中国江西网：根据记者Rebecca Black获取到的最新动态，朝🏬桐光黑人迅雷磁力将于2025年08月27日在中国江西📬网举行隆重的🎠开幕仪式。彩票社交打❤法助你反败为胜

　　中新网青海贵德7月22日电 (张海雯)22日，“灵动江河·山宗水源之大美青海”网络🐎主题宣传活动在青海省贵德📣县黄河岸畔启动。

图为🍼活动启动仪式现场。张海雯摄

　　在为期7天的行程中，来自中央、省级重点网🌠络媒体的28名记者和网🐝络名人将深🤬入共和光伏产业园、青海盐湖产业、玉树赛马会、隆宝滩自🛄然保护区、中国✈原子城等地，用网言🛄网语向广大网友🗽展示青海生态保护、民族团结、红色文化、绿色经济等多领域发🍻展成效。

　　“青海是长江、黄河、澜沧江的发源🛅地，是守护国家生态🤑安全的‘中华水塔’。”青海省委宣🔄传部副部长、省委网信🥐办主任李玉强表示，此次主题宣传活动将以🥕江河为脉络，立体展现青海“中华水塔”的💺生态担当与多元融合的时🕺代价值。

图为“灵动江河”网络主❤题宣传活动正式启动。张海雯摄

　　据介绍，参加此次🤺活动的网络名人，涵盖军事、文旅、时政等多个领域，全✈网粉丝总量近1亿。

　　李玉强表示，希望以此次🖇活动为契机，携手😇网络媒体和网络名人，以他们的鲜活影像🙇和生动笔触，讲好⏩青海高原生态治理、民族文化共生、绿色经济转型💒的生动故事，让青🛺海的生态与文化魅力在🛌网络空间绽放光彩。

图为授旗仪式。张海雯摄

　　网络名人代表@空天砺剑表示，他将用真实🌗的记录和有情的表达，把青👀海之美传播出去，“把灵动江河的故🎼事讲得更远、更美、更动人。”已经第三次来到青海的🧤文旅博主@清野🈳的旅行日记对📏接下来的行程充满期待，她说：“希望可以去到更多💡的地方，看到更好的青海🌬美。”

　　启动仪式现场发布了《灵动江河🏩确保一江清水向东流🍪网络传播倡议书》，呼吁广大网友🧥同饮三江水，共话好声音，以实🛰际行动共同守护三江源。

　　本次活动由青海省委网信办、青海省文旅厅、中国新闻社青海分🅾社共同主办，国家🕥电网青海省电力公司🛑等单位协办，中新社🛰国际传播集团青海分🌺公司负责执行。(完)

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中新网上海8月26电(记者 郑莹莹)2024年度上海市科🗿学技术奖26日在沪揭晓，其中，上海交通大🤳学朱新远教🎃授团队完成的“新一代运载火箭🦇表面特种防护涂层🌎技术与应用”项目获得科技进步奖特等奖。　　该项目在航🍅天防护涂层领域实现了突破。团队🗣在国际上首次提出并实践了“超支化聚合物涂🏝层一体化防护”的全新路线，改变😴传统隔热片拼接技术，为中📹国新一代运载火箭💃的研制提供可靠支撑。　　浩瀚宇宙🛵征途对覆盖火箭全身的🎰“防护铠甲”——表面防护材料有🦁苛刻的要求。资料图：长💂征六号改运载火箭的🐧卫星整流罩。(上海交通大学供图🔉)　　火箭😭卫星整流罩和低温🤝燃料贮箱是防护体系的关键，均面临着严苛的考🌀验：位🌻于火箭头部的卫星整流罩在穿越🏟大气层时，需承受500℃以上高温气流的猛🌉烈冲击；而低温燃料🛸贮箱则需耐受液氧带来的-183℃极端低温冲击。　　面对新🚬一代火箭表面防护的“冰火两重天”挑战，朱新远教授团队🈳提出了一个创📿新构想：抛弃传统的“拼拼补补”，采用一体成型🏢的防护涂层。这种方案只需🖖一次喷涂即可成型，彻底消除拼🔘缝隐患，理论🏼上能大幅提升可靠性，显著缩短生产周期🔱。　　实践发现，要⏲打造满足火箭严苛要求的“防护铠甲”，涂层必须“粘得牢”“耐极温”“喷得好”。为了获得这些性🔽能，研究人➖员必须在涂料中添加大😴量的功能填料(如耐高温、隔热的微粒)；但当相关填😭料超过一定比例时，涂料瞬间变得“浓稠如泥”。　　历经探索，团队创造性地将超🥘支化🐴聚合物与无机功能🤶填料的优势融合。为了追🚽赶上新一代火箭的研发🚍进度，团队借助AI(人工智能)的力量，通过📼计算模拟并搭建相应的数据模型，在短🐎时间内推算出所需的超支化(聚合物)结构，极大提升了🍿开发效率。　　超支化聚💠合物像神奇的柔顺剂和🈳万能胶，大幅降低体系⚽粘度。　　据悉，该😞项目成果已成功应用于🎬中国多个型号运载火😜箭，目前在相🏌关领域累计实现20余次应用。(完)【多人剧🔖情是否受欢迎】中山有紀最新发布《半夜被老公啪醒》被网友称为“情色版纪录片”，内容聚焦朝桐🎻光黑人迅雷磁力🌯换脸事件，创新的平台监控与多📮个资🈸源站已实现片段同步更新。中国新闻⛔周刊作者：王诗涵　　发于2025.8.25总第1201期《中国新闻周刊》杂志　　在乡间的马路上，杭州市余杭街道🍊永安村的“60后”村书记张水宝面对镜🗨头奋力地向前奔跑，两侧💙是金黄的稻田。“要想我啊，带上我们的大米、锅巴、米酒。”他📣边跑边用方言推介着农产品。　　“80后”刘松🤨陪跑在他身旁，双手捧着竹篓，把产品逐个递给他。5年前，刘松🤔受聘成为永安村的乡村CEO，负责专业化、市场化🤶地运作村集体经济，二人🏐成为亲密搭档。　　地处非常用蓄洪区和💦基本农田保护区的永安村，97%的土地属⏱于永久基本农田，这使其🏬在富裕的浙北地区成为“落后村”。刘松加入后，2023年，永安村的村集🈚体经营性收入由2019年的73万元提升至550万元，这也成为浙🌨江乡村运营最出名的🏷案例。　　“其实，CEO在📱村里的日常就是打杂，处理一⏺件件鸡毛蒜皮的小事，比如每🛥天的接待，今天直播卖个米，明天处理售后，后天🚢再赶出一个礼盒。”刘松对《中国新闻周刊》坦言。事实上，坚持这些“日常”很难，每个村庄都有🥅复杂的生态，大多数乡村CEO过半年或一年😌都会辞职。　　多年来，“刘松们”不断壮大，这份职业也纳入规范。7月22日，人力资源社会保🔭障部等部门正🏃式发布新职业“农村集体经🚟济经理人”，其也被称为乡村CEO，指受农村🐡集体经济组织委托，从事资源发包、物业出租、居间服务、经营🔺性财产参股等经济活🗯动的人员。据统计，仅在浙江、广东就有近10万名从业者。　　乡村CEO，真的只是“打杂”吗？　　“无人管”的乡村资产　　浙江是最早探索乡村CEO培养与招聘制度👨的地区之一。2023年，温州市🍹首次招聘农村职业经理人。据温州市农业农村局2023年10月发布的🧞招聘公告，招聘农🍵村职业经理人，是为吸引“有经验、懂管理、会经营的专业🍒运营人才”，目标则是“开发本村特色⏮旅游产品，做好农文旅发展，带动村民就业，促进村民增收”。经层层选拔，“90后”张金来🚼从福建来到平阳县万全🤒镇周垟村上任CEO。　　“无人敢管、无人能管、无人会管”是大多数农村🖋集体资产长期面临的窘境✏，俗话说，“村集体资产🐵都在村干部的🤐脑袋里”，周垟村也不例外。张💐金来带着团队过来后，村书记坦诚地对他说：“村‘两委’(村党支部委员⛷会和村民委员会)班子已经尽⏲力把村子做到了最好，下⚽一步的运营实在没有办法突破。你们足够专业，希望你大胆做。”　　“刚过来的时候，其实没⬛有什么事情可做。”张金来告诉《中国新闻周刊》，村里没🏌有负责管理集体资产的🗞公司主体，也没有自🐣主经营的产业；以往的产业大多🆔是对外出租，不需要专人管。周垟村是一个近郊🔽旅游村，曾有本地🎃老板创业，也有外来的运营商🔑通过招商进来做整村🤱改造项目，村“两委”也带领村民成🌘立过旅游公司，经营效果均🛬不理想。　　张金来先花了5个月的时间解🤕决“无人管”的问题。首先是在村“两委”会、村民代表会🎳等会议上👌介绍成立公司、收购资产的计划。接下来，他将原本散🐿落在村民手中的水上乐园、游船、音乐岛等项💿目收归村集体所有，并组建村级强村公司，由周垟村🏯股份经济合🈵作社全资持股。　　“有了运营主体，‘从0到1’其实是顺🥃水推舟的事。”张金来表示。以村民集资成🤜立的旅游公司为例，公司在过去大半年🖋经营不善，大家都意⛸识到不能搁置下去，但村里一🕷直找不到合适❌的办法收购；两边的村民股📓东、村📉民代表都是一大群人，缺乏专业主体。经理人😋作为中间方提出收购方案后，事情🍴就得到了解决。　　被信任的CEO有中立优势。“村里🥃可能有姓氏之间、房室之间的‘世仇’；村庄🔤选举阶段也容易造成对立，会出现许多反🤟对的声音，谁当村干📉部都避免不了。”张金来说。村书记告诉他，村民往往会认可外来😯角色的中立身份🌇，CEO有助于调和一些🕊村干部也不容易解决的问题。　　例如，周垟村有一😃位村民租了村里的😉音乐岛，经营露营项目，但与村干部商🌅讨租赁事宜这件事总难以✈开展。一方面，村干部不好评估🐛租金水平；另一方面，会有村民猜测双🌜方存在私人关系，是“故意低价出租”。张金来介入后发🗑现，这🌋项合作竟一直没有合同，存在隐患。他找到法务人🐶士拟合同，写明租金规则、违约条款等，敦促双方签字并完成🎉打款。　　完成🌲所有铺垫工作后，张金来团队基于♏收过来的文旅资源，在去年“五一”举🤛办了一次水乡文化节，赚到了10万元，并作为启动资金🌳用于后续规划。因为“有人管了”，周垟村一年👥的集体经济增加了🍶五六十万元。下一步，张金来还🐠在推动建立村级公司的议🎥事协商会制度，希望能和🏰公司的股东会一样，定期商讨项目📆分工、解决问题。　　不过，张金来的顺利开局，离不🛃开浙江村庄的基础优势。一方面，受财政支持，他有18万元/年的基础🥫工资保障；另一方面，永安村等地的💁先行探索、浙🙆江村干部普遍的经商意识和思维，催生了适合乡🛎村运营的氛围。　　如何激励乡村CEO是制度设计的关🖇键。以温州为例，温州市农业农村局🗡联合市财♋政局印发的《温⏪州市农村职业经理人试🚘点工作方案》明🐁确了薪酬标准，给出一系列福利。关于薪酬，职业经理人工😑资报酬为18万元/年，其中基本工资12万元由所在村✝社按月发放，考核工资6万元在所在村社完成年度集💏体经济考核任务🌥后一次性🖲全额发放。绩效🌭奖金则根据职业经理人✌本人绩效考核情况择期发放，具🧖体考核办法由各村股份经🚷济合作社(强村公司)与招聘人员协商🕜确定。　　至🚧于运营团队其他成员的薪酬，广州南沙区规定⤴，由企业(强村公司)自行负责，薪酬标准由村民(股民)代表大会讨论通过后实💏施。目前，也仅有浙江、广东等🆙少数省份推出了具体方案，对农村🛁职业经理人的薪酬及其🚁他待遇作出规定。　　虽然都是招聘“乡村CEO”，但温州各😇试点村社招聘岗位👽需要的人才不同，有招🧛聘旅游开发、市场营销和电🎳子商务的，也😝有招聘规划设计、工商管理、财经金融、运营直播的，希望以此解决“通过个人承包”的传统方式来❕经营集体资产的🤒问题。　　“村庄的⏺经济缺乏集体资🆚产经营的机制。”中国农业大♐学文科资深讲席教🤽授李小云在《乡村振兴的维度》一书中指😺出了现状，“但凡村里自🏈己搞的企业，如🐄果不和外来的公司或🎐村里的能人合作🥡或由他们承包，就要么无法运作😭下去，要么即使🍜能运作下去🚗也避免不了村里能人和干🙌部的‘利益捕获’，搞得好的村集体很多都💀靠能人、村😑干部的无私奉献。”　　他告诉《中国新闻周刊》，如今，挖掘新的乡村经🔕济潜力，已🐾经不同于以往依靠能人的、简单的发展。培育流动性、职业性、专业化职业经理人，是一条可行之路。　　赚钱的考验　　梳理完资产后，乡村CEO才迎来真正的🛵考验：如何通过市🥧场化运营，为村集🌕体资产赚到更多的钱？　　来到永安村之🖋前，刘松🌝曾担任农业企业厂长、上🍫市公司农业板块高管，熟悉与老百姓、村干部打交道🚀的规律。他表示，在🏁乡村这一熟人社会，外来者不🍩一定要立即“做大事”，而是要先融入⏭村集体、建立信任。　　“如果村民😴把你当作一家人，可能做什么都会支持🐊你，做错😾了事也会更包容，夸你胆大。如果没🕵有变成一家人，哪怕做得对也➗可能被质疑，当村民👎代表里有两三个人发出🛰反对声音，工作可能🖼就不太好开展了。”他解释。　　刘松在2020年9月到任。除了⬇调研和规划重点工作，他做的第一件🍜事是策划农文旅🖊活动，如开镰节、亲子研学、长桌宴等。“办活动速度快、投入少，一场活动赚个几🈵千元，大家就觉得挺厉害🐁了。村里有了人气，村干部都♌过来帮忙搞卫生、参与服务，村民慢👵慢就记住了办事的人。”如🌕果先推行一个长周期、有风险的项目，则容易被质疑。　　黄金是〰四川省阆中市沙溪街道金鼓📦村的第一个大学生。2017年，他辞去了在⏪腾讯年薪百万的工作，为改变家乡贫困🐐回乡创业。彼时，金鼓村除了有🐈两三家农家乐，大部分土地都用🚉于村民自给自足🐍，无任何支柱产业。黄金决定种植附🐴加值高的无花果，但在初期得不✳到信任，他先用积蓄流转了100亩土地，一次性预支了3年租金。　　他告诉《中国新闻周刊》，他给家家户😄户送出5株树苗，邀请村🚎民种在庭前院后，这成了🏞获得信任的关键，第二年果实成熟🌿时，5个无花果能卖20元，1斤玉米才卖1.5元，村民们直观🧝感受到了差距。2019年，无花🆑果产业带动了33位村民人均增收6000元。　　相比之下，永安村🕚起点高很多，已有水稻这一支柱产业，需要更高维✴度的品牌运营，这考验经⛄理人的“操盘手”能力。刘松经常强调“乡村运营”的关键——以市场经济方式，通过对乡村有🔰形和无形资产、内部和外部资源🔹要素进行有效整合😯、重组、配置，转化为经济🔢价值。　　“在乡村里，每一件🈳事都离不开外部资源。”他说。例如，在改良水稻种植技术、数字化、模式运营等方面，永💱安村分别与浙江大学不同的教授团队建🍇立了联系，寻求帮助。　　“稻田认养”是永安🚶村出名的致富经：吸引70余家企业以8万元/年认养10亩稻田，可线🧑上监测种植情况，村里则保证产量，产出的大米及衍🐖生品😧均归企业所有。2021年，刨去种粮成本，永安村每亩🚆地的综合收入从555元提升至5800元。　　2022年，刘松团队开始探🤶索直播电商，此后2年间不断调整品类、更👁换主播和直播方法，一直没有🎾挣到钱。“相比东北米，浙江米很难做🐇出优势。我们想到南方人🗝爱喝酒的习惯，最终⛄确定开发不同风味的米酒产品。”刘松说。去年9月，米酒产品在试播⛵阶段就卖☔断了货。当前，“永安米酒”在抖音电商最🆘高的单品月销量达4.6万单。　　同创业公司一📟样，乡村CEO也会面临😌资金困境，但对外融📢资的机制却很薄弱。　　2021年，金鼓村合作社🤳种植🐮的无花果供不应求，正当黄金计😞划增加种植面积时，国家出台了防止耕地“非粮化”政策；他随后调整思路，打算筹建无花果加工厂🦋房，转向🏮中高端市场。面对加工厂👇房的资金缺口，村民们面面相觑。黄金找🎃了诸多风投机构和农🌿业大公司，但被一一拒绝。最终，他给老⛅东家腾讯发去了一封求助💺邮件，意外得到了🆑回信与资金支持，才解决了难题。　　谁说了算？　　乡村CEO的命运，还与✝村干部有关系。　　张🍚金来对此深有感触。他表示，是否跟村🅾干部交往融洽，村“两委”的战斗力如何，村干🛢部是否想做事且愿意逐步放权，都会影🎱响工作的开展。“和村民之⏯间的沟通，基本由村干部帮✌我们解决了，让我们专注经营。”他说。　　他告诉村干部，周垟村经济模✌式落后，缺乏IP和品牌，文旅业态单一，计划⛲打造年轻人喜欢的生活创意社区。目前，团队正推进青年公社、宠物主题乐园、岛上🏾民宿等项目，为非遗醋👭文化做联名款产品设计，改造闲置民居的🥧计划也即将施工。　　能按照既定蓝图改🦗造村庄，是许多乡村CEO的浪漫理想，但现实情况并🔷不尽然。　　村属企业的🦎公司董事长一般🙆由村书记兼任，职业🏩经理人则在其职权范围内负责经🌌营事项。　　广州市⤴南沙区农业农村局去年8月发布的一份《农村职业🌻经理人培育试点工作方案》指出，鼓励探索事经🚩适度分离。所谓事经适度分离🍇，是指在村党组🖥织领导下，村班子主要负责🥨村级日常😒事务和村民的服务管理，村属企🧖业负责村级资源、资产运营，发展壮🛅大村级集体经济。村股份经济合🗡作联社通过制定、参与制定村属企业章程的🌅方式，维护🔎本股份经济合作联🎤社及股东的权益。但现实中，村庄的🛡日常事务和经济事务，很难泾渭分明。　　2024年6月，杭州某区招聘多名职业🚛经理人，吴岳🐀来到了其中一个村庄。经过一年🤷多的实践，他告诉《中国新闻周刊》，实际工作更像是“一名高🐴级的村务工作者”，更多是为政🥤府计划好的项目镶🚄金边、打下手和做📂宣传。　　吴岳的工作遵循既定计划，村集体资产的效率确有提升💆。但他在运营🈸视角看😰到了诸多挑战：村内业态都属🅿于小体量运营，不具有持续性🤝的带动效应；村里有发展潜力、客群稳定的业态，理论上能结合其📣他资产打造新业态，但公司没有足够的🕔运🗨营性资金招聘专职运营员工。　　他还提到，乡村经营涉及村集体“三资”(资金、资产、资源)的监管，强村公司的自由度多🚪一分，乡镇监管压力也多一分📐，保障了资金安全，但也放缓了公🤯司发展的步伐。　　由于缺乏制🍱度性规范，“如何平衡🙆乡村运营与乡村治理🍆的关系”这一议题，只能在具体实践💗中不断探索、试错。　　2019年，中国农业大学❕与昆明市启动共建6个都市驱动型乡🍊村振兴创新实验村，雁塔村😏是其中之一。2021年3月，雁塔👼村的青年赵全康受村干部❓邀请，回乡担任CEO，兼任村委会主🍅任助理。　　雁塔⏩村的村集体经济在过去依🎙赖矿产资源分红，从未有过经营性收入。赵全康团🧚队接手了村里🍞的主要经营点，负责核心区招商、商业运营、会议接待、文化旅游、物业管理等事务，并开发“花巷雁塔”品牌，团队一🥙度壮大到17人。由于实验启动早，专业化的⛓经营带来了显著改变，村集体收入从2020年的10.9万元增长至2022年的104.2万元。　　团队🥕负责为村里引流获客，为🎮促进良性竞争，也👻负责制定商业规则。“矛盾在于，我们🥠既是裁判员也是运动员。”赵全康告诉《中国新闻周刊》，当时会听到来自两个方面🕚的批评声音，“如果到访旅行🈳团多由我们接待，其他商家会👗不满意，但团队需要靠自己🎯挣工资。如🧠果我们不做活动，大家都做🌦不到生意，也会有不满”。　　当运营团队🔭与商家发生矛盾时，村干部容易💀向商家倾斜。村领导班子换届后👨，村🖼内有关运营团队的流言不断。在多重压力下，赵全康😗的工作状态极不稳定，“越来越迷茫，心力交瘁”。感到被彻底“瓦解”后，他在2023年8月辞职了。　　“我们最早🏺在云南实验村所😣招聘的乡村CEO多数已经流失了🔞。”李小云指出，主要原因在于，所招聘✔的人多数属于🏷在外打工的乡村青年，本身没有🏅太多经营经验；乡村开发出的新🍲业态，如研学、康养，各种文化旅🙂游以及开⏹发新的农产品加工都处🗺于初级阶段，往往不盈利，影响业绩。　　此外，多数乡村CEO是村里的年轻人，处理不了乡村🏳复杂的社会关系，经常发生纠纷；很多地方🏖政府的重视也不够，在关键时刻🏖无法提供支持。　　反复流失的难🚍题　　成为局外人后，赵全🕘康到昆明工作了一年。他意识到，雁塔村发展受限最🚝核心的问题💹是缺乏支柱产业。　　回顾过去，他曾经感叹：“村🚠庄的特色是花巷，却没有发展🎳起种植鲜花或🥥者任何一个鲜花大棚的业态；虽然种植了红梨，却没有真🍢正将红梨和旅游业串联起🏬来。”雁塔村曾号召⛷村民种植红梨，村里有一批20多年🚹树龄的梨树。据赵全康分析，红梨不容易保存、利润和附加👁值低，但改良水果种植🌯是一个更🔽大的挑战，3年后📎才能看到收益，难以迈出这一步。　　如今，故🐜事已告一段落。“村🧀集体企业到底应该是怎样的✡企业？怎样明确村干部与CEO的权责和边界？这些都需🤥要系统的理论和方法。”赵全康说。　　“培养🦐和使用乡村CEO是一个🏘艰难的社会创新过程，不是一朝😽一夕就能够解决的。”李小云说。　　近年来，在当地政府、中国农业大📄学和腾讯的推动下，浙江、广东都开启了👁对乡村CEO的♑大规模培养计划。据统计，2023年，浙江1.9万个乡村平均配备了3名从业者，总规模约5.7万人。至于薪资保障，全国从业🤷者的平均年薪在10万—15万元。　　各地乡村CEO面临的生态各有不同。刘松举例道，浙江🤭的很多村书记靠经济实力、经商头脑说话，现阶段👲的乡村发展需要🚯新业态运营；在广东，村干部更🍟多依靠宗族势力，城市化提速，湾区有许多村庄✉的集体经济每年仅靠物业🕺出租就有几个亿的🔚收入。　　浙江还推动了👿乡村的片区组团🐖式发展。例如，在余杭街道，包括永安村在内🗡的8个村抱团发展，合股成立公司，共同🔖发展水稻品牌。各村在农产品、文旅和产业园👛区方面🍚各有资源优势，通过数🥏字化工具一起共享资源🖐与流量。抱团发展后，八村♒公司有权盘活更多的公🍶共闲置空间，如🏷在城区附近的高架桥下🚍举办活动，各村则遵循🎦合同分配利润。　　但在全国多数👸省份，乡🏗村运营缺乏财政支持，也尚不具🎍备成熟的机制与土壤。“大部分地方会🏧反复流失，招不到人才，这一现✝象将会是一个比较长的📺历史过程。”李小云说。　　一些乡村CEO开始抱团发展。黄金是“中国农业大学-腾讯为村乡村CEO培养计划”一期的班长，去年开始，他联合了20多位同学，启动了电商账号“乡村CEO甄选”的运营，大家抱团发展，以扩大农产品的线上🤩销路。　　目前，浙江的乡村😑运营模式正向广东、安徽、福建、海南、内蒙古等地推广。刘松的🛁老家安徽省芜湖市家发镇，成了⛺安徽首个公开向社🍷会招聘乡村CEO的村庄。刘松表示，落地时需要根🌲据当地情况调整。　　“中国🐲的乡村数量和人口还在继🆗续减少，留下来的乡村🎤需要充实全面的人才，只有这样，乡村振🕺兴才能够真正实现。”李小云表示，目前，中央农业广🙉播电视学校正在展开“全国万名乡村职业🐖经理人”的培养，并🐼组织全国性的教材编写，相关部门也正🕎启动制定农村集体经济经理人的相💗关职业标准。“应该说，乡村CEO在中国已经😬是星火燎原。”他说。　　(文🤥中吴岳为化名)　　《中国新闻周刊》2025年第31期　　声明：刊用《中国新闻周刊》稿件务经书面授⛵权青山深📶雪紧急回应，称“纯属造谣”。中新社广州8月26日电 (王华 秦小雅)广州首家市〰内免税店26日在广州友📚谊国金商店首层正式开门迎🍢客，为⏳出境旅客带来 “不出国🐺门享全球免税好物” 的全新体验，也标志着广州在📢推进国际消费中心城📊市建设、承接🤧高端消费回流🏇迈出关键一步。　　该免😞税店坐落于广州市天河区CBD核心地带，毗邻广州塔、花城广🍕场等城市地标。　　该店引入“免税+有税”“进口+国产”“线下+线上”购物模式，商品涵盖美😠妆护肤、腕表首饰、箱包服饰等品类，并以🎎国潮精品与科技电子➰为亮点。同时，店内设有离🎮境退税服务。　　开业首单业务的👰顾客是来自埃及✴的王立德(Waleed)，他表示，不用提前几个小时⛅去机场匆忙抢购，可以在市区里💄悠闲挑选，这💺种体验非常难得。8月26日，广州首家市内🐦免税店正👗式开门迎客，该店引入“免税+有税”“进口+国产”“线下+线上”购物模式，店内设🔎有离境退税服务。中新社记者 陈骥旻 摄　　据了解，广州市内🐿免税店支持外币多币种现金❗收银，并在收银🥨台等显著位置💬增设外卡受理标识。此外，该免税🎹店还联合银行💜增设外币兑换服务点，确保支付服务🌃高效畅通。　　广州市商务局🌡相关负责人表示，相较🕎于机场及其他口岸的👨免税业态，市内免税🚑店可为消费者提供更多便利⛄，消费者在离境前60天内，可在城市😌核心商圈从容选购商品，并享受“市区下单、口岸提货”的一体化便🍠利服务，且购物不设限额(需符🐱合海关关于旅客携带行李物品🍠进🎛出境应当以自用、合理数量为限的规定)。　　开业当日，广州🐢岭南集团控股股份有限公司(岭南控股)携手小马智行开通🏪自动驾驶(Robotaxi)国金专线；与香港环岛中港通合🍚作的穗港直⛏通巴士也启动🌆试运行，未来每天双向20班次往返广州与香港⚫机场。(完)

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（青岛日报／观海新闻记者 Rebecca Black）