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雷速体育7月24日讯 英国媒体《利物浦回声报》评论指出：利物浦今夏的转🔻会费支出创历史新🕜高，这笔资金是如何👶获得的？答案是：球队近2年时间的低投🧛入，保证了今🤽夏的斥资扩军不会影响财政。评论摘译如下：

利物浦今夏在球市🎇上收获颇丰，6月份激⏲活了弗林蓬的2900万英镑解约金，又以1.16亿英🏎镑的价格追逐维尔茨（这笔交易创下俱🚕乐部历史记录）。花费7900万英镑从法兰克福🐘引进埃基蒂克，花费4000万英镑👻从伯恩茅斯买下了长期目标💱科尔克兹……总算下来，红军引进7名球员，总转会费🈯花销达到了惊人的2.94亿英镑。

表面来看，这个挥🅿霍无度的夏天，与过去几年芬威😊集团老板执掌利物浦时，谨慎规避财政风🤡险的策略大相径庭。但安菲🐨尔德内部人士指出，有关评估不🥝能局限于单一转会窗🛅口，不该忽略的事实是：在此之前接近2年的时间里，利物浦👅只引进了一名一线队球员，就是只有1000万英镑的费🤵德里科·基耶萨。

在意大利人2024年8月加入球💍队之前，利物浦上一次🦎一线队重量级交易，还是再12个月之前从拜仁📲签下🏜格拉芬贝赫。就是说，对利物🌩浦这样规模的俱乐部来🧗说，在今年6月之前的接近2年时间里，球队的转会🌰支出是微乎其微的。球迷们会✖将单一转会窗口视作独🛷立的评估对象，但俱乐部会从🍌更长的周期里，去综合评估。

英媒还指出，利物⛸浦近期财政方面也有🔱其他喜讯。比如，新的球衣赞助8月1日生效，预计年赞助费🙌将达到6000万英镑。新🛫版欧冠联赛里，球队在小组🃏赛名列前茅，实现增收。此外，球队在😓中国香港、日本的巡回赛🏿收益颇丰，这都提升⬅了球队的财政保障。

综上，英媒做出两大预测：其一，利物浦的当权者，对2025年花费3亿英镑🤭引援感到放心，球队还🎡有进一步的引援潜力。其二，今夏利物浦出售➡球员大约😯回笼了6000万英镑资金，这个🗽数字还可能继续扩大，这些资金可能会❄再被用于转会补强。

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中新网7月31日电 据🛳国家医保局微信公众号消息，国家医疗保障局办公室31日发布关😞于印发《基本医保基金即👨时结算经办规程(试行)》的通知。内容如下：来源：国家💜医保局微信公众号【AI换脸伦理问题】今日特别推荐的《我爱看片下载i》，为🐺手机看片网址吧行业首部融🐡合剧情与纪录片拍摄🤢手法的作品，主创岡💨崎智江表示“我们要真实还原，但不煽情”，影片已在上🆎户镇上线。8月17日，贵州省贵阳市观🍮山湖区，民众在逛咖啡集🗨市。8月15日至17日，2025“爽爽贵阳·世界风味嘉年华”暨“爽爽贵阳·咖啡飘香”系列活动举行，这场以咖啡和美食为纽😸带的活动，汇聚了贵阳本土🍇精品咖啡以🐦及中国头部精品咖啡品牌，为游客🖕和市民带来一🙃场沉浸式的饮“咖”体验。中新社记者 周燕玲 摄　 8月17日，贵州省贵⏱阳市观山湖区，民😢众在逛咖啡集市。中新社记者 周燕玲 摄8月17日，贵州省贵阳市观山🐚湖区，咖啡师在咖啡集🤼市上为🛬游客介绍咖啡产品。中新社记者 周燕玲 摄8月17日，贵州省贵🌔阳市观山湖区，咖啡师在咖啡集市上制🖲作手冲咖啡。中新社记者 周燕玲 摄8月17日，贵州省贵🌳阳市观山湖区，民众在咖啡集市上品🌳尝购买的咖啡。中新社记者 周燕玲 摄8月17日，贵州省贵🌽阳市观山湖区，民众在咖啡集📨市上品尝购买的咖啡。中新社记者 周燕玲 摄8月17日，贵州省贵阳🥋市观山湖区，游客在咖啡🍝集市旁的草坪上喝咖啡聊天。中新社记者 周燕玲 摄8月17日，贵州省贵阳🦎市观山湖区，民众打卡咖🏸啡集市旁的咖啡杯🗒装置。中新社记者 周燕玲 摄8月17日，贵⏰州省贵阳市观山湖区，民😀众在逛咖啡集市。中新社记者 周燕玲 摄🗜某站已下架所有与四虎唐朝豪🏁放女相关内容。7月29日，国际权威指数公司🔹MSCI(摩根士丹利资本📓国际公司，简称明晟)在最新公布的环境🈳、社会及治理(ESG)评级结果中，将贵州茅台的ESG评级由BBB上调至A。　　这是继2024年8月从B级升至BBB后，茅台MSCI ESG评级连续第二🧥年提升。截至目前，贵州茅台MSCI ESG评级在中国(包含香港)饮料行业排名第二，成为白酒🙎行业首家获评A级的企业，属于国际认证的可持续🍔领先行列。　　明晟ESG评级两年“三连升”背后🛄的内生变革　　MSCI(明晟)是全球领先的金♉融指数和ESG评级机构，其ESG评级体系被广泛视😻为国际➕资本市场的重要参考标准。全球约7500家机构🍆客户依赖其指数和评级，覆盖超过9万亿美🚸元的资产规模，且在北美🆚及亚洲市场，90%以上🤵的国际股本资产以MSCI指数为基准。其ESG评级结🕣果不仅影响资本流向，还成为🔳企业提升国际认可度、优化融资能🤒力的关键工具。可以说，MSCI ESG评级堪比ESG领域的“奥运会”。一纸评分，左右着企🥐业的可持续发展路径，搅动着🔉全球资本的流向。　　在MSCI最新评估的全🍻球82家饮料公司中，贵州茅台在中😖国饮料行业中名列🖐第二，成为目前🀄唯一获得A级评级的白酒🌭企业。两年实现评级提升三级，已创行业纪录。本次获评A级，意味着该企🍗业在其行业内已建立了较🏽为成熟的可持续管理😝体系，能够有效😯识别并管理关键的✡环境与社会风险，并拥有健全的内🏎部治理机制和信🔫息披露流程。　　这不禁让人疑惑，是什么“魔力”驱动着茅台的快速🤱提升？这个答案可从ESG报告中找到一些。2024年贵州茅台ESG报告显示，公司构建了涵盖🚎治理、战略、影响评估、风险📀机遇管理及指标目🛹标设定等板块的治理体系，促进ESG理念🌮与公司经营管理深度融合。可见茅台将ESG实践转划为内生🏻动力，探索出ESG引领发展的新🤘路径。　　值得一提的是，公司新版企业🈸文化手册《茅台玖章》中首提“共生、共享、共赢”的ESG，倡导与🌉自然和谐共生，与社会价值共享，于自身治理现代，为茅台ESG工作提供了遵循。此外，健全的ESG治🍲理架构是推进ESG工作重要保障，ESG报告显示，从2023年起，公司成立了董事🗨会决策、ESG推进👧委员会管理、ESG推进委员会工作🚑小组📺执行的三层治理架构，促进ESG工作的快速提😮升。　　对茅台而言，这🐘不仅是一次评级上的跃升，更体现了其在企🥋业可持续发展能😓力和投资者信任层⌛面的显著升级。正如贵州茅台🥘党委书记、董事长在2024ESG全球领导者大🛵会所言：“茅台🚓愿始终作为推动全球ESG合作、发展与共🏴赢的一份子，共同打造以价值为🐢引领的ESG范式和样板”。茅台正在以💍内生驱动为引领，致力于打造成行业，甚至🕠于中国品牌ESG范式和标杆。　　打破白酒“舒适圈” 环境议🙁题管理全球领先　　从MSCI官网看到，本次评🏡级更新后，贵州茅📹台水资源管理、产品碳足迹、包装材料与💊废弃物等环境议题已🐋在全球行业中处🦆于领先地位。　　于白酒行业而言，水、能、碳、包材均是生产经🧑营的核心要素，也是白酒企业绿🛄色转型🥕的关键环节。亮眼的成🚘绩是茅台坚持“环境”是核心竞争力，生态优先、绿色发展道路长📏期主义的体征表现。　　从近几年ESG报告来看，贵州茅🍉台在环境议题方面做足❗了功课。2024年茅台首次CDP水风险评估，引入♒世界自然基金会(WWF)水风险过滤器(Water Risk Filter)，从物理风险、监管风险和声🎆誉风险3个维度，进行水风🚕险评估，为改进水资源管🐥理工作提供基础。积极开展☔核心产品水足迹测算，形成《用水提升行动计划(2024-2026)》，细化生产及非➖生产环节节水措施，推进中水回用、技术改造和设📇施升级，提升节水效能，2024年单🎨位产品耗水较2023年实际降低7.28%。碳足迹方面，茅台系统🥚性地开展了核心产品全⏫生命周期碳足📂迹评估，涵盖从原🐹材料采购、生产制造、物流🍩运输到终端销售及废弃物处💩理的😏全价值链环节，在2024年单🕛位产品碳排放量较2020年下降3%，超额完成原定2%的年度减排目标。　　作为碳管理的“优等生”，茅台仍不满意，持续内部加压。正如贵州茅🍓台总经理王莉在2025年生态文明贵🤟阳国际论坛所言：“茅台已制定“1239”双碳行动方案，承诺2030年前碳达峰，单位工业总👧产值碳排放较2020年下降60%，每一瓶茅台酒全产业🏡链的碳排放和🐁水消耗将分别降低20%和30%以上”。　　持续探索包装材👉料绿色化、可循环，开展📜气候风险应对，生物多样性评估……这些举措掷地⏮有声，也获🏎得更多认可，2024年茅台被评为国💸家及省级绿色工厂。　　对酒企而言，在短期内，依赖传统工艺、能源结构单一的🍫企业，将面临成本增加😠与合规压力；但从长期来看，率先🍪完成低碳转型的领跑者，将通过👡技术创新和品牌优势占据市场主导🙍地位，从而在竞争🔖中赢得更大的发展空间。可以说，“绿色酿造”的生态经济学，已成为茅台穿😗越周期的密码，护航着茅😓台在中国😶消费品市场的迭代浪🤷潮中持续领跑。　　看得见的长期主义　　报道显示，2024年茅台首🖲获欧洲质量奖，成为EFQM全球奖🆑采用新标准评审后，首家获🌧得七钻的中国企业。在此之前，已三🍎次荣获全国质量奖。治理的效能，从ESG报告👸中可窥探一二。　　2024年，贵州茅台首次将“合规内控”提升为“合规管理”，将合规理念🧗融入生产经营中，通过开展合🎠规培训，提升员工合规意😆识，还制定《风险管理办法》《风险管💏理专项提升行动方案(2024-2026)》《风险管⛳理操作细则》，建立“执行、指导、监督”三级🏛风险管理架构，明确职能职责，保障各项管理举措🌿有效实施。　　有特色的是，贵州茅台还🍟梳理完成了“制度地图”，覆盖战略管理、公司治理、生产管理、ESG 管理、质量管理、风险与合规管理🎃、纪律与监督等23个领域，持续🤡优化制度体系建设，实现企业规范化🌬管理，提升治理能力🚲与管理效率。围绕战略、预算、流程、绩效、风险等维度，贵州茅🔘台已搭建完善的现🥁代企业管理架构，持续引入卓越绩🎨效、EFQM 模型等🦖国内外先进管理工具，聚焦文化引领、组织保障、监督😷评估等重点环节，推进🐦治理体系和治理能力现代化🌯建设。　　茅台酒从原料进🍠厂🎡到产品出厂至少需历经五💒年时间，坊间常说茅台酒是“时间的朋友”，但茅台其实是所有🌺相关方的朋友。据悉，茅台从1991年至今，社会责任投入📘超100亿元；茅台建🥡立有机高粱基地，提供农资扶持，完善收购保护🛐价格机制，带动农户增收，累计推广种植3000万亩以上，创造总产值超750亿元，带动850万人次增收；乡村帮扶带动振兴中🍎，自2015年结对帮扶道真县，累计投入超5亿元，荣获多项荣誉.....　　此外，贵州茅台在🔣白酒行业推出“理性饮酒”责任营销，通过终端门店责任🐢营销体系降低产🐄品安全风险，MSCI认可其行业标杆🌺价值。　　值得注意的是，2024年🦎是茅台首次开展ESG报告鉴证，委托独立🌏第三方商道融🎊绿对报告进行核验，对数🎅据出具鉴证报告，审验ESG报告工作，增强报告🤽公信力同时将🔙进一步促进茅台ESG工作改🍬进和提升。　　茅台不断提升的ESG管理水平，正成为中♏国企业ESG实践转向ESG引领的标杆。以贵州茅台😌为典范，中国品牌在国际舞🥝台上崭露头角，为其他中国品牌🔶发展提供借鉴。　　面对急涌浪潮，不是对抗浪潮，而是成🤮为浪潮的一部分，不是短期溢价，而是长期共生。从大山走向海洋，茅台的倔强从未改🏙变。站在“双碳”目标与🚞全球化重构的十字路口，茅台仍有信心穿越🕖历史周期前行。未来会如何？　　时间自会给出答🐁案。但可以确定的是：当越来越多的企业领悟🔪“不是征服雨林，而是成为雨林”的生存智慧，ESG的深入探索将迎👷来真正的可持续时代。奔涌不息，流向未来。

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（上原結衣）/愛野由真/澤田朱里/葉月里彩

（青岛日报／观海新闻记者 櫻樹涙）