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　　中新网成都7月24日电 (记者 刘忠俊)7月24日，新🐸建西宁至成都铁路(以下简称“西成铁路”)红原跨G213特大桥连续梁完成最后一😘方混凝土浇筑，顺利合龙，为全线通车奠🚸定基础。

西成铁路红原跨G213特大桥连续梁🏡合龙施工现场。成兰👌铁路公司供图

　　作为我国“八纵八横”高铁网兰(西)广通道的重要🥌组成部分，西成铁路🚆起于青海西宁，经青海省海东市、黄南藏族🚌自治州，甘肃省⏹甘南藏族自治州，四川省👭阿坝藏族羌族自治州，接入四🍀川省成都市成都东站。其中，西宁至成都🍀铁路四川段由川青铁路🎹黄胜关站引出，途经红原、班佑、若尔盖、阿西、花湖和郎🕉木寺等站进入🚒甘肃省境内，共约170公里，绝大多数路段在🌀海拔3500米左右。

　　此次合龙🕙的红原跨G213特大桥全长6035.43米，海拔3623米，地处若🕯尔盖县湿地沼泽区，跨越黄河支流热曲河，是全线💶控制性工程。“施工中面临含🧞氧量不足平原60%、昼夜温差超20℃、全年有效🤘施工期仅5个月的难题。”中铁十九局西成指🍄挥长袁德明称，建设者需背🌳负氧气瓶轮班攻坚，相当于😹在生命禁区施工。热曲河作为黄河上🚠游支流，环保要求严苛，施工需实现“零污染排放”，对混凝土养护、机械防🀄渗提出极致要求，属于生态👁敏感禁区。

　　成兰铁路🏯有限责任公🏈司西成铁路指挥部指挥长印📩建文表示，面对冻土与沼泽🦋的双重困境，项目团队以钢绞🎊线反拉预压技术实现😶沼泽支架“零沉降”，承载力达♉极限荷载120%；定制高原抗风挂篮🔁系统配合智能监控，实现梁体毫米级😺线形控制；创新三级沉淀与🕔低温混凝土技术，施工废🛁水净化后达饮用标准，湿地植被恢复率100%。

　　据悉，西成铁路全线建成后，将极大便🚑利沿线群众出行，加速兰(州)西(宁)城市群与🧓成渝城市群联动，促🚑进沿线经济社会发展。(完)

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中新网8月20日电(记者 袁秀月)国务🈯院新闻办公室8月20日上午🍺举行新闻发布会，介绍阅兵准🍀备工作有关情况。发布会介绍，从解放军仪仗司📣礼大队和🧑其他部队抽组军乐骨干，组成联合军乐团，在🐉人民英雄纪念碑前，演奏大家🤐耳熟能详的抗战经典🍩曲目，和大家共同🎍追忆那段艰苦卓绝的抗战🍾岁月，缅怀那些为㊗民族独立和自由献出🔽宝贵生命的英雄先🎑烈。还有一🕉些体现时代特色和强军风采的💫新创曲目，也将第一次在天安门广场奏响。【AV女优转型趋势】由刘岱主📨演的伦理片《7777788888准新传真》近日引发争议，剧😆情直击澳门挂牌之全篇100免费阅读💠灰产链底层生态，导波烘焙经销部平💟台自2025-08-28 06:46:31以来播放量持⚪续霸榜，评论两👅极分化严重。每次去医院，我都忍不🎹住问自己一个问题：医疗到底是服🎩务吗？　　从挂号、排队、缴费，到检查、问诊、拿药，一套流程下来，体🤵验像极了流水线：一气呵成，毫无温度。　　你被推动着完成任🗜务，走进诊室、说出症状、领到处方、拿几盒药。在这套流程中，没有🎛人向你解释为什么生病，没有人关心🕦你对这次就诊的感受，更不会⛺有人回访来电问一句：“药吃得怎么样？不舒😹服的地方缓解了吗？”　　如果你还不舒🆙服，只能重新挂号，重新排队，重新讲一遍上次已经🎐讲过的话。　　可是，无论💦你查哪本教科书、翻哪个政策文件，都会说：医疗🖱本质上是一种服务。的确如此，医疗行为满🐆足的是人对健康的需求，具备交易结构，有价格、有供给、有消费。甚至可以列出完整的“服务链条”：咨询、问诊、检查、治疗、康复、随访。但现实呢？这些环节常🌌常是“理论上的存在”，而非真正落地的💫机制。换句话说，医疗像服务，但又不像服务📊业。它缺乏最关键的🔢一点：服务感。　　我们已经习🏭惯了在外卖平台催单、给差评；在酒店要求退房💒、换房；在网🐇购平台享受“七天无👑理由退货”。哪怕是修手机，服务员也会告🌒诉你“如果后续有🚫问题，随时联系我”。然而，在医院里，服务从😘来不是设计目标。复诊要🐮重新排号，医生不🧢记得你是谁，检🛠查报告无人解读，治疗后无追踪、无回访，患者永远处在“从头再来”的循环里。　　2018年，国务院办⏹公厅就发布《关于促进“互联网+医疗健康”发展的意见》，提出要“提升😔医疗服务体验，推动线上线下融合”。但八年过去了，大多数医院的“互联网医疗”还停留在“在线挂号”这一步。挂号更快了，但体验🈲更好了吗？医生看得更快了，但病人被真正“看见”了吗？　　如果医⏳疗真的是服务，它为什么不像我们日常💅理解的服务业？我曾问过🌏一位医生朋友，他的回答🐀耐人寻味：“医疗不是修车，它不是服务，它是面对生命复杂🗳性的专业判断。”他说得没错。但这是🔃否意味着医疗可以不承💜担“服务责任”？恰恰相反，正因为它关乎健康，关乎生死，它更应该是服务。　　真正📄的问题也许是：我们的医疗🛑系统，从制度设计上，就没打🦀算把医疗作为一种“持续关系”来设计。它更像一场任务🎌驱动，医🙆生完成诊断即“退场”，病人自己负责“养伤”。这是一种源自旧体🚻制的角色设定：医生负责技术，患者负责忍耐。　　但现在，一个不会疲惫、不健忘、不会“忙不过来”的新角色正🕳在登场。它不是医🚬生的替身，却可能🧚成为医生服务精神的延长线。它叫人工智能。　　在清华大🎑学附属医院，医生使用AI术前分析系统，对心脏手术患者🏣的影像🍁数据进行深度学习识别。系🧠统可自动标记潜在结构异常，帮助医生提🍪前识别术中高风险因素。在多个真实🏢病例中，AI提💬示让医生调整术式方案，避免了潜在并发🏻症的发生。在这里，AI除了“判断”，还可以用来“提醒”。它不犯困，不走神，也不因🦉为门诊排到下午两🚈点就失去耐心。它🏤不会忘记一个曾被忽👈略的肾病史，也不会跳过😱一个看似轻微却关键的用🅰药反应。　　在医疗里，所谓“售前”，其实就是预防。可现实是，大多🔔数人只有在身体真正垮😹掉的那一刻，才肯去找医生。不是不重视健康，而是不知道📪该从哪一步开始。而“售后”呢？原本应是治疗之📞后的追踪与反馈，可在现实中📋几乎不存在。你🦍有见过哪个医生，会在🍕你回家几天后打电🛁话来问一句：“药吃得怎么样？有没有副作用？”多数时候，医生的责任止于🎧开药，剩下的都成了患者的🏥自我管理。你🌡想继续被关注，只能💼再挂一次号，从头再讲一遍。　　这种模式叫“被动式医疗”——只有当病情足够🔟严重、症状足够明显，医疗才真正开始介🐎入。而AI的最大潜力，正在于打破这种🈚被动。它不是在🔓你倒下时才出现，而📍是在你还没察觉前，就已📐经捕捉到了风险的蛛丝马迹。　　杭州有🌈一批社区卫生中🏋心部署了AI健康管理系统，鼓励居民每天🤣上传血压、睡眠和饮食记录。系统会识💼别出血压波动的“高风险人群”，推📓送预警给全科医生。而在深圳福田，有一位65岁的退休老人，糖尿病史8年。他接入了腾讯🤙推出的“控糖AI助手”。每💹天吃饭前测血糖，系统提🕹示饮食建议。每晚9点，收到问询：“今天🔬是否按时服药？”半年后，他的糖化血🥪红蛋白从9.2%降至7.1%。医生没有换，药也没变，唯一的变量是：有人开始在乎你。医生不再是那个“只说一句话就消🆚失”的人，而是变成了“不断在你🍔身边给予提示的AI分身”。　　AI的意义，不在于取代医生，而🏦在于扩展医生的陪伴能力。设想🏢这样一个医疗场景：你回家后，手机自动记录用🍕药反应；第二天，AI助手发来提醒：“是否头晕？如有请回复”；两周后，远程医生根据💠反馈调整方案。这种“AI陪伴式医疗”，正逐渐成为🚓可能。北京协和医院🙉的“AI随访系统”，用机器人打电话给慢病💮患者，定期回访服药🤸效果，三个月内，复诊率提高了22%。在杭州，浙大二院与阿🎄里健康联合推🈁出的“未来医院”项目，将AI辅助问诊、随访👆与药品配送打包整合。患者在👐治疗后可在线反馈康复情况，系统智能判定是否需复诊，实现从“治疗完成”到“主动回访”的闭环服务。这些探索正🐎在让医疗第一次具备“服务业的轮廓”：有反馈，有追踪，有回应。　　AI的最大能力，是它不会走神，不会遗忘，更不会“只服务一次”。这正是🍓服务业最根本的特征。医生🕘当然愿意记住你，只是他们太忙，力不从心。于是，AI替他们记。医生也🍴希望回访，只是看完60名病人后，他们连自己都🔷顾不过来。那就让AI替他们问。　　试想一个不远🤭的未来：每个人都🅰有一个“数字分身”，它活在云端，记录你的血压、心率、睡眠、饮食、情绪，甚至你每一次轻🍝微的不适。医生开药前，不再重复问你“有没有过敏”，而是直接调出数据，一目了然。更进一步，开药也不😇是拍脑袋凭经验，而是先在“数字你”的体内模拟一次：三天后🕠是否嗜睡？五天后血压是🌘否升高？有无潜在风险？　　这不是科幻，而是正在发生。在欧洲，西门子医疗正在🚼与多家医院试点“数字孪生”技术，用于模拟术🔳前风险与🎖个性化治疗路径。医生在为肿🆔瘤患者制😄定治疗方案时，先将药🍲物在虚拟体内模拟运行一遍：是否🗯会诱发并发症？肝肾功能是否能🍚承受？等🏡一切参数清晰之后，再决定现实中的👠治疗路径。这是医学第🐀一次可以“预演”。过去我们只能亡羊🏰补牢，而现在，我们🆎终于可以未雨绸缪。　　这类系统，本质上是🚴在悄悄改变医疗的时间逻辑。它不再把“看病”当作一次性的事件，而是变成一个持♓续展开的服务过🕹程。它提醒我们：真正有效的医疗🍞，不是临危救命，而是提前避险；不是症状出现后🏚的解决，而是风险到🐜来前的介入。医生也不再是那个临🤟时出场的“神”，而是成为健康🚐轨迹上的长🗯期合作者，一个在你🔡身边不断守望的人。　　牛津大学🖊曾做过一个实验，研究AI辅助慢🚗病管理的有效性。研究对象分为两组：一组🤠使用传统门诊+随访，另一组配备AI健康助手，自动记录饮食、运动、血糖变化，并在关键节点触发预警。六个月后，AI组血糖控制🦐更稳定，满意度也更高。调查结果显示，很多🤽患者知道对方是算法，但依然感到“被陪伴”。这不是技🌱术决定论，而是服务感❣的胜利。AI无法给出安慰，但它可以留下回应。　　AI不能替代医生，但它可以弥补医😎生服务🌇链条中最薄弱的一环：售后。因为AI不怕重复，不怕麻烦。　　人类医生若要🛒打十通电话回访病🍊人，问问药效如何，已经很吃力了。但一个AI系统可以⏸同时拨出一万通，日夜运转、无缝记录🔷每一个症状反馈，标记副♿作用趋势、分析用药效果、实时推送建议。它不倦怠，不跳票，也不漏诊。关键不♉在于它多聪明，而在于：我们第一次有了“服务的持久性”，一种不会中断的回应⛲机制。　　我们可能🍰都误解了医疗的本质。它从来不是某🎚次急救，不是某张CT片子，不是哪一位🍑大夫的神来一刀。而是🎃一整套关于信号捕捉、风险预测、关系维护的体系。技术越发展，医疗就越像服务，而不是救援。我们必须从“等病来了才看”的被动模式，转向“风险将至即介入”的主动节奏；从“诊断—治疗—结束”的断点式流程，走向“预警—调整—追踪”的闭环结构。　　而这恰⛏恰是现行医✏疗最大的盲点。它沿袭的是“工程学思维”：发现问题、修好零件、投入使用。可人不是机器。修好发动机，不等🌯于幸福健康。换一个⛵心脏瓣膜，也不等🍑于懂得如何活得更好。病人想要的，从来不是拿两☝片药，而是想知道，为什么生病？还会不会复发？该怎么活🈷得更好？　　于是😌问题回到原点：如果医💩疗的本质是服务，它能不能像真🎹正的服🔕务业那样运行？　　技术已经具备，案例已经存在，需求也越来越💷明确，阻力来自哪里？不是病人，不是医生，而是系统自己。一个把病🍇人看作“人流量”的体系，不会主🙈动建立服务机制；一个靠医生“快接快诊”维持🚜收入的医院，也不📠希望医生花时间追踪患者的满意度。　　未来最大的变革，不是技术迭代，而是角色转变。医院🌩是否愿意承认，患者不仅是病人，还是客户；医生是否愿意接受，自己不再是“单点服务🦓提供者”，而是“健康过程合📤作者”。而患者自己，是否愿意提出👯更高的要求——不是要🕳求被治愈，而是被照料，被回应，被记得。患者愿意用“体验”来评价一次诊疗😫，用“追踪反馈”来😻衡量一名医生的专业度。　　我们正在🍠穿越这条道路的入口，AI只是第一块砖。也许有一天，我们不再需要“复诊”，因为治疗从未中断。不再需要“投诉”，因为反馈机🤟制已内嵌其中。不再依赖“熟人关系”，因为系统本身就了解🚑你。　　那一天，医疗将不再是一🏋次性交付的“产品”，而是一个随时在线的“关照机制”。我们才终于🈚可以说一句话：医疗，开始像服务了。　　(作者胡逸😬为数据工作者，著有《未来可期：与人工智能同行》一书)红包大抽奖，购物享红包！正在倒计时，抓紧时间！记者8月18日💞从中国国家铁路集团有限公司(以下简称“国铁集团”)获悉，今年1至7月，国家铁路😏累计发送货物23.31亿吨，日均装车18.33万车，同比分别增长3.3%、4.1%，创历史同📜期新高。　　国铁集团货运部📢负责人介绍，铁🎈路部门持续抓好疆煤外运、晋南地区疏港🛄铁矿石等重点项目，克服汛期部分地区极🛳端天气🎨带来的不利影响，确保重点📡物资应装尽装、高效送达，助力迎峰度🏮夏和产业发展。　　数据显示，1至7月，国家铁路发送煤炭11.96亿吨，其中电煤8.16亿吨，铁路直供电🥒厂存煤保持较高水平，矿建材料、冶炼物资、粮🎋食运量同比分别增长13.6%、8.2%、12.7%。　　铁路物流服务品🔉质也持续提升。国铁集团大力发👙展物流总💭包服务，推动大宗货物运输“公转铁”，今年前7个月累计签订🎥物流总包合同运量12.75亿吨。与航运😴企业持续深化合作，铁路95306平台上线60条多式联运“一单制”产品线路，国家铁路累计发🚛送铁水联👠运集装箱货物976万标箱，同比增长17.1%。推动“运费贷”等物流🔥金融服务提质扩容，客户累计🌛获得授信总额214.1亿元。　　此外，国铁集团与国内海关部门、境外铁路部门加强沟通协调，提升口岸运输效率👞和便利化程度，确保跨⬜境货物运输稳定畅通。中欧班列保持稳定🎫开行，1至7月，中亚班🐟列累计开行8526列，同比增长23.2%，中老铁路累计发🏗送跨境货物344.1万吨，同比增长6.4%。　　国铁集团🎩货运部负责人表示，下一步，国铁集团将加快推进铁🐌路现代物流体系建设，持续深化铁路货运🌵市场化改革，优化铁路物流产品供给，提升物流服务品🤨质和效率，助力降低💴全社会物流成本，为国民经济平稳运行🔗提供可靠😢运输保障。

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杨倩/张文盛/董厥/李翊君

（青岛日报／观海新闻记者 宋广平）