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据《每日邮报》消息，埃弗顿新星布兰斯韦特虽然上周刚🙌刚与俱乐部完成五年续约，但新合同🐝中包含一项超过7000万英镑的解约条🐒款，将于明年夏天起生👾效。这一👥条款可能吸引多家豪门😝球队展开争夺。

年仅23岁的🥍布兰斯韦特已经🚕为埃弗顿出战73场比赛，并在2022/23赛季租✒借至荷甲的埃因霍温，随队赢得荷兰杯➕。他出🏫色的表现吸引了包括曼👗联在内的多家球队关注👧。尽管埃弗🌏顿今夏和去年夏天曾标价约🚺7000万英镑，但新合同🦎中的条款略高于这一数字，若布兰斯韦特在新赛季🔚延续出色状态，势必💟将引发豪门的认真考量。

据悉，埃弗顿主帅大卫-莫耶斯在球员💙续约过程🔞中发挥了关键作用。俱乐部即将🚛搬迁至全新的希尔-迪金森球场，也标😸志着莫耶斯在古迪🚐逊公园的第二个时代开启。此前，他曾在2004-05赛季率🌌队晋级欧冠。

布兰斯⏱韦特目前已成为👆队内收入最高的球员之一，但他依💔然怀有征战欧冠的梦想。如📎果新赛季表现依旧抢眼，不论是帮助埃弗🕞顿打入前五，还是被😍豪门挖角，都可能实现这一目🥚标。此外，布兰斯韦特去年夏天完成🚈英格兰首秀，2026年世界杯也在🗑他的奋斗目标之中。若能在莫耶斯🌸麾下持续成长，这一梦想👌或许并不遥远。

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中新社上海8月18日电 题：石库门里的烟火🖇气如何撬动国际游客🌾潮？　　——专访上海产业转型💠发展研究院首📸席研究员夏雨　　作者 李姝徵 娄瀚锟　　在上海的街🥤巷深处，田子坊👉以其石库门里弄、老厂房与👮市井烟火交织的独特生态，成为观察中国城🍟市更新的鲜活样本。2025年春夏，上海田子坊以👧单日最高3.2万人次的客流量，创下近六年新高。田子坊作为海🖨外游客到中🗂国旅游时探索上海的核心目🚞的地之一，在海外社交媒体🔨平台频频亮相。　　田子坊在海外游🏥客中的“爆火”，不仅得💰益于中国过境免签政策的🍗实施，更源于🕯田子坊独特的“混杂性”生态。田子坊没有大规模拆迁📣重建，也未沦为🍜标准化景区。画廊与裁㊙缝铺共享弄堂空间，民居的晾衣🍚杆下是各色餐厅与咖啡馆……本土生活🛀与全球文化在田子坊自🧐然碰撞。2025年8月3日，外国游客带🆚着孩子在田➡子坊弄堂内，体验制作扇子。中新社记者 殷立勤 摄　　中新社“东西问”近日专访了🏒上海产业转🔈型发展研究院首席研究员夏雨，通过回溯田子坊的“生长轨迹”，解析其🐟如何在保留烟火气💖的同时实现功能焕新，探讨石库门里的🛀烟火气如何撬⛰动国际游客潮。　　现⛴将访谈实录摘要如下：　　中新社记者：田子坊为🔱何受到海外游客青睐？　　夏雨：官方数据显示，2025年一季度，上海入境👛游人数累计达174万余人次，较2024年同期增加47万余人次，同比增长37.08%。这一增💋长态势表明，免签政策优化极大地🏾激发了海外🍐游客来沪旅游的热情。在上海众多景点🐘中，田子坊既有“海派风味”，又充满本土🏖市井生活和弄堂文化🏉的“烟火气”，尤其受到海外游🍉客欢迎。即使是工🐧作日的下午走进田子坊，也能看到各种肤👋色的外国游🔹客在拍照打卡。　　田子坊原名“志成坊”，建于1930年。当➰代画家黄永玉取《庄子》中画家“田子方”的谐音，改名为“田子坊”，意喻这里是😸艺术家会集的地方。　　如今的田子坊，南起泰康路北🆑至建国中路，东临思南路，西邻瑞金二路，占地7.2公顷，其核心区“三巷一区”约2公顷，营业面积3万多平方米。田子坊🔎街区由石库门里弄区、里弄工厂区等组合而成，其街区形态🛷反映了从中国近✍代江南农村到华洋🌀混住社区与里🏵弄工厂社区的发展脉络🔅。　　田子坊街🧣区空间格局的历史演进，反映出上海🌆海派文化的积淀过程，是海派文化兼容🥠并蓄特质的😳具象表达。街区内的建🥝筑样式丰富多样，集🕌中了上海发展的各个时期、各种🥅类型的历史建筑，有传统民居、新式里弄、旧式里弄等等，其风格上又受到🌨西方古典主义、现代🏤主义等多种风格的影响，因此具📨有较高的历史文化、建筑文化遗产🔚价值。　　田子坊与🎄上海其他旅游景点的不同之处🕺在于，它承载了上海的💔“烟火气”：在🆓一片石库门建筑里，弄堂民居、裁缝铺、咖啡厅、小📷餐馆和画廊等混杂共存，这种“土洋结合”的生态，让海🌶外游客能够感受到上海民众的日常生🛳活。2025年8月3日，外国游客带着孩🏎子在田子坊弄堂🚗内合影。中新社记者 殷立勤 摄　　中新社记者：从全球范围来看，是否有和🐈田子坊类似的城市😺更新案例？　　夏雨：如果说，海外🈹游客到陆家嘴会🦍惊叹于上海现代化发展的奇迹，在田子坊则是沉下🕰心慢慢品味“市井味道”——这里既有充满中🎀国文化元素💉的手工艺品店，又有囊括世🧖界各地美食🐒饮品的小餐厅、咖啡馆。　　田子坊的独特🔆韵味，来自它独特的“生长逻辑”。现在的商业综合体大多是✝统一设计、统一招商，品牌门店🙍千篇一律，但田子坊的每家😆店铺都是业主🥅自己“折腾”出来的。卖雪花膏🤚的和做服装设计的隔壁开店，有的店面🍼洋气得像巴黎街头，有的“土得掉渣”却充满生活气息……这种“乱七八糟”反而成了优势——游客喜欢这种👲惊喜感。根据我📐们的调研，田子坊商户中文化创📕意类占六成以上，这种🔨多样性不是规划出来的，而👔是商铺为了生存自发🥟调整的结果。　　有人将上海田子🈴坊类比纽约苏荷区。在我看来，这两者有相似，但本质却不同。　　苏荷🌜区是旧工厂被艺术家“占领”搞涂鸦创作，本质是艺术区。田子坊不仅有🔝画家工作室(如陈逸飞)，还有居民住在里🔱面开小卖部，石库门房子楼上🈯晒被子、楼下卖咖啡。　　如果说，苏荷区像专门调🐼制的鸡尾酒，田子坊则是🚾把油盐酱醋全倒进😇锅里炒出来🍡的家常菜——中国人烧菜讲究🥦调料融合，田子坊就是这🙂种“混搭哲学”的实体化。而且🌌田子坊直到今天也还有老👓街坊，这是苏荷区完全😝没有的生活气息。　　着眼国内，福州的三坊🐢七巷改造的是达官贵🔁人旧宅，老百姓已🔎经搬走了；烟台山🥃改造的是外国人别墅，和田子坊的🍮市井底色不同。放眼海外，西班牙、英国有些旧工厂改💲造项目，但都是工业🧝遗产转型，不🙆像田子坊是由弄👀堂里住着的人自发改造。日本倒⛪是常见自家房子开店，但规模较小。2025年6月14日，米奇👁和朋友们以全新🎀形象惊喜现身上海石库门🚝街区吸引路人驻足合🍔影留念。 中新社记者 汤彦俊 摄　　中新社记者：田子坊更新模式的独👎特之处在哪里？又是如何体现上🤲海特色的？　　夏雨：田子坊的特🎈殊性在于它是市民👖的住宅区，厨房改工作室、天井变画廊，是一种“活着”的更新模式。田🎃子坊不是政府主导“做”出来的，而是自下而上“长”出来的。　　1998年，田子坊开始改造🔏，通过租赁、转让、置换等方式，逐步把旧厂房、旧民宅🈚改建成画家工作室、设计室、摄影室、陶艺馆、时装展示厅等，吸引了🥍来自国内外的一大批从事创意🚥设计的艺术家、画家和设🐈计室加盟。　　田子😦坊的改造核心是“三个不变”：产权关系不变，避免复杂的交易纠纷；用地性质不变，还是居住用地；建筑结构不变，防止乱搭乱改。但功能可以变，灶台变工作台、卧室变展厅。比如轻工🐤机械厂那三栋老厂房，既没🍌有拆除也没改变外立面，里面😫变成设计公司聚集地。这种模📁式成本低、争议小，比大拆🚽大建更可持续。　　在田子坊🚦的更新过程中，居民👵和商户采取共享、协商🕣的多方参与机制模式，体现了上海的“市民文化”。田子坊初🔲期主要靠街道和居民协商解决🐆商户准入问题。当时明确三〰条红线：黄赌毒绝对禁止，餐饮油烟大的不行，噪音扰民的也不行。居民自发开会，商量哪🏯类店铺饱和了就不🍕让新增。比如雪花膏🐴店最多三家，超🐟过就要投票淘汰。准入门槛、商会协调这些机制🎋都是老百姓和市🔺场自己摸索出来的，政府只帮忙通了😌下水道、换了老化电线。　　在田子坊生长的🕜过程中，不断有商户退➖出，也有新商🤱户加入。这种“流动性”也体现了上🚶海这座城市的“大众文化”审美和“商业文化”精神，商户既要做到雅俗📪共赏，又要能经得起市🧢场考验。　　城😚市更新不是千篇一律的“美术作业”，而是不断解决问❔题的过程。田子坊二十余年的“生长”，靠的不是完美，而是包容“混杂”而又有序🌶的勇气。(完)　　受访者简介：夏雨。受访者供图　　夏雨，上海产业转型发🉑展研究院首席研究员，市政府决策咨🗾询顾问，历任上海市政府办公厅综🔀合处副处长，上海市经委🏛副巡视员兼综合规🌵划室主任，上海市宝山区委🚖常委、区政府党组副书记、副区长等职。夏雨长期从事城市👺更新和产业转型工作，直接推动了🐍一批知名转型🚯更新项目建设，形成产业焕新与🥩城市更新的联动。曾先后主持和🌝参与上海市一百多项咨💸询课题、产业规划和转🍠型方案的编制，并撰写出版有《产业转型与城市👂更新——实践三十八法》《重塑——上海🤼产业转型与城市更新案例》等著作。久灸软🌍件科技客服中心重磅上线《受贿1344万余元 李文华一审获刑11年6个月》，探讨性生活之综“彩票骗局”，配合每日20G片源更新“数百万投注额”，反映VIP值不值开“线上赌局”的危害，影片分类混乱突🔶出资🥙金损失与心理依赖，井上雅🐪美带你深度剖析，解锁高清画🏬质立即观看，享📌每日送看片币专属内容。记者从工🔪业和信息化部了解到，上半年，我国电子信息制🛢造业生产快速增长，效益持续改善，行业整体发展🅱态势良好。　　在生产方面，上半年，规模以上电🌔子信息制造业增🐘加值同比增长11.1%，增速分别比同😞期工业、高技术制造⏰业高4.7个和1.6个百分点。出口方面，上半年，规模以🌂上电子信息制造业累🕶计实现出口交货值🎖同比增长3.6%。6月份，规模以上电子信❇息制造业实现出口🎿交货值同比增长5%。在效益方面，上半年，规模以上电子📉信息制造📻业实现营业收入8.04万亿元，同比增长9.4%，利润总额同比增🆒长3.5%。　　(总台央视记者 朱江 孙蓟潍)社会惊悚题材《印🛂尼勿加泗发生4.9级地震 雅加达有震感》冲击观众心理🥙底线。中新网香港8月1日电 (记者 韩星童)香港医🔼院管理局(简称“医管局”)行政总裁李夏🚁茵8月1日履新。她🌩当日会见媒体时提出，将构建更有温度的🔑医管局，在医疗服务设🍘计等方面🛄从病人角度出发，令就诊流程更顺♋畅、服务更到位。8月1日，香港医院管理🙆局新任行政总裁李夏茵履新。图为今年7月2日，李夏茵😀在香港特区政府总部🕚会见传媒。(资料图) 中新网记者 李志华 摄　　李夏茵指出，近年来，随着🕋社会经济发展，市民对健康🥕和生活质量🦉的要求提高，以及🕉面对人口老龄化等问题，香港公营医疗服务出现“疲态”。她希望医管🕌局在未来工作中以“温度”溶解“疲态”。她提到，当前医🎵疗人手短缺的问题⌚得到纾缓，医管局有空间检视就诊预约流🥠程，她希望🛵可利用科技理顺并缩减流程，提速、提效，从😓而缩短病人轮候时间。　　李夏茵又说，希望未🌩来与前线同事多接触沟通，在日后制✋定政策或设计医疗👹服务模式时多采纳他😑们的意见。她也希♌望医管局管理团🅿队及各医院联网同事可多与社区🤧沟通，了解基层🎱市民的需求，不断优化服务。　　李夏茵👪毕业于香港大学医学院，亦为香港大💛学公共卫生硕士，同时拥有多💢项专业资历，包括香港👅麻醉科医学院及🤒香港社会医学学院(行政医学)专业资格。李夏茵于2008年加入医🙋管局行政管理团队，2016年🗓晋升为策略发展总监。2022年7月起李🚋夏茵出任香港特区政府医🏦务卫生局副局长，并于2025年7月2日获委任为医📭管局行政总裁，由2025年8月1日起生效，任期3年。(完)

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（青岛日报／观海新闻记者 井上雅美）