国务院新闻办公室:根🦒据记者天音瑠花获取到的最新动态,大桥未🌋久在哪个网看将于2025年08月28日在国务院新闻😄办公室举行隆重🐂的开幕仪式。速下载避开9宫格大陷阱
中新网九江7月22日电 (熊锦阳 吴敏)“闲暇时,我总会来到这里,一边清扫爷爷的墓地🙂,一🚭边回忆奶奶讲述的抗战故事。”近日,在江西省九江🏕市修👿水县上衫乡将军山上,抗战将领朱赤的🚳养孙朱一📗江不停忙碌着,打扫墓地、清理杂草、擦拭墓碑。
正在擦拭朱赤将军墓碑😈的朱一江。 吴敏 摄
2025年是🌱中国人民抗日战争🏣暨世界反法西斯战争胜利80周年,14年浴血奋战,青山处处埋忠骨,功勋长存史册中🛐。岁月不曾模糊英🎳雄的身影,众多抗战将领🙅的铁血故事依旧震💦撼人心。
“我爷爷是1937年牺牲的,而我出生于1944年。”朱一江说,自己从没见🚽过爷爷,但从小就听着爷😀爷的故事长大。“对于爷爷的了解,我都是来📧自我的奶奶还有父母,在我🏤的成长过程中,他们不🦎断向我讲述爷爷的生活细节📡和英勇事迹。虽🏞然我已八十多岁了,但是爷📑爷在我心中的形象依旧清晰。”
图为朱一江。 吴敏 摄
朱一江表示,爷爷已经殉国88年了,但是现在还是有人不🎮时来纪念他,并向他🧛这个养孙了解曾经的英雄故事。朱一江说,一个人为了国家🐦、为🖲了民族而牺牲,无论时间📓过去多久,国家和🔚人民都不会忘记他。
朱一江是朱赤将⛳军的养孙,出生于江📐西修水,一直居住于此。他告诉记者,现在家中仍有朱氏宗谱,上面记录了朱🚷赤将军的生平事迹。
“我奶奶告诉我,我爷爷1925年考入了黄埔军校,毕业后参加了多🎸场抗日战役,包括1932年的第一次淞沪抗🗨战和1937年的淞沪会战。”朱一江说,“在南京抗日时,我奶奶和🐌我爷爷生活在一起。她告诉我,当时爷爷为了坚守阵地😲,整整三个月没😧上床睡觉、没洗澡、没剪头发,整🕶个人乱糟糟的。然而她从没劝过爷爷🐱休息,她说她知道爷🌨爷是为🚬了中华民族而奋战。”
图为“朱氏宗谱”,上面🥨记录了朱赤将军的生平事🔒迹。 熊锦阳 摄
朱一江还提到,在南京雨花台,朱赤将军带领士兵♓顽强抵抗,尽管阵地被毁,伤亡惨重,但士兵们⛰誓死不退。最终,朱赤将军在冲锋🏚时被炮弹击❤中壮烈牺牲。失去🥧朱赤指挥的第262旅仍坚守阵地,最终全旅壮烈牺🎃牲。“这些😞壮烈牺牲的士兵很多连名字都没能📑留下,但是好🤲在国家通过各种渠🚖道寻找依据,逐批将他们追🕙认为烈士。”
在朱一江看来,正是因为有全中🔰国军民的共同奋战,中华民族才🕷能取得最终的胜利。
“我奶奶叮嘱我,一定要爱自己🌳的祖国,维护国家统一。”朱一江说,父辈的叮嘱里🥔蕴含着维护祖国统🈂一的坚定信念,“我也将👤讲好英雄事迹,传承革命精神。”(完)
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从挂号、排队、缴费,到检查、问诊、拿药,一套流程下来,体验像极了流水🕒线:一气呵成,毫无温度。 你被推动💛着完成任务,走进诊室、说出症状、领到处方、拿几盒药。在这套流程中,没有✊人向你解释为什么生病,没有人关心你🏩对这次就诊的🎰感受,更不会有人回🐸访来电问一句:“药吃得怎么样?不舒服的地方缓🐘解了吗?” 如果你还不舒服,只能重新挂号,重新排队,重新讲🗽一遍上次已经讲过的话。 可是,无论你查哪本教🐺科书、翻哪个政策文件,都会说:医疗本质上是🚉一种服务。的确如此,医疗行为满足的是人对💴健康的需求,具备交易结构,有价格、有供给、有消费。甚至可以列出🗂完整的“服务链条”:咨询、问诊、检查、治疗、康复、随访。但现实呢?这些环节常常是“理论上的存在”,而非真🐨正落地的机制。换句话说,医疗像服务,但又不像服务业。它缺乏最关键的一点:服务感。 我们已😅经习惯了在外卖平台催单、给差评;在酒店要求退房、换房;在网购平台享受“七天无理由退货🏰”。哪怕是修手机,服务员也🙍会告诉你“如果后😇续有问题,随时联系我”。然而,在医院里,服务从🍉来不是设计目标。复诊要重新排号,医生不记得你🖇是谁,检查报告🦊无人解读,治疗后无追踪、无回访,患者永远处在“从头再来”的循环里。 2018年,国务院办公厅就🥤发布《关于促进“互联网+医疗健康”发展的意见》,提出要“提升医疗服务体验,推动线上线下融合”。但八年过去了,大多数医院的“互联网医疗”还停留在“在线挂号”这一步。挂号更快了,但体验更好了吗?医生看得更快了,但病人被真正“看见”了吗? 如果医疗🤑真的是服务,它为什么不👩像我们日常理🔏解的服务业?我曾问过一💅位医生朋友,他的回答耐人寻🍿味:“医疗不是修车,它不是服务,它是面⏸对生命复杂性的专业判断。”他说得没错。但这是否意味着⤴医疗可以不承担“服务责任”?恰恰相反,正😧因为它关乎健康,关乎生死,它更应该是服务。 真正的问题也许是🍒:我们的医🕟疗系统,从制度设计上,就没打算把医疗😳作为一种“持续关系”来设计。它🔎更像一场任务驱动,医生完🦖成诊断即“退场”,病人自己负责“养伤”。这是一种源😰自旧体制的角色设定:医生负责技术,患者负责忍耐。 但现在,一个不会疲惫、不健忘、不会“忙不过来”的新角色正在登场。它不是医🛫生的替身,却可能成🥟为医生服务精神的延长线。它叫人工智能。 在清华大学附属医📱院,医生使用AI术前分析系统,对心脏🤧手术患者的影像数据进行深💭度学习识别。系统可自动标记🚯潜在结构异常,帮助医生提前识🔥别术中高风险因素。在🚵多个真实病例中,AI提示让医生💼调整术式方案,避免🤥了潜在并发症的发生。在这里,AI除了“判断”,还可以用来“提醒”。它不犯困,不走神,也不因🔓为门诊排到下午两点就失去🖲耐心。它🖼不会忘记一个曾被忽略的🚱肾病史,也不会跳过🕔一个看似轻微却关键🐡的用药反应。 在医疗里,所谓“售前”,其实就是预防。可现实是,大多数人只🐿有在身体真正垮掉👿的那一刻,才肯去找医生。不是不重视🕗健康,而是不知🤠道该从哪一步开始。而“售后”呢?原本应是治疗之🧠后的追踪与反馈,可在现实中几乎不🛂存在。你有见💃过哪个医生,会在你回家几🎎天后打电话来🔷问一句:“药吃得怎么样?有没有副作用?”多数时候,医生的责任止于开药🎴,剩下🍤的都成了患者的自我管理。你想继续被关注,只能再挂一次号,从头再讲一遍。 这种模式叫“被动式医疗”——只有当病➕情足够严重、症状足够明显,医疗🤵才真正开始介入。而AI的最大潜力,正在于打破这种被🦎动。它不♈是在你倒下时才出现,而是在你还📬没察觉前,就已经🏋捕捉到了风险的蛛丝🔤马迹。 杭州有一批社区🚽卫生中心部署了AI健康管理系统,鼓励居民每天🚫上传血压、睡眠和饮食记录。系统会识别出血🙃压波动的“高风险人群”,推送预🍘警给全科医生。而在深圳福田,有一位65岁的退休老人,糖尿病史8年。他接👃入了腾讯推出的“控糖AI助手”。每天吃饭前测血糖,系统提示饮食建议。每晚9点,收到问询:“今天是否😏按时服药?”半年后,他的糖化血红蛋🌿白从9.2%降至7.1%。医生没有换,药也没变,唯一的变量是:有人开始在乎你。医👣生不再是那个“只说一句话就消失”的人,而是变成了“不断在你身边给予提示的AI分身”。 AI的意义,不在于取代医生,而在于扩展医🌐生的陪伴能力。设想这🐾样一个医疗场景:你回家后,手机自动记🎚录用药反应;第二天,AI助手发来提醒:“是否头晕?如有请回复”;两周后,远程医生🈴根据反馈调整方案。这种“AI陪伴式医疗”,正⏹逐渐成为可能。北京协和医院的🎢“AI随访系统”,用机🏽器人打电话给慢病患者,定期回访服药效果🛃,三个月内,复诊率提高了22%。在杭州,浙大👧二院与阿里健康联合推出的“未来医院”项目,将AI辅助问诊、随访与药品配送🕜打包整合。患者在治😉疗后可在线反馈👻康复情况,系统智能判定是否需🦖复诊,实现从“治疗完成”到“主动回访”的闭环服务。这些探索正在让医🏙疗第一次具备“服务业的轮廓”:有反馈,有追踪,有回应。 AI的最大能力,是它不会走神,不会遗忘,更不会“只服务一次”。这正是服务业最🌺根本的特征。医💁生当然愿意记住你,只是他们太忙,力不从心。于是,AI替他们记。医🦃生也希望回访,只是看完60名病人后,他们连自🏙己都顾不过来。那就让AI替他们问。 试想一个不远的未🐉来:每个人都有一个“数字分身”,它活在云端,记录你的血压、心率、睡眠、饮食、情绪,甚至🥉你每一次轻微的不适。医生开药前,不再重复问你“有没有过敏”,而是直接调出数🕗据,一目了然。更进一步,开药也不是拍😩脑袋凭经验,而是先在“数字你”的体🕚内模拟一次:三天后是否嗜🥣睡?五😱天后血压是否升高?有无潜在风险? 这不是科幻,而是正在发生。在欧洲,西门子医疗🧦正在与多家医院试点“数字孪生”技术,用于模拟术前🍂风险🎒与个性化治疗路径。医生在为肿瘤患者制定治🗾疗方案时,先将药物在虚拟体内模拟🏊运行一遍:是否会诱发并🧕发症?肝肾功💮能是否能承受?等一😜切参数清晰之后,再决定现实中➗的治疗路径。这是医学第一😍次可以“预演”。过去我们只🥫能亡羊补牢,而现在,我们终于可以未雨绸缪。 这类系统,本质上是在悄悄💷改变医📒疗的时间逻辑。它不再把“看病”当作一🔦次性的事件,而是🐧变成一个持续展开的服务过📧程。它提醒我们:真正有效的医疗,不是临危救命,而是提前避险;不是症状出现💜后的解决,而🔞是风险到来前的介入。医生也不再👈是那个临时出场的“神”,而是成为🔡健康轨迹上的长期合作者,一个在你身边不🈷断守望的人。 牛津大🏒学曾做过一个实验,研究AI辅🕣助慢病管理的有效性。研究对象分为两组:一组使用传统门诊+随访,另一组配备AI健康助手,自动记录饮食、运动、血糖变化,并在关键节🦋点触发预警。六个月后,AI组血糖控制🕜更稳定,满意度也更高。调查结果显示,很多患者💪知道对方是算法,但依然感到“被陪伴”。这不是技🎯术决定论,而是🔅服务感的胜利。AI无法给出安慰,但它可以😞留下回应。 AI不能替代医生,但它可以弥👿补医生🌗服务链条中最薄弱的一环:售后。因为AI不怕重复,不怕麻烦。 人类医🧐生若要打十通电话回🅰访病人,问问药效如何,已经很吃力了。但一个AI系统可以⏺同时拨出一万通,日夜运转、无缝记录每🎨一个症状反馈,标记副作用趋势、分析用药效果、实时推送建议。它不倦怠,不跳票,也不漏诊。关键✉不在于它多聪明,而在于:我们第一次有了“服务的持久性”,一种🆔不会中断的回应机制。 我们可能🌤都误解了医疗的本质。它从来不是某🔍次急救,不是某张CT片子,不🐫是哪一位大夫的神来一刀。而是一整套关🏺于信号捕捉、风险预测、关系维护的体系。技术越发展,医疗就越⛓像服务,而不是救援。我们必须从“等病来了才看”的被动模式,转向“风😧险将至即介入”的主动节奏;从“诊断—治疗—结束”的断点式流程,走向“预警—调整—追踪”的闭环结构。 而这👊恰恰是现行医疗最大的盲点。它沿袭的是“工程学思维”:发现问题、修好零件、投入使用。可人不是机器。修好发动机,不🐆等于幸福健康。换一个心脏瓣膜,也不等于懂🏒得如何活得更好。病人想要的,从来不是拿两🎣片药,而是想知道,为什么生病?还会不会复发?该怎👻么活得更好? 于是问题回到原点:如果医疗的本质是🔴服务,它能不能🎺像真正的服务业那样运行? 技术已经具备,案例已经存在,需💺求也越来越明确,阻力来自哪里?不是病人,不是医生,而是系统自己。一个把病人看作“人流量”的体系,不会主🌌动建立服务机制;一个靠医生“快接快诊”维💳持收入的医院,也不希望医🌊生花时间追踪患者的满意度。 未来最⏺大的变革,不是技术迭代,而是角色转变。医院是否愿意承认🍮,患者📝不仅是病人,还是客户;医生是🔣否愿意接受,自己不再是“单点服务提供者”,而是“健康过㊙程合作者”。而患者自己,是否愿意提出更👒高的要求——不是要💺求被治愈,而是被照料,被回应,被记得。患者愿意用“体验”来评价🐾一次诊疗,用“追踪反馈”来衡量一名医生🦒的专业度。 我们正👪在穿越这条道路的入口,AI只是第一块砖。也许有一天,我们不再需要“复诊”,因为治🌸疗从未中断。不再需要“投诉”,因为反馈🍫机制已内嵌其中。不再依赖“熟人关系”,因为系统本身就🍞了解你。 那一天,医疗将不再是一次👧性交付的“产品”,而是一个随时在线🦋的“关照机制”。我们才🎧终于可以说一句话:医疗,开始像服务了。 (作者胡逸🐁为数据工作者,著有《未来可期:与人🧦工智能同行》一书)加倉いおり因波多野结衣性交照片♌事件被各大平台👽封号。中新网北京8月19日电 (记者 郭超凯)中国外交部发言人毛宁8月19日主持例🙁行记者会。外交部发言⏭人毛宁。摄影:薛伟 有记者问:昨天,美国总🍤统特朗普与乌克兰总👂统泽连斯基以及欧洲多🏭国领导🍱人在白宫举行会晤,请问中方是否掌☕握❣有关此次会晤的信息?中国外交🦍部对此有何看法? 毛宁:中方💐始终认为对话谈判🐈是解决乌克兰危机的唯🚻一可行出路,我们支持🍾一切有利于和平的努力。(完)
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姫乃ひな/白河可憐/宮嶋のどか/Blondie Bombshell
(青岛日报/观海新闻记者 天音瑠花)责编:
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