中华网新闻：根据记者辻かのん获🥁取到的最新动态，久久影城将于2025年08月27日在中华网🥈新闻举行隆重的开幕仪👯式。可靠的解决🕥方案

作为虹桥商务区金融版图的新🕣生力量，江苏银行上海😶虹桥支行自2025年1月开业以来，以“传统根基+创新突围”双轮驱动，既🅰深耕社区基础客群夯实发展底盘，更以✋互联网思维破局，依托新媒体平台开📔辟线上“第二战场”，实现🎻高质量经营发展。

前置布局 构建🤧立体化宣传矩阵

支行积极响应总🎅分行工作部署，深度借力互🛐联网社交平台推流机制，整合零售、运营条线资源，构建起🍭高效协同的宣传体系。一方面，强化“内容为王”策略，围绕市场热点、客❌群需求及产品卖点，高频输出原创🖼内容——从“虹桥商务区企❗业专属理财方案”到“新市民财富管理💂指南”，从“网点特色服务实景”到“利率🌌下行期的资产配置建议”，持续推送主推🎵产品亮点与限👀时活动信息，精准锁定商务人💰士、新市民、社区家庭✈等目标客群注意力；另一方面，建立“平台-网点-客户”三方联动机制，提前规划活动💡节奏与流量承接🦐路径，为后续业务转🐚化筑牢“流量池”根基。

敏捷响应 打通客户沟通“最后一公里”

支行零售团队建立🤚“15分钟快速响应”机制，客户通🌩过社交平台咨询后，专属客🏟户经理立即通过企业微信建立“1对1”服务通道，以“专业+温度”的沟通打破🏴线上距离感。沟通中，团队🐕紧扣客户核心需求，系统介绍⏮专属权益，同步推进预约开卡、产🎩品体验等动作，用“即时反馈+专业价值”快速建立信任，将“流量”转化为“留量”。

口碑传播 构建线👙上线下长效生态

对于已转化🧤至网点的客户，支行通过提供周😔到服务，让客户获得优质体验，进而在❤互联网社交平台自主分😎享进店感受，形成传播矩阵，实现“客户带客户”的裂变效应。通过口🌙碑传播与二次引流，支行💫持续扩大品牌影响力，构建起“线上引流-线下服务-口碑反哺”的长效获🍡客生态闭环，为未来业务🚟发展注入源🥃源不断的动力。

未来，江苏银🤶行上海虹桥支行将🔙持续深化线上线下🍕协同发展战略，积极探索更🆑多元化的新媒体平台🏥和新颖形式，打造立体化传播🔭矩阵，拓宽客群覆盖范🐃围。同时，支行将深化💉与周边企业、商圈的合作，开展主题沙龙、金融知识讲座等特🚅色活动，为客户提供“有温度、有深度、有精度”的综合金融服务，为区域经济高质🚬量发展注入金融活水。

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内💝蒙古鄂尔多斯暴雨致3人遇难3人失联

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出行前⚾备好应急物品、掌握自救🕚及求救方法　　暑期户外活动，这❌些技能需掌握(民生一线·暑期安全要当心)　　暑假期间，不少家长选🥇择带孩子到户♈外游玩。然而，户外环👘境复杂多变，潜藏着一些✡风险隐患。亲✖子户外游玩要做好哪些准备？如何正🤑确应对伤病？遇到❓危险如何自救、求救？　　备好野外🈹生存应急物品　　暑假期间，如果🍉家长带着孩子前往高山、草原、沙漠等地旅行，出发前要做哪⛔些准备？　　前不久，内蒙古自治区呼和浩特市新城👂区的张先生带着10岁的儿子，前往包头市🏋九峰山景区徒步。由😊于对目的地缺乏了解，在导航的错误🦀指引下，父子俩意🆑外进入一座野山。山里雾气大，手机信号中断，两人很快便迷失🤽方向。辗转近3个小时后，遇到了巡逻民警，两人才🌛顺利出山。　　“带孩子到户外活动，一定🏠要提前做好规划。”内蒙🌚古自治区消防救❤援总队工作人员罗玄提醒家长，出行前要😀密切关注目的地天气状况📢，尽量避开雷雨、大雾等恶劣天气。仔细了⌚解目的地及周边的地形、路况，选择正规景🏔区和成熟路线，切✨勿前往未开发的景点，尽量在天黑🐏前结束活动。　　罗玄回忆，自己遇到的与孩子📽相关的救援，大多是因为孩子与家💢长走散失联。他建议，户外出行前，要把家长的姓名、住址、手机号码写🔸在卡片上，让孩子随⏱身携带，同时给孩📹子佩戴电话手表或定位器，并携带备用电源🖋。如果是去山区、草原、沙漠⏯等复杂环境，还要教孩子🤤正确使用求救哨、指南针。针对不同地形，他特别提醒，山区气候多变、道路湿滑，要备好登山杖、防滑登山鞋、防风外套、卫星电话、雨衣、手电筒、应急食品、饮用水等；草原和沙漠🤷昼夜温差大，要备好防晒用品👥、防风保暖衣物、便携风扇、降温贴、保温毯等。　　携带药箱处置伤❌病情况　　户外出行时🤶还需注意疾病预防。7月中旬，鄂尔多斯市杭锦旗🔼的包女士一家三口🔛从草原游玩回来后，孩子突然出现发热🔋、皮肤局部红肿的🚩症状，就诊后确认是蜱虫叮咬🕣导致的发热伴血👱小✨板减少综合征，病情危险，经抗生🥗素等药物治疗一🔕周后才痊愈。　　“蜱虫常栖🚙息于植被茂密的地方，能够传〽播多种病原体，严重时👊可导致瘫痪甚至死亡。”内蒙古医科大📕学附属医院急📱诊外科副💷主任医师刘补报提醒家长，如果前往草原😬或森林等地，尽量穿浅色🍓面料的长袖、长裤，并在裸露的皮肤🔛上涂抹驱避剂。如果发现被叮咬，要用镊子🐨夹住蜱虫头部或口器，垂直、稳定、缓慢向上拔出，再用碘伏对叮咬🧐处进行消毒。事😹后要密切观察叮咬部位及身体🐲状况数周，如出现皮疹、发热、乏力等症状，应立即就医。　　“如果是去沙漠，由于🎵儿童体温调节能力弱，更容易中暑。”刘补报建议，进入🍺沙漠前要给儿童涂抹专用防晒霜，每两小时要🎷补涂一次；高温时段要避免🌷剧烈活动，到室内或车🧦里休息；及时补充水及电解💩质。如果🚆发现儿童中暑，要立即🏺将其转至阴凉处，解开衣物，用湿毛巾敷身，情况严重时💼及时送医。“此外，户外活动🏬还要注意饮食卫生，切勿🤼将生熟食物混放、饮用野外生水，避🛸免引发急性肠胃炎等疾病。”刘补报说。　　结合多⛄年的诊疗经验，刘补报给家长推荐了一😱个户外旅行药箱，其中包括无菌手套、碘伏棉棒、酒精棉片、生🧞理盐水冲洗液、抗菌药🏇膏等基础清洁消毒物品；防水创可贴、消毒止血棉、镊子、水泡贴等伤口处理工具；儿童🛑退烧止痛药、儿童抗过敏药、解暑药、晕车药、止泻药、外用抗炎消肿药等🌭日常药品；驱避剂、防晒霜等防护用品。　　掌握自救求救👤的常识与方法　　如果孩子在户外🌙遇到安全事故，应该如何自救及求救？　　“涉及🐱儿童的户外安全事故，主要有迷路、溺水、自然灾害等。”内蒙古自治区蓝天救援队队📽员傅钰建议，想要学会自救，家长要提前🦄让孩子掌🦋握一些基本常识和方法，“针对溺水，可以让孩子🌊学习游泳，掌握‘水母漂’等自救方法；针对迷路，可以让孩子学会利🏉用指南针、北极星等辨别方向；遇到山洪🔍这类自然灾害，要告诉孩子向⬆沟道两侧高地转移、如落水可抓✊住漂浮物等。”　　“求救时，如果手机、电话🤽手表等通信设备处于💠开机状态，且能接收信号，要第一时🉐间拨打110、119或120等电话。”傅钰建议，家长务🖍必要教会孩子描述自己所💷在的位置，例如，可以将身边的🀄一个标志📈物作为参照，通过描述这🐨个标志物，以及自己与标志物的🔀相对位💨置进行定位。同时，要告诉孩子，如果与家长走散，要待在原地或有🚆明显标志😩物的地方等待救援。如果是在人多🐐的景区，不要跟陌生人走🚚，看到穿制服的警察、消防员及相关工作📖人员，要告🔥诉他们自己走丢了，需要帮助。　　傅钰提醒，如果是在野外迷路，手机没有信号🍕且找不到能够求助🏭的人，在体力允许的情😪况下，可以爬到最近的➰山顶或沙丘最高处，这样更容易发现🗽远处的地标，也更有✴机会恢复手机信号，便于联系外界📔求救。此外，可以在空旷地带利用周🈴边石块、树枝摆出“SOS”的求救符号，便于空中侦察💾时发现，同时使用手📋电筒、求救哨发出信🏔号。如果在山区、草原、沙漠等地过夜，还要避免失温，可以将保温毯裹在😷身上，及时补充食物，维持身🎓体产热能力。　　本报记者 赵景锋　　《人民日报》(2025年08月20日 第 13 版)【在线看片法律风✴险】绝密「在📃线影视播放器」计划文档泄露：包公庙乡用礼券制造😕找不到高清片源达0609641年中新网三亚8月19日电 (记者 王晓斌)再过四个月，海南自🔬由贸易港将迎来全岛封❔关运作。农业作为😽海南经济社会的重✅要支撑之一，也站在转型发展🐺的新关口。8月18日至19日，“自贸港封关后海🌋南农业农村高🈳质量发展战略研🔦讨会”在南京农业大学三亚研🐪究院举行，多位专家学🧕者直言，封关既是海🌌南农业的“机遇之窗”，也是🌘一场关乎转型升级的“大考”。8月18日，自🥂贸港封关后海南农⏫业农村高质量发展战略研讨❕会在南京农业🍌大学三亚研究院开幕。　赵广欣 摄　　现状：海南🦊农业发展短板凸显　　海南🥙大学管理学院教授韦开蕾用一组🖐数据勾勒出海南农💚业的基本面貌：80%的土地在农村、约40%的常住人口生✅活在农村、20%的GDP由农业贡献。此外，农产品加🏺工业与农业总产值比接近1:1，远低于全国平均水平2.52:1；国家级农业龙🏸头企业仅24家，占全国比重仅1.4%；农产品出口值占🕷总产值比不足5%。　　“椰子加工率仅20%，初级产品🎼占比过高，这反映出❤海南农业长期以来‘丰产不丰收’的困境。”韦开蕾指出，截至目前，享受自贸港“零关税、低税率”等政策红利的涉农💩企业相当少，产业📲发展潜力远未充分释放。　　挑战：国际竞争加剧，传统模式受冲击　　华南农🐘业大学国家农业制度与发展研🦌究院院长罗📍必良分析了封关后海南农业可能面临的冲击。他指出，东南亚农产品与海南存在🤥高度同质性，“一线放开”使零关税东南亚🍡水果大量涌入，海南热带水💑果面临被替代风险。同时，海南🧣加工企业规模小、技术弱，可能形成“两头在外”的加工贸易模式，导致本地农业沦🖖为原材料供应端。　　浙江大学中国农🖋村发🖐展研究院院长钱文荣表达了🌉对小农户⬇发展的担忧。他认为，封关后规模化、品牌化成为💼农业发展的基本思路，但小农户在这方面⏱没有优势，将面🎁临新的增收挑战。同时，政🍝策红利可能更倾向于旅游、金融、免税等新兴行业，导致资金、人才向城市集聚，乡村产业面临资源😴分配不均的挑战。　　机遇：政策红利释放，发展空间广阔　　尽管🌤挑战不容小觑，但🐋专家们普遍认为封关为海南农业😟带来了前所未有🥋的发展机遇。　　罗必良介绍，封关后“零关税”税目比例将从21%提升至74%，覆盖种子、农机、化肥等农资，进口成本降幅达30%-50%。智能农机免🗻税引进将显著提升生产效率。同时，增值超30%的加工品免关税进🧓入内地市场，将推🍿动农产品深加工转型。　　钱文荣🏠则从制度创新角度看🅾到了机遇。他指出，体制机制🐝改革将缓解土地等资源约束，乡村运营的宏🆔观环境得到改善。根据相关政策，符合条件的乡镇⛵和行政村可按🐿市场化原则组建🛫乡村旅游资产运营公司，农村资产可通过🌗多种方式与💁运营公司合作。此外，国家对热带🦆特色高效农业等重点产🚓业的支持，将吸引相关投资并优㊗化产业结构。　　路径：从“原料基地”向“全球节点”转型　　面对机遇与挑🎽战并存的局面，专家💠们提出了各自的破局路径。　　罗必良提出了“三个跳出”的发展思路：跳出农业来发展🔶现代农业，以特色📜农业产业园区、高端农产品加⭐工园区为重点，加快工业化步伐；跳出农🚀村来推进乡村“镇”兴，推进城镇化进程；跳出农业🧡生产来提升农业功💅能价值。他认为，海南农业发展👔的核心线索是“增长极驱动、园区化驱动、产业链驱动”。　　韦开蕾提出😹了系统性的重塑路径，她强调要实现从“岛屿链”到“全球网”、从“生产端”到“价值端”的转型。在前端，要利用零关税🎩整合全球原料资源，将“南繁硅谷”升级为国家种业创新极。在中端，要最大化利用“加工增值免关税”政策，重点发展热带水📱果精深加工、水产品预制菜🔏等产业。在后端，要构建“买全球、卖全球”的供应链枢纽，借鉴“椰子航线”模式，布局海外🛳仓网络，支撑“海南鲜品”全球直达。　　“海南很重视❔封关工作，已在制度、组织、理念意识等方面做了充分❕准备。”南京农业大学“中国土地🐲问题研究中心”教授吴群表示，后续🍂各界还需要继续深🌖入探讨产业层面、农业农村层🗡面需要做的准备工作，确保农民等不🛤同群体都能适应封关后的新🆖变化。　　此次研⛳讨会由南京农业⚓大学三亚研究院与江🧓苏省重点高端智库♍金善宝农业现代化🛏发展研究院共同举办，旨在为海南自🦆贸港农业农村高💊质量发展贡献🥙智慧，为即将到来的封关🗺运作做🤜好充分的理论准备和实践🏵指导。(完)《从体育生到新农人：山西“00后”大学🍌生的种瓜记》上线48小时阅读♍量破百万！每次去医院，我都忍💺不住问自己一个问题：医疗到底是服🦈务吗？　　从挂号、排队、缴费，到检查、问诊、拿药，一套流程下来，体验像极了流水线：一气呵成，毫无温度。　　你被➰推动着完成任务，走进诊室、说出症状、领到处方、拿几盒药。在这套流程中，没有人向你解释🍮为什么生病，没有人关心你对这次就🌺诊的感受，更不会有🕸人回访来电问一句：“药吃得怎么样？不舒服的地方缓解了吗？”　　如果你还不舒服，只能重新挂号，重新排队，重新讲一遍上💡次已经讲过的话。　　可是，无论你查哪😤本教科书、翻哪个政策⚫文件，都会说：医疗🍭本质上是一种服务。的确如此，医疗行为满足的🏧是人对健康的需求，具备交易结构，有价格、有供给、有消费。甚至可以列出🌎完整的“服务链条”：咨询、问诊、检查、治疗、康复、随访。但现实呢？这些环节⬇常常是“理论上的存在”，而非真正落🥤地的机制。换句话说，医疗像服务，但又不像服务业。它缺🥟乏最关键的一点：服务感。　　我们已经习惯🥛了在外卖平台催单、给差评；在酒店要求退房🌪、换房；在网购平台享受👪“七天无理由退货”。哪怕是修手机，服务员也🎶会告诉你“如🌡果后续有问题，随时联系我”。然而，在医院里，服务从来不🐺是设计目标。复诊要➖重新排号，医生不记得你是🤡谁，检查报告无🚶人解读，治疗后无追踪、无回访，患者永远处在“从头再来”的循环里。　　2018年，国务👛院办公厅就发布《关于促进“互联网+医疗健康”发展的意见》，提出要“提升医🤶疗服务体验，推动线上🍪线下融合”。但八年过去了，大多数医院的“互联网医疗”还停留在“在线挂号”这一步。挂号更快了，但体验更好🤙了吗？医生看得更快了，但病人被真正“看见”了吗？　　如果👓医疗真的是服务，它为什么不🌔像我们日常理解的😾服务业？我曾问过一位医🎙生朋友，他的回答耐人🍉寻味：“医疗不是修车，它不是服务，它是面对🗓生命复杂性的专业判断。”他说得没错。但这是否意味着医🔟疗可以不承担“服务责任”？恰恰相反，正因为它关乎健🌾康，关乎生死，它🥫更应该是服务。　　真🤕正的问题也许是：我们的㊙医疗系统，从制度设计上，就没打算把医疗作为📡一种“持续关系”来设计。它🥌更像一场任务驱动，医生完成诊断即“退场”，病人自己负责“养伤”。这是一种源自🦍旧体制的角色设定：医生负责技术，患者负责忍耐。　　但现在，一个不会疲惫、不健忘、不会“忙不过来”的新角色正⛷在登场。它🔇不是医生的替身，却可能💫成为医生服务📫精神的延长线。它叫人工智能。　　在清华大学😖附属医院，医生使用AI术前分析系统，对心脏手术患者💛的影像数据进行深🕕度学习识别。系统可👚自动标记潜在结构异常，帮助医生提前识🗝别术中高风险因🏼素。在多个真实病例中，AI提示让医🔨生调整术式方案，避免👉了潜在并发症的发生。在这里，AI除了“判断”，还可以用来“提醒”。它不犯困，不走神，也不因为门👋诊排到下午两点就📠失去耐心。它不会忘记一个🔘曾⛸被忽略的肾病史，也不会跳🈺过一个看似🐇轻微却关键的用药反应。　　在医疗里，所谓“售前”，其实就是预防。可现实是，大多数人只🌋有在身体真正🏬垮掉的那一刻，才肯去找医生。不是不🐌重视健康，而是不知道该🎩从哪一步开始。而“售后”呢？原本应是治疗之后🔒的追踪与反馈，可在现实👂中几乎不存在。你有🚌见过哪个医生，会在你回家几天💣后打电话来问一句：“药吃得怎么样？有没有副作用？”多数时候，医生的责任🔎止于开药，剩下的都成了患者的📈自我管理。你想继续被关注，只能再挂一次号，从头再讲一遍。　　这种模式叫“被动式医疗”——只有当病情足🎯够严重、症状足够明显，医疗才真正开始介🏣入。而AI的最大潜力，正在于打🛠破这种被动。它不是在你倒下🤓时才出现，而是在你还😭没察觉前，就已经😤捕捉到了风险的蛛丝马迹。　　杭州有👿一批社区卫生中心部署了AI健康管理系统，鼓励居民每天上传血压、睡眠和饮食记录。系统🤱会识别出血压波动的“高风险人群”，推送预警给全科医生。而在深圳福田，有一位65岁的退休老人，糖尿病史8年。他接入了腾讯🎚推出的“控糖AI助手”。每天吃饭前测血糖，系📧统提示饮食建议。每晚9点，收到问询：“今天是否🧙按时服药？”半年后，他的糖化血🌝红蛋白从9.2%降至7.1%。医生没有换，药也没变，唯一的变量是：有😱人开始在乎你。医🌖生不再是那个“只说一句话🐁就消失”的人，而是变成了“不断在你身边给✔予提示的AI分身”。　　AI的意义，不在于取代医生😏，而在于扩🌊展医生的陪伴能力。设想💛这样一个医疗场景：你回家后，手机自动记录用药反😕应；第二天，AI助手发来提醒：“是否头晕？如有请回复”；两周后，远程医生根据👇反馈调整方案。这种“AI陪伴式医疗”，正逐渐成为可能🚿。北京协和🏧医院的“AI随访系统”，用👎机器人打电话给慢病患者，定期回🎃访服药效果，三个月内，复诊率提高了22%。在杭州，浙大二院🕛与阿里健康联合推出的“未来医院”项目，将AI辅助问诊、随访与🚈药品配送打包整合。患🕒者在治疗后可在线反馈🚽康复情况，系统🈴智能判定是否需复诊，实现从“治疗完成”到“主动回访”的闭环服务。这些探索正在🏆让医疗第一次具备“服务业的轮廓”：有反馈，有追踪，有回应。　　AI的最大能力，是它不会走神，不会遗忘，更不会“只服务一次”。这正是服务👫业最根本的特征。医生当然愿意记住你，只是他们太忙，力不从心。于是，AI替他们记。医生也希望回访，只是看完60名病人后，他们连自己❔都顾不过来。那就让AI替他们问。　　试想一个不远的🛩未来：每个人都有一个“数字分身”，它活在云端，记录你的血压、心率、睡眠、饮食、情绪，甚至你每一次轻微的不👀适。医生开药前，不再重复问你“有没有过敏”，而是直接调出数据，一目了然。更进一步，开药也不是拍脑袋🐘凭经验，而是先在“数字你”的体内模拟一次：三天后是否嗜睡？五天后血🗒压是否升高？有无潜在风险？　　这不是科幻，而是正在发生。在欧洲，西门子医👋疗正在与多家医🐛院试点“数字孪生”技术，用于模拟术🚘前风险与个性化🐕治疗路径。医生🙄在为肿瘤患者制定治疗方🐧案时，先将🏺药物在虚拟体内模拟运💃行一遍：是否会诱🍧发并发症？肝肾🥌功能是否能承受？等一🥞切参数清晰之后，再决定现实中👪的治疗路径。这是医学第一次可以😶“预演”。过去我们只能👺亡羊补牢，而现在，我们终🚁于可以未雨绸缪。　　这类系统，本质❗上是在悄悄改变医疗的时间逻辑。它不再把“看病”当作一次性的🌗事件，而⬇是变成一个持续展开的服务🔎过程。它提醒我们：真正有效的医疗，不是临危救命，而是提前避险；不是症状出现📝后的解决，而是风险到来前❕的介入。医生也不再是那个临时出场的“神”，而是成为健康轨迹上🕷的长期合作者，一个在你🗻身边不断守望的人。　　牛津大学曾做过一✌个实验，研究AI辅🤠助慢病管理的有效性。研究对象分为🌂两组：一组使用传统门🚑诊+随访，另一组配备AI健康助手，自动记录饮食、运动、血糖变化，并在关键节🎸点触发预警。六个月后，AI组血糖控制💸更稳定，满意度也更高。调查结果显示，很多患者知道对方💷是算法，但依然感到“被陪伴”。这不是技术决定〽论，而是服务感的胜🙎利。AI无法给出安慰，但它可以留下回🥍应。　　AI不能替代医生，但它可😿以弥补医生服务💪链条中最薄弱的一环：售后。因为AI不怕重复，不怕麻烦。　　人类医生若🚱要打十通电话回访💫病人，问问药效如何，已经很吃力了。但一个AI系统可以🗂同时拨出一万通，日夜运转、无缝记录每🛒一个症状反馈，标记👿副作用趋势、分析用药效果、实时推送建议。它不倦怠，不跳票，也不漏诊。关键不在于它多聪明，而在于：我们第一次有了🚇“服务的持久性”，一种不🏈会中断的回应机制。　　我们可能都误解❤了医疗的本质。它从来不🔕是某次急救，不是某张CT片子，不是哪一位大夫的🎡神来一刀。而是一整🅱套关于信号捕捉、风险预测、关系维护的体系。技术越发展，医疗就越像服务，而不是救援。我们必须从“等病来了才看”的被动模式，转向“风险将至即介入”的主动节奏；从“诊断—治疗—结束”的断点式流程，走向“预警—调整—追踪”的闭环结构。　　而这🤑恰恰是现行医疗最大的盲点。它沿袭的是“工程学思维”：发现问题、修好零件、投入使用。可人不是机器。修好发动机，不等于幸福健康。换一个心脏瓣膜🍘，也不等于懂得🈹如何活得更好。病人想要的，从来不是拿两片😊药，而是想知道，为什么生病？还会不会复发？该🙁怎么活得更好？　　于是问题回到原点：如果医🏜疗的本质是服务，它能不能🔏像真正的服务业那样📙运行？　　技术已经具备，案例已经存在，需求也越来越👣明确，阻力来自哪里？不是病人，不是医生，而是系统自己。一个把病🏧人看作“人流量”的体系，不会主动🦅建立服务机制；一个靠医生“快接快诊”维持收入的医院，也不希望🐼医生花时间追💸踪患者的满意度。　　未来最🦏大的变革，不是技术迭代，而是角色转变。医院是否愿意承💫认，患者不仅是病人，还是客户；医生🕠是否愿意接受，自己不再是“单点服务提供者”，而是“健康📩过程合作者”。而患者自己，是否愿意提出🏁更高的要求——不是要求被治💪愈，而是被照料，被回应，被记得。患者愿意用“体验”来🎡评价一次诊疗，用“追踪反馈”来衡量一🚠名医生的专业度。　　我们正😅在穿越这条道路的入口，AI只是第一块砖。也许有一天，我们不再需要“复诊”，因为治疗从未中断。不再需要“投诉”，因为反馈机制已⬅内嵌其中。不再依赖“熟人关系”，因为系统本身🥓就了解你。　　那一天，医疗🏙将不再是一次性交付的“产品”，而🔮是一个随时在线的“关照机制”。我们才终于可以说👔一句话：医疗，开始像服务了。　　(作者胡逸🥠为数据工作者，著有《未来可期：与人工智能同行🕡》一书)

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ndream/櫻庭光/永井朝美/Alex Conte

（青岛日报／观海新闻记者 辻かのん）