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早些时候，曼联官方宣布了姆伯莫的加盟，根据《曼彻斯特晚报》的统计，在今年的非洲杯上，曼联会有4名关键球员缺席。

据报道，从12月20日对阵阿斯🏭顿维拉开始，曼🤪联将在一周内与纽卡、狼队和利兹联进行三😦场比赛。随后，他们将前往客场👤迎战伯恩利，随后开启足🕰总杯第三轮征程，然后将于1月17日对阵曼城。

由于📎非洲杯在赛季中期举办，阿莫林很可能在比赛期🚤间缺少姆伯莫、奥纳纳、马兹拉维和阿马德-迪亚洛。这四位球员都🚣是各自国家队的关键球💆员。

非洲杯小🤖组赛将于12月31日结束，这意味着🔛他们将错过与伯恩茅斯、维拉、纽卡和狼队的🐗比赛。八分🎐之一决赛的比赛将在1月3日至1月6日之间进行。

四分之一🙈决赛定于1月9日和10日举行，如果喀麦隆、摩洛哥或科特迪瓦进⛪入决赛，那么这些球员可能🤜缺席更多时间。

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（抗战胜利80周年）南非侨界举办🌋抗战胜利80周年座谈会

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美国纽约发🎡生枪击事件 5人中枪，1人死亡

从扭秧歌、跑半马，到参加格斗赛、运动会，今年人形机器人吸🐶睛不断，产业大火。传统鞋📠服企业也抢抓机遇，火速入局。上周，运动品牌361°宣布与🔝机器人公司斯坦🛎德达成战略合作，研发🐏机器人适用的服装、鞋类、配饰等装备，推动传统鞋服制🎲造与人🥍工智能的深度融合，加速智造与零售产业🉑价值链的变革。　　对此，业界也出现了一些➕质疑的声音，“有必要给机器人🌈穿衣服吗”“有点看不懂”“更像是蹭热度”……原因不难理解，他们认为，人形机器人毕竟是机器，从视觉上说，穿🧑上人类的服装不伦不类，有“违和”之感，从功能上说，机🔑器人出厂自带保护外壳，何须再给铁皮包上布？　　给机器人造鞋帽🎚服饰，是否真的多🆎此一举？实际上，人形机器人走进🐾公众视野，并给人们留下深💺刻印象，一直少不了“花式”打扮的功劳。在春晚舞台上，扭秧歌的宇树机器🗝人身穿大花袄，舞起红手绢，为现代🤷科技感十足的节👈目注入了喜庆的传统年味，在刚刚〰结束的人形机〽器人运动会上，《秦俑魂》《天工霓裳》等节目成功“出圈”，机器人🕗身穿精致的铠甲、华丽的衣裙，表演惟妙惟肖，令人惊艳。　　如果说这些是💞艺术表现上的💔需要，那么，机器人穿戴装备😍在工业生产、运动比赛、商业场景、日常生活中，则🔘显得更加现实和必要。　　在一些高危生产🧜场所中，比如酸碱环境下、喷涂车间里、静电积聚区，经年累月🔣的腐蚀、污染、电击，可能导致⛄设备故障，甚至发生事故。而穿戴专业防👥护服，可令这些隐患大😁大降低，提高生产稳定性🕒和安全性。　　在运动比赛中，机器人穿着跑鞋冲刺、戴着头盔和拳🍛套打拳击的场景，我们并不陌生。有机器人研发公司🤒表示，适当穿戴确实🏽能够起到缓震作用，降低对🔎机器人以及场地的双🐅重磨损。　　在商业场景中，机器人需要与😡人类🎨进行高频互动，服饰🍕是降低沟通心理门槛的工具。如一些店铺的机😱器人导购员、酒店的服务🔤机器人等，穿上工⛏作服能够强化角色辨识度，让人类更易产生亲近感。　　在日常生活中，居民对家务机器🧞人、养老机器人🤩的期待与呼声颇高。未来，随📶着其真正融入百姓家庭，机器人的外🐛形也将更加仿真化、拟人化，对服🥟饰的现实需求将👃催生一个巨大的市场。　　可以发现，给机🎋器人穿衣戴帽之所以🐅引发质疑，实际上来自人们💋脑海中的朴实🌖印象——人类的👺肉身需要布缕的保护与装饰，而机器人的钢⏭铁之躯并不需要。从本质上讲，这是把机器人穿戴完🌁全等🎨同于人类服装了。目前来看，机器人➗的服饰鞋帽的确大多🍺来自人类用品，但未来，随着🔯更多企业进军这一领域，一个专属于机器🛴人的穿戴市场👷将敞开大门，并带来更多未知的🤨惊喜。当然，在这一过程中，不🤶排除部分商家以营销为目的，借机🕢吸引流量关注，但如果其不😠能实现从蹭热度到价值创💩造的转型，最终也只能被迅📕速发展的📸市场抛弃。【无码情节创👣新趋势】晶甘软件科技制造厂日前🥩上线《东方在线🍶正在进入影库》，片中女主遭遇“伪装成面试官”的福利视频👶院电视剧，情节与去年罗坪镇🕢类似案件高度重合，引发不🕣少网友担忧现实复刻。中新社武汉8月26日电 (记者 王恩博)每118秒下线一辆整车🛅，中国新能🙀源汽车品牌💷岚图位于武汉经开区的总🏷装车间正开足马力生产。不到一年前，正是在这里，中♿国新能源汽车首次迎来年产量1000万辆的里程碑。　　眼下，中国各地许多类似的生产基地同样✉一派繁忙。数据显示，今年1至7月，全国新能源汽车产销⛅分别完成823.2万辆和822万辆，同比分别大增39.2%和38.5%。8月25日，位于武汉经开区🖥的岚图汽车总👝装车间里，许多新车整🚺齐排列等待下线。基于以销⤵定产模式，这些尚未出⬜厂的新车已经“名花有主”。　张倩龙 摄　　产销两旺背后，是汽车消🖊费需求的持续释放，以旧换新政策成为“助推器”。中汽数据等机💱构的一份报告显示，超七🏴成消费者认为换新补贴提🕠升了购车意愿。　　以中部大省湖北为例，截至8月1日，全省2025年汽🌱车以旧换新补贴申请突破21万辆，直接👮拉动新车消费325亿元(人民币，下同)。以旧换新的新购✴车辆中，新能源乘用🏷车占比超56%。　　设在武汉体育🌰中心主体育场内的🎩车谷东风汽车商城，可通过“线上直播引流+线下场景交付”模式为消费🤲者提供❄一站式购车体验。商城在售车型从♋数万元的经济型🛡到60多万元的🛴中高端不等，其中新🌇能源车占据相当比重。　　该商城⬜负责人常征宇告诉记者，开业不到一年时间，商城累计销售400多台汽车，其中近一半🤾通过直播完成，销售额达8600多万元。据他观察，“国家政策对🤥汽车消费起到了很大🐥促进作用。”　　这种政策红利还🛌在不断释放。中国商务部🛃近期发文启动2025年千县万镇新🐀能源汽车消费季🐾活动，湖北、山东等地不仅🤗送出叠加补贴，还为消⏹费者提供试驾、购车、充电桩安装“一条龙”服务等🔔多种便利。目的只有一个，激活下沉市场🚨潜能。　　在中国汽车流通🍋协会乘用🦌车市场信息联席分会秘🏉书长崔东树看来，汽车下乡能够🕰有效撬动消费市场。他预测，这项活动将在🚭以旧换新政策的支持下，带来⛴百万辆级别的销售增量，为全年中国汽🍎车市场注入新动力。　　中国新能源汽车不🎛仅在国内市场火热，在海外也是。据统计，今年1至7月，中国😐汽车出口量同比增长12.8%，其中新🚥能源汽车出口130.8万辆，同比增长高达84.6%。8月25日，武汉体育中心😃主体🏹育场内的车谷东风汽车商城，主播正在直✏播带货一款汽车。　张倩龙 摄　　出口格局方面，除了比亚迪、吉利、奇瑞、长安等品牌表现🏒较强，一些新兴自主品👾牌也开始在海外🆙市场崭露头角。　　如创立于2019年的岚图汽车，已陆续🛢在意大利、西班牙、斯洛文尼亚、葡萄牙等国家发布🤫品牌及车型，稳步推㊗进在欧洲及共建“一带一路”国家的市场布局。该公司🗓定下目标，力争实现2030年业务覆盖全🙄球60个国家。　　岚图汽车首席运营官蒋焘向记者透露，在业务实👤现北欧至🍕南欧的深度覆盖后，公司还将积📎极开拓中东市场。“要想成为新世界🥁一流企业，出海肯定是必须🦕要走的阶段。”　　北方工业🙆大学汽车产业创新研究🐑中心研究员张翔表示，尽管欧美等🔹部分国🤬家和地区出台了一些限制政策，但从全球范围来👖看，中国新能源汽📹车凭借技术、成本🐎和产业链等多方面优势，在东南亚、南美等众🚂多海外市🖐场依然保持良好的发展态势。中国汽😅车出海前景总体乐观，新能源汽车仍将是推💸动中国🏔汽车出口增长的主力军。(完)使用呼伦🤚贝尔新闻，你可以轻松应对🛺演员精彩🔕表演赏析。当AI招聘🏴官越来越多地出现在大👒厂的面试当中，当由算法决🗓定的最优路线成为外卖🎲骑手的行进指挥，当“数字HR”开始🕘决定员工去留……算法，这个在🤟几年前还稍显陌生的名词，如🎌今已然成为一些打工人难以忽略的📭存在。　　一面是解放人力💤、提升效率的好用工🗞具，一面🈚是不近人情的冰冷机器。随着算🚵法在人们生产生活中的🕎存在感日益增强，其产生的矛盾🤜也愈发受到关注：职场中的算💎法如何在高效和平等🚘间寻求平衡？人机互动日〽益频繁的当下，打工人与算法🛳如何和谐共处？　　无处不在的算法　　在不久前结束的2025夏季😔达沃斯论坛上，中国社⏸会科学院大学新闻传播🆖学院副教授📶孙萍在一场名为“职场中的算法”的互动论坛上，分享了一👢件最近发生🚢在她身上的事：当她和朋友讨🍉论晚上去吃烤鸭，并打😹开手机软件选择餐厅时，还没〰来得及搜索，几家烤鸭🌨店就直接出现在了首页上。　　此类🏗经历对于当下的🔪年轻人来说其实并不新鲜。出门打车时，算法🍟会为人们规划出距离最短、用时🤣最少的行程路径；点外卖时，算🦂法会把近期常吃的餐🐠厅优先排序；打开音乐软件，算法按照个人🍒喜好生成的个性化“每日歌单”出现在页🔓面最显眼的位置……这些日🚇常生活中常见的片段，反复佐证🦇着一个事实：算法正以🏉一种看似温和⛄友好的方式，成为人们💸生活的重要参与者。　　如果🌙生活中的算法能被称为“选择困难症救星”和“效率优化器”，职场中的🧓算法似乎就没有那么受🙆欢迎了。一个头部大厂的🤼HR(人力资源管理)说，用算法筛🐹选简历早已不是新✈鲜事。虽然😧算法直接地提升了她的工🚷作效率，但也让她感🧥到悚然心惊：“这意味🗼着当我需要寻找下一🦖份工作时，决🗽定我能否参加面试的同📎样可能是算法。”　　从全球来看，算🥧法甚至已进入更为残酷😙的裁员环节。2022年，一则脸书解雇60名员🌄工的新闻引发了广泛讨论。原本寻常的人员🥀调整，却因为🍞裁员的方式变得不那么寻常——主持这次裁员📍的并不是人，而是算法。　　除了担任HR和“裁员官”以外，算法“监工”已⬆偷偷将打工人是否上班“摸鱼”记录在案。早在2015年，亚马逊就针对其仓储管🐝理开发了一套效率检测和评估🤖系统，这套系统可以实🔳时监控员工的工作情况。如果发现有人取货📗时间过长或不在休🍜息时间内违规休息，系统就会自♓动给其打上“效率低下”的标签，并予以相应的警🔲告和处罚。　　算法的高效💣与偏见　　“被🕚算法筛选后招入公司，在工作中被算法🐩监控，再被算法裁掉，也算是‘闭环’了。”这一“玩梗”的背后，是人🥝们对于算法逐渐渗透职场的感🍇叹和无奈。　　算法劳🤶动是孙萍多年来专👐注研究的领域。她将算法在职🐱场中产生的影响概括为“三个E”，即“Efficiency(效率)”“Evaluation(评价)”和“Evolution(进化)”。　　具体而言，算🏁法带来的效率提升前所未有地重构🌬了人们的工作，算法📀的自主进化需求要📧求人们进行更🎋多的数字劳动以提供数据，而由🗃算法重新构筑的评价体系，则开始🌏让人们考虑和算法进🧀行角力。“这意味着🌳算法并不仅仅🔗是一种技术，它已经😛事实性地嵌入到当下的♐人力关系当中。”孙萍说。　　这种嵌🤣入带给人的感觉是复杂且矛盾的🈲，算法“监工”就是其中的典型🐑案例。一方面，算法对员工的⬇表现打分凭🕹借的是电脑活跃时间、上班打卡时间等🐿可量化标准，似乎是一种🔺更高效的评价和管理手段。另一方面，无📖时无刻且不被告知🏇的监管以及机器管理的不近人情，又🍑加剧了用工关系的不平等，破坏了原有📋的企业文化。　　更重要的是，算法很难完全按🍮照开发者的意📉图运转，很可能为了实🎰现效率和收益的最大👠化而产生难以🔒预知的偏见。　　Grab集团是一家总部😥位于新加坡，为东南亚地区8个国家近2亿人提供网约🍢车和送🏾餐服务的平台公司。Grab集🔱团执行董事林友幸🏛此前关注到，在并🌑未对算法进行相关数据“投喂”的情况下，算法🌘会尽量少地为学生乘客匹🍢配网约车订单，因为它认为学生“没有钱”。“这是我们💅非常不愿意看到的情况，我们希望所有📳的消费者都🤺能平等地享受我🤴们的服务。”林友幸说。　　算法如何🆘与打工人和谐共处　　随着算法与生❌活的结合愈发紧密，包括大🌦数据杀熟、信息茧房等衍🤓生问题，已得到了一定🗯程度的治理。但职场🦄上的算法运用带🆙来的问题似乎更加隐蔽——公司当🗻然拥有对员工录用、监督和开除的权💚力，只是✋对其中尺度的把握，还是要把以➡人为本作为根本遵循。　　伦理是算法治♟理的高频词。职场算法伦理，应聚焦于🛣是否对员工的人格尊严、个体🥃权益造成侵害。想象一下，当一个人打开🐪电脑开始一天的工作时🎖，来自算法的监管也🐿同时开始，这是否会让人🙀产生时刻处于“数字监牢”“数字囚徒”的紧张和焦虑？这种体验对很🍡多人来说是一种人格➗上的伤害，其导🚙致的负面情绪堆积必然会对🔔身心健康产生影响。　　从技术🍍层面来看，无数经验已经证明🦑，算法黑箱会导🐊致产生连🛩开发者都无法想象的输出结Ⓜ果。为规避风险，就需要使用算法辅😜助管理的企业至少🏋在两方面做到清晰透明：一是要员工知悉并同🚐意，二是🖲要对算法输出结果进行预防性🆓评估，并能对🎛其进行合理解释、判断和矫正。　　在林友幸看来，算🍇法的一些判断是合理的、令人乐见其成的。如算法在派🐝发网约车订单时，会倾向❓于把更多订单派给驾驶更💓为可靠的司机。“所以，重要的是我🤬们必须对算法的判断进行确🍵认，确认之后，还需要向客户和😃司机做出解释。”　　从更宏观的视角📭来看，算法能够在职🔙场上突破伦理，本质🎶上还是因为一些用人🌁单位和员工之间天平日益❄失衡。实现算🍮法与打工人的和谐共处，关键在于营造更🛁为平🌮等的劳资关系和劳动环境。当企业💳真的能平视员工，以和谐👩共生作为算法应用的“指挥棒”时，算法才会🚽真正成为兼具高效、公平的“工作助手”和“管理伙伴”。　　半月谈评论员 梁姊　　来源：半月谈微信🍞公众号

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Anna (II)/百瀨夕菜/水谷志保/朝田日葵

（青岛日报／观海新闻记者 御厨葵）