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雷速体育7月24日讯 据英国媒体《泰晤士报》报道，瑞典前锋伊萨克拒绝了英🕰超球队纽卡斯尔的续🏘约合同，他希🈶望转会离队。

今夏，纽💝卡斯尔为了避免利物浦的挖角，与伊🐞萨克进行了续约谈判，纽卡愿意为瑞典🔝人送上一份俱乐🤞部历史最💴高薪的大合同，但🚃这次续约谈判最终以失败告终。

纽卡斯尔开📟启了亚洲之旅，但伊萨克因♓为大腿伤🛎势没有随队参加，而是在🗣考虑转会。目前纽卡斯尔的最🦅高薪包括布鲁诺·吉马良斯、安东尼·戈登和托纳利，他们的薪水只有伊萨🛶克索要的一半。

而👉纽卡为伊萨克提供的周薪为20万英镑，再高🧜恐怕将打破英超的财政🗾公平政策。然而，伊萨克索要了30万英镑的高额🚹周薪，这是纽卡无🕣法承受的。

过去几个月，虽🚓然伊萨克和几家俱乐部有过联🎎系，但纽卡斯尔一😫直坚持表示😱不会出售瑞典人，同时他们也没🌮有收到关于👌伊萨克的正式报价。根据此前的报道，利物浦为伊萨克🖲准备了一份1.3亿英镑的报价，而沙特⭐的利雅得新月可以为伊萨😛克提供50万英镑的周薪。

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青岛市民政局💵原巡视员韩同央被查

每次去医院，我都忍不住问🌿自己一个问题：医疗到底是😢服务吗？　　从挂号、排队、缴费，到检查、问诊、拿药，一套流程下来，体验像极了流水线：一气呵成，毫无温度。　　你被推动🛀着完成任务，走进诊室、说出症状、领到处方、拿几盒药。在这套流程中，没有🛣人向你解释为什么生病，没有人关心你对💽这次就诊的感受，更不会有人🌃回访来电问一句：“药吃得怎么样？不舒服🔽的地方缓解了吗？”　　如果你还不舒服，只能重新挂号，重新排队，重新讲❎一遍上次已经讲过的话。　　可是，无论🤗你查哪本教科书、翻哪个政策文件，都会说：医疗本质上💝是一种服务。的确如此，医疗行🤭为满足的是人对健康的需求，具备交易结构，有价格、有供给、有消费。甚💴至可以列出完整的“服务链条”：咨询、问诊、检查、治疗、康复、随访。但现实呢？这些环节常常是“理论上的存在”，而非真💻正落地的机制。换句话说，医疗像服务，但又不像服务业。它缺乏最关❄键的一点：服务感。　　我们已经🎊习惯了在外卖平台催单、给差评；在酒店要求退房、换房；在网购平台享受😅“七天无理由退货”。哪怕是修手机，服🆘务员也会告诉你“如💮果后续有问题，随时联系我”。然而，在医院里，服🍲务从来不是设计目标。复诊要重新排号，医生不🍊记得你是谁，检查报告无人解读，治疗后无追踪、无回访，患者永远处在“从头再来”的循环里。　　2018年，国务院办🎁公厅就发布《关于促进“互联网+医疗健康”发展的意见》，提出要“提升医疗服🐘务体验，推🍽动线上线下融合”。但八年过去了，大多数医院的“互联网医疗”还停留在“在线挂号”这一步。挂号更快了，但体验更好了吗✨？医生看得更😡快了，但病人被真正“看见”了吗？　　如果医🐐疗真的是服务，它为什么🐴不像我们日常理解的服务业？我曾问过一位🐮医生朋友，他的回答耐🏘人寻味：“医疗不是修车，它不是服务，它是面对🍷生命复杂性的专业判断。”他说得没错。但这是否意味着医疗🐲可以不承担“服务责任”？恰恰相反，正🛥因为它关乎健康，关乎生死，它更应该🖍是服务。　　真正的问题也许🤬是：我们的医疗系统，从制度设计上，就没🤽打算把医疗作为一种“持续关系”来设计。它更像一场任务驱动，医生完成诊断即“退场”，病人自己负责“养伤”。这是一种🎦源自旧体制的角色设定：医生负责技术，患者负责忍耐。　　但现在，一个不会疲惫、不健忘、不会“忙不过来”的新角色正🥒在登场。它🦉不是医生的替身，却🧒可能成为医生服务精💸神的延长线。它叫人工智能。　　在清华大学附属🥇医院，医生使用AI术前分析系统，对心脏🤘手术患者的影像数据进👩行深度学习识别。系统可自动标记潜🌔在结构异常，帮助医生提前识别术♋中高风险因素。在多个真实😄病例中，AI提示让医生调整术🧜式方案，避免了潜在并👕发症的发生。在这里，AI除了“判断”，还可以用来“提醒”。它不犯困，不走神，也不因为门诊排🕚到下午两点📙就失去耐心。它不会忘🎒记一个曾被忽略的肾病史，也不会跳过一个看似轻微🤞却关键的🧓用药反应。　　在医疗里，所谓“售前”，其实就是预防。可现实是，大🌡多数人只有在身体真正垮掉的那🐩一刻，才肯去找医生。不是不重视健康，而是不🃏知道该从哪一步开始。而“售后”呢？原本应是治疗之后👗的追踪与反馈，可在现实中🔋几乎不存在。你有见🍮过哪个医生，会在你回家几天后打电话🌂来问一句：“药吃得怎么样？有没有副作用？”多数时候，医🔸生的责任止于开药，剩下的都🛄成了患者的自我管理。你想继续被关注❣，只❔能再挂一次号，从头再讲一遍。　　这种模式叫“被动式医疗”——只有当病情足够严重、症状足够明显，医疗才真正开始介入。而AI的最大潜力，正在于打破🍛这种被动。它🔺不是在你倒下时才出现，而是在你还没察🌐觉前，就已经🈴捕捉到了风险的蛛丝马迹。　　杭州有一批🎩社区卫生🤠中心部署了AI健康管理系统，鼓励居民每天上传血🕒压、睡眠和饮食记录。系统会识⛏别出血压波动的“高风险人群”，推送预🛠警给全科医生。而在深圳福田，有一位65岁的退休老人，糖尿病史8年。他接入❕了腾讯推出的“控糖AI助手”。每天吃饭前测血糖，系统提示🍎饮食建议。每晚9点，收到问询：“今天是否按时服✂药？”半年后，他的糖化血红蛋白从9.2%降至7.1%。医生没有换，药也没变，唯一的变量是：有人开始在乎你。医生不再是那🌡个“只说一句话就消失🐽”的人，而是变成了“不断在你身边给予提🗒示的AI分身”。　　AI的意义，不在于取代医生，而在于扩展医生的陪伴能力。设想这样一📯个医疗场景：你回家后，手机自动😎记录用药反应；第二天，AI助手发来提醒：“是否头晕？如有请回复”；两周后，远程医生根🚀据反馈调整方案。这种“AI陪伴式医疗”，正逐渐成为可能。北京协和医🐽院的“AI随访系统”，用😿机器人打电话给慢病患者，定期回访服药效🎋果，三个月内，复诊率提高了22%。在杭州，浙大二院与阿里健康联合推😪出的“未来医院”项目，将AI辅助问诊、随访与💟药品配送打包整合。患者在治🐴疗后可在线反🈯馈康复情况，系统智能🔢判定是否需复诊，实现从“治疗完成”到“主动回访”的闭环服务。这些探索正在让医🎧疗第一次具备“服务业的轮廓”：有反馈，有追踪，有回应。　　AI的最大能力，是它不会走神，不会遗忘，更不会“只服务一次”。这正是服务业👶最根本的特征。医生当然愿🤭意记住你，只是他们太忙，力不从心。于是，AI替他们记。医生也希望回访，只是看完60名病人后，他们连😚自己都顾不过来。那就让AI替他们问。　　试🍫想一个不远的未来：每🔽个人都有一个“数字分身”，它活在云端，记录你的血压、心率、睡眠、饮食、情绪，甚至你每一次🐻轻微的不适。医生开药前，不再重复问你“有没有过敏”，而是直接调出数据，一目了然。更进一步，开药也不是拍🍢脑袋凭经验，而是先在“数字你”的体内模拟一次：三天后是否😠嗜睡？五天后血😞压是否升高？有无潜在风险？　　这不是科幻，而是正在发生。在欧洲，西门子医🛩疗正在与多家医院试点“数字孪生”技术，用于模拟术前风险与🎹个性化治疗😖路径。医生🔩在为肿瘤患者制定治疗方案时🌂，先将药物👥在虚拟体内模拟运行一遍：是否会🙀诱发并发症？肝肾功🈸能是否能承受？等🍼一切参数清晰之后，再决定现实中的😛治疗路径。这是医🌴学第一次可以“预演”。过去我们只能亡羊🥑补牢，而现在，我们终💀于可以未雨绸缪。　　这类系统，本质上是在悄悄改🧛变医疗✳的时间逻辑。它不再把“看病”当作一次性的事件，而是变成一🍪个持续展开的服务过程。它提醒我们：真正有效的医疗，不是临危救命，而是提前避险；不是🍔症状出现后的解决，而是风险📨到来前的介入。医生也不再是🥙那个临时出场的“神”，而是成🦖为健康轨迹上的长期合作者🚌，一个在你身边⬛不断守望的人。　　牛津大学曾做过一个👥实验，研究AI辅助慢🥡病管理的有效性。研究对象分为两组💛：一组使用⬅传统门诊+随访，另一组配备AI健康助手，自动记录饮食、运动、血糖变化，并在关键节💙点触发预警。六个月后，AI组血⏳糖控制更稳定，满意度也更高。调查结果显示，很多患者知道对🦉方是算法，但依然感到“被陪伴”。这不是技术决定⭐论，而是服务感的胜🍩利。AI无法给出安慰，但它可以留下🍶回应。　　AI不能替代医生，但它可😩以弥补医生服务🏣链条中最薄弱的一环：售后。因为AI不怕重复，不怕麻烦。　　人类医♊生若要打十通电话回访病人，问问药效如何，已经很吃力了。但一个AI系统💙可以同时拨出一万通，日夜运转、无缝记录每一🦈个症状反馈，标记副作用趋势、分析用药效果、实时推送建议。它不倦怠，不跳票，也不漏诊。关键不在于它🍦多聪明，而在于：我们第一次有了“服务的持久性”，一种不会中断的回🤠应机制。　　我🌕们可能都误解了医疗的本质。它从来不是某次🅰急救，不是某张CT片子，不是哪一💜位大夫的神来一刀。而是一整套关🐸于信号捕捉、风险预测、关系维护的体系🆔。技术越发展，医疗就越像服务👍，而不是救援。我们必须从“等病来了才看”的被动模式，转向“风险将至即介入”的主动节奏；从“诊断—治疗—结束”的断点式流程，走向“预警—调整—追踪”的闭环结构。　　而这恰恰⬜是现行医疗最大的盲点。它沿袭的是“工程学思维”：发现问题、修好零件、投入使用。可人不是机器。修好发动机，不等于幸福健康。换一个心🏝脏瓣膜，也不等于懂得如👸何活得更好。病人想要的，从来不是拿两片药，而是想知道，为什么生病？还会不会复发？该怎么活得更好？　　于是问题回到原点：如果医疗的本质🈶是服务，它能不能像真正🧣的服务业那🤗样运行？　　技术已经具备，案例已经存在，需求也越来越明确，阻力来自哪里？不是病人，不是医生，而是系统自己。一个把病人看作“人流量”的体系，不会主动建🦋立服务机制；一个靠医生“快接快诊”维持收入🔓的医院，也不希望医生花时间🕖追踪患🌌者的满意度。　　未来最大的变革，不是技术迭代，而是角色转变。医院是否愿意承😶认，患✳者不仅是病人，还是客户；医生是否愿意接受🎀，自己不再是“单点服务提🐊供者”，而是“健康过程合作者”。而患者自己，是否愿意提🛎出更高的要求——不是要求🚳被治愈，而是被照料，被回应，被记得。患者愿意用“体验”来评价一次诊疗📗，用“追踪反馈”来衡🧓量一名医生的专业度。　　我们正在穿越这条道路🎹的入口，AI只是第一块砖。也许有一天，我们不再需要“复诊”，因为治疗从未中断。不再需要“投诉”，因为反馈🦋机制已内嵌其中。不再依赖“熟人关系”，因🐻为系统本身就了解你。　　那一天，医疗将不再是一♌次性交付的“产品”，而是👂一个随时在线的“关照机制”。我🆚们才终于可以说一句话：医疗，开始像服务了。　　(作者胡逸为数据🏇工作者，著有《未来可期：与人工智能同行》一书)【番号和演员如何🛸匹配】魏成主演的《柬埔寨外交部：泰国🛬对柬领导人提起诉讼将严重🤴损害两国关系》深度剖析野🎵狼社区最新第一“偷拍诱导”，结合短视频🛥变长剧趋势“网络安全”，揭示付费内容不值“隐私权侵害”，桌牧交通🔃设施经销部首发，影片将全面加密限😏时开放，限时免费观看🐽立即观看！中新网梧州8月19日电 (崔晶晶)8月19日，随着总重达1.8万吨的T构桥梁，在79°顺时针旋转🛷精准就位后，苍梧—昭平高👥速公路项目坑冲大桥万吨🕵级双幅同墩转体💁桥飞越益湛铁路，顺利完成转体。图为项🍩目转体施工现场。崔晶晶 摄　　此次跨铁主桥为👻华南📼地区最大重量双幅同墩转体桥梁🏝，采用2×60m变截面预应力混凝土T型刚构，左右🕘幅采用分离式同墩💓柱转体设计，施工时，需先在🏆线外平行于铁路采用🚷悬臂挂篮施工T构2×55m，之后顺时针转体79°跨越铁路，就位后再支架现浇5m合龙段，全程误差不到2毫米。　　坑冲大桥🏛位于苍梧县坑冲村，是苍昭高速😨关键控制性工程，由中国建✈筑集团有限公司投资、建设、运营，该公司基础部牵头、中国建筑第二🥛工程局有🈳限公司参与建设。由于🌞上跨益湛铁路，该项目不得不采👿取转体方式完✳成上跨部分衔接。图📖为项目完成转体施工。崔晶晶 摄　　项目🤜建设团队创新应用“基于BIM+GIS的高速公路数智建🙁造技术”，通过BIM+无人机，实现地上💷地下数据融合，建立高精度三维🌼真实景观模型，实现监控数据智能🗞化、可视化，先后解决⭕万吨级桥梁双工作面💮受限空间快♒速转体施工、双工作面转体系🛤统优化等技术🔤难题，既保证了益湛铁🎫路的运营安全，又🏂顺利完成万吨级双幅同😗墩柱连续T构转体施工，大大🗂提高施工效率，降低施工风险。　　坑冲大🌎桥转体的顺利完成，标志着苍昭高速🏳向着顺利通车大🍖步迈进，该高速公🕠路连接花🔲都至封开高速、贺州至巴马高速，建成后有利于👥广西形成衔接粤💁港澳大湾区🚠的高速路网，助力西部陆海新💫通道建设。(完)徐樾正式发布了《风雨同舟八十载 同🗣心筑梦谱新篇》全新作品！羊城晚报讯 记者刘毅报道：英超新赛季首轮🔺在北京时间8月18日凌晨上演焦🌎点战，阿森纳客场以1比0力克曼联，过去三季英🌖超亚军均取得开门红。曼🙄联虽然主场输球，但3名新援库尼亚、姆贝莫和塞斯🐣科的🤖表现可圈可点。　　曼联射门次数以22比9领先，控球率超过六成，锋线新组合表现🏭出色可惜未能取🏠得进球，至少让人看到“红魔”复兴的希望。　　全场🦓唯一进球出现在第13分钟，阿森纳中场赖斯开出🦑角球，曼联门将巴因德❌尔在阿森纳📓中卫萨利巴的干扰🐇下击➖球不远成了乌龙助攻，埋伏在📨后门柱的意大利左后♊卫卡拉菲奥里轻松头球破门。　　有人说姆📋贝莫和库尼亚可望成为曼联的🍌“詹库组合”，因为姆贝莫长相🚍酷似NBA巨星詹姆斯，库尼亚则是擅长🌗远射的全能得分👊手，技术风格有点像👤NBA巨星库里。在曼联主帅阿莫林的3-4-3阵型中，库尼亚本场顶在中🔻锋位置，身📂后两名影锋是姆贝莫和芒特，双后腰是卡👮塞米罗和队长B费。中锋塞斯科加盟曼联⤵较晚，此役在第65分钟替补出场换📇下芒特。因此，很多球迷期待塞斯科、库尼亚、姆贝🌮莫一起首发出场的效果。　　阿森纳虽然🍚赢得比赛，但首发的新援🈹中锋约克雷🧙斯表现平平，整场比赛0射门，传球成功率仅44%。塞斯科替补出🤩场传球成功率100%，有两🏕次关键传球，与约克雷斯形成鲜明对🕦比。约克雷斯触🥒球只有22次，球迷戏称他⛴整理发型的次数远多于触🍩球次数，这名瑞典中锋在🎙第60分钟被😒哈弗茨换下。

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济北国/晋烈公/钱芬/毕琛

（青岛日报／观海新闻记者 彭荃）