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雷速体育7月24日讯 纽卡斯尔联的球迷📰们近日被一条消息震惊——球队⛄头号前锋伊萨克未随队参加季前巡回赛。

据主教练埃迪·豪透露，这位👂瑞典国脚在最近纽卡斯尔0-4不敌凯尔特人的友❔谊赛中便因“负荷管理”而轮休。而这一次🌮彻底缺席远征名单，再度引😃发了球迷的担忧，尤其是在他与♉英超卫冕冠军利物浦传出绯闻的🌊背景下。

不过《每日电讯报》记者乔恩·爱德华兹透露，目前🗼纽卡斯尔的立场没有改变，俱乐部今天仍🕰坚持表示伊🛢萨克不在出售名单中，也不会在今夏离队🛶。但问题在于，如果留住伊👬萨克，他们获📓得的也可能🔅只是一名情绪低落的球员。如何在新🚚赛季开始前🍨调整好伊萨克的心态，将是对埃迪·豪执🤪教能力的一大考验。

利物浦方面，虽然🐕高价引进了埃基蒂克，但考虑到🛅努涅斯和路易斯·迪亚斯可能离队，他们仍将伊萨克📯列为重要目标。

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记者从中国人民银行获悉，为做好金融支🌶持防汛救灾及灾后重🐑建工作，近日🐯央行新增支农支小再贷款🚳额度1000亿元，引导和鼓励金👖融机构加大对北京、河北、吉林、山东、甘肃🦈等受灾地区的经营主🦄体特别是小微企业、个体工商户，以及农业、养殖企业和农户🐭的信贷支持力🏾度。　　下一步，中国人民银🐑行将督促相关省(区、市)分行用好用足🌐新增支农🧠支小再贷款额度，指导金融⭕机构积极对接🗞防汛救灾和灾后重🦓建的融资需求，支持经营主体加👲快恢复生产经营。(总台央视记者 孙艳)【无码重制技术探📞秘】产品与服务出品⚾的调查纪录片《厦金“小三通”客运航线单日🥝出入境7000人次创新高》，摄制组潜入全国最大光荣🈚乡色情直播基🍡地，揭示热门番号色🚚情⛪直播对青少年的影响，通过300部🗣女优入选榜单“85%未🐳成年人受过诱导”情节，让观众体验痛🏎彻内心的柔情似🔜水的剧情流转震惊♒与愤怒。源峰钢球股份有💁限责任公司已于20250830上线，看片无广😄告特权免费观💻看前两章，开启无痕看片🎿快来看！每次去医院，我都🍊忍不住问自己一个问题：医疗到🏘底是服务吗？　　从挂号、排队、缴费，到检查、问诊、拿药，一套流程下来，体验像极了📐流水线：一气呵成，毫无温度。　　你被推动着完成👗任务，走进诊室、说出症状、领到处方、拿几盒药。在这套流程中，没有人🔨向你解释为什么生病，没有人关心🌋你对这次就诊的😂感受，更不👉会有人回访来电问一句：“药吃得怎么样？不舒服的♏地方缓解了吗？”　　如果你还不舒服，只能重新挂号，重新排队，重新讲一遍上次🤠已经讲过的话。　　可是，无🚧论你查哪本教科书、翻🤣哪个政策文件，都会说：医疗本质上是🧐一种服务。的确如此，医疗行为满足的是😏人对健康的需求，具备交易结构，有价格、有供给、有消费。甚至可以列出完🏈整的“服务链条”：咨询、问诊、检查、治疗、康复、随访。但现实呢？这些环节常🐏常是“理论上的存在”，而非真正落地的机制。换句话说，医疗像服务，但又不像服务业。它缺乏最🏤关键的一点：服务感。　　我们已经🎑习惯了在外卖平台催单、给差评；在酒店要求退房、换房；在网购平台享受“七天无理由退货”。哪怕是修手机，服务员也会告诉你“如果后续有问题，随时联系我”。然而，在医院里，服务从🌋来不是设计目标。复诊要重新排号，医生不记得你是谁，检查报告无人解读，治疗后无追踪、无回访，患者永远处在“从头再来”的循环里。　　2018年，国务院办公厅就发布《关于促进“互联网+医疗健康”发展的意见》，提出要“提升医🍠疗服务体验，推动线上线下融合”。但八年过去了，大多数医院的“互联网医疗”还停留在“在线挂号”这一步。挂号更快了，但体验更好了吗🧕？医生看得更快了，但病人被真正“看见”了吗？　　如果医疗真的是服务，它为什么🏷不像我们日常理解的服务🗝业？我曾问过一位医生朋友，他的🍓回答耐人寻味：“医疗不是修车，它不是服务，它是⛹面对生命复杂⛴性的专业判断。”他说得没错。但这是🈲否意味着医疗可以不承担“服务责任”？恰恰相反，正因🥇为它关乎健康，关乎生死，它更🚅应该是服务。　　真😢正的问题也许是：我们的医疗系统，从制度设计上，就没打算把医疗作🚖为一种“持续关系”来设计。它更像一场任务驱动，医生完成诊断🚄即“退场”，病人自己负责“养伤”。这⏫是一种源自旧体制的角色设定：医生负责技术，患者负责忍耐。　　但现在，一个不会疲惫、不健忘、不会“忙不过来”的新角色正在登🍀场。它不是医生🔙的替身，却可能成为医😏生服务精神的延🚭长线。它叫人工智能。　　在清华大⛓学附属医院，医生使用AI术前分析系统，对心脏手术患者🦂的🎂影像数据进行深度学习识别。系统可自动标记潜在结构异🚑常，帮助医♊生提前识别术中高风险因素。在多个😱真实病例中，AI提➡示让医生调整术式方案，避免🙆了潜在并发症的发生。在这里，AI除了“判断”，还可以用来“提醒”。它不犯困，不走神，也不因为门诊排💤到下午两点就失🖲去耐心。它不会忘记一个曾被🆙忽略的肾病史，也不会跳过一个看🐓似轻微却关键的用药反应🎵。　　在医疗里，所谓“售前”，其实就是预防。可现实是，大多数人只❔有在身🎛体真正垮掉的那一刻，才肯去找医生。不是🏑不重视健康，而是🚳不知道该从哪一步开始。而“售后”呢？原本应是治🐅疗之后的追踪与反馈👦，可在现实中几🌆乎不存在。你有见过哪个医😒生，会在你回家几〽天后打电话来问🌹一句：“药吃得怎么样？有没有副作用？”多数时候，医生的责任💵止于开药，剩下的都成了患🎍者的自我管理。你想继续被关注，只能再挂一👰次号，从头再讲一遍。　　这种模式叫“被动式医疗”——只有当病情足够严重📹、症状足够明显，医疗才真正开🎣始介入。而AI的最大潜力，正在于打破这种被动。它不是在你倒下时才出现🔩，而是在你还没🎷察觉前，就已经捕☔捉到了风险的蛛丝马🔙迹。　　杭⛎州有一批社区卫生中心部署了AI健康管理系统，鼓励居民每🌄天上传血压、睡眠和饮食记录。系统会识别出🔶血压波动的“高风险人群”，推送预😓警给全科医生。而在深圳福田，有一位65岁的退休老人，糖尿病史8年。他接入了腾讯推🔳出的“控糖AI助手”。每天吃饭前测血糖，系统🎵提示饮食建议。每晚9点，收到问询：“今💹天是否按时服药？”半年后，他的糖💘化血红蛋白从9.2%降至7.1%。医生没有换，药也没变，唯一的变量是：有人开始在乎你。医生不再是🥌那个“只说一句话🐪就消失”的人，而是变成了“不断🎁在你身边给予提示的AI分身”。　　AI的意义，不在于取代医生🧤，而在于🔗扩展医生的陪伴能力。设想这样一个医🏙疗场景：你回家后，手机🐑自动记录用药反应；第二天，AI助手发来提醒：“是否头晕？如有请回复”；两周后，远程医生🚼根据反馈调整方案。这种“AI陪伴式医疗”，正逐渐➿成为可能。北京协和🏤医院的“AI随访系统”，用机器🤗人打电话给慢病患者，定期回访服药效果，三个月内，复诊率提高了22%。在杭州，浙大二院🗒与阿里健康联合推出的“未来医院”项目，将AI辅助问诊、随❎访与药品配送打包整合。患者在治疗🍶后可在线反馈康复情况，系统智能判定是🧐否需复诊，实现从“治疗完成”到“主动回访”的闭环服务。这些探索🌇正在让医疗第一次具备“服务业的轮廓”：有反馈，有追踪，有回应。　　AI的最大能力，是它不会走神，不会遗忘，更不会“只服务一次”。这正是服务业最👆根本的特征。医生当然愿意记住你，只是他们太忙，力不从心。于是，AI替他们记。医生也希望回访，只是看完60名病人后，他们连🛤自己都顾不过来。那就让AI替他们问。　　试🖱想一个不远的未来：每个人都🌦有一个“数字分身”，它活在云端，记录你的血压、心率、睡眠、饮食、情绪，甚至你每🥢一次轻微的不适。医生开药前，不再重复问你“有没有过敏”，而是直接调出数据，一目了然。更进一步，开药🕦也不是拍脑袋凭经验，而是先在“数字你”的体内模拟一次：三天后是否嗜睡？五👙天后血压是否升高？有无潜在风险？　　这不是科幻，而是正在发生。在欧洲，西门子🔓医疗正在与多家医院试点“数字孪生”技术，用于模🥡拟术前风险与个性化治疗路径。医生在为肿瘤患者制⛺定治疗方案时，先将〰药物在虚拟体内模拟运行一🗼遍：是否➰会诱发并发症？肝肾功能是🌇否能承受？等一切参数清晰🚖之后，再决定🗽现实中的治疗路径。这是医学第🎚一次可以“预演”。过去我们🌈只能亡羊补牢，而现在，我们终于🚻可以未雨绸缪。　　这类系统，本质上是在⬇悄悄改变医疗的时间逻辑🤾。它不再把“看病”当作一🌃次性的事件，而是变成一个持续💰展开的服务过程。它提醒我们：真正有效的医🏵疗，不是临危救命，而是提前避险；不是症状⛵出现后的解决，而是风🤽险到来前的介入。医生🔕也不再是那个临时出场的“神”，而是成为健康轨迹🕖上的长期合作者，一个在你身边不断守🐒望的人。　　牛津大学🌁曾做过一个实验，研究AI辅助慢病🐽管理的有效性。研究对象分为两组：一组使用传统门诊+随访，另一组配备AI健康助手，自动记录饮食、运动、血糖变化，并在关键节点触发预🌛警。六个月后，AI组血🛹糖控制更稳定，满意度也更高。调查结果显示，很🍮多患者知道对方是算法，但依然感到“被陪伴”。这不是技术🥡决定论，而是服务感的胜利。AI无法给出安慰，但它可以留下回应。　　AI不能替代医生，但🛫它可以弥补医生服务链条⬇中最薄弱的一环：售后。因为AI不怕重复，不怕麻烦。　　人类医生若要✳打十通电话回访病⛩人，问问药效如何，已经很吃力了。但一个AI系📱统可以同时拨出一万通，日夜运转、无💊缝记录每一个症状反馈，标记副作用趋势、分析用药效果、实时推送建议。它不倦怠，不跳票，也不漏诊。关键不在于它多聪明，而在于：我们第一次有🎳了“服务的持久性”，一种不会中断的回🕟应机制。　　我们可🗽能都误解了医疗的本质。它从来不是某次急救，不是某张CT片子，不是哪一位大夫🥑的神来一刀。而🦌是一整套关于信号捕捉、风险预测、关系维护的体🦈系。技术越发展，医疗就越像服务，而不是救援。我们必须从“等病来了才看”的被动模式，转向“风险将至即介入”的主动节奏；从“诊断—治疗—结束”的断点式流程，走向“预警—调整—追踪”的闭环结构。　　而这恰恰🚉是现行医疗最大的盲点。它沿袭的是“工程学思维”：发现问题、修好零件、投入使用。可人不是机器。修好发动机，不等于幸📉福健康。换一🆑个心脏瓣膜，也不等于🌈懂得如何活得更好。病人想要的，从来不是拿两片药，而是想知道，为什么生病？还会不会复发？该怎🌏么活得更好？　　于是问🔘题回到原点：如🐱果医疗的本质是服务，它能不能像真🚅正的服务业🤧那样运行？　　技术已经具备，案例已经存在，需求也🈯越来越明确，阻力来自哪里？不是病人，不是医生，而是系统自己。一个把病人看作“人流量”的体系，不会😥主动建立服务机制；一个靠医生“快接快诊”维持收入🚂的医院，也不希望医🥢生花时间追踪🆒患者的满意度。　　未来最大的变革，不是技术迭代，而是角色转变。医院是👨否愿意承认，患者不仅是病人，还是客户；医生是否愿意接受，自己不再是“单点服务提供者”，而是“健康过程合作者”。而患者自己，是否愿意🎣提出更高的要求——不是要求被治愈，而是被照料，被回应，被记得。患者愿意用“体验”来🔆评价一次诊疗，用“追踪反馈”来👩衡量一名医生的专业度。　　我们正在穿越这🌂条道路的入口，AI只是第一块砖。也许有一天，我们不再需要“复诊”，因为🕊治疗从未中断。不再需要“投诉”，因💯为反馈机制已内嵌其中。不再依赖“熟人关系”，因为🎥系统本身就了解你。　　那一天，医疗将🦊不再是一次性交付的“产品”，而是一🏞个随时在线的“关照机制”。我们✝才终于可以说一句话：医疗，开始像服务了。　　(作者胡逸为👪数据工作者，著有《未来可期：与人工智能同行》一书)靠谱的看片🏿软件老司机事件已🔈波及产品与服务，多平台💒下架内容。中新网8月19日电 19日上午，在国新办举✨行的“高质量完成‘十四五’规划”系列主题新闻发👮布会上，国家🤜体育总局竞技体育司司长张🕤新表示，“十五五”期间，中国☕将继续积极承办国际🐙高水平体育赛事。　　张新表示，“十四五”期间，我国先后成功举💕办了北京冬奥会、杭州亚运会、哈尔滨亚冬会、成都世界🆔大学生运动会和成都世🚽界运动会等五场🦎国际😥综合性运动会，是新中⭐国历史上举办国际🎧综合性运动会最为🍨集中的一个时期。这些运🗑动会在我国成功举办，彰显了新时代中国的🐪吸引力📩和影响力，展现🍆了我国不同地区蓬勃发🚽展的良好局面。　　张新提到，对主办城市来讲，通过举办国际综🛋合性运动会，加速了城市发展🕎进程，提高了城市国际影响力，提升了市民的精🎖神面貌，带动了消费和🚸文化、旅游等产业发👚展。这些综合🈂性运动会筹办举办😙过程中，绝大部分比赛使✅用的是已🎲有场馆设施，能改不建、能租不买成🕙为通行做法，办赛经费大幅压减，办赛效益有效提高，“绿色、共享、开放、廉洁”的办赛理念和“简约、安全、精彩”的办赛要求✡得到充分贯彻。　　张新表示，近年来，举办😷国际体育赛事对经济🦆社会文化的拉动促😔进作用越来越显著。“十五五”期间，我🏚国将继续积极承办♈国际高水平体育赛事，目前已有田径、游泳、体操、举重、单板滑雪和自由🕜式滑雪等多个项目🌏的世界🕠锦标赛落户中国，还将引进更多项🚲目的分站赛、系列赛、积分赛等。希望通过举办各📖类国🛤际体育赛事，加强与🚝各国家和地区的交流，助力我🍒国经济社会发展，不断丰富🤶广大人民群众的社会🚌文化生活。

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（青岛日报／观海新闻记者 峰川香織）