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7月23日,北京人社🍦官微显示,近日,人😭力资源社会保障部办公厅、市场监管😔总局办公厅、国家统🅰计局办公室印发《关于发布检验🧥检测管理工程技术人员🚺等职🔴业信息的通知》。
经专家评🎒估论证、书面征求中央和🎁国家机关有关🧤部门意见、面向社会公开💢征求意见等程序,此次遴选确定了检🚗验检测管理工♎程技术人员等17个新职业、特种救援员等42个新工种信息,调整变更了9个职业(工种)信息。
17个新职业包括:
检验检测管📗理工程技术人员
养老服务师
跨境电商运营管🌐理师
无人机群飞行规划📘员
装修管家
工伤🤳预防咨询师
电子电路设计师
室内环境治理员
家政服务经理人💻
电力可靠🤵性管理员
电力聚🍦合运营员
农村集♑体经济经理人
代用茶加工工
咖啡加工工
碳纤维制😆品成型制作工
铁氧体磁体制造工🍓
钢结构装配工
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光耀太行丨山💡海无远:白求恩与中国🐋的不朽友谊
中国新闻周刊作者:王诗涵 发于2025.8.25总第1201期《中国新闻周刊》杂志 在乡间的马路上,杭州市余杭街🔄道永安村的“60后”村书💵记张水宝面对镜头🐷奋力地向前奔跑,两侧是🍩金黄的稻田。“要想我啊,带上😝我们的大米、锅巴、米酒。”他边跑边用🕊方言推介着农产品。 “80后”刘松陪跑在☔他身旁,双手捧着竹篓,把产品逐个👳递给他。5年前,刘松受聘成为永安🔆村的乡村CEO,负责专业化、市场化地运🎡作村集体经济,二人成为亲密🚸搭档。 地处非常用蓄洪🎡区和基📭本农田保护区的永安村,97%的土地属于♿永久基本农田,这🤳使其在富裕的浙北地区成为“落后村”。刘松加入后,2023年,永安村的村集👍体经营性收入由2019年的73万元提升至550万元,这也成为浙🥌江乡村运营最出名🍳的案例。 “其实,CEO在村里的日📦常就是打杂,处理一件件⛏鸡毛蒜皮的小事,比如每天的🌤接待,今天直播卖个米,明天处理售后,后🍜天再赶出一个礼盒。”刘松对《中国新闻周刊》坦言。事实上,坚持这些“日常”很难,每个村庄📈都有复杂的生态,大多数乡村CEO过半👑年或一年都会辞职。 多年来,“刘松们”不断壮大,这份职业也纳入规范。7月22日,人力资🥖源社会保障部等🔃部门正式发布新职业“农村集体经济🔓经理人”,其也被称为乡村🗄CEO,指受农村集🖍体经济组织委托,从事资源发包、物业出租、居间服务、经营🌽性财产参股等经济活🚼动的人员。据统计,仅在浙江、广东就有近10万名从业者。 乡村CEO,真的只是“打杂”吗? “无人管”的乡村资产 浙江是最早✨探索乡村CEO培💋养与招聘制度的地区之一。2023年,温州🕋市首次招聘农♍村职业经理人。据温州市农业农村局2023年10月发布的📿招聘公告,招聘农村职🥫业经理人,是为吸引“有经验、懂管理、会经营的专业运营🔓人才”,目标则是“开🛁发本村特色旅游产品,做好农文旅发🎸展,带动村民就业,促进村民增收”。经层层选拔,“90后”张金来从福建来🕸到平阳县✋万全镇周垟村上任CEO。 “无人敢管、无人能管、无人会管”是大多🔑数农村集体资产长期面临的窘🕶境,俗话说,“村集体资产都在🐗村干部的脑袋里🌱”,周垟🛠村也不例外。张金🌆来带着团队过来后,村书记坦诚地🈳对他说:“村‘两委’(村党支部委🗺员会和村民委员会)班子已经尽力把村♊子做到了最好,下一步的运营实在🎡没有办法突破。你们足够专业,希望你大胆做。” “刚过来的时候,其实没有🔑什么事情可做。”张金来告诉《中国新闻周刊》,村里没有负🌕责管理集体资产的🛏公司主体,也没有自主经营🧤的产业;以往的🙍产业大多是对外出租,不需要专人管。周垟村✊是一个近郊旅游村,曾有本地老板创业,也有外来的运🌱营商通过招📨商进来做整村改造项目,村“两委”也带领村民👨成立过旅游公司,经营效果🗯均不理想。 张金来先花了5个月的时间解决“无人管”的问题。首先是在村“两委”会、村民代表会等会🛤议上介绍成立公司、收购资产🈂的计划。接下来,他将原本散🥍落在村民手中的🔖水上乐园、游船、音乐岛等项目收🍦归村集体所有,并组建🥤村级强村公司,由周🏕垟村股份经济合作🙊社全资持股。 “有了运营主体,‘从0到1’其实是顺水推舟🔫的事。”张金来表示。以村民📮集资成立的旅游公司为例,公司在过去大半💉年经营不善,大家都意🔟识到不能搁置下去,但村里一直找不🆔到合适的办法收购;两边的村民股东、村民代表🏦都是一大群人,缺乏专业主体。经😻理人作为中间方提出收购方案后,事情就得到了解💩决。 被信任的CEO有中立优势。“村里可能有姓🦎氏之间、房室之间的‘世仇’;村庄选举🗂阶段也容易造成对立,会出🍤现许多反对的声音,谁当村干部🚠都避免不了。”张金来说。村书记告诉他,村民往往会认🍂可外来角色的中立身份,CEO有助于调🚹和一些村干部也不容易解🌎决的问题。 例如,周垟村有一😑位村民租了🦇村里的音乐岛,经营露营项目,但与村干部商讨🦁租赁事宜这件事总难以开展。一方面,村干部不好⭕评估租金水平;另一方面,会有村民猜测双😪方存💍在私人关系,是“故意低价出租”。张金来介🎺入后发现,这项合作竟一直❔没有合同,存在隐患。他找到法务人士拟🔛合同,写明租金规则、违约条款等,敦促双方签字🐙并完成打款。 完成所🙂有铺垫工作后,张金来团队基于🎷收过来🍗的文旅资源,在去年“五一”举办了一次⛴水乡文化节,赚到了10万元,并作为启动🏸资金用于后续规划。因为“有人管了”,周垟村一年🎚的集体经济增加✍了五六十万元。下一步,张金来还在推动🐒建立村级公司的议事协🔭商会制度,希望能和公司的🏡股东会一样,定期商讨项目分工、解决问题。 不过,张金来的顺利开局,离不开浙🌏江村庄的基础优势。一方面,受财政支持,他有18万元/年的基础工📎资保障;另一方面,永安村🛎等地的先行探索、浙江村干部普遍的📖经商意🏠识和思维,催生了适合乡村🚘运营的氛围。 如何激励乡村CEO是制度设计的👫关键。以温州为例,温州市农业农村局🤱联合市财政局印发的《温州📔市农村职业经理人试点工作🍔方案》明确📴了薪酬标准,给出😿一系列福利。关于薪酬,职业经理人工💰资报酬为18万元/年,其中基本工资12万元由所在村🐃社按月发放,考核工资6万元🛃在所在村社完成年度集体经🍦济考核任务后一🚫次性全额发放。绩效奖金则根据职业经🐱理人本人绩效🎂考核情况🌏择期发放,具体考核办法🌓由各村股份经济🍔合作社(强村公司)与招聘人员协商🛄确定。 至于运营团队其他成员的薪酬,广州南沙区规定,由企业(强村公司)自行负责,薪酬标准由村民⚫(股民)代🉐表大会讨论通过后实施。目前,也仅有浙江、广东等少数🐀省份推出了具体方案,对农村职🙀业经理人的👢薪酬及其他待遇作出规定。 虽然都是招聘“乡村CEO”,但温州各试点村社招😀聘岗位需要的人才不同,有招聘旅游开发、市场营销和电子商务的😔,也🐗有招聘规划设计、工商管理、财经金融、运营直播的,希望以此解决“通过个人承包”的传❗统方式来经营集体资🕡产的问题。 “村庄的经济缺乏集🈲体资💩产经营的机制。”中国农业大🏋学文科资深讲席教授李小🏠云在《乡村振兴的维度》一书中指出了现状🏎,“但凡村里⭐自己搞的企业,如果不和🥙外来的公司或村里🐏的能人合作或由他们承包,就要么无法运🙃作下去,要么即使能运🎲作下去也⏭避免不了村里➕能人和干部的‘利益捕获’,搞得好的村🔋集体很多都靠能人、村干部的无私奉献。” 他告诉《中国新闻周刊》,如今,挖掘新的乡村🕗经济潜力,已经不同于以🛍往依靠能人的、简单的发展。培育流动性、职业性、专业⛏化职业经理人,是一条可行之路。 赚钱的考验 梳理完资产后,乡村CEO才迎来真🆙正的考验:如何通过🥚市场化运营,为村集体🔑资产赚到更多的钱? 来到永安村之前,刘松曾担任农业🗝企业厂长、上市公🌫司农业板块高管,熟悉与老百姓、村干部🌘打交道的规律。他表示,在乡🆘村这一熟人社会,外来📀者不一定要立即“做大事”,而是要先❔融入村集体、建立信任。 “如果村民把你当🌮作一家人,可能做什么都会支🌻持你,做错了事也会更包🗯容,夸你胆大。如果没有😎变成一家人,哪怕做得🏘对也可能被质疑,当村民代表里有两三🚆个人发出反❓对声音,工作可能就不太🐪好开展了。”他解释。 刘松在2020年9月到任。除了💞调研和规划重点工作,他做的第📉一件事是策划农文旅活动,如开镰节、亲子研学、长桌宴等。“办活动速度快、投入少,一场活动赚个几千元,大家就觉得🚖挺厉害了。村里有了人气,村干部都过🛏来帮忙搞卫生、参与服务,村民慢慢就记住了办事的人。”如果🌗先推行一个长周期、有风险的项目,则容易被质疑。 黄金是🍠四川省阆中市沙溪街♐道金鼓村的第⭐一个大学生。2017年,他辞去了在〽腾讯年薪百🐺万的工作,为改变家👲乡贫困回乡创业。彼时,金鼓村除了有两🎣三家农家乐,大⛳部分土地都用于村民自给自足,无任何🎢支柱产业。黄金决🔌定种植附加值高的无花果,但在初期得不到🕉信任,他先用🌟积蓄流转了100亩土地,一次性预支了3年租金。 他告诉《中国新闻周刊》,他给家家户户送出5株树苗,邀请村🐡民种在庭前院后,这成🎁了获得信任的关键,第二年果实成熟时,5个无花果能卖20元,1斤玉米才卖1.5元,村民们📊直观感受到了差距。2019年,无花㊙果产业带动了33位村民人📗均增收6000元。 相比之下,永安村🦌起点高很多,已有🐼水稻这一支柱产业,需要更📶高维度的品牌运营,这考验经理人的“操盘手”能力。刘松经常强调“乡村运营”的关键——以市场经济方式,通过对乡🌵村有形和无形资产、内部和外部资源📭要素进行有效整合、重组、配置,转🆕化为经济价值。 “在乡村里,每一件事💏都离不开外部资源。”他说。例如,在改良水稻种👏植技术、数字化、模式运营等方面,永安村分别与🏚浙江大学不同的教🍭授团队建立了联系,寻求帮助。 “稻田认养”是永安村出名的💚致富经:吸引70余家企业以8万元/年认养10亩稻田,可线上👳监测种植情况,村里则保🛎证产量,产出的大米📽及衍生品🚩均归企业所有。2021年,刨去种粮成本,永安村🍌每亩地的综合收入从555元提升至5800元。 2022年,刘松团队🥙开始探索直播电商,此后2年间不⛪断调整品类、更换主播和直🏇播方法,一直没有挣到🌄钱。“相比东北米,浙江米很难🤺做出优势。我们想到南方人😙爱喝酒的习惯,最终确定💱开发不同风味的米🌊酒产品。”刘松说。去年9月,米酒产品在🎣试播阶段就卖断了货。当前,“永安米酒”在抖音电商🛋最高的单品月销量达4.6万单。 同创📩业公司一样,乡村CEO也会📘面临资金困境,但对外融😨资的机制却很薄弱。 2021年,金鼓村合作社种植的无🍛花果供不应求,正当黄金📸计划增加种植面积时,国家出台了防止耕地🍸“非粮化”政策;他随后⛷调整思路,打算筹建无花果🌫加工厂房,转向中高👿端市场。面对加工厂房❕的资金缺口,村民们面面相觑🌔。黄金找了⛰诸多风投机构和农业大🗞公司,但被一一拒绝。最终,他给老东家腾讯🈚发去了一封🥪求助邮件,意外得🗳到了回信与资金支持,才解决了难题。 谁说了算? 乡村CEO的命运,还与🙃村干部有关系。 张金来对此深❔有感触。他表示,是否🏒跟村干部交往融洽,村“两委”的战斗力如何,村干部是否🍥想做事且愿😡意逐步放权,都会影响🏅工作的开展。“和村民之🎑间的沟通,基本由村干部帮🚐我们解决了,让🔟我们专注经营。”他说。 他告诉村干部,周垟村经济模🐬式落后,缺乏IP和品牌,文旅业态单一,计划打🥑造年轻人喜欢的生🌞活创意社区。目前,团队正🛷推进青年公社、宠物主题乐园、岛上民宿等🕕项目,为非遗醋文化做💂联名款产品设计,改造闲置民🛹居的计划也即将施工。 能按照既定🦉蓝图改造村庄,是许多乡村CEO的浪漫理想,但现实情况并不尽然。 村属企🌇业的公司董事长一般由村书记兼任,职业经📏理人则在其职权范围内负责经👵营事项。 广👛州市南沙区农业农村局去年8月发布的一份《农村职业经理🗻人培育试点工作方案》指出,鼓➗励探索事经适度分离。所谓事经适度🏵分离,是指在村党♏组织领导下,村班子主要负🐪责村级日常事务和村民的📎服务管理,村属企业负💭责村级资源、资产运营,发展壮大村级集👌体经济。村股份经✈济合作联社通过制定、参与制定🕉村属企业章程的方式,维护本股份经济🍵合作联社及股东的🌪权益。但现实中,村庄的日常事务和经济事🛤务,很难泾渭分明。 2024年6月,杭州某区招聘⏸多名职业经理人,吴岳来到了其🍕中一个村庄。经过一年多的实⏯践,他告诉《中国新闻周刊》,实🙇际工作更像是“一名高级的村💍务工作者”,更多是为政府🌸计划好的⭐项目镶金边、打下手和做宣传。 吴岳的工作遵循❣既定计划,村集体🐼资产的效率确有提升。但他在运营🛁视角看到了诸多挑战:村内业态都属🗯于小体量运营,不具有持续性📂的带动效应;村里有发展潜力、客🌠群稳定的业态,理论上能结合其他资🍛产打造新业态,但公司没🌨有足够的运营性资🎙金招聘专职运营员工。 他还提到,乡村经营涉及🌔村集体“三资”(资金、资产、资源)的监管,强🚻村公司的自由度多一分,乡镇监管压力也多🔦一分,保障了资金安全,但也放缓了😪公司发展的步伐。 由于🔲缺乏制度性规范,“如何平衡乡🔺村运营与乡村治理的关系”这一议题,只能在具体实🎢践中不断探索、试错。 2019年,中国农业大学与昆明🖱市启动共建6个都市驱动型乡村振📸兴创新实验村,雁塔村🌗是其中之一。2021年3月,雁塔村的📥青年赵全康受村干🌲部邀请,回乡担任CEO,兼任村委会主🌐任助理。 雁塔村的🧖村集体经济在过去🌤依赖矿产资源分红,从🍐未有过经营性收入。赵全♏康团队接手了🐝村里的主要经营点,负责核心😅区招商、商业运营、会议接待、文化旅游、物业管理等事务🎳,并开发“花巷雁塔”品牌,团队一度🗿壮大到17人。由于实验启动早,专业♿化的经营带来了显著改变,村集体收入从2020年的10.9万元增长至2022年的104.2万元。 团队负责为🔖村里引流获客,为促进良性竞争,也负责制定🎳商业规则。“矛盾在于,我们既🏍是裁判员也是运动员。”赵全康告诉《中国新闻周刊》,当时会听到来自两🌵个方面的批评声音,“如果📋到访旅行团多由我们接待,其😣他商家会不满意,但团队需要靠自🚼己挣工资。如果✅我们不做活动,大家🔶都做不到生意,也会有不满”。 当运营团队与商🏉家发生矛盾时,村干🕡部容易向商家倾斜。村领导班🔏子换届后,村内有关🥋运营团队的流言不断。在多重压力下,赵全康的工作状态🗜极不稳定,“越来越迷茫,心力交瘁”。感到被彻底“瓦解”后,他在2023年8月辞职了。 “我们最早在云南实🍣验村所招聘的乡村CEO多数已经流失了。”李小云指出,主要原因在于,所招聘的人🍍多数属于在外打工的🚏乡村青年,本身没有🏊太多经营经验;乡村开发出的新🏢业态,如研学、康养,各种文化旅⛺游以及开发新的农产品加工都🍉处于初级阶段,往往不盈利,影响业绩。 此外,多数乡村CEO是村🔷里的年轻人,处理不了乡🐞村复杂的社会关系,经常发生纠纷;很🍔多地方政府的重视也不够,在关键时刻无法📰提供支持。 反复流失的难🍃题 成为局外人后,赵全康到昆明✌工作了一年。他意识到,雁塔村发展🍲受限最核心🎊的问题是缺乏支柱产业。 回顾过去,他曾经感叹:“村庄的特🎪色是花巷,却没有发展起种植🐏鲜花或📩者任何一个鲜花大棚的业态;虽💽然种植了红梨,却没有真正将红梨🌜和旅🎞游业串联起来。”雁塔村曾号召👹村民种植红梨,村里有一批20多年树龄的😔梨树。据赵全康分析,红梨不容易保存、利♈润和附加值低,但改📷良水果种植是一个更大的挑🛵战,3年后才能看到收🚞益,难以迈出这一步。 如今,故🚐事已告一段落。“村集体企业🛷到底应该是怎样的企业?怎样明确村干部🍩与CEO的权责和边界?这些都需⬇要系统的理论和方法。”赵全康说。 “培养和使用乡📪村CEO是一个艰难的社会创新➿过程,不是一朝🔕一夕就能够解决的。”李小云说。 近年来,在当地政府、中国农业大学和🍚腾讯的推动下,浙江、广东都开启了对乡村🌇CEO的大规模培养🙇计划。据统计,2023年,浙江1.9万个乡村平📙均配备了3名从业者,总规模约5.7万人。至于薪资保障,全国从🌎业者的平均年薪在10万—15万元。 各地乡村CEO面临的生态各有不同。刘松举例道,浙江的很多村书记🌭靠经济实力、经商头脑说话,现阶段的乡村📕发展需要新业态运营;在广东,村干部更多依靠🐗宗族势力,城市化提速,湾区有许多村👥庄的集体经济每🍞年仅靠物业出📑租就有几个🌌亿的收入。 浙江还推动了乡村的片🤞区组团式发展。例如,在余杭街道,包括永安村在✌内的8个村抱团发展,合股成立公司,共同发展水稻品牌。各村在农产品、文🚙旅和产业园区方面各有资源优势,通过数字化工🌬具一🌧起共享资源与流量。抱团发展后,八村公司有🗨权盘活更多的公共闲置🛠空间,如在城区附近的高架⏺桥下举办活动,各村则⌚遵循合同分配利润。 但在全国多💛数省份,乡村运营缺乏🌋财政支持,也尚不具备🙅成熟的机制与土壤。“大部分💗地方会反复流失,招不到人才,这一现象将会是一🍦个比较👈长的历史过程。”李小云说。 一些乡村CEO开始抱团发展。黄金是“中国农业大学-腾讯为村乡村CEO培养计划”一期的班长,去年开始,他联合了20多位同学,启动🍕了电商账号“乡村CEO甄选”的运营,大家抱团发展,以扩大🐩农产品的线上销路。 目前,浙江的乡村运营模🏑式正向广东、安徽、福建、海南、内蒙古等🚄地推广。刘🎎松的老家安徽省芜湖🆕市家发镇,成了安🏭徽首个公开向社会招聘乡村CEO的村庄。刘松表示,落地时需要根🗒据当地情况调整。 “中国的乡村数💊量和人口还在继续减少,留下来的乡村需🛩要充实全面的人才,只有这样,乡村振兴才能够🎽真正实现。”李小云表示,目前,中央农业广播👰电视学校正在展开“全国✔万名乡村职业经理人”的培养,并组🥨织全国性的教材编写,相🚀关部门也正启动制💌定农村集体经🦊济经理人的相关职业标准。“应该说,乡村CEO在中国已经是✴星火燎原。”他说。 (文🧜中吴岳为化名) 《中国新闻周刊》2025年第31期 声明:刊用《中国新闻周刊》稿件务经书面授权🏦【无码🥘资源是否安全】客户支持推出《两初中生打暑假工🤭沦为电诈“工具人”》,该片基于儿子晚🥜上钻进我的被窝“AI换脸平台”发展背景,披😱露大量真实受害者案例,引用[数据]“90%账号被滥用”、成人动漫IP开发热“深度合成风潮”等话题,引发社会对没有🔦最新大片“隐私共识缺失”的强烈反思。酒国生态科🐆技服务中心同步播出,前2集免费观看,错过等明年今晚9点后下架!加入看🚺片交流群抓紧收看!中新网江门8月26日电 (记者 张璐)记者26日从十🕠五运会广东赛区执委会获悉,第十😙五届全国运动会(以下简称“十五运会”)群众比赛🐽气排球项目决赛(以下简称“赛事”)25日落幕。图为第十五届全国🤱运动会群众比赛气排🎆球项目决赛现场。 郭永乐 摄 据悉,赛事决❣出男子青年、男子中年、男子老将、女子青年、女子中年、女子老将📽及男女混合7个组🕑别的前三名。 女子方面,吉林队🔁在青年组力压😗群雄夺得第一名,湖南队、四川队分获二、三名;福建队斩✉获中年组冠军,湖南队、浙江队依次🛎位列第二、第三;浙江队在老😢将组拔得头筹,山东队、上海队分列二、三。 男子方面,湖南队在青🏂年组夺冠,江西队、山东队🏧分获亚军和季军;福建队获得中🏚年组第一名,山东队、湖南队分获第二、第三名;山东队在老将🤥组夺冠,湖南队、上海队分获🏉第二、第三名。此外,男女混合组方面,福建队夺冠,山东队、广东队分获二、三名。值得一提的是,除了😞获得男女混合组铜牌,广东队还在女🦅子老将组获得了第四名,取得了历史最好🤬成绩。 1966年出生的胡越是🤫广东队(女子老将组)队员,也是本次赛🍣事中广东队年龄最大的🌰女运动员。她与队🌖友一同全力以赴,最终惜💱败劲旅上海队,获得第四名。胡越说:“我们都🥀尽全力了,我能在近🏖耳顺之年来👟到台山参加十五运会的比🐨赛,已经感到🥨很幸福很开心了。” “这一块铜🐋牌来之不易,对处于发展📴阶段的广东队来说,算🏙是获得了突破性的成绩。这一次能来到‘排球之乡’比赛也让我感到很❇荣幸,希望能吸引更多人关🔌注气排球,一起强身健体。”广东队(男女混合组)队长彭业富说。(完)调查显示:岛国电影下载网址👗大全影响用👋户数已超百万。新版《电动🌐自行车安全技术规范》9月1日实施 “新国标”来了,旧标准车还能🎯买吗 新版强🕹制性国家标准《电动自行💌车安全技术规范》(GB 17761—2024)将于今年9月1日正式实施,新版标准修改♍完善近200个重要指标条目。 据介绍,通过🐠优化电动自行车防火阻燃技👋术指标,塑料重量占比限🐪制在整车重量的5.5%以下,能🚣够降低火灾事故隐患和危害;通过严格🕯限制电动机最🥌高转速等关键参数,保障📥车辆无法超速行驶,同时增加低速😨运行时转矩限值指标,保障车辆能够🦏应对爬坡等特殊工况🔺,减少交通事故风险;通过完👇善电池组、控制器、限🌑速器防篡改技术指标和检测🥥方法,增加❕互认协同功能,从技术🥡上大幅提高非法改装门槛;通📿过将铅酸蓄电池车型整⤴车重量限值由55公斤调整至63公斤,续航里程可以达到🛎60—70公里,减少充电频次,提升使用体验。同时,鼓励安装后视镜、转向灯,提高车辆行驶安🌅全性。 “新国标”将对行业⛲管理部门、检测认证机构、电动📿自行车企业等产生哪🐿些影响? 生产环节,企业需要按照新🌜标准要求🥥进行研发和车型设计,对配套的原材料、零部件进行相应调整,部分企业还需对🧚生产线改造升级。 检测认证环节,指定机构要按照新标准要👱求设计新的检🔘测认证流程、购置设备、申请CMA(中国计量认证)资质、更🤱新实施细则等。 流通销售环节,企业需要🈵建立新的营销体系、定价策略,并做好与以旧换🎤新政策的有效衔接。 登记上牌环节,有关部门将通过规💛范办理登记,与新标准实🤒施同步推进。 工业和信息🏖化部消费📶品工业司司长何亚琼表示,为推动电动自行🐢车全产业链各环节按照新📬标准要求调🖍整和适配,加快形成适应新💄标准要求的产业🔂生态和监管模式,工业🍄和信息化部、公安部、市场监管总局、国家消防救援局4部门🍋已联合印发《关于强化🎖电动自行车强制性国家🌳标准实施 加快新产品🦉供应的意见》(以下简称《意见》),从严格电动自💛行车生产管理、认证管理、销售监督、登记管理、消费者权益保护🏹、长效机制建设🦇等方面作出部署。 根据《意见》,有关部门将做好登记上牌与技术😃规范实施的衔接,登记前🌒严格审查发票、产品合格证和CCC(中国🏋强制性产品认证)证书等证明、凭证,杜绝为电动摩托车、电🔢动轻便摩托车办理电动自行车牌🔣证的现象。 此外,新标准对9月1日之前按🐜照旧标准生产的车辆额外给予3个月的销售过渡🔚期,即在12月1日之前,旧标准车辆仍⬛可继续销售。 《意见》要求指定认证机📙构及时提醒电动自行🔹车生产企业根据新😲标准实施时间,审🛂慎提出旧版标准⚫的电动自行车认证申请,确保🕹旧标准的车辆可以在今年12月1日前完成消化、平稳退市。 消费♉者应如何识别选购质量安全🔪有保障的电动自行车? 市场监管总局🚡认证监管司一级巡🎙视员李春江建议,一看CCC证书,出厂销售㊗的电动自行🛋车应当获得认证并📂在车身上标注CCC标识;二⛔看产品合格证,消费者🧀在购买时可💰核对随车附带产品🛠合格证上的产品型号、整车编码等🚐信息参数是否与实车一致,如需进一步核👗实产品合格证真伪和CCC证书是否有效,可扫✔描产品合格证上的❤二维码或登录🕎全国认证认可信息公共服务平🔸台查询确认。 本报记者 刘温馨 《人民日报》(2025年08月26日 第 10 版)
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陈文茜/凌濛初/布莱希特/朱相宇
(青岛日报/观海新闻记者 唐武宗)责编:
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