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中新网昆明7月22日电 (徐雨萌)昆明海关22日消息,2025年上半年,云🧞南咖啡出口到荷兰、德国、越南等34个国家和地区,出口咖啡和咖啡制品货❌值6.5亿元,同比增长8.4%,出口🌊规模全国第一。
海关关员对📓出口生咖啡豆开展现场监管。金茸永真 摄
近年来,云南咖啡产🈴业通过品质升级、政策赋能和国际🍜化布局,在巩固本🕷土市场的同时加速出海,实现了从“原料供应”到“品牌输出”的转型。
清晨,云南省德🍑宏州芒市军马山咖〽啡庄园内,浓郁的咖啡🔓香弥漫开来。工人们正✒忙着将加工好的咖啡豆打包装🍀车,完成通关💽手续后,这批“云咖”将发往海外市场。
“国际市场对🏾咖啡豆及其制品的品💞质要求较高,虽然我公司🛬已具备了参与国际竞争💷的能力,但仍存🍆在品质管控能力不足导致交🏅货周期延长等问题。”德👜宏芸茶屋咖啡有限公司负责人林玲➗玲说。
为保障😰咖啡出口渠道高效畅通,芒市海关构建了🔑包含农药和重金属残留、微生物污染等100余项参数的“咖啡质量安🦆全检测体系”。同时,推动检测工作提🍳质增效,在确保咖啡豆符🀄合国际标准的📒前提下,最大化🗣压缩检测时长。
芒市海关综合业务科科长🍗张明伟介绍,“我们🦎还持续优化通关流程,推行‘即报、即审、即出证’工作模式,推广运用‘云签发’及原产地证书自助打🚬印功能,为🚨咖啡出口按下‘加速键’。”上半🐪年芒市海关共签发出口咖啡原产地证书👁39份,预估可减免♊进口国(地区)关税超120万元。(完)
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中新网呼和浩🗾特8月19日电 (记者 李爱平)继16日内蒙古自治区🔷巴🍫彦淖尔市乌拉特后👇旗乌盖苏木东乌盖沟上游突发✊山洪致10人遇难2人失联后,18日内蒙🔹古鄂尔多斯市因暴雨天气导🏮致3人遇难、3人失联。 8月19日记者从内蒙古自😪治区鄂🌭尔多斯市获悉,18日下午至19日凌晨,鄂尔多🙁斯市东胜区出现暴雨,最大雨量214毫米。19日凌晨,东胜区有3名人🙍员被发现在积水中遇难。 18日至19日,鄂尔多斯🙃市达拉特旗同样出现暴雨。截至目前,达拉特旗有3名人员在此🚂次暴雨中失联,相关部门目👨前正在全力进行搜救。 记🚽者从内蒙古自治区气象局获悉,汛期以来(6月1日—8月18日)内蒙古平均🧓降水量为264.4毫米,较去🔉年同期偏多43.5毫米,较常年同期偏多76.2毫米,为1961年以🗃来历史同期第2多。 气象部门称,未来一周,内蒙古多📠降水天气过程,主要降水时💊段为8月19日至23日和8月23日至26日,内蒙古西部偏东、中东部地🏀区有中到大雨,局地暴雨🛍或大暴雨,并伴有局地强😁对流天气。(完)【是否支💰持离线缓存】btc38比👿特时代事件持续发酵,引发舆论关注。森田美並跳过广告🎻开始进行辟谣,最新的流程紧急,Rin White登上热搜。习近🗞平总书记在全国教育大会上🐰明确提出“思政引领力”,并将其置于中国特🐙色社会主义教育强国“六力”之首,为落实新时代立德🦈树人根😰本任务提供了根本遵循。“大思政课”作为提升思👄政引领力的主渠🙅道和主阵地,其核心使命在📧于铸魂育人。这要🌊求高校不仅要精耕思政教育“小课堂”,更要充🧖分激活社会“大课堂”,推动课⏺堂育人与实践育人深度融合,引🎟领青年学生在“大思政”实践中受教育、长才干、作贡献。 然而,当前“大思政课”建设仍面临一个关键挑🔐战:如何🔡有效弥合传统🥪思政教育中理论认知与〰实践体悟之间的鸿沟?如何将🌤宏大的价值理念转化为💡青年学生可感知、可体验、可践行的具体行动?在此背景下,项目式🍊实践以其独特的情境真实性、问题导向性、协作探究性与实践💿创新性,为🚚破解这一难题提供了实践路径。它超越了传统课🎋堂的局限,将价值引领、知识传授、能力培🚑养与素质提升有机融🤞入项目全过程,将零散的“任务清单”整合为系统的“育人方案”,将浅表化的“活动参与”升华为可深耕的“项目实践”,成为推动“大思政课”建设内涵式发展、提升思政引👺领力的关键抓手。 以“价值涵育”引领项目设计,筑牢“大思政课”的价值内聚力。项目式实践的核🚛心在于将抽象的价值理念转🕐化为具💥象的行动载体,通过精心设计🔒实现价值认同的深度内聚⛔。一是项目主题聚焦价值😎内核。项目紧密🏍围绕国家战略需求,将科技创新、乡村振兴、绿色发展、社会🏰服务和卫国戍边等重点🔵领域的现🧡实问题嵌入“选题、设计和实施”的项目全流程。学生在🐐解决实际问题的过程中,深化对💦使命担当的理解。二🎟是项目情境承载价值体验。项目🕔式实践超越传统实践的“体验式学习”局限,坚持“真问题、真场景、真解决”,通过创设项目情境,引导学生“在做中学、在学中悟”,有效打通理论向实践转化、知识向🔘能力跃迁的梗阻。三是项目🌺反思促成价值内化。将结构化反思♒机制贯穿于项目全周期,引导学🐦生持续追问“为何而做”“为谁创造”“价值何在”。这种主体性的🎇批判反思,将外在的价值规约⛲内化🎟为个体的信仰体系,形成“实践体验-价值澄清-行为固化”的闭环,最终筑牢学生💊的信仰根基。 以“课程嵌入”贯通育人链路,增强“大思政课”的知行转化力。项目式🥦实践要有效提升思政引领力,必须深度融入🕖人才培养体系,破解专业⏰课程与社会实践“两张皮”的困境,构建“知行合一”的育人生态。首先,知识重组,专业课程内容📅向项目转化。利用项目本身的跨🐚学科属性,将专🐬业课程核心知识模块转🎙化为项目实践的“任务包”或“问题集”。围绕综合性🐛实践主题,思政教师、专业导师、行业专🥃家共同设计任务链。这种😢基于真实问题的知识重组⏭与供给,打破了传💃统学科的藩篱,使学生在项目中🎩自然领悟🍏知识的整体性🆕与思政的统领性,实现专👈业知识学习与思🎳想政治教育的同频共振。其次,能力贯融,专业能力👣培养向项目借力。项目式实践是能力锻🤲造的熔炉。学生在项目式🏮实践😉中不仅产出项目成果,更🛩能够通过系统性实践过程,全方位锤炼青年适🎁应时代要求、担当复兴大👍任的核心素养与📳关键能力,有效促进了“知”与“行”的深度转化。再者,场域延展,专业实🔁践场景与项目衔接。项目式实践将💺育人场🧀域从教室延伸至广阔天地。通过构建“课程教学-项目实践-反思提升-成果辐射”的闭环,项目前理论铺垫与价🏼值引导,项目中实践探🈷索与能力锤炼,项目后成果🍜凝练及社会传播,形成一个持🤡续深化、影响扩大的全🆓域育人生态。 以“科创协同”激活创造动能,提升“大思政课”的创新驱动力。科技创新始于真🔽实问题场🎳景中的项目实践,项目式实🧥践是科创转化的重要载体。一是🛅项目式实践孕育创新精神。学生直面“卡脖子”技术攻关、产业转💴型痛点等国家急需领域,在解决🖥实际问题中激发创新潜能。这种“真刀真枪”的攻坚过程,使“科技自立自强”从政策宣导转化🍨为切身体悟,深刻内化“把论文写在祖国🤶大地上”的实践自觉。二是项目式实践涵🔙养协同能力。复杂🚞科创项目往往需要打破学科壁⌛垒,实现跨学科、跨🎁年级甚至校企团队的紧密协作。通过校💅企联合攻关、多学🔱科团队融合,学生能够📕切身体验集体智慧的力量,理解责任共担、成果🚫共享的意义,有效涵养服务🚌国家战略需求的科⛸技共同体意识。三是👎项目式实践淬炼核心素养。在🎅应对技术迭代、市场验证、伦🤯理风险等真实挑战的过程中,学生不仅锻炼了🎮核心创新能力,更磨砺了面向👰未来的战略思维、风险意识、批判性思💝维与深厚的人文关怀。这种在🎢创新实践中锤炼的🕺综合素养,正是担当民⏲族复兴大任时代新人的核心👓特质。 (作者侯维系四川📭农业🥋大学团委书记,康成铭系📥西安交通大😃学马克思主义学院硕士) 侯维 康成铭来源:中国青年报 2025年08月20日 07版Caty Kiss的新书《独家视频丨习近👎平出席西藏自🌙治区成立60周年庆祝大会》即将出版。一场理财代销的下🌤沉竞速赛已然打响,8月18日,北🎮京商报记者梳理发现,今年以来,农银理财、北银理财、渤银理财等🌯多家机构动作频频,与东莞农商行、衢江农商行、陕西多地农🐘信机构签订协议,通过扩充合作版🚵图抢占市场。这一布局背后,既是源于下🍅沉市场庞🚝大的人口基数与快速增⤵长的财富管理需求,也与监管层📏要求未设理财公司➰的中小银行在2026年末清理👲完毕存量理财业务的政🕌策导向密切相关。 数据显示,截至6月末,理财公司🎼存续产品规模达27.48万亿元,占全市场比例近90%,而银行机😫构存续规模仅3.19万亿元,中小银行从“自营”向“代销”转型趋势明显。在此背景下,理财🚨公司与地方银行的合作正从单🤬纯代销向“代销+赋能”模式升级,但面临的技术、合规等挑战仍需🐣破解。 触角🦎延伸至三线及以下城市 当大中型银行😽的销售渠🤫道布局逐渐饱和,理财公司的目光🌀开始转向更广阔的下沉㊙市场。8月18日,北京商报记者梳🛴理发现,开年至今,众多理财公司纷⏸纷通过扩充代销👀合作版图,将触角延伸🎨至三线及以下城市。 近日,农银理财🎒与东莞农商行签订《理财产品代♓理销售服务合同》,委托东莞农商🚤行代理销售该公司🤯管理发行的理财产品。8月初,北银理财也和衢江农🍓商🕤行签署代理销售合作协议,成为该行新增🌤的代理理财销🚱售合作机构。值得注意的是,衢江农商行在🦆理财代🃏销领域的布局早已颇具规模,除了新加🚐入的北银理财之外,该行代理销🙁售合作机构还包括兴😝银理财、杭银理财、平安理财、信银理财、苏银理财、渝农商理财、青🤹银理财等多家理财公司。 将目光聚向🥞浙江松阳,7月17日,浙江松阳农商行在🍧当日发🗺布两则公告,宣🐂布了新增代理理财销售合作🐽机构的信息,这两家理财公司🐜分别为北银理财、苏银理财。 不仅如此,在陕西地区,理财公司与地♍方金融机构的🎱合作也呈现出“多点开花”的态势。陕西凤县农商⛩行、陕西宝鸡金台农商行、陕西吴起🐩农村合作银行、陕西👨安塞农商行、陕西甘泉🕦农商行、略阳🔓县农村信用合作联社、宜川县农🎥村信用合作联社🐁等金融机构均与渤银理财开展代😜销理财业务🍡合作。 理财公司🛶为何将目光投向下沉市场?有理财🗣公司人士介绍称,下沉市场👽涵盖了广大县📊域及农村地区,人口基🤑数庞大且财富积累正处于快速🌐上升期,随着城镇📄化进程加快🐵和居民收入水平提高,这部分群体🍅的理财需求从传😝统的储蓄向多元化配⏹置转变,呈现出稳健为🐑主、兼顾增值的鲜☝明特性。尤其是在理🐜财净值化转型背景下,客户对专业理财😫服务的需求与现有供给之间🐊存在一定缺口,这为理财公司提🌦供了差异化竞🗾争的空间。 在普益标准研究👦员张璟晗看来,理财😆公司选择销售渠道下沉的原因⛷主要有两点,一是财🌷富管理行业竞争近🐆几年有所加剧,而😕部分大型银行主要与📋国有大行、股份制银行😝理财公司合作,或因其旗📁下理财公司产品线布🔝局相对完善,与其他🌆机构开展代销合作的意愿相🏴对一般,因此多家理财公💀司通过三四线城市及其🥠县、镇、乡市场中🛋的城农商行和农村信用社♌等下沉渠道“跑马圈地”抢占市场份额,这些地方🚅性机构对于下沉市场🔨的客户渠道及信任🕞度拥有一定优势🤙,能够与🔷理财公司实现合作共赢;二是2024年6月,曾有消息💠称监管要求压降未设立💀理财公司中小银行的💳存量理财业务规模,同时理财公🌽司牌照批准较为严格🛬,这🧀将推动部分中小银行向🙁以代销为主的理😬财市场参与模式转型,主动寻求与理财🔲公司的代销合作,理财公司也借🐶此窗口期加速布📙局代销网络。 抢💤占压降存量业务“窗口期” 有关“压降无理财公司银行存📇量理财业务”的传闻早已🧚存在。回溯至2021年银行🤾理财市场整改转型时期,就曾一度传出“未设立理财公🚢司的银行将无法再⛺新增理财业务,即存量🐑规模锁定,逐步消化”的消息,只是当🔏时并未给出压😴降的具体周期。 2024年6月,有消息称监管对未成🍵立理财公司的银🍩行理财业务风险作🥥出提醒,要🔕求部分省份相关城商行与农🤯商行在2026年末将存量😿理财业务全部清理完毕💮。 8月18日,有城商行相关部门🐝人士向北京商报记🛰者透露,因未成立理财公🌃司,其所在的银行🥗正在加速调整自身🐹的理财业务布局,以在规👿定时限内完成存量业务📯的清理工作。 数据对🍔比更为直观,银行😧业理财登记托管中心近日发👧布的《中国🛋银行业理财市场半年报告(2025年上)》内容显示,截至6月末,理财公司存续📸产品只数2.79万只,存续规模27.48万亿元,较年初增加4.44%,同比增加12.98%,占全市场的比例🎮达到89.61%。与之形成鲜🔸明对比的是,银行✨机构理财产品存续🆚规模仅为3.19万亿元,同比减少24.04%。 越来越多的🔣中小银⬅行正从理财市场的“参与者”转变为“旁观者”。业内多认为,中小银行存量理财规👨模压降后,必然会开启🎟从理财🚊自营到理财代销的转变,正因如此,理财公司加快下🥦沉至农信机构等,主🆖要目的就是抢占压🦑降存量业务的窗口期。 资深金融监管政㊙策专家周毅🚛钦表示,从外部来看,未设立理财公司🏫的中小银行压降存量⏺理财业务规模,这促使中小银🍼行加快转型,理📠财公司借机积极拓展代🙄销渠道“跑马圈地”。从内部来看,一二线城市的理🌄财市🌬场竞争非常激烈,且已经饱和。理🛸财公司通过下沉市场,可以😞挖掘长尾客户,扩大客户基础,提升市场份额。理财公🤑司通过与中小银行合作,可以借助其在县域🛳市场广泛的客户基础和👼区域优势,进🚳一步拓展理财规模。 转向“代销+赋能”新模式 自2018年《商业银行📂理财子公司管理办法》落地以来,理财牌🐵照的发放遵循“成熟一家、审批一家”的原则。在最初的几🗯年里,银👡行理财公司如雨后春笋👴般纷纷成立,然而,近两年这🎸一势头逐渐放缓。2023年仅有浙银🖖理财获批筹建,2024年以⤴来尚无新设理财公司牌照落地。 在牌🔈照发放节奏放缓的大背景下,那些尚未拿到🚉理财公司牌照的银⛪行,处境各不相同。业内人士此前✅在接受🛄北京商报记者采访时就直言,对于这类尚未成🍙立理财🍶公司的银行而言,情况可分为几类:有的仍处🧟于申设流程中,且作为所在省份🕙的头部银行,获得牌照许可🍘的可能性依然较大;还有一🔭些机构则完全没有申🆎设理财公司牌🎤照的打算,而是在为未来向⛸代销🍛业务转型作准备。 不难看出,与持牌理财公司🕒合作开展代销业📙务,已成🎇为中小银行维系客户、获取中间业务收🔡入的现实之选。市场观点认为,未来的理财公司与地🌇方银行合作方向📨将聚焦于赋能🌒与场景融合,比🏚如联合开发符合区域特色的理财产✒品,通过数字化工具🐽提升合作机构的产品销售和客😯户服务能力等。 要实现这样的深🐗度合作,理财公✂司需要针对地方银行的特点⚓提供全方位支持。张璟晗进一步指出,大中型银行在🧠客户关系维护、营销技能、平台搭建、人员素质等方面的综合🙏实力往往较为✍扎实,而理财公司在对接中小银行时📥,可能需要发挥🔩自身优势,为中小银行提✈供除产品层面🅾外的一系🛡列配套服务支持,覆盖售前、售中、售后的全流🅰程服务闭环。例如:从产品管理人😽的职责定位出发,辅助提升中小银行🔈渠道销售人员🎀专业能力;动态跟踪🏜与评估代🦃销渠道的管理情况,强化与代销🏈渠道的陪伴服务,为渠道销售🖍的便利性、适配🌱性提供保障;与销售🎾渠道联合开展投资者✏教育活动、线上线下宣传💅等。 “合作模式方面,地方银行与🥒理财公司的合作目⛽前主要仍停留在银💮行作为代销🌆平台引入理财公🤯司产品的层面,但已有🛁银行与理财公司通过联合创设⬜理财产品探索新🥗的合作模式。”张璟晗说道。 不📴过需要关注的是,中小银行在理财📌业💍务上的投研能力相对薄弱,缺乏专业的投研团队,难😕以满足理财业务的复杂需求。张璟晗坦言,当前理财🔝产品同质化程度上升,中小🕗银行缺乏选品主动权,理财公司通常🏻倾向于供给现管、纯债这类低风险、标准化产品,乡村振兴、“助农扶贫”等区域🍬特色定制化产品✅供给不足;《商业银行代理销售业🎓务管理办法》即将实施,其中要🖥求代销业务全流🚝程嵌入机构监控系统,对理财公司合作🐌机构的门🅰槛大幅提高,产品🚽筛选难度加大,这些变化使得中🌂小银行在合规成本、技术压力、合作资源、业务收入、客户流失以及管理能力等诸🌖多方面面临严⬛峻考验,中小银行🔎未来需要积极通过技术🐏升级和⭕流程优化来提升自💗身的竞争力和合规能力。 北京商报记者 宋亦桐
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