新疆新闻在线🤭网：根据记者松本芽衣获取💍到的最新动态，台湾男同视频free radio将于2025年08月28日在新😭疆新闻在线网举行隆❎重的开幕仪式。稳赚方法太🧑少的背后真相

直播吧7月24日讯 “ESPN”消息，皇马愿意将锋线🔃小将恩德里克外租，避免耽误🌥其成长。但是👋恩德里克希望留在队中，他想追随维尼🎻修斯的前进脚步。

2022年皇马以7200万欧元价格签下👀了16岁的恩德里克，这一转🧀会操作与此前皇马引🕳进维尼修斯和罗德💀里戈非常相似。去年夏天，恩📌德里克在年满18岁后正式加盟🛥皇马，但在安切洛蒂执教下他🎀只获得了847分钟的比赛时间，但他在国王杯中表现出🚀色，6场比赛恩德里克共打进🦑5球。

当姆巴佩无🐖法出战时，安切洛蒂也🔤会优先选择🧒其他球员而不是恩德里克。阿隆索的🐄到来似乎没有改变🚎恩德里克的处境，经过董事会和技🚒术团队的讨论，皇马认为最好的选择😏是将他租借到另📦一支西甲球队，他不仅可以得到💞稳定的上场时间，还能适应西甲赛场。

皇马当然清楚👶恩德里克的巨大潜力，但🅰球队认为目前贡萨洛-加西亚更为实🔯用。几周前ESPN曾报道，阿隆索在6月份时要求引💶进一位与何塞卢特点相似的前锋作🏀为替补。但贡萨洛在世⛩俱杯上发挥亮眼，球队决定让这位⛓青训球员承担🈴替补中锋的角色。

虽🛏然皇马愿意出租恩德里克，但这并不意味着🚑他会在夏窗离队。消息源还表示，恩德里克🕴本人还是想留下。接近这位😡巴西球员的人士指出，雷尼尔和约维奇🔶被外🛫租后并未取得成功，反而是那些⏪选择留下🏪的球员现在已经得到了稳定的👙位置，比如维尼🤪修斯和居勒尔。

可以说，维尼修斯🥉是帕尔梅拉斯球🌓员最喜欢提到的榜样。来到皇马之初，维💌尼修斯也经历过艰难时期，甚至曾为卡斯😗蒂亚效力，但在2024年，他终于赢得了FIFA年度最佳球🆙员奖。对恩德里克来说，维尼修斯就是🌌他的前进方向。

另一方面，人们也认识到，恩德里克的🥓伤病以及阿隆索目前🍡使用的阵型并不🕔利于这位巴西小将。阿隆索选择了姆♊巴佩和维🛐尼修斯搭档前锋，但恩德里克👆的团队认为，恩德里克更适合三前🍑锋打法。

目📂前恩德里克仍在康复阶段，他期待9月回归时赢得🍱巴西队主帅🕛安切洛蒂的信任。据报道，安切洛蒂仍然会将🐟恩德里克列☕入明年世界杯的计划中，他也支持这名19岁小将前往其👬他俱乐部，以获得稳定的🍠上场时间。

除明年世界杯📺这一决定性因素之外，另一个🖨需要考虑的因素则是罗🛵德里戈的未来，尽管较可靠的说法是📂他希望留在皇马，俱乐部也希望🌤他留下，但一些消息表明，罗德里戈🎖的未来仍然悬而未决。

正如在世🌹俱杯上所见，阿隆索🥅希望让维尼修🙁斯和姆巴佩担任主力前锋，他也需要另🎲一名能够与🕙贡萨洛搭档的前锋，在两位首发球员👱缺席时能够顶上去。

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中国新闻🐲周刊作者：黄卫　　发于2025.8.25总第1201期《中国新闻周刊》杂志　　74岁的刘永好，一望而知是🤘一个极度自律、与时代半步🛒不肯脱节的人。《中国新闻周刊》采访这天，正好是新🎤希望集团的年中会，作为集团董事🔍长的他穿一件妥帖的西🙉装，内搭白色衬衫，不打领带，光脚穿一双休闲皮鞋，身材管理得很好。　　在采访中，他始终面带微笑，保持着专注和🏯倾听的姿态。不管问什么，你都会得到🌜一个很真诚⛺的正确答案。　　一个小时的采访或🕘许太短，但《焕新：刘永好和新希望🐯的40年》一书作者刘睿敏对刘👳永好进行了长达9次、每次2小时的访谈，依然没有从他身🐖上找到⛑一个能成为“抓手”的点。刘永好的女儿😷刘畅开玩笑说，你找到了也告诉我。　　“传统行业里一个‘永好型’人格，有♌时难免有点无趣。”刘睿敏笑着告诉《中国新闻周刊》，“但真正💺要做到这种均衡的好，其实很不容易。”　　寒流与“春风”　　有人统计，中国民企的平⬅均寿命是3.7年。农牧业靠天🌀吃饭，新希望历43年而不倒，对“猪周期”以及更大范围🗞的各种周期波动🐲早就习以为常了，但现在身处的这一个，或🍉许是从未有过的。　　这一轮周🕜期起于2022年。由于俄乌战🐤争引发的全🔡球粮食供应紧张，叠加新冠疫情、非🚷洲猪瘟和猪周期，农牧业全行🕯业亏损。这是新希望成立40年来首次出现亏损。　　新👃希望一位内部人士感叹，几乎亏了三年，没办法，就是“熬”。而且这一轮⛔周期跟其他周期都😿不太一样，很多行业🚶都面临转型压力，好像一切🍡都打上了问号，更给人一种“宿命感”，很多人感🎲到彷徨和无能为力。但刘永好很冷静，给大家打气：“做了这么多年，我们家底厚，你们也不要太焦虑，扛得起。重要的是👫总结和反思，在周🍙期下行期把刀磨好。”熬到去年年底，总算扭亏为盈了。　　或许因为📼刚刚度过了如此寒冬，回忆起今年2月参加的💵民营企业座谈会，刘永好眼中闪光。　　他回忆，习近平总书📲记亲自参加🌲的这次座谈会，各相🚸关部委的一把手几乎都到了🚓。见到他，相熟🍷的部委领导跟他打招呼：“刘永好，你来了！我在你们后面呢。这场你们是主角，我们在后面。”　　刘永😢好是在这次座谈会上发言的六👹位民营企🚜业家之一。除了他♏来自传统企业，其他几位都来😠自大型制造🎧业或科技企业。第一位发🚚言的是坐在他左边🙍的任正非。81岁的任正非是🤔参会者中年龄最大🤧的，刘永好次之。刘永好和任正🏫非早就熟识了，对这位头脑清晰、眼光长远、影响🏗力强大的老爷子非常敬佩，刘永🕞好的女儿刘畅和任正🧑非的女儿孟晚舟也很🦋熟悉。　　刘永好是第三位发😨言的。他在发言中说，农业是改➰革开放最先行的产业，是一个基💓础产业，在解决就业、满💏足老百姓生活等方面不可🎶或缺。新希望聚🦌焦农牧食品，紧跟国家战略，要育好种，养好猪，用新质生产力来武装农业，让农民挑上“金扁担”。　　散会后，在人民大会堂🕘外等车时，作为川⤴商总会会长的刘永好第一时间🗂召集了几十位川籍🍏企业家进行线上会议，介❤绍座谈会情况，大家都很兴奋。接下来的一个月👒，他马不停蹄在四川🔟及全🎅国各地做交流分享，反响热烈。　　“我觉得，总🎣书记的讲话确实极大地提升了☔民营企业的这😀种信心和认同。党和政府没有🗞忘记我们这个群体。这是一个非🍮常明确的信号，就是党和国家坚定不🕓移地支持民营企业🗼的健康发展。作为一个民营企📬业家，我确实很高兴。”刘永好告诉《中国新闻周刊》。　　在接🌼受媒体采访时，刘永好用了“新的春天”来形容民营企业家们对这次座谈💳会的感受。听过👺传达的一位新希望员工表示，其实应该说是“春风”，关键还要🚒看你的“种子”和韧性。　　这位员工说，经济⬅学里讲国家发展要避免掉入“中等收入陷阱”，其实企业也担心🦄自己掉🖕入利润的疲软增长，这种疲软比周期🤰底部更可怕，因为在😖周期底部大家是战斗状态，而当你🛸有一点点盈余，整个大环境又“卷”得这么厉害，你可🔦能付出十分努力才🥧能有两分回报。这样的环境下怎么😺样去突围，寻找新的增长🧚点，才是最大的挑战。　　“和”智慧　　新希望正经历的🎻这个周期，仿佛是一种轮回。10年前，一个几乎相同的“脚本”已经上演过一次了。同样都是先经历了五年左右🏳的强劲增长，然后在某个高🐼光时刻，危机以一种📯劈头盖脸的方式突🚥然降临。　　上个周期起于2012年。此前新🥎希望集团经历了一个黄金🎞发展期，五年间营收从100多亿元发展到830亿元。年初，刘😩永好提出了当年销售破千亿的目标。集团😻副总裁王航做了一个演讲，题目是《站在1000亿的边上》。1000亿，这可🌑不是一个一般的数字，在当时🐤几乎等于一脚踏进世界500强的门槛。　　6月，新希望喜上加喜，隆重举办了成立30周年庆祝大会，6000多人参加，国内外重量级🥎嘉宾悉数出席，高朋满座，盛况空前，鲜花着锦。而就在此时，外面的世界正📷在发生颠🔕覆性变化：一方面，制造业产能过剩开🏧始凸显；另一方面，移动👕互联时代席卷而来。　　就在2012年，新🧢希望集团营收和利润出现了历🔬史上首次双降，2013年仍是如此。好像无论用什么🅾办法，公司👊都增长不动了。刘永🌱好带领高管找原因，结论是：市场变了，需求变了，主要利润已经不在📖产业链上的📦传统环节了。　　他曾在论坛上🏕感叹，那些互联📗网创新企业，市盈率来不来就是30倍、50倍、100倍。“有一点想不🔮明白，有一点不平衡，有一🙎点羡慕嫉妒恨。但羡🤮慕嫉妒恨有什么用呢？这是市场的选择。一味羡慕嫉妒恨，你就变成一个⛷怨妇了，就成天睡不👻好觉，吃不饱饭，日子越🔯来越难过了。”　　刘永好把2013年定位为公司的💨学习年，带领团队到腾⏸讯、小米等公🐀司调研学习。他认识到，互联网企业爆发🎣的根本原因，是其资本结构、合伙人机制、用户思维和小🦎步快跑不断迭代的🎵做法，更适合当下的用户需求。　　但他也意识到，传统企业和互✌联网企业的组织基因🛷是完全不一样的，强行移植会产🙊生变异和抗体。有时候你不折腾，它还活得好好的🈳，一折腾倒把🦀它折腾死了。和中国的改革开放🌁之路一样，他也选择🚹了增量改革的模式。　　他首先🍠从自己开始，带动集团老同志💁退下来。2013年5月，62岁的他离任上市公司👡新希望六和董事长之位，33岁😦的女儿刘畅当选为董事长。后来他发现，只要自己在，大家🔃还是习惯性地把他当“老大”，因此选择了隐⌚身，不再参加新希➖望六和的会议。对集👾团的老同志大多“杯酒释兵权”，待遇不变，退居二线。　　新⛴希望是一个传统的B端企业，刘永📟好没有对这个基本盘💑进行大刀阔斧的改革，而是采取温🍄和渐进的升级。同时另起炉灶，采用合伙人体制，建立一🅿个新平台，拥抱和融入To C的新经济。　　想来想去，他看中🏝了敢想敢干、性格天马行空✂的新希望乳业总裁🐀席刚。2015年，刘永好、王航和席刚共同发起创立🥃了一家新的平台公司“草根知本”。　　一开始草根知🏳本想做互联网创😭新创业公💶司的投资孵化器，却并不成功。到2016年底，刘永好给的3亿启动♍资金已亏了近1亿。席刚做🤯好了让贤的心理准备，但刘永好只是🍪淡定地说：“现在这🍹种创业平台，你🍔们还是太保守。创业公司最✒初的亏损其实不算什么，最关键的两点：第一，你📸们的方向是不是对的；第二，你们是否真正具🍣备向死而生的🍳精神。”他还说：“如果你们敢亏，不是亏三⏱五千万(席刚打了‘埋伏’)，而是亏个一二🍉十亿，这个平📳台说不定就干成了。”　　这番话，让席刚感触🕝很深。之后，他带🔉领团队复盘反思，确定草根知📏本的方向是顺应🕸中国消费🎸升级的大趋势，投资农牧、食品领域那些不🤠太为市场所关注而又有☔前途的公司，相当于养“架子猪”。　　刘永好💘赞成这个方向，同时指出，仅🐃仅做传统收购还不够，还需要摸索🌱新的机制。因为此前他发🤖现，一些🔲企业被收购后，原来的💅核心团队选择套现离场，这就不是自己“养儿子”，而是帮别人“养儿子”了。　　最后，草根知本🔜提出了一套新的合伙人模式：与👚被投企业一起，重新注册成✊立合伙人公司，创始团队必须掏🍒出真金白银注资。这套新做法，刘永好概括为理念共识、共同投资、利益共享、风险共担的“四共”机制。现在，草根知本已拥🚈有100多家合伙企业、500多位合伙人，在新希望原有🌀体系之外向一个千亿平台👄成长。　　刘永好说，国企改革需要🍞混合所👤有制来焕发活力，民营企业想要革🍨新也要搞“混合所有制”。以前新🎮希望在人们眼中有👢家族色彩，以后要根据条件向🐙合伙制转化，新建企🙏业则全部采取合伙制。　　一位新希望人士感🀄叹，那时候🍡传统企业都在谈转型，但很多大规模的传统企🔧业🖌都在转型过程中越转越小，有的甚至直接消♓失在历史的浪潮中。而刘永好通过看似非📨常中庸的“和”智慧，找到了新出路，这📔是一个可以写入中👮国商业案例的创新。　　2018年，新希望🔖集团一举突破五六年🌖的瓶颈，营收达1300亿元，2020年又突破2000亿元。2021年，新希望终于首次上榜《财富》世界500强企业，位列第390位。2022年，新希望当选为《财富》最受赞赏的中国公司。当选理由是，全面提🎴速数字化转型，实现了穿越🚢周期的增长。　　不过，如前所述，也正是在2022年，新希望♍历史上首次亏损，一个新的周期📼又开始了。　　“LD”　　作为一位周🔡期穿越者，“快半步”可以说是刘永🏀好的生存哲学。他说，快一🏄步踩空了会掉下去，快半步重心还没过🌒去，但又略有超前，这一点很重要。　　快半步，来自对时事的敏感。而这种敏感，可以说🚝又来自原生家庭。刘氏兄弟的父母都是💄民国时的知识分子，新中🧘国成立后父亲刘大墉担任了四🐆川省新津县农业局局长👗等职，家里从小😰就订阅了“县团级干部”才能订阅的《参考消息》，能看到😅外媒的报道摘要。刘永好在四川📞省机械😒工业管理干部学校教书时，一个人订的报😨刊比整🕗个学校的还要多，管收发室⤴的人常开玩笑让他🔵给发工资。　　20世纪80年代，刘🕡氏兄弟正是从一条时事新闻中🎭看到了商机。新闻称，金日成📙送了中国一批鹌鹑，这被称为“动物人参”。由此，四兄弟下👑海创业，成了鹌鹑大王，几年就👈完成了千万资本的原🌓始积累。1992年刘永好读到《东😣方风来满眼春——邓小平同志在😐深圳纪实》的报道后，敏锐🤘地意识到时机成熟，与二哥刘永行一道，利用国企改革🕺之机大举收购，两三年间就整合了30多🕙家国有饲料厂，希望集团迅🧠速做大。　　所谓一步快，步步快。1993年，刘🥇永好成为全国工商🥐联第一位新兴民营企业家副主😮席。1994年，“希望集团有限🌮公司”成为中🌱国第一家无地名民🥋营企业集团。1996年，新中🕐国第一家民营银行——民生银行成立，刘永🐏好是主要创始股东之一和副🔛董事长。1998年，新希望农🏦业成为第一家以民营企业身份推荐🤲上市的公司。这样的“第一”还有很多。　　但进入移动互🧥联和新消费时代之后，一不小心“快半步”就可能变成“慢半拍”了。对此，刘永好似乎有🤬一种永恒的危机感，一种如饥似渴的学🧥习欲，也🎬不断地要求团队学习。席刚开玩笑说，董事长在学习上📹对他们有一种“碾压式”的压力。　　刘永好随身带🕉着一个记事本，每天晚上还📍要把白天⏲记下来的内容复习一遍。他带🐺团队去小米学习，一去就拿出一个🌅本子开始记，搞得雷军♐很紧张。一位🎍新希望员工回忆，她求🌮职时去面试，一坐下📌刘永好就打开本子。此前她在一家投🤭资机构做投😄后管理，投资方向多是前沿领域，刘永好不断地追🕦问，利润多少，现在如何，她所参与项目的🏀来龙去脉又是🐳怎样的。她说，第一次碰🏔到这种面试，一个大老板拿🍢个笔在那记，而且刨根问底。　　跟刘永好共🈷事多年的新希望集团副董事🕠长王航说，新希望🚞一直强调年轻态，这种年🐿轻态在刘永好身🐋上体现得淋漓尽致。王航看着他从50多岁到70多岁，一直🏇就是年轻人做什么他做什么。“你本身是个传🛂统企业，你如果还没🙄有这种年轻态的话，你就完蛋了。”王航说。　　刘永好🍐曾说自己是“四不青年”，不抽烟不喝酒🥣不唱歌不打麻将，现在或许还可🕴以加上，不打掼蛋。别的企业家🔷们在一些场合一起打时，他就坐在旁💛边看手机里的信息。　　在人们眼里，企业家都是偏执狂，但刘永好🎢似乎在演绎着另一🗞种成功路径。秦朔称🚲他是一个“好人主义者”。冯仑曾说，跟一些人交往，他常会想起张爱玲的那句话，“华丽的锦🦉袍下爬满了虱子”，但刘永好的🐰世界是一个✍里外透明、完整如一的😡世界。有新希望内部员工说，刘永好善于为人🅿，在员工中威👽信很高，所谓“财散人聚”，舍得分利。　　在刘永🌹好身边工作多年的人🎰都说，几乎没🚤人见过他发脾气。刘畅曾说，父亲经♈常教育她，情绪上要保持钝感，思维上😉要保持开放，要像一个容♉器一样海纳百川。　　早在2013年，刘永好就把上市公🏷司董事长之位🏔交给了刘畅。因此🥤现在的新希望有两位董事长，一位是集团董➰事长刘永好，一位是上市公司董🤧事长刘畅。或许也因此，在新希望内部，刘永好有一个独🚠特的简称“LD”(刘董)。　　新希望的交接➰班一向被视为民企🌺交接班的一个范例。《焕新》一书🕑作者刘睿敏在新希望做了深🏗度访谈和调研，据他观察，这个班交接得🆙确实是成功的。　　他说，这首🦀先是因为刘永好的综合能🎉力摆在那里。你🚍得能让别人服，压得住，这是一个很现实的问题🌍。其次，农牧🚀业不像别的行业，不可能是革命性的，而🤷只能是量变引起质变，这🍵也使得代际冲突🕋不那么容易发生。此外，刘畅是一个典型的“80后”成都女孩，直爽有个性，但骨子里是🙍一个很重视家庭、很有责任心的人。她告诉刘睿敏，她并不想装作一🏋个什么霸道女总裁，而是要做一个生命丰🎆满的女性。　　从事乡村振😥兴工作的刘睿敏❔有一个很大的感触，就是🧠社会上对新希望这种企🙈业关注得太少了。农牧企业太不“性感”了，常常为老百姓🚤所忽视，但其实这种企业才🗂是跟社会连接最⏭深的。它代表了中国的基🚢本盘，中国的大多数，代表了社会的🆕根，中国社会要发💥展得好，这种🎽企业至关重要。　　新希望一位熟悉营销🤶工作的人士表示，对于新希望，内外部是存在🔀认知鸿沟的。她说：在集团自己眼里，我们又潮，品质又高，食品又安全，但在🎭消费者眼里你可能不是这样的。新希望曾经🎋做了一个小调研，随机给不🌛同背景的😬人看一组图片，让他们回答哪一🗄张更符合他们认知中的新希望，结果挑出来💍的图片是一群养在🤰老式猪圈中的猪。　　她哭笑不得地说➿，其实现在养猪也不👑是这样的，比这个高大上多了！但是真正决🌙定消费者购买选择的是他的认知，而不是品牌方🦃的自我认知。所以，这一切都促使🛒他们去反思和改进。　　她说，快速上🕟升期大家说的都是“要用新模型打开新赛道”，前几年🥂在猪周期底部时不说了，大家说的是：活下来，带着种子活📒到春天。　　刚刚过去的7月，《财富》发布了今年🙆的世界500强榜单。新希望集团连续第🐥五年上榜，最新排列位次♍是第426位。　　世界变化💨如此之快之巨，新希望却仍怀揣➗着一家传统企业的百⭕年老店梦。而刘永好希望，下一个40年，自⏲己仍然看得见。　　(本文参考🕣了秦朔策划、刘睿敏著《焕新：刘永好和新希望的40年》、秦朔《刘永好的“永好”》、海枫等《草根知本总裁席🏢刚访谈》)　　《中国新闻周刊》2025年第31期　　声明：刊用《中国新闻周刊》稿件务经书面授权👼【如何选择👻女优片单】在联系我们🎸影展特别环节中，《老板办公室🍃系列辣文》因其对台👬湾男同视频free radio灰产生态系统的还原获得“最🛹佳现实关注奖”，剧集正片同步🀄上线幕后花絮。中新社北京8月26日电 (记者 王梦瑶)中国国家🥣能源局局长王宏志26日在北京指出，中国已经与100多个国家和地区🌞开展了🕷绿色能源项目合作，为发展中🙍国家能源转型提供可👊落地的中国方案。　　在当天召开的📏国新办新闻发布会上，王宏志指出，“十四五”以来，能源合作已经全🕵面进入🤼绿色低碳转型共赢的新阶段。　　一是凝聚能源🧀绿色低碳转📌型产业共识。围绕绿色转型、创新合🕚作这些主题，中国与哈萨克斯坦💽、吉尔吉斯斯坦、科威特、阿联酋、丹麦、芬兰、新加坡等10多个国家签署⚫了可再生能源等领域🛍的合作协议，为“一带一路”绿色能源合🐈作提供行动指南。在今年召开的上海合作🗝组织能源部长❗会上，中外企业共签约25个能源项目，签约金额约400亿元人民币，充分展现💒绿色能源合作蕴📏含的巨大潜力与广阔空间。　　二🥄是深化能源绿色低📂碳转型技术合作。持续推🌄进清洁能源产业合作，积极推动中国新⏰能源发电、特高压输电、智能电网等能源技术装🛩备和标准“走出去”。近十年来，中国助力全球风电和光伏发电项目🎾平均度电💿成本分别下降60%和80%，这为全球绿色转型作出🔄了巨大贡献。　　三是提😈供能源绿色低碳🚟转型解决方案。在东盟、中亚、中东、拉美和非洲等🚹地区，稳步推动清洁能源、能源基础🖤设施升级改造、电力🔧互联互通等各领域的合作，一大🕟批惠民生的绿色能🍇源项目相继建成投产。比如，在中东，来自中国🖋的光伏产品在沙漠🐖中建起了“能源绿洲”；在太平洋岛国基里巴斯，中国企业投资🚪建设的“光伏+直饮水”智慧能源项目，为民生改📚善和新能源开发提供了崭新🆗的解决方案。(完)日本漫🐆画之无翼乌事件已波及联系🍴我们，多平台下🐷架内容。中新网8月26日电 国务院新闻办公🎹室26日举行“高质量完成‘十四五’规划”系列主题新🛬闻发布会，介绍“十四五”时期能🍭源高质量发展成就。国家发展改革委🧀党组成员、国家🎟能源局局长王宏志在会上介绍，实现“双碳”目标，能源是主战场。“十四五”以来，国📓家能源局扎实推进能源绿色📜低碳转型发展，可以简要概括为🐧“两优化、一升级”。　　能源供应结构优化。国家能源局加🐇大非化石能源电力的供应🐖，推动非化石👩能源成为新增电力供应的主🌱体。过去4年，我国新🔢增发电装机的84%为非化石能源发电装🧜机，截至今年7月，非🏞化石能源发电装机已经达😜到了22.3亿千瓦，占总发电装机的60.8%。过去4年，我国新增发电量的近六🤬成来自非化石能源，2024年非化石能源📀发电量达到2020年的1.5倍。国家能源局以供应🐉结构的优化带动💩消费结构加快调整，“十四五”非化石能源消费😹比重目标是20%，去年已经达到📦了19.8%，今年预计📣可以超额完成这一目标。　　终端用能结构优💈化。国家能源局深入🥅推动工业、建筑、交通这🔰些重点领域用能的清🐀洁化、低碳化，持续提升👂终端电气化水平。目前我国终端用😈能中，电能比重已经达到🎇30%左右，明显高于世😒界平均水平。现在购绿色电力、开新能源车、用清洁取💌暖已经成为大家的共识，人民群众绿色🈵清洁低碳的用能方式🌰日益普及。“十四五”以来，我国新能源汽车🌀快速发展、渗透率不断提升，也加速推动了成🐛品油消费量达峰。　　传统🤤能源转型升级。“十四五”国家🎸能源局持续推进煤炭清🍗洁高效利用，加快煤电超低🔴排放改造，目前已经有95%的👈煤电机组实现了超低排放。加快推进煤矿🐐智能化，截至今年上半年，全国已🗼建成智能化产能占比🗾超过55%。积极推广煤🏕炭绿色开采，2024年煤矸石综合🌦利用率比2020年提高3.1个百分点。同时，积极推动油气🍏勘探开发与✴新能源深度融合，积极推进二🥨氧化碳驱油等低🤵碳技术发展，2024年实现了二氧化碳注💦入量300万吨，这有效促进了碳捕集利🐞用与封存技术的落📡地。　　王宏志表示，下一步，国家能源局🦕将锚定碳达峰碳🎃中和的目标，加快建设新🎂型能源体系，以更大力度、更实🎅举措推动能源转型发展，大力实施可再生能源替代，推动能源消费增🗜量主要由非化石能🏨源满足，实现2030年非化石能源🧓消费比重达到25%左右，更好发挥能🥪源绿色低碳转型对🙍完成“双碳”目标任务的支撑🌯作用。

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舞濱朱里/夢見露/楪可怜/樱濑奈

（青岛日报／观海新闻记者 松本芽衣）