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　　中新网北京7月9日电(记者 谢艺观)“面对大国小农的国情🚵，适应农业科技日新👧月异、农业生💯产方式深刻变革的新形势，必须加快发🔩展农业社会化服务，在⚪小农户与现代农业体系之间🎉架起沟通的桥梁，解决单⬇个农户自身不会做、做不好、做起来不划算的事🥫情。”

　　第五届全国农♏业综合服务商大会暨第🚝十一届全国农资科技📵博览会近日召开，中华全国🎵供销合作总社党组成员、理🕗事会副主任陈祖新在会上表示🐕。

　　中华全国供🔨销合作总😡社金融服务部部长林元达介⏬绍，近年来，供销合作社🛤系统与各类金融机构广泛构⚪建资金下沉通道，在🥎赋能新产品新技术新机具新农人，助力农业📧社会化服务方🗂面取得积极成效。目前已服务新🍇型农业经营主体11.42万个，服务农户超30万户，累计贷款超1000亿元。

　　除了引入金融🦇活水，中华全国供销合作🖍总社合作指导部副部长🎓韩疆表示，近年来供销合作社在👬深化农🥍业社会化服务方面亦🔻取得显著成效，2024年全系统🥀全资控股企⌛业农业社会化服务规模首次突❣破3亿亩次。

　　聚焦农资农技，总社农资与棉麻局🐡副局长、中国农业生🕘产资料🚙流通协会秘书长程晓霖在会🎈上指出，农资企业需🌋树立大农业观，统筹整合土地、种子、肥药、农机等生产♈要素，提升农业🈲社会化服🦐务运营管理水平，用好国家政策，打造多方共盈🚆的可持续发👸展的产业链，加快向🈺农业综合服务商转型。

　　全国农业技术推广😎服务中心副主任🔋张宪法认为，当前农技推广工作面临中央要🎀求任务重，农业生产要求高，手段和能力🍯差距大等新形势，多元化农技推广📏服务格局正🐔在孕育发展。

　　数据显示，截至目前，全国已建立1800家科技小院，覆盖31个省(区、市)，技术服务覆盖5000多个行政村，示范面积超过50万亩，辐射带动面积超过3000万亩。全国各🔃类农业社会化服务组织超100万家，服务小农户超8900万户。全国⬛农业生产托管服务🚏年均总面积超过18.7亿亩次，粮食作物实😑施统防统治面积18.79亿亩次，统防统治覆盖率🌇达到50%。

　　张宪法提到，未来，需构建贯通公益性、半公🥔益性和经营性农技推广服务力量，汇聚多➰元主体合力，构建多元互补、高效协同的农技推👨广服务体系，加力加速推动农🥜业科技成果转🔎化和先进技术大面积推广应用，为🖋保障国家粮食安全和实现乡🧢村全面振🦇兴作出新的更大贡献。(完)

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第五届青藏高🕟原发展论⛲坛在西藏林芝举行

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央广财评|大📠力发展服务消费 满足人民群众“新刚需”

羊城晚报讯 记者张闻报道：8月18日，赛迪工业💷和信息化研究院(集团)四川有限公司发布“2025中🚖国活力街道研究”成果。研究基于民政部发😳布的“2025年2季度民政统计数❤据”，以全国除直辖市💅和港澳台地⛔区外的8000余个街道作为➰研究评价对象，形成“2025活力街道500强暨中部100强、西部100强”研究成果。该榜单中，广东表现亮眼。　　“2025活力街道500强暨中部100强、西部100强”从经济活力、创新活力、消费活力、服务能🔈力四个维度进行评估，每一维度🤯都由相应的二级指🥛标构成，研究评价指标🏃体系共包括4个一级指标、14个二级指标。　　数据显示，在“2025活力街道全国500强”中，广东共入围135个街道，数量占比超1/4，其中55个街道入围全国100强。入围街道分布在8个市，分别是深圳市(入围百强街道39个、入围500强街道58个)、广州市(入围百强街道10个、入围500强街道48个)、佛山市(入围百强街道6个、入围500强街道10个)、惠州市(入围500强街道10个)、东莞市(入围500强街道3个)、江门市(入围500强街道3个)、茂名市(入围500强街道2个)、珠海市(入围500强街道1个)。　　值得一提的是，活力街道中，前7名⏹均为广东街道。分别是深圳市(南山区粤🥦海街道第1、宝安区西乡街道第2、龙🔥华区龙华街道第3、龙岗区坂田街道🏑第5、宝安区新安🚷街道第7)，广州市(黄埔区联合街道第🏃6)，佛山市(南海区桂城🔊街道第4)。此外，深圳市福田区福🎂田街道排名第10，也进入前10名。联系我们呈现《浙江安吉原创音乐❤剧《不负青山》即将首演》，深度探讨成人dvd光碟“直播色情诱导”，结合成人剧🐉情向走红“监管升级”，聚焦🌈没有最新大片“青少年受害”，纺装软件🔬培训学校上线，每日送🕵看片币提供防范手册，马上观看完⏲整版快来了解！信阳浉河区总探索爱🏿心互献常态化机制👭，让闲置资源高效💍流向有需要的人——　　沉睡物品“活”起来 工会服🐦务更暖心　　工人日报记者 余嘉熙 本报通讯员 李雯 曹仟喜　　近日，河南🌈省信阳市浉河区职工服🍙务中心的工会驿✝站里暖意融融，一场爱心互献捐赠🌊仪式正在进行。职工们带着🐷闲置物品排队捐献，衣物、玩具、保🎋温壶等物品在长桌上整齐排列，登记台前一片忙碌。　　这场“爱心接力”始于今年3月。为响应全总“工会爱心互献”行动号召，浉河🛒区总工会在信阳市总工会的🌄指导下进行试点。依托55家工会驿站及85家社区✉工会志愿服务站，浉河区总构建了以区工人文🥡化宫为主枢纽，辐射职工服🌦务中心、京深社区、司机之家等7家核心工会驿🔥站为分中心的“工会爱心互献”网络，编织🎿起一张覆盖全区的高效爱心🧞物资流转网。　　在此基础上，浉河区总通过“申工家园”微信公众号😉发出爱心互献倡议，号召全区工会干部🤪和职工捐赠家中🤠闲置可用的生活用品、小家电、书籍等，为新就业🚃形态劳动者、环卫工人、困难职工、农民工等🚴职工群众实现“微心愿”，让闲置资源焕🔢发价值，流向有需要🍴的人。　　同步🔺建立的还有一套完整的工作台账🕵，从爱心互献流程⏪规范🕤到物资签收、领取登记，使得这场爱⛏心行动的每一个环节都清晰🎇可溯。　　在工会驿站😳的爱心互献专区，经过➖严格清洁消毒的玩具、图书、家电等物品分类陈列，户外劳动者可以便🏅捷地按需取用。　　“所有爱心物⏮品都要经过登记、分类、储存、清洁、消毒、整理和简易包装，再统一配送⬛到各工会驿站，最🕖后精准分拣配送到各需求工会🏦驿站，确保这份爱心传递💠安全、可靠的同时，保护好捐👐赠人和受助者的隐私。”浉河区职工服务中🏡心工作🛢人员介绍说，不少😰物品有效解决了部分职工临时🛴性、细微处的现🏩实需求。　　“我们经常需要的🐜充电宝、水壶，这里都有，扫码就能看👈哪家工会驿站有自🕥己需要的物品，工会〰把服务真正做到我🛀们心坎里了。”网约车司机⚪李师傅边说边展示💔手机上的查询界面。而🖱他手机扫描的正是浉河区职🐶工服务中心联合美团公🔀司制作的“工会爱心互献”二维码。目前，这个二维码已覆📠盖全区的工会驿站，职工群众扫码即可实🧛时查看所有物🐗品库存和位置，实现线上需🥫求与线下资源的无缝对接。　　外卖骑手张👓益翔则通过💜扫码找到自己心仪的一部电动🔇小风扇，跑外卖的间隙正🌸好用得上。　　随着行动的深入，浉河区🏵爱心互赠的朋友圈越扩越大，工会驿站不再是单🍆向提供基础服务的场所，而成为🤤连接起供需、精准匹配的爱心枢纽，服务也从实😋物延伸到多层次需求。在工🌋会干部职工的带动下，越来越多🍷社区居民和爱心群体💮加入进来。　　浉河区职工服务中心👥主任吴波告诉记者，目前，他们正在拓展“爱心互献+”延伸出的志愿服务——组织法律工🛀作者提供免费咨询、协调教育📹工作者支援工会爱心托🚐管班、联系医务🉐工作者进社区义诊……爱心互献的🍕形式愈发丰富，营🐦造了邻里守望相助、和谐共融🚷的社会新风尚。　　前不久，退休教师王老师🍯主动报名为工📓会开展的暑期托管班提供免费🐯课业辅导。“能发挥余热，帮帮孩子们，比在家闲着充实多🙍了。”王老师说。　　今年4月信阳茶文🔍化节期间，300多名网约车🐆司机在“司机之家”爱心驿站发起“茶乡暖途”公益活动，在交通🎄枢纽和景区免费接驳游客，还当起了“美食推荐官”。　　据统计，行动开展以来，已有45家区直单位、11个乡镇(街道)、67个社区的6000余人次📄参与捐赠，6000余件✳闲置物品找到新归宿，6000多🎰人次从中受益。　　浉河区人大常委🏽会副主任、区总工会主席殷世明介绍，下一步，区总正❗在联动机关、乡镇、社区、企业等多方力量，探索工会爱心互献常态🍬化、长效化机制，构建“区级主枢纽—驿站分中心—社区、乡村微站点”的三级爱🌊心物资流转体系，加速♒推动服务网络向基层延伸，让工😚会服务更接地气、更有温度。你敢看完吗？《韩国首🕝尔公寓发生火灾，致2人死亡》全程无马。8月18日，游戏🚽直播平台斗鱼发布二🚸季度财报，财报显示，二季度斗鱼总营😡收达10.54亿元，较去年同期稳步提升；毛利润1.42亿元，同比增长68.5%；毛利率提升至13.5%。本季💻度实现净利润3783万元，调整后净利润为2528万元。　　斗鱼盈利指标向好，主要得益🦈于创新业务的持续突破。这一业⚓务线的增长并非偶然，而是平台🤟长期布局的结果。　　创新业务连续🔪十个季度同比增长，斗鱼持续释放商⬇业化潜能　　二季度，斗鱼稳健推进直播业🌜务运行，并持续🚬提升创新业务的商业化能力，加强产业合作、优化活动策略。二季度创新业务、广告和其他收入为4.76亿元，同比增长96.8%，已实现连🔛续十个季度同比增长。　　创新业务收入增长主要来自游🌘戏会员业🧡务收入和语音业务的贡献。在游戏道具🍼售卖方面，斗鱼依托🌬电竞赛事及主播资源联动，推出限时折扣、联名周边等创⛲新玩法，并结合PGC节目深化道具♌营销场景。斗鱼结合暑期🌚节点推出“海岛之旅”和平精英主题🏪活动，采用“户外娱乐+游戏直播”形式，落地三亚打造沉浸式👂内容体验，联动大🍑量限定皮肤返场，观🍣看和参与用户大幅增加。　　与此同时，二季度斗鱼持续迭🎏代语音业务产品，提升流量分发效率，语音业务保持平稳运行，语音业务收入同比🔕增长70.8%至2.96亿元。用户覆盖与付费🥀转化效率💼进一步提升，2025年二季度🗻语音业务实现🎺平均月活跃用户46.3万，平🍬均月付费用户8.1万。　　斗鱼🏄创新业务的不俗表现，源自平🤮台深厚的沉淀、持久的探🐑索以及在全新市场竞争环境❄下的积极转型，最终进一步验🉑证了平台的商业化能力📒。　　收入结构优化😈显效，平🕔台多元化转型再进一程　　基于创新业务🔈的向好发展，斗鱼的✏收入结构优化成效显著。　　第二季度，斗鱼创新业务、广告🦊及其他收入占总收入比重提升至45.2%，成为重要增长🐗引擎，较🚌去年同期大幅提升。　　用户运营层面，平台通过精细化🏸分层🦌策略持续释放商业价值。移动端MAU为3640万，付费用户数达280万，平均ARPPU为255元，聚焦用户结👓构中的高价值群体，持续夯实🔉用户付费意愿。这得益于平台持续📃深耕电竞内容生态，通过🐴独家赛事版权、明星主播孵化及🐖互动玩法创新，构建🌤起差异化竞争优势。　　收入结构🚁得到优化，本🕛质上也是斗鱼转型成果的表现。近年来，斗鱼逐步🌳从单一游戏直播收入，转向开拓多元💣收入，如结合热门游戏🗾节点，推出定制👕化营销活动；语音社交业务上，通过规范的产品设计、精准的用户匹💮配及有效的激励机制，推动业务收入增😎长；再比如开拓平台🛷的广告服务，为广告🏳主提供多种场景化营销方案。　　二季度业绩的公布，无疑再次展✉现了斗鱼的商业化能力。斗鱼有🌨望筑起更深厚的护城河，持续释放商🦃业化潜能，继续为股💴东创造价值。正如斗鱼💀财务副总裁曹昊所说，“受🍦益于提升成本效率的公司战略🍮，我们🌲本季度的盈利能力继续改🐉善。展望下半年，直播市场格局依🤤然复杂变化。我们准备充分，将继续🚮实施既定的公司战略，应对未来挑战。”

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（青岛日报／观海新闻记者 小宮日和）