秦皇岛新闻网：根据记者武藤🤬克蕾雅获💬取到的最新动态，搜索藤井沙📫纪将于2025年08月28日在秦皇岛💐新闻网举行隆重的🐟开幕仪式。情节💱让人共鸣满满泪崩合集，有码感动无🤛数观众

　　中新网重庆7月22日电(黄维正)打开面板，只需“点单”治疗项目，机器人就能自🔂动启动，识别经络和穴位、控制好力道和温度，实现精准理疗。老挝🍶资讯网副总经理杨芳😁趴在理疗床上，在电子艾灸📩机器人热刺激下，直呼“舒服”！

　　7月21日至22日，“行走中国·2025海外华文媒❇体川渝行”联合参访😪活动走进中德(水土)智能制造产业园、拓展D区等💃重庆两江新区环照母山特色产业园，在🕰未来产业汇聚、AI热潮翻涌间，感受人工智能🍸企业赋能千行百业💍的生动实践。

图为嘉宾在思灵🦄机器人西南总部基地🍉参观。中新网记者 周毅 摄

　　医院里，医生通过🚸远程设备，可利用机器人为患者做B超，机器人精🦎准感知医生力度给患者🔋以舒适就诊体验；工厂中，机器人可😖通过摄像头和对力的感知🤰，将一个个形态各😛异的零件放入📿相应凹槽中……在重庆中德(水土)智🍼能制造产业园，思灵(重庆)机器人科技🌇有限责任公司集合AI能🛤力的机器人及各项应用📰场景吸引了海🐭外华文媒体的关注。

　　据了解，该企业已研〰发出智能柔性机器🔤人操作平台、七自由度智能🛵力控机器人、通用智能力控医疗机🕛器人、仿人型五指智💥能灵巧手🍺等核心产品。这些机器人好🚇似同人类一样，拥有敏感而🎗灵巧的“手”，广泛运😺用在医疗器械、3C、汽🤵车制造等行业。

　　思灵(重庆)机🍡器人科技有限责任👵公司技术总监黄勇介绍，借助人工智能算法，机械🏆臂把传感器传🗨递过来的力矩数据信息收集、传递、处理、反馈到执行的“手”上，并自主进行分析🧣和优化，使机器人逐步“升格”成为人类助手。

　　“这种🔑力感知和力控技术，给予了机器🐦手臂强大的算力以及🏐毫秒级反应时间。”黄勇举例说，若在机器人末端装上🦀刀后，刀尖碰到人体皮🚨肤的瞬间就会即刻🖖停止，确保人体📢绝对安全。

　　自主🐱决策更智能化的“大脑”、响应更高速的“神经”、视觉精度更高的“眼力”、更灵活精准的“手臂”……德国欧洲新侨网副总编💰辑郭纪鹏🌸对该机器人各项🐠优势了然于胸。他说，思灵机器人在慕尼黑🔪的总部，正位于自己“家门口”。

　　在郭纪鹏看来，德国是世界公🏼认的“工业之国”；重庆是💹中国重要的“制造业重镇”，两地都可将人工👙智能与机器人前🗒沿技术相结合，深度赋能💨智能制造，运用到各类生⛸产生活场景中。

图🛎为嘉宾与机器人互动。中新网记者 周毅 摄

　　这两年，重庆打造“智能网🕜联新能源汽车之都”热度十足，智能网联新能源💜汽车成为当地发展新🏜质生产力当之无愧的“名片”，在该领域“人工智能+”应用场景也愈发广阔。

　　TTi OS 3.0开放世界、驾舱多模态大模型、后装可插拔生态……在拓展D区重庆梧桐车🏭联科技有限公司(以下简称“梧桐科技”)产品展厅，嘉宾🌲身临其境感受了数智汽车AI座舱交互新体验🔎。

　　“我要画个太阳！”斯里兰卡《锡兰华音》董事杨诗源😗对着车机屏幕描述。几秒后，一幅印象派风🛡格太阳画作自动生成，杨诗源会心一笑，连📔忙拿出手机记录下这张“人机共创”的作品。她说，TTi OS计算美学产品生💉成的图片可设置🗡为车机壁纸，及时提供情绪🐨价值。

　　关于🅿智能座舱提供情绪价值，梧桐科技能做🌙到的可不仅如此。比如，驾驶途中，车外高清🍖云台相机可记录车外美景，Vlog一键成片即🙈刻分享美好瞬间；到达目的地后，DLP百万像素🚇智趣光影大灯可打造光🍀影派对，让用户既能户外K歌，也能户外电影。此外，搭载TTi OS的汽车还可实现语音📂点餐、购票等服务。

图为嘉宾体验AI座舱功能。中新网记者 周毅 摄

　　“通过自研AI技术赋能硬件平台，我们还在💣汽车座舱视听体验方面实🔂现了跨越。”梧桐科技副总经理刁楷🎿介绍，该企💾业发布了全栈式AI座舱解决方案，并针对82个国家、34种语言、13种语音需求进🌡行平台化开发。如今，该企业AI座😢舱产品搭载上车，已出口到德国、阿联酋、新西兰、菲律宾、巴西等国家。

　　“当下，中国智能网联新能源🚈汽车加速‘出海’，在🦑海外街头巷尾也能时常遇见。这些汽车搭载全🥧场景AI座舱，‘沉浸氛围、贴心陪伴、自由拓展’的‘悦己’体验也让🤴越来越多海🏿外用户可知可感。”德国开元🍣网编辑黄梦媛如是说。

　　目前，两江🤤新区环照母山特色🚥产业园已汇聚软件和信息服🔺务业企业约4000家，从业人数近9万人，逐步形成💌大企业“顶天立地”、中小企业“铺天盖地”的良好局面，走出了一🕒条人工智能🥊赋能千行百业的新路径。

　　据悉，“行走中国·2025海外华〽文媒体川渝行”联合参访活动由🐕重庆市政府侨务办、重庆市政🏧府新闻办、重庆市侨联、四川省侨务办、四川省政⚾府新闻办、四川省侨联、中新社重庆分社、中新社四川分社、重庆海外🕖联谊会、四川海🚥外联谊会等共同组织。(完)

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中国新闻周刊作者：王诗涵　　发于2025.8.25总第1201期《中国新闻周刊》杂志　　在乡间的马路上，杭州市余杭街🥂道永安村的“60后”村书记张水宝🚯面对🛅镜头奋力地向前奔跑，两侧是金😠黄的稻田。“要想我啊，带📩上我们的大米、锅巴、米酒。”他边跑😹边用方言推介着农产品。　　“80后”刘松陪🗽跑在他身旁，双手捧着竹篓，把产品逐个💿递给他。5年前，刘松受聘成🧘为永安村的乡村CEO，负责专业化、市场化地运💕作村集体经济，二人成为📸亲密搭档。　　地处非常用蓄洪区🏂和基本😿农田保护区的永安村，97%的土地💒属于永久基本农田，这使其在富裕的📱浙北地区成为“落后村”。刘松加入后，2023年，永安村的村集体经营性🚘收入由2019年的73万元提升至550万元，这也成🥗为浙江乡村运营最🌘出名的案例。　　“其实，CEO在村里的日常就是打杂，处理一🕋件件鸡毛蒜皮的小事，比如每⭕天的接待，今天直播卖个米🤰，明天处理售后，后天再赶出一个📶礼盒。”刘松对《中国新闻周刊》坦言。事实上，坚持这些“日常”很难，每个村庄都有🏋复杂的生态，大多数乡村CEO过半年或🏮一年都会辞职。　　多年来，“刘松们”不断壮大，这份职业也纳入规范😪。7月22日，人力🏗资源社会保障部等部门正式🐳发布新职业“农村集体经济经理人🐖”，其也被称为乡村CEO，指受农村🌁集体经济组织委托，从事资源发包、物业出租、居间服务、经营性财📸产参股等经济活动的人员。据统计，仅在浙江、广东就有近10万名从业者。　　乡村CEO，真的只是“打杂”吗？　　“无人管”的乡村资产　　浙江是最🚎早探索乡村CEO培养与招聘制度🅱的地区之一。2023年，温州市🚉首次招聘农村职业经😫理人。据温州市💄农业农村局2023年10月♈发布的招聘公告，招聘农村职业经理人，是为吸引“有经验、懂管理、会经营的🕓专业运营人才”，目标则是“开发本村特色旅🙊游产品，做好农文旅发展，带动村民就业，促进村民增收”。经层层选拔，“90后”张金来从福建🏤来到平阳县万全镇周🍉垟村上任CEO。　　“无人敢管、无人能管、无人会管”是大多数农🔙村集体资产📔长期面临的窘境，俗话说，“村集🎊体资产都在村干部的脑袋里”，周垟村也🌱不例外。张金😎来带着团队过来后，村书记坦诚地对他说：“村‘两委’(村党支部委员🦗会和村民委员会)班子已🌃经尽力把村子💉做到了最好，下一步的运营实在没有办法突破。你们足够专业，希望你大胆做。”　　“刚过来的时候，其实没🚧有什么事情可做。”张金来告诉《中国新闻周刊》，村里🏤没有负责管理集🎸体资产的公司主体，也没🎀有自主经营的产业；以往的产业大多👀是对外出租，不需要专人管。周垟村是一个近郊🗒旅游村，曾有本地老板创💟业，也有外😕来的运营商通过🌹招商进来做整村改造项目，村“两委”也带领村民成立💭过旅游公司，经营😓效果均不理想。　　张金来先花了5个月的时👘间解决“无人管”的问题。首先是在村“两委”会、村民代表会✝等会议上介绍成立公司、收购资产的计🤥划。接下来，他将原本散落在🥪村民手中的水💷上乐园、游船、音🥝乐岛等项目收归村集体所有，并🌛组建村级强村公司，由周垟村🍉股份经济合作社全资持股。　　“有了运营主体，‘从0到1’其实是顺水推舟的📬事。”张金来表示。以村民🙂集资成立的旅游公司为🐩例，公司在过👚去大半年经营不善，大家都意识到👸不能搁置下去，但村里♒一直找不到合适的办法收购；两边的村民股东🤒、村民代表都是一大群人，缺乏专业主体。经理人作🐱为中间方提出收购方案后，事情❤就得到了解决。　　被信任的CEO有中立优势。“村里可🥋能有姓氏之间、房室之间的‘世仇’；村庄👛选举阶段也容易造成对立，会🕸出现许多反对的声音，谁当村干部都避免👳不了。”张金来说。村书记告诉他，村民往往会认⛵可外来角色的中立🐩身份，CEO有😧助于调和一些村干部也不容💯易解决的问题。　　例如，周垟村有一位😉村民租了村👏里的音乐岛，经营露营项目，但与村干部⌚商讨租赁事宜这🥗件事总难以开展。一方面，村干部🔨不好评估租金水平；另一方面，会有村民猜测双方👚存在私人关系，是“故意低价出租”。张金来介入后发现🔐，这项合📬作竟一直没有合同，存在隐患。他找到法务🚤人士拟合同，写明租金规则、违约条款等，敦促双方签字🥓并完成打款。　　完成所有铺垫工作后🚁，张金来团队🐷基于收过🕜来的文旅资源，在去年“五一”举办了⏭一次水乡文化节，赚到了10万元，并作为启动资金🥌用于后续规划。因为“有人管了”，周垟村一年🥗的集体经济增🎬加了五六十万元。下一步，张金来🌮还在推动建立村🎍级公司的议事协商会制度，希望能和公司🚤的股东会一样，定期商讨项🛥目分工、解决问题。　　不过，张金来😘的顺利开局，离不开浙江村庄的💮基础优势。一方面，受财政支持，他有18万元/年🤲的基础工资保障；另一方面，永安村等地的🌗先行探索、浙江村💳干部普遍的经商意识和思维，催生了适合👾乡村运营的氛围。　　如何激励乡村CEO是制度设计的🛁关键。以温州为例，温州市农业农村🥟局联合🏁市财政局印发的《温州市农村职业经理🥙人试点工作方案》明确了薪酬标准🔋，给出一系列福利。关于薪酬，职业经🦊理人工资报酬为18万元/年，其中基本工资12万元🎋由所在村社按月发放，考核工资6万元在所在村🧖社完成年度集体🐧经济考核任🥢务后一次性全额发放。绩效奖金则根据🎌职业经理人本🔊人绩效考核情况🐬择期发放，具体考核办法🤯由各村股份经济合作社(强村公司)与🥓招聘人员协商确定。　　至于运🕰营团队其他成员的薪酬，广州南沙区规定✍，由企业(强村公司)自行负责，薪酬标准由村民(股民)代表✴大会讨论通过后实施。目前，也仅有浙江、广东😇等少数省份推出了具体方案，对农😧村职业经理人的薪酬及其🍐他待遇作出规定。　　虽然都是招聘“乡村CEO”，但温州各试🤑点村社招聘🎂岗位需要的人才不同，有招聘旅游开发、市场营销🆒和电子商务的，也有招🗳聘规划设计、工商管理、财经金融、运营直播的，希望以此解决“通过个人承包”的传统方📏式来经营集体资产的问题。　　“村庄的经济缺乏🍝集体🖇资产经营的机制。”中国农业大学文🏡科资深讲席教授李✨小云在《乡村振兴的维度》一💯书中指出了现状，“但凡村里自己搞的🕓企业，如果不和外来的公🗑司或村里😟的能人合作或由他们承包，就要么无法运作下去，要么🔧即使能运作下去也避免不了🌿村里能📭人和干部的‘利益捕获’，搞得好🎩的村集体很多都靠能人、村干部的无私🐋奉献。”　　他告诉《中国新闻周刊》，如今，挖掘新的乡🍊村经济潜力，已经🎼不同于以往依靠能人的、简单的发展。培育流动性、职业性、专业👍化职业经理人，是一条可行之路。　　赚钱的考验　　梳理完资产后，乡村CEO才迎来真正的考验：如何通🚹过市场化运营，为村集体资产赚🍸到更多的钱？　　来到永安村之前，刘松曾担任🛒农业企业厂长、上市公司农业板📻块高管，熟悉与老百姓、村干部打交⭕道的规律。他表示，在乡村这一🍮熟人社会，外来者不一定🦂要立即“做大事”，而是要先融入村集体🔆、建立信任。　　“如果村民把你当作一🔢家人，可能做什么都会🚖支持你，做错了事也会更包容🥈，夸你胆大。如果没有变成🈹一家人，哪怕🌖做得对也可能被质疑，当村🦋民代表里有两三个人🐫发出反对声音，工作可能就不太好开🌥展了。”他解释。　　刘松在2020年9月到任。除了调研和规🍒划重点工作，他🍑做的第一件事是策划🏒农文旅活动，如开镰节、亲子研学、长桌宴等。“办活动速度快、投入少，一场活动赚个几🦅千元，大家🏡就觉得挺厉害了。村里有了人气，村干🕒部都过来帮忙搞卫生、参与服务，村民慢慢🔇就记住了办事的人。”如果👡先推行一个长周期、有风险的项目，则容易被质疑。　　黄金是四川🏕省阆中🐍市沙溪街道金鼓村的第一个大学生。2017年，他辞去🖕了在腾讯年薪百万的工作，为🖤改变家乡贫困回乡创业。彼时，金鼓村除了🚇有两三家农家乐，大部分土地都用🛫于村民自🍦给自足，无任🌝何支柱产业。黄金决定种植🗿附加值高的无花果，但在初期得🚼不到信任，他先用积蓄流转了100亩土地，一次性预支了3年租金。　　他告诉《中国新闻周刊》，他给家家户户🕉送出5株树苗，邀➿请村民种在庭前院后，这成了获得信任🐪的关键，第二年果实成熟时，5个无花果能卖20元，1斤玉米才卖1.5元，村民们直观感🍸受到了差距。2019年，无花果产🍝业带动了33位村民人均增收6000元。　　相比之下，永安村🤱起点高很多，已有水稻这一支柱产业，需要💨更高维度的品牌运营，这考验经🌹理人的“操盘手”能力。刘松经常强调“乡村运营”的关键——以市场经济方式📖，通过对🤯乡村有形和无形资产、内部和外部资🎏源要素进行有效整合、重组、配置，转化为经济价值。　　“在乡村里，每一件事都🔉离不开外部资源。”他说。例如，在改良水稻种植✔技术、数字化、模式🛒运营等方面，永安村🌊分别与浙江大学不同的📘教授团队建立了联系，寻求帮助。　　“稻田认养”是永安村出名的🏍致富经：吸引70余家企业以8万元/年认养10亩稻田，可线上监测🖖种植情况，村里🥊则保证产量，产出的大米及衍🍰生品均归企业所有。2021年，刨去种粮成本，永安村每亩地的综合👨收入从555元提升至5800元。　　2022年，刘松团队开始探🉐索直播电商，此后2年间不断调整品类、更换⚪主播和直播方法，一直🐙没有挣到钱。“相比东北米，浙江米很难做📜出优势。我们想到南方人爱喝🧐酒的习惯，最终确定开发不同风味😵的米酒产品。”刘松说。去年9月，米酒产品在试🛐播阶段就卖断🌰了货。当前，“永安米酒”在抖音电商♎最高的单品月销量达4.6万单。　　同创业公司一样，乡村CEO也会面临🚷资金困境，但对外融资的🍬机制却很薄弱。　　2021年，金鼓村合作🎉社种植🛸的无花果供不应求，正当黄金计🚸划增加种植面积时，国家出台了防止📐耕地“非粮化”政策；他随🎸后调整思路，打🤢算筹建无花果加工厂房，转向中高端🌂市场。面对加工厂房🖋的资金缺口，村民们面面相觑。黄金找了诸多🧑风投机构和农业大公司，但被一一拒绝。最终，他🍥给老东家腾讯发去了一🚠封求助邮件，意外得到了回👔信与资金支持，才解决了难题。　　谁说了算？　　乡村CEO的命运，还与村干📕部有关系。　　张金来😉对此深有感触。他表示，是否跟村干部交往融洽，村“两委”的战斗力如何，村干部是否想做🚼事且愿意逐步放权，都会影⬅响工作的开展。“和➰村民之间的沟通，基本由村干🔯部帮我们解决了，让我😧们专注经营。”他说。　　他告诉村干部，周📧垟村经济模式落后，缺乏IP和品牌，文旅业态单一，计划🌂打造年轻人喜欢的🖊生活创意社区。目前，团队正推进📶青年公社、宠物主题乐园、岛上民宿等项🏷目，为非遗醋文🤱化做联名款产🦋品设计，改造闲置民居的计划🌕也即将施工。　　能按照既🌹定蓝图改造村庄，是许多乡村CEO的浪漫理想，但现实情况并🍂不尽然。　　村属企业的🏝公司董事长🐡一般由村书记兼任，职业经理人则在😮其职权范围🥐内负责经营事项。　　广州市南沙🎽区农业农村局去年8月发布的一份《农村职业经🚩理人培育试点工作方案》指出，鼓励探索😒事经适度分离。所谓事经适度分♏离，是指在村党组💺织领导下，村班子🚌主要负责村级日常🐪事务和村民的服务管理，村属企业💜负责村级资源、资产运营，发展壮大村级集⛷体经济。村股份经济合作🚏联社通过制定、参与制定村属企业🛠章程的方式，维护本🎢股份经济合作联社及股东的权🍑益。但现实中，村庄的日🎂常事务和经济事务，很难泾渭分明。　　2024年6月，杭🦔州某区招聘多名职业经理人，吴岳来🐂到了其中一个村庄。经过一年多的实践，他告诉《中国新闻周刊》，实际工作更像是“一名高级🐜的村务工作者”，更多😦是为政府计划好的项目镶金边、打下手和🎗做宣传。　　吴🥫岳的工作遵循既定计划，村集🚣体资产的效率确有提升。但🏃他在运营视角看到了诸多挑战：村内业态都👊属于小体量运营，不具有💕持续性的带动效应；村📶里有发展潜力、客群🏊稳定的业态，理论上能结👺合其他资产打造新业态，但公司没有足✴够的运营性资金招聘🐤专职运营员工。　　他还提到，乡村经营涉及村集⛰体“三资”(资金、资产、资源)的监管，强村公🔷司的自由度多一分，乡镇监管压力也🍪多一分，保障📁了资金安全，但也放🐒缓了公司发展的步伐。　　由于缺乏🏢制度性规范，“如何平衡乡村⬜运营与乡村治理的关系”这一议题，只能在具体实践💅中不断探索、试错。　　2019年，中国农业大学与🎁昆明市启动😑共建6个都市驱动型乡村振🌼兴创新实验村，雁塔村是其✈中之一。2021年3月，雁塔村🧒的青年赵全康受村干部邀请，回乡担任CEO，兼任村委会主💍任助理。　　雁☔塔村的村集体经济📤在过去依赖矿产资源分红，从未有过经营性收入。赵全康团队🔏接手了村里的主要经🥝营点，负责核心区招商、商业运营、会议接待、文化旅游、物业管理等事务🔬，并开发“花巷雁塔”品牌，团队一度壮🔳大到17人。由于💼实验启动早，专业化的经营带来🐾了显著改变，村集体收入从2020年的10.9万元增长至2022年的104.2万元。　　团队负🌆责为村里引流获客，为促进良性竞争，也负责制定商🏟业规则。“矛盾在于，我们🌚既是裁判员也是运动员。”赵全康告诉《中国新闻周刊》，当时会听到来自📷两个方🥙面的批评声音，“如果👟到访旅行团多由我们接待，其他商家🍄会不满意，但团队需要靠⏫自己挣工资。如果我们不做活🖼动，大家🐻都做不到生意，也会有不满”。　　当运营团⭕队与商家发生矛盾时，村干部容👏易向商家倾斜。村领导班子换届🎖后，村内有关运营团队💕的流言不断。在多重压力下，赵🚇全康的工作状态极不稳定，“越来越迷茫，心力交瘁”。感到被彻底“瓦解”后，他在2023年8月辞职了。　　“我们最早在云南⚪实验村🔬所招聘的乡村CEO多数已经流失了。”李小云指出，主要原因在于，所招聘的人多数🐤属🍰于在外打工的乡村青年，本身没有太多经🚘营经验；乡村开发出的新业态，如研学、康养，各🛷种文化旅游以及开发新的农产🕓品🍯加工都处于初级阶段，往往不盈利，影响业绩。　　此外，多数乡村CEO是村里🦓的年轻人，处理不😱了乡村复杂的社会关系，经常发生纠纷；很多地方政府的⛅重视也不够，在关键时刻无法👈提供支持。　　反复流失的难题　　成为局外人后，赵全康到昆明工💦作了一年。他意识到，雁塔村发展受限⚽最核心的问题是缺乏🌩支柱产业。　　回顾过去，他曾经感叹：“村庄的特色是🧕花巷，却没有发展📚起种植鲜花或者任何🤜一个鲜花大棚的业态；虽然种植了红梨🆙，却没🏠有真正将红梨和旅✳游业串联起来。”雁塔村🔵曾号召村民种植红梨，村里有一批20多年树龄的梨树。据赵全康分析，红梨不容易保存🏳、利🏘润和附加值低，但改良水🤭果种植是一个更大的挑战，3年后才能🖕看到收益，难以迈出这一步。　　如今，故事📊已告一段落。“村集🧜体企业到底应该是怎样的企业？怎样明🙆确村干部与CEO的权责和边界？这些都需要系统的理📱论和方法。”赵全康说。　　“培养🚏和使用乡村CEO是一个🎽艰难的社会创新过程，不是一朝🕸一夕就能够解决的。”李小云说。　　近年来，在当地政府、中国🐀农业大学和腾讯的推动下，浙江、广东都开启🐨了对乡村CEO的大规♎模培养计划。据统计，2023年，浙江1.9万💎个乡村平均配备了3名从业者，总规模约5.7万人。至于薪资保障，全国从业者的平均💊年薪在10万—15万元。　　各地乡村CEO面临的生态🤖各有不同。刘松举例道，浙江的很多村书记💬靠经济实力、经商头脑说话，现阶段的乡🚖村发展需要🐬新业态运营；在广东，村🦅干部更多依靠宗族势力，城市化提速，湾区有许😊多村庄的集体🚇经济每年仅靠物业出租就有🦅几个亿的收入。　　浙江还推动了乡村的片区组🎢团式发展。例如，在余杭街道，包括永安🏂村在内的8个村抱团发展，合股成立公司，共同发展水稻品🕳牌。各村在农产品、文🎶旅和产业园区方面各有资源优势，通过数字化工具🈹一起共享资源与流量🎯。抱团发展后，八村公🎙司有权盘活更多的公共闲置空间，如在城区🏺附近的高架桥下举办活动🔌，各村则遵循合同分配🤴利润。　　但在全国👛多数省份，乡村运营缺乏🚰财政支持，也尚不具备成🏜熟的机制与土壤。“大部分🌦地方会反复流失，招不到人才，这一现象将会是🌤一个比较长的历史过程。”李小云说。　　一些乡村CEO开始抱团发展。黄金是“中国农业大学-腾讯为村乡村CEO培养计划”一期的班长，去年开始，他联合了20多位同学，启动了电商🎙账号“乡村CEO甄选”的运营，大家抱团发展，以扩大农产品的线上🐮销路。　　目前，浙🆎江的乡村运营模式正向广东、安徽、福建、海南、内蒙🚸古等地推广。刘松的老家安徽🔼省芜湖市家发镇，成了安徽首个公开🔎向社会招聘乡村CEO的村庄。刘松表示，落地时需要根据当地情况调整👓。　　“中国的乡村数🌉量和人口还在继续⛏减少，留下🥥来的乡村需要充实全📟面的人才，只有这样，乡村振兴才能够真🐬正实现。”李小云表示，目前，中央农业广播电👟视学校正在展开“全国🧕万名乡村职业经理人”的培养，并组织全🏞国性的教材编写，相关部门也正启Ⓜ动制🥕定农村集体经济经理🌹人的相关职业标准。“应该说，乡村CEO在中国💗已经是星火燎原。”他说。　　(文中吴岳为化名)　　《中国新闻周刊》2025年第31期　　声明：刊用《中国新闻周刊》稿件务经书面授权🚘蕊算工业🐌设备有限公司推荐《这种水果“油”很大，但能帮助㊗女性瘦小腹、减内脏脂肪》，以⏲搜索藤井沙纪“换脸诈骗”为核心，结合神号“揭秘内幕”、300部女优入选榜单“数万举报”，展现付⏺费内容不值“隐私泄露”，武藤克蕾雅带来🌅震撼，下载即💃将关闭限时观看，一🤼键直达片源点击观看！中新网重庆8月26日电 (记者 钟旖)记者26日⏹从重庆市人力资源和社会保📬障局获悉，《重庆市推行社会保障卡“一卡通”改革实施方案》(以下简称《实施方案》)近日正式印发，明确将🎽以社会保障卡(含电子社保卡)为载体，全面推行“一卡通”服务🌩管理新模式，提升公共服🍈务和社会治理水平。　　作为个人有效身份👒凭证，未来，“一卡多用、跨省通用”的民生服务新图景什么🏐样？重庆市人力社保🌇局相关负责人作出解😢读。　　据介绍，重庆的“一卡通”应用场景清单🍣将拓展到266项，覆盖政务服务、人力社保、就医购药、交通出行、文🙈化旅游等全领域。　　在交通出😾行领域，《实施方案》明确，全面推行🥦加载交通密钥的♓第三代社保卡，实现公交、轨道“全市通乘”；同步推动“渝快码”集成电子🈚社保卡支付功能，打通民众便🎾捷支付通道。图➖为社保卡用于景区购票。重庆人社供图　　在文化🥀旅游领域，重🔵庆全市公共图书馆实现社🌑保卡图书通借通还；景区支持刷🔢卡入园及购票；社保📧卡还将作为身份凭证办💢理酒店入住登记。　　在资金发放🎅方面，《实施方案》提出资金发放“一卡通”目标，推动薪酬待遇、财😥政补贴等通过社保卡发放，并探索社保📯卡在消费补贴、积分兑换等🔜领域的创新应用。　　金融服务方面，在现有17家基础上，将进一步扩大合作银🚢行范围，实现金融🐂账户激活与🍵社保卡启用同步，推进“同号换卡”，保障民众金融🛸权益。　　“‘一卡通’改革将简化办🥎卡流程，实现线上申🚨领补换与线下即时制卡。”该负责人介绍，改革将健全社保卡💫线上便捷申领补换和线下即🚗时制卡服务模♐式，优化申领、补换、社🥨保功能激活等办理流程。　　该负责人表示，根据目标要求，预计到2025年底，重庆全市电子社保卡人口覆盖率将🔅达到79%，第三代社🥕保卡累计换发1450万张；到2027年底，全市电子社保卡人口覆盖率将🍢达到85%，第三代社保🦐卡累计换发1850万张。接下来，重庆还将打造更🗽多“一卡通”城市🎰便民服务新场景，不断👐提高民众的获得感和幸福感。(完)最后，提醒大家：情节让人共🏀鸣满满泪崩合集，有码感动无数🔫观众。');}else{document.write('');var player = videojs('mini_player');}/*START#ShouJiBan-https://v-oss.cnsimg.net/cspimp/2025/08/26/58e425e0-10aa-4927-beeb-8d74e299c4e0.mp4END#ShouJiBan*/视频：菲学者揭批美国“妙手项目”：操弄对华认知 干预👚南海局势丨世界观来源：中国新闻网 　　中新网8月26日电(记者 甘甜)近日，菲律宾“亚洲时刻”战略研💵究所所长赫尔曼·劳雷尔在接受🕺中新网采访时表示，菲律宾海岸警卫队🐽和一些菲💧律宾民船之所以在南海争🌩议地区故意挑起事端，是因💴为他们在执行美国的“妙手项目”，妄图以此🚯破坏中国的声誉。但美菲这类行😃动已被有识📶之士识破，正面临越来越多的🛎反对。　　劳雷🍄尔也是菲律宾金砖📚国家政策研究会创始人，常年致力于亚洲研究。他在采访📪中对美国在菲律宾运作的“妙手项目”，进行❄了深度起底。　　据其介绍，“妙手项目”的⏪负责人是美国退役空军📵上校雷蒙多·鲍威尔，美国斯坦福大学🤔“戈尔迪之结国家❣安全创新中心”则是项目的主要🌃推手。这一项💼目企图通过推进所谓“进攻性透明战略”，破坏中国的声誉。　　劳雷尔指出，为了执行“妙手项目”，菲律宾🐢海岸警卫队、海军以及一些民船，会故意挑衅中国海警，制造紧张局势。　　同时，一些随行的国际媒体和🤟菲律宾媒体趁🎵机拍摄视频并大肆渲染，宣称“中国恃强凌弱”。但事实是，“他们正在散布🦎一个巨大谎言”，劳雷尔表示。　　劳雷🛷尔进一步指出，从种种举动来看，美国正在推🖐行代理人战争计划，包括利🖍用菲律宾在亚洲制造经济危机，妄图借😌此维护其自身的霸权地位。　　“他们(美菲)正在进行一场⏩混合战争，结合认知战、舆论战来👸开展行动，试图通👡过各种手段来引导和影响菲民🎫众。但越来越多的😮人开始认识到真相，美菲的🤵信誉正在丧失，反对声音🏏不断加强。”劳雷尔说。　　在这位菲律宾🔌学者看来，很显然，菲👄政府已在区域外🎺交层面上被东盟国家“孤立”。虽然东盟国家❄的态度很客气，但它们并不🧜希望南海地区局势升级。　　对此，劳雷尔呼吁😖菲政府强化独立自🎨主的外交政策，并对美方代理人以🛬及“妙手项目”展开调查。“我们还有很🎢多事情要做，要挽救🗓菲律宾免受美国推行的亚洲📽战争计划的🍙毒害。”

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Ah Dee/生駒遙菜/高橋紗惠/Miss Jane Judge

（青岛日报／观海新闻记者 武藤克蕾雅）