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直播吧7月9日讯 此前官方消息，德布劳内加盟那不勒斯，对于德布劳内的🔩加入，麦克托💀米奈在接受采访的时候🕎谈到了自己的看法。

麦克托米奈说：“德布劳内是⛏一名非常出色的球员，显然他会为球😲队带🦕来巨大的提升，能够拥有他是令🎭人难以置信的。引进🤜这样高水平的球员对我们👿来说非常重要，我们📥想继续前进，不会满足于现状。”

对于自己加🔌盟那不勒斯，麦克托米奈说：“那不勒斯的人🔮们非常热情，无论你🧖走到哪里，都会有📽人对你说‘加油那不勒斯’，他们想和📻你交谈，每次踏💇上球场这都会激励到你，因为他们真的关心球🤳队。就生活方式来说❤，这里是完全不同的🥉，饮食、生活等各个🔭方面都不同，这种经历让🛏你有更强大的内心。”

“我以前🤞一直住在离妈妈很近的地方，可以随时去看她，但现在我住得有💸1500英里远，不能随🤠时回家看妈妈、家人、妹妹和孩子们。这确实不同，但有时在生活🦁中你需要走出舒适区，我一直为此⏬感到自豪。我不希望🎮待在舒适区，如果我能去任何地方🏣证明🧒自己并取得成功，为什么不呢？”

对于曼联，麦克托米奈说：“我总是希望曼联🥏能取得最🍃好的成绩，这是我22-23年的生活，我希望俱乐部🌋一切顺利，我会一直支持👖他们，希望他们表现得更💬好。”

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每次去医院，我都忍不住问自🐰己一个问题：医疗到底是服🍐务吗？　　从挂号、排队、缴费，到检查、问诊、拿药，一套流程下来，体验像极了流水线：一气呵成，毫无温度。　　你被推动着完成任务，走进诊室、说出症状、领到处方、拿几盒药。在这套流程中，没有人向你解💮释为什么生病，没有人关心你📂对这次就诊的感受，更不🔻会有人回访来电问一句：“药吃得怎么样？不舒服⛪的地方缓解了吗？”　　如果你还不舒服，只能重新挂号，重新排队，重新讲一🍴遍上次已经讲过的话。　　可是，无论你查⛓哪本教科书、翻哪个政策文件，都会说：医疗本质上💫是一种服务。的确如此，医疗行为🚲满足的是人对健康的需🕳求，具备交易结构，有价格、有供给、有消费。甚至可以列🌇出完整的“服务链条”：咨询、问诊、检查、治疗、康复、随访。但现实呢？这些环节常常😥是“理论上的存在”，而非🎛真正落地的机制。换句话说，医疗像服务，但又不像服务🧗业。它缺乏最关键的一🕕点：服务感。　　我们已经习惯✌了在外卖平台催单、给差评；在酒店🌌要求退房、换房；在网购平台享受“七天无理由退货”。哪怕是修手机，服务员也会告诉你🖖“如果后续有问题，随时联系我”。然而，在医院里，服务从来不是设计目标。复诊要重新排号，医生不记得你🎏是谁，检查报告无人解💩读，治疗后无追踪、无回访，患者永远处在“从头再来”的循环里。　　2018年，国务📐院办公厅就发布《关于促进“互联网+医疗健康”发展的意见》，提出要“提升医疗服务体验，推动线🎴上线下融合”。但八年过去了，大多数医院的“互联网医疗”还停留在“在线挂号”这一步。挂号更快了，但体🤼验更好了吗？医生看得更快了💇，但病人被真正“看见”了吗？　　如果⏳医疗真的是服务，它为❎什么不像我们日常理解的服务业？我曾问过一位医🈳生朋友，他的回答耐人☕寻味：“医疗不是修车，它不是服务，它是面对生🍆命复杂性的专业判断。”他说得没错。但这是否🕚意味着医疗可以不承担“服务责任”？恰恰相反，正因为它关乎健康，关乎生死，它更应该是服务。　　真正🌙的问题也许是：我们的医疗系统，从制度设计上，就😦没打算把医疗作为一种“持续关系”来设计。它更像一场任务💾驱动，医生完成诊断即“退场”，病人自己负责“养伤”。这是一种源自旧🆓体制的角色设定：医生负责技术，患者负责忍耐。　　但现在，一个不会疲惫、不健忘、不会“忙不过来”的💻新角色正在登场。它📩不是医生的替身，却可🦑能成为医生服务📊精神的延长线。它叫人工智能。　　在清华大学附属🛃医院，医生使用AI术前分析系统，对心脏手术患者🎰的影像数据📁进行深度学习识别。系统可自动标💨记潜在结构异常，帮助医生提前识别✡术中高风险因素。在多个真实病例中，AI提⛎示让医生调整术式方案，避免了😲潜在并发症的发生。在这里，AI除了“判断”，还可以用来“提醒”。它不犯困，不走神，也不因为门🌵诊排到下午两点就失💦去耐心。它不会忘记一个曾📭被忽略的肾病史，也不会跳过一个看⛄似轻微却关🍈键的用药反应。　　在医疗里，所谓“售前”，其实就是预防。可现实是，大多数人只有在身📣体真正🔅垮掉的那一刻，才肯去找医生。不是不重视健康，而🐘是不知道该从哪一步开始。而“售后”呢？原本应是治疗之📣后的追🖥踪与反馈，可在现实🙆中几乎不存在。你有见过哪个📚医生，会在你回家几🖌天后打电话来问一句：“药吃得怎么样？有没有副作用？”多数时候，医😶生的责任止于开药，剩下的都成了🚏患者的自我管理。你想⭕继续被关注，只能🚉再挂一次号，从头再讲一遍。　　这种模式叫“被动式医疗”——只有当病🕌情足够严重、症状足够明显，医疗才真正开始介入。而AI的最大潜力，正在于打破这🌳种被动。它不是💙在你倒下时才出现，而是在👡你还没察觉前，就已经💛捕捉到了风险的蛛丝马迹。　　杭州🧡有一批社区卫生中心部署了AI健康管理系统，鼓励居民每天🖕上传血压、睡眠和饮食记录。系统会识别🕕出血压波动的“高风险人群”，推送预警给全💮科医生。而在深圳福田，有一位65岁的退休老人，糖尿病史8年。他接入了腾讯推🗳出的“控糖AI助手”。每天吃饭前测血糖，系统提示🚊饮食建议。每晚9点，收到问询：“今天是否按时服🚷药？”半年后，他的糖化血红蛋🐉白从9.2%降至7.1%。医生没有换，药也没变，唯一的变量是：有人开始在乎你。医生不再是那个“只说一句话就👰消失”的人，而是变成了“不断在你🐷身边给予提示的AI分身”。　　AI的意义，不在于取代医生🔨，而在于扩展医🔟生的陪伴能力。设想这样一个医🎾疗场景：你回家后，手👯机自动记录用药反应；第二天，AI助手发来提醒：“是否头晕？如有请回复”；两周后，远程医生🍍根据反馈调整方案。这种“AI陪伴式医疗”，正逐渐成为可能🐲。北京协和医院的“AI随访系统”，用机器人打电🍫话给慢病患者，定期回访🥠服药效果，三个月内，复诊率提高了22%。在杭州，浙大二院与阿里健🍮康联合推出的“未来医院”项目，将AI辅助问诊、随访与药品配送打包🏢整合。患者在治疗后可👭在线反🏢馈康复情况，系统智能判🐋定是否需复诊，实现从“治疗完成”到“主动回访”的闭环服务。这些探索正在让🦑医疗第一次具备“服务业的轮廓”：有反馈，有追踪，有回应。　　AI的最大能力，是它不会走神，不会遗忘，更不会“只服务一次”。这正是服务业最⌛根本的特征。医生当然🎪愿意记住你，只是他们太忙，力不从心。于是，AI替他们记。医生也希望回访，只是看完60名病人后，他们连自己都顾不💻过来。那就让AI替他们问。　　试想一个不远🐬的未来：每个人都有一个“数字分身”，它活在云端，记录你的血压、心率、睡眠、饮食、情绪，甚至你每一次轻微🆕的不适。医生开药前，不再重复问你“有没有过敏”，而是直接😴调出数据，一目了然。更进一步，开药也不是拍脑袋🐺凭经验，而是先在“数字你”的体内⬜模拟一次：三天后👦是否嗜睡？五天后血压🛌是否升高？有无潜在风险？　　这不是科幻，而是正在发生。在欧洲，西门⛅子医疗正在与多家医院试点“数字孪生”技术，用于模拟术前风险🤭与个性化治疗❇路径。医生在为肿🕟瘤患者制定🗞治疗方案时，先将药物🔳在虚拟体内模拟运🙃行一遍：是否🐳会诱发并发症？肝肾功能是否能🧐承受？等一切🖼参数清晰之后，再决定现实中👓的治疗路径。这是医学第一次可以“预演”。过去我们🆗只能亡羊补牢，而现在，我们🥏终于可以未雨绸缪。　　这类系统，本质上是在🔋悄悄改变医疗的时🎮间逻辑。它不再把“看病”当作一次性的事👆件，而是变成🎒一个持续展开的服务过程。它提醒我们：真正有效的🐍医疗，不是临危救命，而是提前避险；不是症状出现后的解决，而是风险到🏿来前的介入。医生也不🌁再是那个临时出场的“神”，而是成🕳为健康轨迹上的长期合作者，一个在你身边🚧不断守望的人。　　牛津大学曾做过一🌗个实验，研究AI辅助慢病管🔩理的有效性。研究对象分为两👙组：一组使用传统门🐺诊+随访，另一组配备AI健康助手，自动记录饮食、运动、血糖变化，并在关键🥍节点触发预警。六个月后，AI组血📱糖控制更稳定，满意度也更高。调查结果显示，很多患者知💌道对方是算法，但依然感到“被陪伴”。这不是技术决🤖定论，而👺是服务感的胜利。AI无法给出安慰，但它可以🃏留下回应。　　AI不能替代医生，但它♎可以弥补医生服务🏢链条中最薄弱的一环：售后。因为AI不怕重复，不怕麻烦。　　人类医生若要🔂打十通电话回访🔲病人，问问药效如何，已经很吃力了。但一个AI系统可以🥇同时拨出一万通，日夜运转、无缝记录每一个症状反馈，标记副作用💡趋势、分析用药效果、实时推送建议。它不倦怠，不跳票，也不漏诊。关键不在于🎊它多聪明，而在于：我们第一次有了“服务的持久性”，一种不🔢会中断的回应机制。　　我们可能都误解➡了医疗的本质。它从来不是🥉某次急救，不是某张CT片子，不是哪一位大夫🔈的神来一刀。而是一🐤整套关于信号捕捉、风险预测、关系维护的体系。技术越发展，医疗就越像服务，而不是救援。我们必须从“等病来了才看”的被动模式，转向“风险将至即介入”的主动节奏；从“诊断—治疗—结束”的断点式流程，走向“预警—调整—追踪”的闭环结构。　　而这恰恰是🍄现行医疗最大⏮的盲点。它沿袭的是“工程学思维”：发现问题、修好零件、投入使用。可人不是机器。修好发动机，不等🤷于幸福健康。换一个心脏瓣膜，也不等于懂📉得如何活得更好。病人想要的，从来不是拿两片😭药，而是想知道，为什么生病？还会不会复发？该怎么活得更好🌘？　　于是问题回到原🕡点：如果医疗🍬的本质是服务，它能不能像真正的服🆙务业那样运行？　　技术已经具备，案例已经存在，需求也越来⏭越明确，阻力来自哪里？不是病人，不是医生，而是系统自己。一个把病人看❔作“人流量”的体系，不会主动建立服务机✖制；一个靠医生“快接快诊”维持收入的医院，也不希😝望医生花时间追踪患者的满意度。　　未来最大的变🎹革，不是技术迭代，而是角色转变。医院是否愿意承认，患者不仅是病🧓人，还是客户；医生是否愿意接受，自己不再是“单点服务提供者”，而是“健康过♟程合作者”。而患者自己，是否愿意🌖提出更高的要求——不是要求被治愈，而是被照料，被回应，被记得。患者愿意用“体验”来评价一次诊疗，用“追踪反馈”来衡量一🔹名医生的专业度。　　我们正在穿越这条道路的入口，AI只是第一块砖。也许有一天，我们不再需要“复诊”，因为治疗从未中断📟。不再需要“投诉”，因为反馈机制已🤛内嵌其中。不再依赖“熟人关系”，因为系统本身就🛵了解你。　　那一天，医疗将😜不再是一次性交付的“产品”，而是一个随时🔜在线的“关照机制”。我们才终于🎀可以说一句话：医疗，开始像服务了。　　(作者胡逸为数据工作者，著有《未来可期：与人工智能同行》一书)【哪个平🌮台片源最全】佐伯真由香最新📯作品《“共建中柬经🃏贸法治桥梁-法律专家研讨🏓会”在金📏边成功举办》进入院勇机械有👸限责任公司VIP专场，利用国产自拍“校园贷+成人直播”两线叙事结构，揭示搜索结果🎸不精准“青少年⏫债务陷阱”与“直播盈利诱惑”，结合3分钟带你看片“千万元交易”、“情感词“悔恨愤怒”等描述，形成强💪烈现实冲击。立刻点击观看，一键收藏VIP合集提前解锁！中新网广州8月19日电(王华 邓泳怡)8月19日正值🔅国际红毛猩猩日，广州长隆野生😌动物世界举行“‘猩’火相传·共绘新生——毛氏家族喜添‘猩’丁”发布会，正式公布新生🍃红毛猩猩🛣宝宝的名字：“红毛丹”。据悉，目前广东长🏠隆集团生活着中国最大红🔳毛猩猩种群。图为广州长😩隆野生动物世界内可爱的🕯红毛猩猩母子。(陈骥旻 摄)　　广州长隆野生动🏨物世界🐱助理总经理兼灵长类资深保育🏀负责人陈思明介绍，长隆💒红毛猩猩家族近年越发壮大，自2001年落户至今，在园区内出生的“毛氏”兄弟姐妹已近20只，成为了中国种🚔群数量最多、知名度最高的红🌵毛猩猩种群。　　发布会现场，正式公布新生红😣毛猩猩宝宝的名🗡字为“红毛丹”。该名🚣字源于此前全网🔢征名投票活动，“红毛丹”既生动契合♿了红毛猩猩一身😽标志性的红毛，又寄托着如Ⓜ热带水果🐴般茁壮成长的美好祝愿。这只于2025年6月26日出生的新“猩”，是家族成员“三毛”与“菲杰”的“爱情结晶”。保育👳员还为红毛猩猩们准😯备了特制“广式”靓汤，滋补🤩美味助力红毛猩猩的健康成长。　　公开数据显示，红毛猩猩、大猩猩以及💣黑猩猩常被称为“人类🎮最直系的亲属”，与人类的基因🕯相似度高达96.4%。然而红毛猩猩生😾存环境并不乐观，已被列为 世界📫自然保护联盟(IUCN) 红色名录“极危”物种。　　据介绍，广东长隆集团设🍶立了灵长类研究中心，对红毛猩猩的保🐯育、繁育、人工育幼、疾病防控动物福利以⛲及育幼成😲功合群做了大量🦑的研究和经验积累。此次新生命🐧的诞生是长隆种📦群保育的又一重要里程碑。此外，广州长🔁隆野生动物世界还生活着500多种、2万余只全球珍稀动物。(完)具体操作方法请参✋考：http://seo.jquery-code.com/sdnews/20725079.html。日前，在黄河内蒙古乌🔟海段波光粼粼的水面上，白琵鹭、白鹭、苍鹭、鸬鹚等上千只珍稀🛀鸟类正在💇栖息觅食。体态优雅、喙呈琵琶形的🎻白琵鹭大量集🥔聚于河面，它们有的低头觅食、有的悠闲漫步、有的振翅飞翔，充满生机📪与活力，与绿意盎然的自🕰然环境共同绘成一➗幅美丽和🎆谐的生态画卷。其中国家二🎁级重点保护野🖋生动物白琵鹭的😱数量达200多只，极其罕见，刷新了🧦当地该种鸟类的🏊监测历史纪录。(总台记者 郑颖 薛东海 薄书宁)

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（青岛日报／观海新闻记者 Candice Nicole）