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北京时间7月9日，世俱杯半决赛先赛🏐一场，切尔西2-0完胜弗鲁米嫩塞，这样的话，本次世俱杯🈺南美球队全军覆没，剩下的3队：切尔西、皇马、巴黎全是欧🕵洲球队，世俱杯也正式进入“欧冠比赛”阶段。有意思的是，切尔西在上赛👎季只拿到英超第4，也没参加欧冠，而是参加欧协联，并最后获得冠军，这次世俱杯他💈们又晋级到了决赛，此外，热刺英超倒数第4却拿到上赛🔯季欧联杯冠军，英超太强了。

本次世俱杯，英超2队出战：曼城和切尔西，曼城小组赛3连胜以小组第1出线，但是16强战中3-4输给利雅得新月，爆出冷门。而切尔西小组赛2胜1负以小组第2出线，小组赛唯一失🍁利的比赛是1-3输📇给了弗拉门戈，此后切尔西在16强战中4-1战胜本菲卡，8强战2-1战胜帕尔梅拉斯，切尔西晋级到4强。在4强战比赛前，切尔西与2支南美球队交手2次，1胜1负，比赛过程也不顺利，而在4强战中，切尔西将再次🈲对阵南美球队弗鲁米嫩✈塞。

赛前，外界一度认为这🐹场比赛将是针🦒尖对麦芒，但是比🐐赛开始后，切尔西还是占据🗯了明显的优势，上下半场，若昂-佩德罗连进2球，切尔西2-0完胜弗鲁米嫩塞，率先晋级决赛。比赛中，弗鲁米嫩👽塞虽然也制造了一些机会，但是在切尔西的🛂稳健防守面前，最后还是无🗳功而返。切尔西率先晋☕级世俱杯决赛后，将比对手多1天休息时间，此外，巴黎与皇⚾马的半决赛，两队实力接近，届🍹时双方很有机会进入加时赛和点球大战，这将会对📜他们的体能影响很大，这样切尔西夺👰冠的机会也将增大。

其🌺实切尔西在上赛季的🍲英超开局并不出色，他们也没有🕔参加上赛🧞季的欧冠比赛，而是参加欧协联🛬比赛，但是在英超末段，他们连续获胜，最后获得了第4名，拿到欧冠🍍比赛资格，同时在🏡欧协联决赛中4-1大🆖胜皇家贝蒂斯夺冠，这次切📴尔西不仅晋级世俱杯决赛，也有机会夺冠。

另外，上赛季英超，热刺其📨实排在倒数第4，堪堪保级，但🏑是他们在欧联杯决赛中1-0战胜曼联，从而夺冠。还有，在上赛季欧冠，虽然英超🚏球队没有拿到冠军，但是阿森🐂纳也是晋级4强，止步半决赛。英超太厉害了，保级队拿欧联杯📂冠军，第4名晋级世俱杯决🥞赛，届时切⛽尔西能否拿到世俱杯冠军呢？让我们🎺拭目以待吧！

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中新网北京8月26日电(记者 李京泽)中国外交部发言🌝人郭嘉昆26日主💋持例行记者会。有记者就以色列📠军队袭🔁击了加沙医院提问。　　郭嘉昆：我们对医🧀护人员和记者再次在冲🚬突中不幸遇难，感到震惊，予以谴责。对遇难者表示🌫哀悼，向遇难者家属🐑表示慰问。　　中方📌高度关注当前加沙地带局势，反对和🔰谴责一切伤害平民，损害民用设施，违反🦁国际法的行为，包括针对新闻👬记者的暴力行径。以色列应😂立即停止在加沙的军事行动🔳，尽快❓实现全面持久停火，全面恢复人道📮物资准入，防✨止更大规模的人道主义危机，推动紧张局势🧡尽快降温。(完)辽迎工程建设培训中心🤞特别推荐《历史街区🏽焕活新地标 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中央广电总台中国之声 汪泽⛵源岸杏南签售会爆满，《山西榆社：守好一个湖 润泽一座城》热度飙升。中国🚓新闻周刊作者：王诗涵　　发于2025.8.25总第1201期《中国新闻周刊》杂志　　在乡间的马路上，杭州🥁市余杭街道永安村的“60后”村书记张水宝🦄面对镜头奋力地向🎏前奔跑，两侧是金黄的稻田。“要想我啊，带上我们的大米、锅巴、米酒。”他边🏵跑边用方言推介着农产品。　　“80后”刘松陪跑在他❄身旁，双手捧着竹篓，把产品逐个🔤递给他。5年前，刘松受🎼聘成为永安村的乡村CEO，负责专业化、市场化地运🎗作村集体经济，二人成为亲密搭档。　　地处非🔦常用蓄洪区和基本农田保护区🐄的永安村，97%的🅱土地属于永久基本农田，这使其在富裕🖥的浙北地区成为“落后村”。刘松加入后，2023年，永安🕋村的村集体经营性收入由2019年的73万元提升至550万元，这也成为浙江乡村🏷运营最🖇出名的案例。　　“其实，CEO在村里的🛩日常就是打杂，处理🍥一件件鸡毛蒜皮的小事，比如每天的🙂接待，今天直播卖个米，明天处理售后，后天再赶出📃一个礼盒。”刘松对《中国新闻周刊》坦言。事实上，坚持这些“日常”很难，每🚕个村庄都有复杂的生态，大多数乡村CEO过半年或一🔃年都会辞职。　　多年来，“刘松们”不断壮大，这份职业也纳🕚入规范。7月22日，人力资源社会保🍦障部等部门正式🎄发布新职业“农村集体经济经理人”，其也被称为乡村CEO，指受农村集体经济组🍘织委托，从事资源发包、物业出租、居间服务、经营性财产🧦参股等🖇经济活动的人员。据统计，仅在浙江、广东就有近10万名从业者。　　乡村CEO，真的只是“打杂”吗？　　“无人管”的乡村资产　　浙江是最😘早探索乡村CEO培养与招聘制🚼度的地区之一。2023年，温州市首次招🤞聘农村职业经理人🏁。据温州市农业农村局2023年10月发布的招聘🔀公告，招聘农村职业经理人，是为吸引“有经验、懂管理、会经营的专业运🌹营人才”，目标则是“开💦发本村特色旅游产品，做💾好农文旅发展，带动村民就业，促进村民增收”。经层层选拔，“90后”张金来从📿福建来到平阳县万全镇周🐛垟村上任CEO。　　“无人敢管、无人能管、无人会管”是大多数农村📌集体资产长期🏕面临的窘境，俗话说，“村集🕹体资产都在村干部的脑袋里”，周垟村也不💒例外。张金🤾来带着团队过来后，村书记坦诚地👠对他说：“村‘两委’(村党支部委🎊员会和村民委员会)班子已经尽力把♒村子做到了最好，下一步的运营实在没🌺有办法突破。你们足够专业，希望你大胆做。”　　“刚过来的时候，其实😹没有什么事情可做。”张金来告诉《中国新闻周刊》，村里🎏没有负责管理集🗾体资产的公司主体，也没有自主经🥜营的产业；以往的产业大🎆多是对外出租，不需要专人管。周垟村是一个近🔲郊旅游村，曾有本地老板创⏹业，也有外来的🎃运营商通过招👠商进来做整村改造项目，村“两委”也带领村😃民成立过旅游公司，经营效🌜果均不理想。　　张金来先花了5个月的时🤕间解决“无人管”的问题。首先是在村“两委”会、村民代表🈲会等会议上介绍➖成立公司、收购资产的计划。接下来，他将原本散落⛴在村民手中的水上乐园、游船、音乐岛🛅等项目收归村集体所有，并组建村级强村📜公司，由周垟村股🍽份经济合作社全资持股。　　“有了运营主体，‘从0到1’其实是顺🌁水推舟的事。”张金来表示。以村民集🕛资成立的旅游公司为例，公司在过去大半年🚌经营不善，大家都意识到🈚不能搁置下去，但村🏝里一直找不到合适的办法⛪收购；两边的村民股东、村民⏺代表都是一大群人，缺乏专业主体。经理人作为中间🎥方提🛩出收购方案后，事情就😨得到了解决。　　被信任的CEO有中立优势。“村里可能有❎姓氏之间、房室之间的‘世仇’；村庄选举阶段🤷也容易造成对立，会出现⛏许多反对的声音，谁当村干部都避🥑免不了。”张金来说。村书记告诉他，村民往往会😠认可外来🎉角色的中立身份，CEO有助于调和一些村😆干部也不容易解决📋的问题。　　例如，周垟村有一🥓位村民租了村里的音乐岛，经营露营项目，但🧥与村干部商讨租赁👄事宜这件事总难以开展。一方面，村干部🌐不好评估租金水平；另一方面，会有🍵村民猜测双方存在私人关系，是“故意低价出租”。张金来介入后发⚫现，这项合作竟一直没🔌有合同，存在隐患。他找到法务🐹人士拟合同，写明租金规则、违约条款等，敦促📓双方签字并完成打款。　　完成所有铺垫工作后，张金来团队❓基于收过来的文旅资源，在去年“五一”举办了一次水🏌乡文化节，赚到了10万元，并作为👠启动资金用于后续规划。因为“有人管了”，周垟村🌮一年的集体经济增加了🌼五六十万元。下一步，张金来还😋在推动建立村🐼级公司的议事协商会制度，希望能和公司的🎌股东会一样，定期商讨项目分🏷工、解决问题。　　不过，张金来的顺利🌙开局，离不开浙🥀江村庄的基础优势。一方面，受财政支持，他有18万元/年的基础工资保障；另一方面，永安村等🤓地的先行探索、浙江村干部普遍的🔡经商意识🎩和思维，催生了适合乡🌴村运营的氛围。　　如何激励乡村CEO是制度⚡设计的关键。以温州为例，温州市农业农村📐局联合市财政局印发的《温州市农村职业📦经理人试点工作🔜方案》明确了薪酬标准，给出一系列福利🔱。关于薪酬，职业🖌经理人工资报酬为18万元/年，其中基本工资12万元由所在村社按月发放💔，考核工资6万元在❎所在村社完成年度集体💓经济考核任务后一🦗次性全额发放。绩效奖👥金则根据职业经理人本人🤧绩效考核情况择期发放，具体考核办🍦法由各村股💣份经济合作社(强村公司)与🏋招聘人员协商确定。　　至于运营😍团队其他成员的薪酬，广州南沙区规定🍯，由企业(强村公司)自行负责，薪酬标准由村民(股民)代表🎺大会讨论通过后实施。目前，也仅有浙江、广东等少数省份推出了具体方案，对农村职业🐓经理人的薪🛏酬及其他待遇作出规定。　　虽然都是招聘“乡村CEO”，但🥗温州各试点村社招聘岗位需要😻的人才不同，有🐞招聘旅游开发、市场营销和电子商务的，也有招聘规划🌂设计、工商管理、财经金融、运营直播的，希望以此解决“通过个人承包”的传统方式来经营🌧集体🤖资产的问题。　　“村庄的经济缺🐇乏集体资产经营的机🏫制。”中国农业📑大学文科资深讲席教授李🐱小云在《乡村振兴的维度》一书中指🐽出了现状，“但凡村里自🤞己搞的企业，如⛱果不和外来的公司或村里的能人🈳合作或由他们承包，就要么无法运🍛作下去，要么即🎎使能运作下去也避免不了村里能人🥝和干部的‘利益捕获’，搞得好的村集😼体很多都靠能人、村干部的➡无私奉献。”　　他告诉《中国新闻周刊》，如今，挖掘新的乡村经济🎊潜力，已经不❄同于以往依靠能人的、简单的发展。培育流动性、职业性、专业化职业经⛎理人，是一条可行之💹路。　　赚钱的考验　　梳理完资产后，乡村CEO才迎来真正的考验：如何通🌐过市场化运营，为村🚙集体资产赚到更多的钱？　　来到永安村之前🌒，刘松曾担任农业企业🤓厂长、上市公司农业板块高🏞管，熟悉与老百姓、村🚢干部打交道的规律。他表示，在乡村这一🥏熟人社会，外来😦者不一定要立即“做大事”，而是要先融入💌村集体、建立信任。　　“如果村🏃民把你当作一家人，可能做什😞么都会支持你，做错了⏪事也会更包容，夸你胆大。如果没有变成🕺一家人，哪怕做得对也可能🍉被质疑，当🏩村民代表里有两🍒三个人发出反对声音，工作可能🥀就不太好开展了。”他解释。　　刘松在2020年9月到任。除了调研和规🐢划重点工作，他做的第一件事是🚣策划农文旅活动，如开镰节、亲子研学、长桌宴等。“办活动速度快、投入少，一场活动赚个几🤵千元，大家就觉⛪得挺厉害了。村里有了人气，村干部都过来🏪帮忙搞卫生、参与服务，村民慢慢❗就记住了办事的人。”如果先推行🥘一个长周期、有风险的项目，则容易被质疑。　　黄金是四川省😛阆中市沙溪♒街道金鼓村的第一个大🔵学生。2017年，他辞去了在🐫腾讯年薪百万的工作，为改变家乡贫🛫困回乡创业。彼时，金鼓村除了有两三🕜家农家乐，大部分土地💜都用于村🛄民自给自足，无任何支柱产🆎业。黄金决定种✡植附加值🍞高的无花果，但在初期得🔽不到信任，他先用积蓄流转🛄了100亩土地，一次性预支了3年租金。　　他告诉《中国新闻周刊》，他给家家户户送出5株树苗，邀请村民种在庭👈前院后，这成了获得信任的关键，第二年果实🤔成熟时，5个无花果能卖20元，1斤玉米才卖1.5元，村民们直观感🉐受到了差距。2019年，无花果产业带动了33位村民人均增收6000元。　　相比之下，永安村👦起点高很多，已有水📎稻这一支柱产业，需要更📱高维度的品牌运营，这考验经理人的“操盘手”能力。刘松经常强调“乡村运营”的关键——以市场经济方式，通过对乡村🏐有形和无形资产、内部和外💝部资源要素进行有效整🧑合、重组、配置，转化为🔪经济价值。　　“在乡村里，每一件事都🐁离不开外部资源。”他说。例如，在改良水稻种植技术、数字化、模式运营等🤶方面，永安村分别🕎与浙江大学不📰同的教授团队建立了联系，寻求帮助。　　“稻田认养”是🍕永安村出名的致富经：吸引70余家企业以8万元/年认养10亩稻田，可🛺线上监测种植情况，村里💰则保证产量，产出的大米及衍👟生品均归企业所有。2021年，刨去种粮成本，永安村🚩每亩地的综合收入从555元提升至5800元。　　2022年，刘松团🥧队开始探索直播电商，此后2年间不断🌤调整品类、更换主🥧播和直播方法，一直没有挣到钱。“相比东北米，浙江米很难做出优势。我们想到南方人爱喝💇酒的习惯，最终⛔确定开发不同风味的💰米酒产品。”刘松说。去年9月，米酒产品在试播🤦阶段就卖断了货。当前，“永安米酒”在抖音电🏹商最高的🤯单品月销量达4.6万单。　　同创业公📦司一样，乡村CEO也会面临资金🌶困境，但对📿外融资的机制却很薄弱。　　2021年，金👱鼓村合作社种植的无花果供不🈚应求，正当🔈黄金计划增加种植面积时，国家出台了防止🌳耕地“非粮化”政策；他随后调整思路，打算筹🛍建无花果加工厂房，转向中高端💓市场。面对加工🔩厂房的资金缺口，村民们🧗面面相觑。黄🤣金找了诸多风投机构和农业大公司，但被一一拒绝。最终，他给老东家腾讯发🦅去了一封求助邮件，意外得到了🕘回信与资金支持，才解决了难题。　　谁说了算？　　乡村CEO的命运，还与村🤓干部有关系。　　张金🙅来对此深有感触。他表示，是否跟村干部交😷往融洽，村“两委”的战斗力如何，村干部是否想做🥁事且愿意逐步放权，都会影响工🤵作的开展。“和村民之间🐟的沟通，基本👳由村干部帮我们解决了，让我👱们专注经营。”他说。　　他告诉村干部，周垟💕村经济模式落后，缺乏IP和品牌，文旅业态单一，计划打造年轻🕙人喜欢的生活创意社区🦌。目前，团队正推🕟进青年公社、宠物主题乐园、岛上民宿等项目，为非遗醋文👧化做联名款产品设计〰，改造闲置民居的👃计划也即将施工。　　能按照既定🛍蓝图改造村庄，是许多乡村CEO的浪漫理想，但现实情况并不🥚尽然。　　村属企业的公📘司董事长一👺般由村书记兼任，职业经理人则在😠其职权范🍭围内负责经营事项。　　广州市南沙区农业📵农村局去年8月发布的一份《农🏐村职业经理人培育试点工作方🍜案》指出，鼓励探索事经适📷度分离。所谓事经适度分👟离，是🔑指在村党组织领导下，村班子主要🐳负责村级日常🥎事务和村民的服务管理，村🏷属企业负责村级资源、资产运营，发展🤰壮大村级集体经济。村股份经济⚫合作联社通过制定、参与制定村属企⏭业章程的方式，维护本股份经济合🔨作联🐬社及股东的权益。但现实中，村庄的日常事务🙇和经济事务，很难泾渭分明。　　2024年6月，杭州某区💒招聘多名职业经理人，吴岳来🕍到了其中一个村庄。经过一年多的实🤹践，他告诉《中国新闻周刊》，实际工作更像是“一名高级的村务🔕工作者”，更多是🚁为政府计划好的项目镶金边🖱、打下手和做宣传。　　吴岳的工作遵🚭循既定计划，村集体📸资产的效率确有提升。但他在运😷营视角看到了诸多挑战：村内业态⛸都属于小体量运营，不具有持续⛩性的带动效应；村里有发展潜力、客群稳定的⛺业态，理论上能结合🚮其他资产打造新业态，但🔝公司没有足够的🎌运营性资金招聘专职运营员工。　　他还提到，乡村经营涉及🅿村集体“三资”(资金、资产、资源)的监管，强村公司的自由🐖度多一分，乡镇监管🎒压力也多一分，保障🍪了资金安全，但也放缓了公🥃司发展的步伐。　　由于缺乏制度性规范，“如🍁何平衡乡村运营与乡村治理的关系”这一议题，只能在具体实践中🥦不断探索、试错。　　2019年，中国农业大学⛺与昆明市启动共建6个都市🥊驱动型乡村振兴创新实验村，雁塔村是其中之💉一。2021年3月，雁塔🔷村的青年赵全康受村干部🎁邀请，回乡担任CEO，兼任村委会主任助理。　　雁塔村的🤱村集体经济在过去依📗赖矿产资源分红，从未有过经营性收入🍕。赵全康团🎂队接手了村里💜的主要经营点，负责核心区招🔩商、商业运营、会议接待、文化旅游、物业管🌋理等事务，并开发“花巷雁塔”品牌，团队一度壮大到17人。由于实验启动早，专💞业化的经营带来了显著改变，村集体收入从2020年的10.9万元增长至2022年的104.2万元。　　团队负责🔀为村里引流获客，为🎚促进良性竞争，也负责制定🔂商业规则。“矛盾在于，我们既是裁判员👑也是运动员。”赵全康告诉《中国新闻周刊》，当时会听到来自两个🍩方面的批评声音，“如果到访旅行团多🅱由我们接待，其他商🐩家会不满意，但团队需要靠🐲自己挣工资。如果我们不做🥥活动，大家都做不到生😓意，也会有不满”。　　当运营团队与商💲家发生矛盾时，村干部容易向商🚝家倾斜。村领导班子换届👙后，村内🚢有关运营团队的流言不断。在多重压力下，赵全康的工作状👭态极不稳定，“越来越迷茫，心力交瘁”。感到被彻底“瓦解”后，他在2023年8月辞职了。　　“我们最✔早在云南实📧验村所招聘的乡村CEO多数已经流失了。”李小云指出，主要原因在于，所招⬅聘的人多数属于在外打工🛡的乡村青年，本身没有太多🌷经营经验；乡村开发出的新🏅业态，如研学、康养，各🕢种文化旅游以及开发新的农产😹品加工😿都处于初级阶段，往往不盈利，影响业绩。　　此外，多数乡村CEO是村里的年轻人，处理不了乡村⛑复杂的社会关系，经常发生纠纷；很多地方政府🔆的重视也不够，在关键时💃刻无法提供支持。　　反复流失的👼难题　　成为局外人后，赵全康到🏰昆明工作了一年。他意识到，雁塔村发展受🔳限最核心的问题是😖缺乏支柱产业。　　回顾过去，他曾经感叹：“村庄的特📿色是花巷，却没📤有发展起种植鲜花或者任何一个🌕鲜花大棚的业态；虽然种植⭐了红梨，却没有真正📳将红梨和旅游业串😚联起来。”雁塔村曾🏜号召村民种植红梨，村里有一批20多年树龄👌的梨树。据赵全康分析，红梨不容易保存、利润和附加值低，但改良水果种植🚗是一📗个更大的挑战，3年后才能看到收益，难以迈出这一步。　　如今，故事已告一段落。“村集🖕体企业到底应该是怎样的企😾业？怎样🚻明确村干部与CEO的权责和边界？这些都需要🕺系统的理论和方法。”赵全康说。　　“培养和使用乡村CEO是一个艰难的社🔷会创新过程，不是一朝🈁一夕就能够解决的。”李小云说。　　近年来，在当地政府、中国农业大💦学和腾讯的推动下，浙江、广东都📗开启了对乡村CEO的大规模培养🐜计划。据统计，2023年，浙江1.9万个乡村平👸均配备了3名从业者，总规模约5.7万人。至于薪资保障，全国从📏业者的平均年薪在10万—15万元。　　各地乡村CEO面临的生态各🈵有不同。刘松举例道，浙江的很👎多村书记靠经济实力、经商头脑说话，现阶段的乡村🚿发展需要新业态运营；在广东，村干部更多依靠🕖宗族势力，城市化提速，湾区有许🕞多村庄的集体经济📞每年仅靠物业出租就有几个亿的收入。　　浙江还推动了乡村💳的片区组团🥡式发展。例如，在余杭街道，包括永安村在内的8个村抱团发展，合股成立公司，共同发展水稻品牌。各村在农产品、文旅和🤾产业园区方面各有资源优势，通过数字化工具一❗起共享资源与流量。抱团发展后，八村公司有权盘活㊙更多的公共闲置空间，如在城区附近💅的高架桥下举办活动，各村则🐆遵循合同分配利润。　　但在全国多数省🛸份，乡村运营缺乏财政支💯持，也尚不具备成熟的👹机制与土壤。“大部分地方会反复🚦流失，招不到人才，这一现🔝象将会是一个比较长🎨的历史过程。”李小云说。　　一些乡村CEO开始抱团发展。黄金是“中国农业大学-腾讯为村乡村CEO培养计划”一期的班长，去年开始，他联合了20多位同学，启动了电商账🕍号“乡村CEO甄选”的运营，大家抱团发展，以🎩扩大农产品的线上销路。　　目前，浙江的乡村运营👾模式正向广东、安徽、福建、海南、内蒙🌮古等地推广。刘松的老家安🍫徽省芜湖市家发镇，成了安徽首个公开向🈚社会招聘乡村CEO的村庄。刘松表示，落地时需🦃要根据当地情况调整。　　“中国的乡村📸数量和人口还🗡在继续减少，留下来的乡村需要充📚实全面的人才，只有这样，乡村⏲振兴才能够真正实现。”李小云表示，目前，中央农业广播🤛电视学校正在展开“全国万🏢名乡村职业经理人”的培养，并组织👵全国性的教材编写，相关部门也正启动制🐂定🛂农村集体经济经理🔄人的相关职业标准。“应该说，乡村CEO在中国📦已经是星火燎原。”他说。　　(文中吴岳为化名🐈)　　《中国新闻周刊》2025年第31期　　声明：刊用《中国新闻周刊》稿件务经书面授权

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（青岛日报／观海新闻记者 辻雅子）