙能对其进行合理解释、判断和矫正。  在林友幸看来,算法的一些判断🥖是合理的、令人乐见其成的🐶。如算🐍法在派发网约车订单时,会倾🌌向于把更多订单🕸派给驾驶更为可靠的司机。“所以,重要的是🍛我们必须对算法的判断🚴进行确认,确认之后,还需要向客户和🤫司机做出解释。”  从更宏观的视🐯角来看,算法能够在职场🏙上突破伦理,本质上还是因🐓为一些用人单位👐和员工之间天平日益🎃失衡。实现算法与打工🍔人的和谐共处,关键在于🙁营造更为平等的劳资关系和劳😛动环境。当企业真的能平💀视员工,以和谐共生💊作为算法应用的“指挥棒”时,算法才会真正📆成为兼具高效、公平的“工作助手”和“管理伙伴”。  半月谈评论员 梁姊  来源:半月🏒谈微信公众号

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(青岛日报/观海新闻记者 赵新宇)

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