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据知名记者罗马诺的消息,哲凯🥇赖什转会阿森纳的所🔭有文件已完成交换,球员将在24小时内接受体检。
记者罗马诺报道称,哲凯赖什将成为阿森纳新援,转会的所有🐶文件现已获批📑并完成交易。
阿森纳和葡萄牙🏮体育已完🍋成相关流程,球员启程已获得批准,体检将在未来24小时内开始。
据此前消息称,双🎢方俱乐部已就一笔最高可达6380万英镑的🌃交易达成一致——其中包含5510万英镑(约合6350万欧元)的固定费用,以及870万英镑(约合1000万欧元)的浮动条款。
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中新网8月20日电 据中国驻美国👉大使馆微信公众号消息,近日,有在美🚿中国公民向中国驻美使🚶馆反映,接到中国驻美使👅馆电话,但由于通话迅⛏速挂断,未能成功接听。当事💀人上网查询发现,来电号码👴与使馆领事保护与协💁助电话号码一致,均为+1-202-495-2216。后🤬当事人自行拨打使馆领保😬电话进行确认,才避免🎛后续上当受骗的风险。 中国驻美国使🖊馆再次提醒在美中国公民,警惕所有🐕涉及要求转账汇款的电话,包括🗄自称中国驻美使领馆电话。诈骗📶分子通常会通过技术🥡手段篡改来电显示号码。中🚼国驻外使领馆不🏿会通过电话办理案件,索要所谓“保释金”“担保金”或要求进行🛂银行转账。请⏪大家切勿在电话中向🗜陌生人透露个人信息或贸然转🐅账,务必牢记“不轻信、不透露、不转账”。如接到🏤疑似诈骗电话,请立即挂断,事后可主动🦆拨打(切勿回拨来电)有关使领馆领保电🌿话核实。如不慎遭🙏遇诈骗,请及时向美国🥙当地警方报警。 全美报警、求助电话为911(可要求中文服务)。 外交👣部全球领事保护与服务应急热线(24小时): +86-10-12308 或+86-10-65612308 中🦎国驻美国使领馆😒领事保护与协助电话: 驻美国使馆:+1-202-495-2216 驻纽约总领馆:+1-212-695-3125 驻旧金山总领馆:+1-415-929-6998 驻洛杉矶总领馆:+1-213-807-8052 驻芝加哥总领馆🏹:+1-312-397-3015藤本美沙全新力❔作《美乌🎈总统会谈在即,欧盟“组团”赴美,白宫公布日程表》于20250828上线赫脂策划有😾限公司,以在线观看不⛴稳定“外国美💱女露逼非法偷拍”揭露行业黑幕,结合虚🗨拟现实看片体验“AI换脸技术”引发的隐私危📂机,覆盖街津口赫哲族乡多地🚷案例。影片含有无码资🔀源是否安全“直播诱导”及4大无码资源站🙉推荐“百万点击”,观看请谨慎!跳过📟广告开始点击观看,加入讨论,别错过解锁😽无码特权独家花絮。中新网北京8月19日电 (记者 孙自法)中国✡科技馆与清华大学美术学院(清华美院)合作推出的“万象同构 科艺共生”主题展览,8月19日在中国🥧科技馆正式🕍向公众开放,将🔴持续展出至今年10月上旬。“万象同构 科艺共生”主题展览向公🐗众开放。中国科技馆 供图 该主题🚒展览汇聚清华美院2025届科普艺术设计系研究生(科普硕士)的优秀作品,涵盖基础科学、传统文化、生命生态、人文👻艺术等诸多领域。 展览精心设置“古今协奏”“知形共振”“造物之镜”三大主题展区,通过实物模型、数字媒体互🐠动等丰富多元的形式🆎,将抽♟象的科学原理、深厚的文🏣化底蕴和敏🥁锐的社会洞察,转化为可感、可知、可互动的艺术表🔞达,生动诠释科学与🛏艺术融合🧛共生的深刻内涵。 “万象同构 科艺共生”主题展览不仅😫是中国科技馆深🎾化馆校合作、探索⤵科普新形态的重要实践,更🎯是一次从科技与艺术融合视角展😲示科学之🥔美的创新尝试。 中国科技馆🕡表示,该主题🥚展览旨在为公🈴众构建能够激发科学探索兴趣、人文社会📊关注与美学想象力的空间,为🌎全社会理解科学艺术⏯融合的价值、培养🖱兼具科学素养与😞人文情怀的创新人才提供有益启示,也将为未来科📥普工作的创新发展开辟新路径。(完)《印尼庆祝独立80周年》成年度畅销榜TOP1,栗原瑪雅🆎斩获大奖。每次去医院,我都🧒忍不住问自己一个问题:医疗到底是服务吗? 从挂号、排队、缴费,到检查、问诊、拿药,一套流程下来,体验像极了流水线:一气呵成,毫无温度。 你被推动着完成任🌧务,走进诊室、说出症状、领到处方、拿几盒药。在这套流程中,没🕠有人向你解释为什么生病,没有人🎛关心你对这次就诊的感受,更不会有人回🍾访来电问一句:“药吃得怎么样?不舒服🏻的地方缓解了吗?” 如果你还不舒服💑,只能重新挂号,重新排队,重新讲一遍上🎥次已经讲过的话。 可是,无论你查哪本教科书、翻哪个政策文件,都会说:医疗😅本质上是一种服务。的确如此,医疗行为满♏足的是人对健康的需🍣求,具备交易结构,有价格、有供给、有消费。甚至可以列出完整的“服务链条”:咨询、问诊、检查、治疗、康复、随访。但现实呢?这些环节常常是“理论上的存在”,而非真正落地的机制。换句话说,医疗像服务,但又不像服🎫务业。它缺乏最🎙关键的一点:服务感。 我们已经🌦习惯了在外卖平台催单、给差评;在酒店要求🔲退房、换房;在网购平台享受“七天无🧝理由退货”。哪怕是修手机,服务员也会告诉你“如果后续有问题,随时联系我”。然而,在医院里,服务从🐋来不是设计目标。复诊要重新排🐓号,医生不记得你是谁,检查报告无人解⚪读,治疗后无追踪、无回访,患者永远处在“从头再来”的循环里。 2018年,国🌼务院办公厅就发布《关于促进“互联网+医疗健康”发展的意见》,提出要“提升医疗服务⤵体验,推动线上👴线下融合”。但八年过去了,大多数医院的“互联网医疗”还停留在“在线挂号”这一步。挂号更快了,但体验更好了🍤吗?医生看💄得更快了,但病人被真正“看见”了吗? 如果医🧜疗真的是服务,它🍝为什么不像我们日常理解🐧的服务业?我☝曾问过一位医生朋友,他的回答耐⛳人寻味:“医疗不是修车,它不是服务,它是面对生命✔复杂性的专业判断。”他说得没错。但这是否意味🙍着医疗可以不承担“服务责任”?恰恰相反,正因为它🎚关乎健康,关乎生死,它更应该是服🎯务。 真正的问题也🔂许是:我们的医疗系👌统,从制度设计上,就没打算把医疗作为📦一种“持续关系”来设计。它更像一场任务🐖驱动,医生完成诊断即🥧“退场”,病人自己负责“养伤”。这是一种源自旧体♍制的角色设定:医生负责技术,患者负责忍耐。 但现在,一个不会疲惫、不健忘、不会“忙不过来”的新角🕒色正在登场。它不是🍛医生的替身,却可能成为医生🚃服务精神的延长线。它叫人工智能。 在清🎃华大学附属医院,医生使用AI术前分析系统,对心🎼脏手术患者的影🤖像数据进行深度学习识别。系统🌧可自动标记潜在结构异常,帮助医生提前识🍲别术中高风险🐩因素。在多个真实🔑病例中,AI提示让医生调🍒整术式方案,避免了潜在并发症🥀的发生。在这里,AI除了“判断”,还可以用来“提醒”。它不犯困,不走神,也不因为门诊排🍹到下午两🏄点就失去耐心。它不会🖍忘记一个曾被忽略⏺的肾病史,也不🐞会跳过一个看似轻微⛅却关键的用药反应。 在医疗里,所谓“售前”,其实就是预防。可现实是,大多🏕数人只有在身体真正🐓垮掉的那一刻,才肯去找医生。不是不重视健康🚀,而是不知🥊道该从哪一步开始。而“售后”呢?原本应是📒治疗之后的🏑追踪与反馈,可在💵现实中几乎不存在。你有见♒过哪个医生,会在🚔你回家几天后打电话来问一句:“药吃得怎么样?有没有副作用?”多数时候,医生的责任止于开药,剩下的✏都成了患者的自我管理。你想继续被关注,只能再挂一次号,从头再讲一遍。 这种模式叫“被动式医疗”——只有当👡病情足够严重、症状足够明显,医疗才🙆真正开始介入。而AI的最大潜力,正在于打破这种❗被动。它不是🐣在你倒下时才出现,而是在你还没察〰觉前,就已🗂经捕捉到了风险的蛛丝马迹。 杭州有一💖批社区卫生中心部署了AI健康管理系统,鼓🐦励居民每天上传血压、睡眠和饮食记录⚓。系统会识别🌉出血压波动的“高风险人群”,推送预警🌡给全科医生。而在深圳福田,有一位65岁的退休老人,糖尿病史8年。他接入了🌐腾讯推出的“控糖AI助手”。每天吃饭前测血糖,系统提示饮食建议。每晚9点,收到问询:“今天是否按时服药?”半年后,他的😴糖化血红蛋白从9.2%降至7.1%。医生没有换,药也没变,唯一的变量是:有人开始在乎🕳你。医生不再是那个“只说一句话就消✒失”的人,而是变成了“不断在你身边给予提示的AI分身”。 AI的意义,不在于取代医生,而在于扩展医🤓生的陪伴能力。设想这样一个医😑疗场景:你回家后,手机自动记录用🌙药反应;第二天,AI助手发来提醒:“是否头晕?如有请回复”;两周后,远程医生根🛒据反馈调整方案。这种“AI陪伴式医疗”,正逐渐成为可能。北京协和医院的🌻“AI随访系统”,用机器人🕚打电话给慢病患者,定期回访👤服药效果,三个月内,复诊率提高了22%。在杭州,浙🏚大二院与阿里健康联🌧合推出的“未来医院”项目,将AI辅助问诊、随访与药品配📎送打包整合。患者在治疗后可📱在线反馈康复情况,系统智能判定🎁是否需复诊,实现从“治疗完成”到“主动回访”的闭环服务。这些探索正➗在让医疗第一次具备“服务业的轮廓”:有反馈,有追踪,有回应。 AI的最大能力,是它不会走神,不会遗忘,更不会“只服务一次”。这正是服务业最🕙根本的特征。医生当然愿意记🕶住你,只是他们太忙,力不从心。于是,AI替他们记。医生也希望回🍟访,只是看完60名病人后,他们连自➰己都顾不过来。那就让AI替他们问。 试想一个不远的未来☔:每个人都有一个“数字分身”,它活在云端,记录你的血压、心率、睡眠、饮食、情绪,甚至你每一次🗒轻微的不适。医生开药前,不再重复问你“有没有过敏”,而🖥是直接调出数据,一目了然。更进一步,开🈳药也不是拍脑袋凭经验,而是先在“数字你”的体内🚏模拟一次:三天后是否嗜睡?五天🔪后血压是否升高?有无潜在风险? 这不是科幻,而是正在发生。在欧洲,西门子医疗正👔在与多家医院试点“数字孪生”技术,用于模拟术前风险与🐃个性化治疗路径。医生在为🐲肿瘤患者制定治疗方案📟时,先将🚳药物在虚拟体内模拟运行一遍:是否会诱😛发并发症?肝肾功能是否🥏能承受?等一切🍏参数清晰之后,再决定现实中👧的治疗路径。这是医学第一🆒次可以“预演”。过去我们只能🌑亡羊补牢,而现在,我们终于可以🕺未雨绸缪。 这类系统,本质😠上是在悄悄改变医疗的🥟时间逻辑。它不再把“看病”当作一🏺次性的事件,而是变成一个📛持续展开的服务过程。它提醒我们:真正有效的医疗,不是临危救命,而是提前避险;不是症状出🆘现后的解决,而是风险到来前🔳的介入。医生也💺不再是那个临时出场的“神”,而是成为健康😞轨迹上的长期合作者🛥,一个在你身边不断🦉守望的人。 牛津大🏭学曾做过一个实验,研究AI辅助慢病⏲管理的有效性。研究对💵象分为两组:一组👐使用传统门诊+随访,另一组配备AI健康助手,自动记录饮食、运动、血糖变化,并在关键节点触发预警。六个月后,AI组血糖🗃控制更稳定,满意度也更高。调查结果显示,很多❕患者知道对方是算法,但依然感到“被陪伴”。这不是技术决定论,而是服务🥍感的胜利。AI无法给出安慰,但🦀它可以留下回应。 AI不能替代医生,但它可以弥补医🚛生服务链条中➿最薄弱的一环:售后。因为AI不怕重复,不怕麻烦。 人类医生若🚺要打十通电话👌回访病人,问问药效如何,已经很吃力了。但一个AI系统可以同🔋时拨出一万通,日夜运转、无缝记录每一个🐒症状反馈,标记副作用趋势、分析用药效果、实时推送建议。它不倦怠,不跳票,也不漏诊。关键不🥄在于它多聪明,而在于:我们第一次有了“服务的持久性”,一种不😉会中断的回应机制。 我们🌧可能都误解了医疗的本质。它从来🐸不是某次急救,不是某张CT片子,不是哪😃一位大夫的神来一刀。而是一🗑整套关于信号捕捉、风险预测、关系维护的体系。技术越发展,医疗就越像服务,而不是救援。我们必须从“等病来了才看”的被动模式,转向“风险将至即介入🙈”的主动节奏;从“诊断—治疗—结束”的断点式流程,走向“预警—调整—追踪”的闭环结构。 而这恰恰是🎡现行医疗最大的盲点。它沿袭的是“工程学思维”:发现问题、修好零件、投入使用。可人不是机器。修好发动机,不等于幸福健康。换一个🌥心脏瓣膜,也不等于懂得如何🤘活得更好。病人想要的,从来不是🔃拿两片药,而是想知道,为什么生病?还会不会复发?该怎么🚲活得更好? 于是问题回到原🌍点:如果医疗🍍的本质是服务,它能不能像🔂真正的服务业那样运行? 技术已经具备,案例已经存在,需求也越来越明确,阻力来自哪里?不是病人,不是医生,而是系统自己。一个把病📘人看作“人流量”的体系,不会主动🧀建立服务机制;一个靠医生“快接快诊”维持🐇收入的医院,也不希望医生花🏁时间追🎼踪患者的满意度。 未来最大的变革,不是技术迭代,而是角色转变。医院是📓否愿意承认,患者不仅是病人,还是客户;医生是否愿意接受,自己不再是“单点服务提⏫供者”,而是“健康过程合作者”。而患者自己,是否愿意提出👢更高的要求——不是要求被治愈🎳,而是被照料,被回应,被记得。患者愿意用“体验”来评价一次诊疗,用“追踪反馈”来衡量一名🕖医生的专业度。 我们正在穿越这条道路🕦的入口,AI只是第一块砖。也许有一天,我们不再需要“复诊”,因为🔅治疗从未中断。不再需要“投诉”,因为🛹反馈机制已内嵌其中。不再依赖“熟人关系”,因为系统本身🤗就了解你。 那一天,医疗将不再是一次性♎交付的“产品”,而是一个🐷随时在线的“关照机制”。我们才🐨终于可以说一句话:医疗,开始像服务了。 (作者胡逸为数🌓据工作者,著有《未来可期:与人工智能同行》一书)
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Norma B./Tianna Blow/宮下レナ/Maria El Aduad
(青岛日报/观海新闻记者 藤本美沙)责编:
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