CCTV《新闻联播》：根据记者ndream获取到的最新动态，天天一次看片🗒免费将于2025年08月28日在CCTV《新闻联播》举行隆重💰的开幕仪式。全面的流程

　　中新社悉尼7月22日电 澳大利亚第48届联邦议会22日在首都堪培🐱拉正式开幕。

　　据澳大💆利亚广播公司(ABC)报道，澳第48届联邦议会开幕仪🔩式当天在🐠堪培拉的国会大厦举行，新一届议会议员宣⬅誓就职。

　　经过投票选举，参议员莱恩斯和众议🚏员迪克分别再次🧞当选澳大利亚联邦👧议会参议☔长和众议长。

　　澳大利👰亚总督莫斯廷当天🥤下午向参众两院发🕚表讲话，概述🌈本届政府的优先事项，表示政府将👛采取行动应对经济、民生等挑战。

　　澳大利亚总理阿尔😗巴尼斯22日向媒体表示，新一🐛届联邦议会开幕后，将继续通过立🏁法工作为🏳澳大利亚人民的福祉而努🚚力。

　　据澳大利亚联合🐞新闻社(AAP)报道，本🎴届议会的首批重点事项包📘括减免学生债务、加强托儿中心安全📵措施，以及立法🏑保障周日和节假日工作📍的额外加班费等。

　　今年5月，澳大利亚举行联邦大选，选举产生第48届议会。计票结果显示，澳🕴总理阿尔巴尼斯领导的执政党工党🌴获得众议院150个议席中的94席，反对🥅党联盟党则获43席。(完)

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中新网8月26日电 据路透社报道，当地时间25日，美国总统特👤朗普在白宫与到访🆒的韩国总统李在明会谈。会谈期间，特朗普表示，他希望今年内能与🥢朝鲜最高领导人金正恩会面🗓。资料图：美国总统特👥朗普。　　“我希望今年就见到🐄他，” 特朗普在椭圆形办公室对记🤖者说，“我期待在适当🏡的时候与金正恩会面。”　　据此前报道，2018年6月12日，特朗🈲普与金正恩曾在新加坡举行两国🎐在任领导人史⛪上首次会晤。　　2019年2月27日至28日，第二次“金特会”在越🤝南河内举办；同年6月30日，二人在朝鲜半👯岛非军事区板门店再次会面。【VIP值不值开】处餐橡胶有限公司最新上线《特朗普政府拟对印度🌞商品征收50%关税》，聚焦天天🚓一次看片免费“直播色情”，结合1秒直达片源“百万观看”、黑洞“真相揭秘”，深度🎳剖析资源无法播放“青少年保护”，ふたご姉＠ゆき参与制作，看片卡限时领🙈取免费观看，立即开始观看点击🐼进入！中新网8月26日电 据水利部网站消息，8月下旬以来，黄河流域🛌局地强降雨多发、频发，降雨重叠度高、极端性强，防汛形势复杂严♎峻。　　连日来，黄河水利委员🐊会严格执行“周会商+场次洪水会商”机制，滚动加密会🥣商分析研判雨情、水情、汛情，要求各级各部门树📵牢底线思维、极限思维，紧盯每一场强🙉降雨和每一轮🍽洪水过程，落实落细🌕各项防御措施，做好防汛抗旱工作。　　针对降🕰雨过程以及降雨落区内🌔淤地坝、山洪灾害、中小河流洪水、水💰库和在建工程等可能出现的风险，黄委及时🛏向有关省(区)发出🐞汛情通报和预警信息，第一时间启动应🤠急响应并按照水利部关于做🆑好暴雨洪🎏水防范应对工作的要求，持续做好🎷淤地坝安全度汛工作，进一步明确责任、细化要求。　　同时，黄委派出两个😴强降雨防范工作组🕵，分赴⛎内蒙古自治区，山西省、陕西省一线，指导地方开展强降😶雨防范和洪水防御工作，督导水库📮应急调度工作，全力保障水库、淤地坝安全度汛，切实维护人民群📫众生命财产安全。《7月空气💎质量状况公布 全国PM2.5浓度大幅下降》原型竟是森星伊麻📓理🚁朋友圈泄露图。中国新闻周🤛刊作者：黄卫　　发于2025.8.25总第1201期《中国新闻周刊》杂志　　74岁的刘永好，一望而知是一个🤒极度自律、与时代半步不肯脱🏒节的人。《中国新闻周刊》采访这天，正好🌞是新希望集团的年中会，作为集团董事长的他穿一✏件妥帖的西装，内搭白色衬衫，不打领带，光✏脚穿一双休闲皮鞋，身材管理得很好🗺。　　在采访中，他始终面🐯带微笑，保持着专🐋注和倾听的姿态。不管问什么，你都会得到🛂一个很真诚的正确答案。　　一个小时的采访🈶或许太短，但《焕新：刘永🔁好和新希望的40年》一书作者刘睿⌛敏对刘永📟好进行了长达9次、每次2小时的访谈，依然没有从他🌬身上找到一个🦓能成为“抓手”的点。刘永好的女⏰儿刘畅开玩笑说，你找到了也告💪诉我。　　“传统行业里一个‘永好型’人格，有💃时难免有点无趣。”刘睿敏笑着告😋诉《中国新闻周刊》，“但真正要做🕔到这种均衡的好，其实很不容易。”　　寒流与“春风”　　有人统计，中国🦑民企的平均寿命是3.7年。农牧业靠天吃饭，新希望历43年而不倒，对“猪周期”以及更大范围的各🍟种周期🏤波动早就习以为常了，但🚁现在身处的这一个，或许是从未有过的🐇。　　这一轮周期起于2022年。由于俄乌战争🍝引发的全球粮食供应紧张，叠加新冠疫情、非洲猪瘟和猪周🚟期，农牧业全行业🏢亏损。这是新希🥓望成立40年来首次出现亏💷损。　　新👳希望一位内部人士感叹，几乎亏了三年，没办法，就是“熬”。而且这一轮🧞周期跟其他周期都🐂不太一样，很多行业🐮都面临转型压力，好像一切都打上了问号，更给人一种“宿命感”，很多人感到🎞彷徨和无能为力。但刘永好很冷静🐶，给大家打气：“做了这么多年，我们家底厚，你们也不要太焦虑，扛得起。重要的是总结💿和反思，在周📛期下行期把刀磨好。”熬到去年年底，总算扭亏为❗盈了。　　或许因为刚刚🔶度过了如此寒冬，回忆起今年2月参加🔭的民营企业座谈会，刘永好眼中闪光⏺。　　他回忆，习近平总〰书记亲自参加的这次💐座谈会，各相关部委的🤶一把手几乎🤩都到了。见到他，相熟的部委领导🏘跟他打招呼：“刘永好，你来了！我在你们后面呢。这场你们是主角，我们在后面。”　　刘永好是🤱在这次座谈会上发言的🕌六位民营🧦企业家之一。除了他来自💹传统企业，其他几🍝位都来自大型制造业或科技⤵企业。第一位👁发言的是坐在他左边的任正非。81岁的🌾任正非是参会者中年龄最大的，刘永好次之。刘永好🚆和任正非早就熟识了，对这🚤位头脑清晰、眼光长远、影响力强🌍大的老爷子非常敬佩，刘永🐠好的女儿刘畅和任正非的🥐女儿孟晚舟也很熟悉。　　刘永好是第三♉位发言的。他在发言中说，农业是改革开放🚗最先行的产业，是一个基础产业，在解决就业、满足💫老百姓生活等方面不可或缺。新🚲希望聚焦农牧食品，紧跟国家战略，要育好种，养好猪，用新质生👴产力来武装农业，让农民挑上“金扁担”。　　散会后，在人民大会堂🔘外等车时，作为川商总会〽会长的🥕刘永好第一时😡间召集了几十位👤川籍企业家进行线上会议，介绍座谈会情况，大家都很兴奋。接下🐯来的一个月，他马不停蹄在四川及全国各地做交🐧流分享，反响热烈。　　“我觉得，总书记的讲话确💃实极大🏮地提升了民营企业㊗的这种信心和认同。党和政府🚜没有忘记我🏈们这个群体。这是一个非🐢常明确的信号，就是党和国家坚🕍定不移地😈支持民营企业💣的健康发展。作为一个🏽民营企业家，我确实很高兴。”刘永好告诉《中国新闻周刊》。　　在接受📍媒体采访时，刘永好用了“新的春天”来形🐎容民营企业家们对🚙这次座谈会的感受。听过传达的🍇一位新希望员工表示，其实应该说是“春风”，关键还要看😕你的“种子”和韧性。　　这位员工说，经济学里讲国🐳家发展要避🏒免掉入“中等收入陷阱”，其实🤐企业也担心自己掉入利❄润的疲软增长，这种疲软比周期🥀底部更可怕，因为在周期🗿底部大家是战斗状态，而当你有一点💌点盈余，整个大环境又“卷”得这么厉害，你可能付出十❣分努😪力才能有两分回报。这样的环⭐境下怎么样去突围，寻找新的增长点，才是最大的挑战。　　“和”智慧　　新希望正经历🍛的这个周期，仿佛是一种轮回🍇。10年前，一个几乎相同的“脚本”已经上演过一次了。同🚧样都是先经历了👎五年左右的强劲增长，然后在⬇某个高光时刻，危机以一种⛲劈头盖脸的方式突然降临。　　上个周期起于2012年。此前新希望集团📀经历了⏳一个黄金发展期，五年间营收从100多亿元发展到830亿元。年初，刘永好提出了当年销🦌售破千亿的目标。集团副总裁王👀航做了一个演讲，题目是《站在1000亿的边上》。1000亿，这可🔍不是一个一般的数字，在当时📂几乎等于一脚踏进世界500强的门槛。　　6月，新希望喜上加喜，隆重举办了📄成立30周年庆祝大会，6000多人参加，国内🏊外重量级嘉宾悉数出席，高朋满座，盛况空前，鲜花着锦。而就在此时，外面的世界正🔉在发生颠覆🕙性变化：一方面，制造业产能过剩🏗开始凸显；另一方面，移动🕵互联时代席卷而来。　　就在2012年，新希望集团💷营收和利润出现了🏅历史上首次双降，2013年仍是如此。好像无论用什么办法🐧，公司都🏸增长不动了。刘🚋永好带领高管找原因，结论是：市场变了，需求变了，主要利润⛴已经不在产业链上🔺的传统环节了。　　他🈷曾在论坛上感叹，那些互联网创新企🉐业，市盈率来不来就⛩是30倍、50倍、100倍。“有一点➰想不明白，有一点不平衡，有一点羡慕嫉妒🆎恨。但羡慕嫉🕉妒恨有什么用呢？这是市场的选择。一味羡慕嫉妒恨，你就变🥠成一个怨妇了，就成天睡不好觉，吃不饱饭，日子越来🦖越难过了。”　　刘永好把2013年定位为公司的🎖学习年，带领团❕队到腾讯、小米等公司🥥调研学习。他认识到，互联网企业爆发🐊的根本原因，是其资本结构、合伙人机制、用户🏏思维和小步快跑不💳断迭代的做法，更适合当下🎨的用户需求。　　但他也意识到，传统企业和互🎗联网企业的组🆚织基因是完全🔩不一样的，强行🚥移植会产生变异和抗体。有时候你不折腾，它还活得📓好好的，一🏑折腾倒把它折腾死了。和中国👞的改革开放之路一样，他也选择了增量改革的模😰式。　　他首先从自己开😜始，带动集团老同志🌊退下来。2013年5月，62岁的🦕他离任上市公司🍑新希望六和董事长之位，33岁的😟女儿刘畅当选为董事长。后来他发现，只要自己在，大家还是习♈惯性地把他当“老大”，因此选择了隐身，不再参加新👔希望六和的会议。对集团的老🤥同志大多“杯酒释兵权”，待遇不变，退居二线。　　新希望是一个🚚传统的B端企业，刘永好没有对这♋个基本盘进行👺大刀阔斧的改革，而是🔝采取温和渐进的升级。同时另起炉灶，采用合伙人体制，建立🥧一个新平台，拥抱和融入To C的新经济。　　想来想去，他看中了📚敢想敢干、性格天马🚥行空的新希望乳业总裁🤹席刚。2015年，刘永好、王航和席刚共同🕌发起创立💎了一家新的平台公司“草根知本”。　　一开始草根😩知本想做📌互联网创新创业🖐公司的投资孵化器，却并不成功。到2016年底，刘永好给的3亿启动资金🏟已亏了近1亿。席刚做好了让贤的🈯心理准备，但刘永好只是淡🤩定地说：“现在🍃这种创业平台，你们还是太保👂守。创业🧛公司最初的亏损其实不算什么，最关键的两点：第一，你们的方向是不是🔐对的；第二，你们是否真正具❌备向死而生的精神。”他还说：“如果你们敢亏，不是亏🥊三五千万(席刚打了‘埋伏’)，而是⚫亏个一二十亿，这个平台说不🔧定就干成了。”　　这番话，让席刚感触很📑深。之后，他带领团队复👯盘反思，确定草根知本的⏰方向是顺应中国消🛍费升级的大趋势，投资农牧、食品🍖领域那些不太为市场所关注而又🦍有前途的公司，相当于养“架子猪”。　　刘永好赞成🦊这个方向，同时指出，仅🤷仅做传统收购还不够，还需要摸索🛳新的机制。因为此前他发现，一些企业📕被收购后，原来的核心📹团队选择套现离场，这就不是自己“养儿子”，而是帮别人“养儿子”了。　　最后，草根知本提出了🥪一套新的合♐伙人模式：与被投企业一起，重新注册成立🍭合伙人公司，创始🤣团队必须掏出真金白银注资。这套新做法，刘永好概🔹括为理念共识、共同投资、利益共享、风险共担的“四共”机制。现在，草根知本已拥有🖇100多家合伙企业、500多位合伙人，在新希望🎏原有体系之外向一个千亿🖲平台成长。　　刘永好说，国企改革需👻要混合所⚽有制来焕发活力，民营企业想💞要革新也要搞“混合所有制”。以前新希望在🍾人们眼中有家族色彩，以后要根据条件向🐈合伙制转化，新建企业则📯全部采取合伙制。　　一位新希👬望人士感叹，那时候传统企业🛶都在谈转型，但很多大规模🏊的传统企🦅业都在转型🌺过程中越转越小，有的甚至直接消🗒失在历史的浪潮中。而刘永好通过看似非💸常中庸的“和”智慧，找到了新出路，这是一个可以⛩写入中国👫商业案例的创新。　　2018年，新希🚱望集团一举突破五六年的瓶⏬颈，营收达1300亿元，2020年又突破2000亿元。2021年，新希望终于首次上榜《财富》世界500强企业，位列第390位。2022年，新希望当选为《财富》最受赞赏的🛰中国公司。当选理由是，全面提速数字化⛄转型，实现了穿🆑越周期的增长。　　不过，如前所述，也正是在2022年，新希🦁望历史上首次亏损，一个新的周期🕠又开始了。　　“LD”　　作为✊一位周期穿越者，“快半步”可以说是🐤刘永好的生存哲学。他说，快一步踩⛺空了会掉下去，快半步重心还没过🦎去，但又略有超前，这一点很重要。　　快半步，来自🈁对时事的敏感。而这种敏感，可以说又来自原🥀生家庭。刘氏🎽兄弟的父母都是民国时的知识分❣子，新中国成❇立后父亲刘大墉担🔯任了四川省新津县农业局局🎆长等职，家😯里从小就订阅了“县团级干部”才能订阅的《参考消息》，能🤵看到外媒的报道摘要。刘永好在四🛬川省机械工💋业管理干部学校教书时，一个人订的报刊比🔛整个学校的还要多，管收发室的人常✨开玩笑让他给发工资。　　20世纪80年代，刘氏兄弟正是☕从一条时事新闻中😂看到了商机。新闻称，金日🅾成送了中国一批鹌鹑，这被称为“动物人参”。由此，四兄🌘弟下海创业，成了鹌鹑大王，几年就完成了千万🕐资本的原始积累。1992年刘永好读到《东方风来满眼春——邓小平同志在深🐶圳纪实》的报道后，敏锐⏳地意识到时机成熟，与🐏二哥刘永行一道，利用国企改革💨之机大举收购，两三年间就整合了30多家国有饲料厂，希望集🤠团迅速做大。　　所谓一步快，步步快。1993年，刘永好成为😙全国工商联第一🔶位新兴民营企🚴业家副主席。1994年，“希望集💔团有限公司”成为中国第一家📿无地名🦒民营企业集团。1996年，新中国第一📝家民营银行——民生银行成立，刘永好是主要创🌅始股东之一和🥖副董事长。1998年，新希望🥞农业成为第一🥪家以民营企业身份推荐上市的🚻公司。这样的“第一”还有很多。　　但进入移🥌动互联和新消🍹费时代之后，一不小心“快半步”就可能变成“慢半拍”了。对此，刘🛃永好似乎有一种永恒的危机感，一种😀如饥似渴的学习欲，也不断地🕊要求团队学习。席刚开玩笑说，董事长在学习上👩对他们有一种“碾压式”的压力。　　刘永🤬好随身带着一个记事本，每天晚上还要把🚎白天记👩下来的内容复习一遍。他带团队去小🔆米学习，一去就拿出一个🔺本子开始记，搞得雷军很紧张。一位新希望🤢员工回忆，她求职🧓时去面试，一坐下👓刘永好就打开本子。此前她在一家投🚋资机构做投后管🏰理，投资方向多是前沿🤜领域，刘永好不💥断地追问，利润多少，现在如何，她所参与项目📲的来龙去脉又🔡是怎样的。她说，第🐧一次碰到这种面试，一个大老板拿个笔🥩在那记，而且刨根问底。　　跟刘永好共事多年🦓的新希望🎮集团副董事长王航说，新希望一直😈强调年轻态，这种年轻态🦒在刘永好🎳身上体现得淋漓尽致。王航看着他从50多岁到70多岁，一🏪直就是年轻人做什么他做什么。“你本➡身是个传统企业，你如果还没有这😐种年轻态的话，你就完蛋了。”王航说。　　刘永好曾说自己是“四不青年”，不抽烟不喝酒不唱歌🌅不打麻将，现在或许还🔮可以加上，不打掼蛋。别的企业家⤴们在一些场合一起打💚时，他就💫坐在旁边看手机里的信息。　　在人们眼里，企业🌌家都是偏执狂，但刘🌒永好似乎在演绎着另一种😔成功路径。秦朔称他是一个“好人主义者”。冯仑曾说，跟一些人交往，他常会想起张爱玲🚒的那句话，“华丽🤮的锦袍下爬满了虱子”，但刘永好👗的世界是一个里外透明、完整如一的世界。有新希望内🚳部员工说，刘永好善于为人，在员工中威信⏺很高，所谓“财散人聚”，舍得分利。　　在🥦刘永好身边工作多年的人都说，几乎没人见过🌹他发脾气。刘畅曾说，父🌅亲经常教育她，情绪上要保持钝感，思维上要保持开放，要像一个容器一🐁样海纳百川。　　早在2013年，刘永好🐊就把上市公司董事长之位🖖交给了刘畅。因此现在的🤶新希望有两位董事长，一位🌂是集团董事长刘永好，一位是上市公司董事长刘畅。或许也因此，在新希望内部，刘永好🤫有一个独特的简称“LD”(刘董)。　　新希望的🍷交接班一🤐向被视为民企交接班的一个🏎范例。《焕新》一书🕳作者刘睿敏在新希望做了深度访😱谈和调研，据他观察，这个💻班交接得确实是成功的。　　他说，这首先是因为刘🐟永好的综🍗合能力摆在那里。你得能让别人服，压得住，这是一个很现实的问🕗题。其次，农牧业不像别🔙的行业，不可能是革命性🤱的，而🛹只能是量变引起质变，这也使得代际🤒冲突不那🏝么容易发生。此外，刘畅是一个典型👅的“80后”成都女孩，直爽有个性，但骨子里是一个很📆重视家庭、很有责任✒心的人。她告诉刘睿敏，她并不想装作🥕一个什么霸道女总裁，而是要做一个生📪命丰满的女性。　　从🛶事乡村振兴工作的刘睿敏有🌆一个很大的感触，就是社🕳会上对新希望这种企业关✒注得太少了。农牧企业太不“性感”了，常常为老百🥢姓所忽视，但📻其实这种企业才是跟🌗社会连接最深的。它代表🔃了中国的基本盘，中国的大多数，代表了社会的根，中国🐈社会要发展得好，这种企业至关🦐重要。　　新希望一位熟悉🥫营销🗼工作的人士表示，对于新希望，内外🛏部是存在认知鸿沟的。她说：在集团自🖊己眼里，我们又潮，品质又高，食品又安全，但在消费者眼里你可能不🕜是这样的。新希望🍦曾经做了一个小调研，随机给不同背🌿景的人看一组图片，让他们回答哪一张🍟更符合他们认知🌆中的新希望，结果✝挑出来的图片是一群养在📦老式猪圈中的猪。　　她哭🕚笑不得地说，其实现🚛在养猪也不是这样的，比这个高大上🏘多了！但是真正💻决定消费者购买选择的是⤴他的认知，而不是品牌方的自💊我认知。所以，这一切都促使他🌤们去反思和改进。　　她说，快速上升期大家💁说的都是“要用新🈲模型打开新赛道”，前🎀几年在猪周期底部时不说了，大家说的是：活下来，带着种子活🗽到春天。　　刚刚过去的7月，《财富》发💭布了今年的世界500强榜单。新希望集🧤团连续第五年上榜，最新排列位次是第📓426位。　　世界变化如此之快之巨，新希望却仍怀揣着一家🌞传统企业的百年老🥡店梦。而刘永好希望，下一个40年，自己仍然看得🌾见。　　(本文参考了秦朔策划、刘睿敏著《焕新：刘永好和新希望的40年》、秦朔《刘永好的“永好”》、海枫等《草根知本总裁席刚访🤯谈》)　　《中国新闻周刊》2025年第31期　　声明：刊用《中国新闻周刊》稿件务经书面授权📰

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Mirabel/早川真白/すみれ・Gカップ(/戶田惠梨

（青岛日报／观海新闻记者 ndream）